【ポジショニング戦略】貧乏・無職!社長からクビ宣告されたZ世代カップルが生み出した大逆転マーケティング!(サトマイ×マーケティング侍コラボ解説動画)
Summary
TLDRこの動画は、ビジネスのポジショニング戦略の重要性を探求。月収4000万円を稼ぐポルノハブの成功事例を通じて、マーケティングの非常識を切り口に、ビジネスの新しい市場を開拓する方法を解説。統計学の専門家とインフルエンサーが、差別化を図るための戦略と、市場規模の分析、競合状況の理解を交えて、ビジネス展開におけるポジショニングの鍵要素を明らかに。
Takeaways
- 💰 月収4000万円を目指すビジネス戦略の重要性について語られている。
- 📈 成功するためにはポジショニング戦略の理解と実践が不可欠。
- 🔍 ビジネスの常識を疑い、新しい切り口を作ることの大切さを強調。
- 👥 統計学の専門家‘さまさん’を招いて、ビジネス分析の深い洞察を提供。
- 📘 YouTubeチャンネルの成長ストーリーとその成功の鍵を共有。
- 🚀 ポジショニング戦略が売上の限界を決めるときの大きな影響を与える。
- 🔑 ギャップの法則を利用して、新しい市場を切り開く方法を解説。
- 🤔 ポジショニングの選択がビジネスの成功に直接関係すると示唆。
- 🎯 成功事例分析を通じて、ポジショニング戦略の本質を理解することが推奨。
- 🛠️ ビジネス戦略の策定には、市場規模と競合状況を深く分析することが重要。
Q & A
月収4000万円の成功事例は何に関するものですか?
-月収4000万円の成功事例は、ポルノハブというアダルト動画サイトにおいて、カップルがリアルのプレイ動画を投稿し、その広告収入と有料ファンクラブ会員の課金によって実現した成功事例に関するものです。
ポジショニング戦略とはどのような戦略ですか?
-ポジショニング戦略とは、ビジネスやマーケティングにおいて、自社の商品やサービスを特定のターゲット市場に位置づける戦略です。これは市場での競合との差別化や顧客の認識を形成することが含まれます。
統計学の専門家さまさんとはどのような人物ですか?
-統計学の専門家さまさんは、ビジネス統計学の分野で活躍し、企業やマーケティングの分析に統計学を応用する専門家で、このトピックに関する深い知識を持っています。
ポルノハブで成功しているカップルの戦略には何が含まれていますか?
-そのカップルの戦略には、新しい市場の開拓、既存のアダルト動画市場での差別化、プライバシーリスクの受け入れ、そして有料ファンクラブでの収益化などが含まれています。
ポジショニング戦略の重要なポイントは何ですか?
-ポジショニング戦略の重要なポイントは、市場の選定、競合との差別化、顧客のニーズへの応え、そして自社の強みを活かした戦略の策定です。
Mカップルが成功した理由としてあげられた要因は何ですか?
-Mカップルが成功した理由としては、新しい市場の開拓、既存のアダルト動画市場での差別化、プライバシーリスクの受け入れ、そして有料ファンクラブでの収益化などが挙げられます。
ポジショニング戦略で言う「戦うフィールドの広さ」と「柵の高さ」とは何を指しますか?
-「戦うフィールドの広さ」とは市場規模を指し、市場でどれだけのお金が動いているかを意味します。一方、「柵の高さ」とは、他社との差別化や競争優位を表すもので、他社が簡単に真似できない独自の強みを指します。
レッドオーシャンとブルーオーシャンの違いは何ですか?
-レッドオーシャンは競合が激しい既存の市場を指し、ブルーオーシャンは競合が少ない新興市場または未開拓の市場を指します。
Mカップルの成功事例から学べる重要なポイントは何ですか?
-Mカップルの成功事例から学べる重要なポイントは、既存市場での新しい市場の開拓、差別化戦略の重要性、プライバシーリスクの認識と受け入れ方、そして有料ファンクラブなど、独自の収益モデルの構築です。
ポジショニング戦略を策定する際に、なぜ「モラル的タブー」を最初に考えずにアイデアを出し始めることが推奨されるのですか?
