DEPARTAMENTALIZACIÓN Y SUS TIPOS- TEMA 14 - ADMINISTRACION 1 - CURSOS FACILITOS
Summary
TLDREl tema de hoy en 'Cursos Facilitos' es la 'departamentalización', que implica agrupar actividades laborales similares o lógicamente relacionadas en departamentos. Se discute el organigrama y los diferentes tipos de departamentalización: por función, característica de grandes organizaciones; territorial o geográfica, basada en el área de trabajo o mercado; por clientela, enfocándose en el cliente; y por productos o servicios, que requiere una estructura flexible. La departamentalización es un método para organizar actividades y alcanzar objetivos empresariales, y no hay una fórmula única para todas las empresas.
Takeaways
- 📚 La departamentalización es el proceso de agrupar actividades laborales similares o con una relación lógica dentro de una empresa.
- 📊 Se utiliza un organigrama para representar visualmente los diferentes departamentos de una organización.
- 🏢 El término 'departamento' se refiere a un área, división o segmento específico dentro de una empresa.
- 🔄 Existen varios tipos de departamentalización, cada uno con su propio enfoque y propósito.
- 🔧 La departamentalización por función agrupa actividades y tareas basadas en las funciones principales de la empresa.
- 🌐 La departamentalización territorial o geográfica agrupa actividades según la ubicación geográfica de la empresa o el mercado que abarca.
- 👥 La departamentalización por clientela se enfoca en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de cliente o consumidor.
- 🛍️ La departamentalización por productos o servicios se basa en la agrupación de actividades en función de los productos ofrecidos por la empresa.
- 💡 Esta estrategia requiere una estructura organizacional flexible y adaptable para ser efectiva.
- 🔑 No existe una forma única de departamentalización que sea óptima para todas las empresas; depende de la organización y sus objetivos.
- 📈 La departamentalización es un método para organizar actividades con el fin de facilitar el logro de los objetivos empresariales.
Q & A
¿Qué es la departamentalización y cómo se relaciona con la organización de una empresa?
-La departamentalización es el proceso de agrupar actividades laborales similares o con una relación lógica en departamentos. Es una estrategia utilizada en la organización empresarial para facilitar la gestión y el logro de los objetivos de la empresa.
¿Cómo se representa la departamentalización en un organigrama?
-En un organigrama, la departamentalización se representa mediante cuadros que simbolizan los diferentes departamentos que conforman la organización.
¿Cuáles son los tipos de departamentalización que se mencionan en el script?
-El script menciona cuatro tipos de departamentalización: por función empresarial, territorial o geográfica, por clientela y por productos o servicios.
¿Qué es la departamentalización por función y cómo afecta a las grandes organizaciones?
-La departamentalización por función consiste en agrupar actividades y tareas según las funciones principales de la empresa. Es característica de las grandes organizaciones y permite una mayor especialización y eficiencia en la gestión.
¿Cómo se define la departamentalización territorial y en qué se basa?
-La departamentalización territorial se basa en agrupar actividades según el área geográfica donde se ejecutará el trabajo o el mercado que la empresa cubrirá.
¿En qué se fundamenta la departamentalización por clientela y cuál es su principal característica?
-La departamentalización por clientela se basa en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de personas o clientes para quienes se realiza el trabajo. Su característica principal es la preocupación fundamental por el cliente o consumidor.
¿Qué implica la departamentalización por productos o servicios y qué tipo de estructura organizacional requiere?
-La departamentalización por productos o servicios implica agrupar actividades según los productos y resultados ofrecidos por la empresa. Requiere una estructura organizacional flexible y cambiante para adaptarse a las necesidades de los productos o servicios.
¿Por qué se dice que no hay una forma óptima de departamentalización para todas las empresas?
-No hay una forma óptima de departamentalización para todas las empresas porque cada organización tiene características únicas y objetivos diferentes que influyen en la mejor estrategia de departamentalización.
¿Cómo se relaciona la departamentalización con el logro de los objetivos de la organización?
-La departamentalización es un método para organizar y alinear las actividades de la empresa con el fin de facilitar el logro de sus objetivos, no un fin en sí mismo.
¿Qué tipo de empresas suelen utilizar la estrategia de departamentalización por productos o servicios?
-La estrategia de departamentalización por productos o servicios es comúnmente utilizada en empresas de gran tamaño y envergadura, donde la diversidad de productos y servicios requiere una estructura organizacional adaptable.
¿Qué se espera del espectador después de ver el video sobre departamentalización?
-Se espera que el espectador, después de ver el video, comprenda los conceptos básicos de departamentalización y sus diferentes tipos, y que si le resultó útil, dé like, comente, comparta y se suscriba al canal.