-「モラル的タブー」を最初に考えるとアイデアの創造性が制限され、革新的な戦略が生まれにくいためです。逆に、まずアイデアを自由に出し、最後にモラル的タブーを調整することで、より革新的で差別化された戦略を策定することができます。
Outlines
😀 マーケティング戦略とポジショニングの重要性
この段落では、ビジネスにおけるポジショニング戦略の重要性が語られています。月収4000万円を上げる成功事例として、ポルノハブで活躍するMゆカップルのビジネスモデルが紹介され、彼らの成功はマーケティングの常識を打破した非常識なビジネス戦略によるものであることが強調されています。また、統計学の専門家「さまさん」を招待し、ビジネスの分析に役立てる統計学の重要性を語ります。
😉 リーダーシップとポジショニング戦略の結びつき
第二段落では、Mカップルの成功がリーダーシップとポジショニング戦略にどのように結びついているかが探求されています。彼らのビジネスは、ポジショニング戦略によって市場での地位を確立し、成功を収めています。また、ポジショニングとはターゲット顧客の選択やビジネス展開のフィールドを選択することについて説明され、それが売上の上限を決める重要な要素であることが語られます。
😲 Mカップルのビジネスモデルと成功の鍵
第三段落では、Mカップルがどのようにして月収4000万円のビジネスを築いてきたかが詳細に説明されています。彼らは有料ファンクラブ会員の課金によってその収入を成り立たせており、その成功はマーケティングのフロントエンドとバックエンドの考え方に対する理解と実践によるものです。また、彼らがポルノハブで成功した経緯や、その成功が他のビジネスにもどのような影響を与えているかについて触れられています。
🤔 ポジショニング戦略の誤りと成功の分析
第四段落では、ポジショニング戦略の選択における一般的な誤りと、Mカップルがどのようにして成功したのかが分析されています。彼らは既に成熟した市場であるアダルト動画市場に新しい市場を創り出し、その成功は他者と差別化された独自のポジショニング戦略によるものであることが強調されています。また、ポジショニング戦略の重要性と、それがビジネスの成功にどのように影響を与えるかが議論されています。
😎 市場規模とポジショニングの関係性
第五段落では、市場規模の大きさとポジショニング戦略の関係性が解説されています。戦うフィールドの広さと柵の高さという視点から、市場規模がビジネスの成功にどのように影響を与えるかが説明されています。また、アダルト市場の規模の大きさと、Mカップルがその市場で成功した理由について触れられています。
😌 成功事例からの学びとポジショニングの戦略
第六段落では、Mカップルの成功事例から得られる教訓と、ポジショニング戦略の重要性が語られています。彼らのビジネスモデルは、他者と差別化された独自の市場を作り出し、競合を避けながら成功を収めました。この段落では、成功のためには市場のニーズに応えるだけでなく、他者との違いを明確にする必要があることが強調されています。
😉 リーチとポジショニングの戦略的アプローチ
第七段落では、リーチの広さとポジショニング戦略の関係性が議論されています。SNSの使用や広告戦略など、新しい市場でのリーチの重要性が語られています。また、Mカップルのビジネスは、リーチの広さとポジショニングの戦略的アプローチによって成功を収めている例として紹介されています。
😀 マーケティングの伝統手法の再評価
最終段落では、マーケティングにおける伝統的な手法の有効性が再評価されています。広告やSNSなどの手法は、新しい時代においてもまだ生き残っていることが強調され、王道の手法を使いながらも新しい切り口を見つけることがビジネス成功の鍵であることが示唆されています。
Mindmap
Keywords
💡ポジショニング戦略
💡マーケティング
💡ビジネス統計学
💡アダルト動画
💡ファンクラブ
💡ギャップ
💡SNSマーケティング
💡ブルーオーシャン
💡レッドオーシャン
💡リスクリバーサル
Highlights
月収4000万円のビジネスポジショニング戦略の本質を解説。
ビジネスの常識を打破し、マーケティングの新しい切り口を作る方法を紹介。
統計学の専門家が実践的なビジネス分析を行っていることを紹介。