Outlines
😀 Introducción a la Departamentalización
El primer párrafo introduce el tema de la departamentalización, que se refiere a la agrupación de actividades laborales similares o lógicamente relacionadas en departamentos. Se menciona que se utiliza un organigrama para representar visualmente estos departamentos dentro de una organización. Además, se define el término 'departamento' como un área, división o segmento de una empresa.
🔍 Tipos de Departamentalización
Este párrafo detalla los diferentes tipos de departamentalización: por función empresarial, que agrupa actividades y tareas según las funciones principales de la empresa y es común en grandes organizaciones; territorial o geográfica, que agrupa actividades según el área de trabajo o mercado; por clientela, que se enfoca en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de cliente o consumidor; y por productos o servicios, que requiere una estructura organizacional flexible y es utilizada en empresas de gran tamaño.
🚫 Consideraciones Finales sobre la Departamentalización
El último párrafo concluye el video enfatizando que no existe una forma óptima de departamentalización para todas las empresas, ya que depende de la organización en cuestión. La departamentalización no es un fin en sí misma, sino un medio para organizar las actividades de manera que facilite el alcance de los objetivos de la organización. Se invita al espectador a dar 'like', comentar, compartir y suscribirse al canal si la información resultó útil.
Mindmap
Keywords
💡Departamentalización
💡Organigrama
💡Departamento
💡Departamentalización por función
💡Departamentalización territorial o geográfica
💡Departamentalización por clientela
💡Departamentalización por productos o servicios
💡Estrategia
💡Objetivos de la organización
💡Flexibilidad organizacional
Highlights
El tema de hoy es la departamentalización, que se refiere a agrupar actividades de trabajo similares o con una relación lógica en departamentos.
Se elabora un organigrama para representar los diferentes departamentos de una organización.
El término 'departamento' hace referencia a un área, división o segmento de una empresa.
Existen diferentes tipos de departamentalización, como la por función, territorial o geográfica, y por clientela o productos.
La departamentalización por función agrupa actividades y tareas según las funciones principales de la empresa.
Esta forma de departamentalización es característica de las grandes organizaciones.
La departamentalización territorial o geográfica agrupa actividades según el área de trabajo o mercado.
La departamentalización por clientela se enfoca en la diferenciación y agrupación de actividades según el tipo de cliente.
La preocupación principal de la departamentalización por clientela es el cliente o consumidor.
La departamentalización por productos o servicios agrupa actividades según los productos ofrecidos.
Esta estrategia de departamentalización requiere una estructura organizacional flexible y cambiante.
La departamentalización por productos es común en empresas de gran tamaño y envergadura.
No existe una forma óptima de departamentalización para todas las empresas; depende de la organización.
La departamentalización es un método para organizar actividades y facilitar el logro de los objetivos de la organización.
El video concluye con una invitación a dar like, comentar, compartir y suscribirse al canal.
Transcripts
Bienvenidos a cursos facilitos el tema
de hoy es departamentalización
se refiere a agrupar en departamentos
aquellas actividades de trabajo que son
similares o tienen una relación lógica
para ellos se elabora un organigrama
donde mediante cuadros se representan
los diferentes departamentos que
integran la organización el término
departamento hace referencia a un área
división o segmento de una empresa hay
tipos de departamentalización
uno departamentalización por función
empresarial este tipo de
departamentalización consiste en agrupar
las actividades y tareas de acuerdo con
las funciones principales desarrolladas
en la empresa este tipo de
departamentalización es característica
de las grandes organizaciones 2
departamentalización territorial o
geográfica este otro tipo de
departamentalización consiste en agrupar
las actividades con respecto al al área
de donde se ejecutará el trabajo o el
área de Mercado que cubrirá la empresa
departamentalización por clientela se
basa en la diferenciación y la
agrupación de las actividades de acuerdo
con el tipo de personas o personas para
quienes se ejecuta el trabajo su
característica primordial es que se
preocupa fundamentalmente por el cliente
o consumidor
departamentalización por productos o
servicios
se basa en la agrupación de las
actividades de acuerdo con los productos
y resultados ofrecidos por la empresa su
característica primordial es que
requiere de una estructura
organizacional flexible y cambiante
además
esta estrategia es utilizada en empresas
de Gran tamaño y envergadura también
debes saber que no hay una forma óptima
de departamentalización para todas las
empresas Esto va a depender de la
organización la departamentalización no
es un fin sino es un método para
arreglar las actividades con el fin de
facilitar el logro de los objetivos de
la organización hasta aquí fue el vídeo
de hoy si te sirvió la información dale
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