チャンネル登録者数3000万人超のマーケティングチャンネルの成功事例を解説。
ポジショニング戦略の重要性と、ビジネスの成長への影響を説明。
ポルノハブという新しい市場での成功事例を紹介。
月収4000万円のカップルが、アダルト動画市場での成功要因を分析。
有料ファンクラブ会員の課金が主な収益源であることを明かす。
Mカップルの成功は、新しい市場の開拓とポジショニング戦略の結果として解説。
アダルト動画市場の規模と、Mカップルがその中でどのようにポジショニングしたかを解説。
ポジショニング戦略の誤りと、市場選定における注意点を示す。
フジフィルムが化粧品市場に参入し成功した事例を紹介。
機能性訴求と完成素訴求のマーケティング戦略の相違点を説明。
リスクリバーサルというマーケティング手法の効果を解説。
合格保証制度がマーケティングにおける重要なポジショニング戦略であることを紹介。
Mカップルの成功は、他社が真似できない独自の強みによる差別化であることを強調。
レッドオーシャンとブルーオーシャンの市場戦略について議論。
広告やSNSを使った集客戦略の有効性を再確認し、新しい市場でのポジショニングの重要性を示す。
Transcripts
なんと月収4000万円まさに
ポジショニング戦略の本質をついてる内容
だなビジネスの常識をバッサバッサ叩き
マーケティング侍いの非常識なビジネス僕
ちゃおマーケティング侍のりですこの
チャンネルではですね実を上げて
マーケティングやビジネスのことを分かり
やすく紹介していきたいと思いますり先生
今日もよろしくお願いします今日また僕
からの相談なんですけどり先生って
ビジネス始リサーチをちゃんとしろとか
唯一無の切り口を作れみたいな話よくある
じゃないですかあれてなんかうん的に最近
どうやったらいいのかなってよく考えてる
んですけどちょっといまいわかんなくて
そこら辺をちょっと今日詳しく教えて
ほしいなと思ってるんですよ素晴らしい
質問それもうめちゃくちゃ最高で今日は
ですねなんとなんとその専門家の方をお
呼びしましたやと統計学のさまさんですイ
皆さんこんにちはビジネス統計学の専門家
のさまですはいどうもよろしくお願いし
ますというでこのチャンネルで始めました
ですけども実はえま色々経緯がありまして
まささんののまだチャンネルが今ですね
登録者数が3035万人35万人かですね
このチャンネルは35万の100ぐらいし
勝ンネルですよもうこれからですまなん
ですけれども実はま一応経緯としては元々
ささんがまだ登録者数が少ない時にま色々
とね手入れをさせていただいてつくつくと
育ったというか娘を見てるようなねえこれ
里さんのリスナーから怒られると思います
けども大きくなりました小さな時からえ見
てきておりましたということでま今日ま
YouTubeではなくささんの話を今日
していただこうかと思うんですけど
そもそもささんて誰って方がねこれを見
てる方多いと思うので私の方から解説をさ
せていただくと謎解き統計学ということで
まい統計学を用いてまいろんな企業であっ
たりとかまマーケティングとかビジネスと
か世の中のことを分析しているチャンネル
になりますこの動画を最後まで見てえ興味
があるなと思ったらですね概要欄の方や
コメント欄の方にですねえ里さんの
チャンネルは貼り付きしておりますので
よかったらですねそちらの方も登録してみ
て
ください
ということで今日のテーマ行きたいんです
けどもポジショニングとえいうことで私の
方でもね結ポジショニングの解説なんかは
ですね今までもしてきてるんですけども
今日は実例ということでね里さんの
チャンネルの方でもものすごく人気があっ
たある成功事例があるよということでえ
ちなみにその成功事例って何になります
ちょっとエッチな話してもいいですか
エッチな話ちょっとエッチな話なんです
けどこんな綺麗なね
さポルノハブって知てますよねポルノハブ
ポルノハブというのはですねちょっと一
時期問題になったんですけども無集性動画
がものすごくたくさん載ってる要はエッチ
なサイトです簡単に言うとアルト系の
サイトそこに投稿することによってま簡単
に言えばですねま広告収入が入ってると
YouTubeのアダルト版みたいな感じ
なんですねなんですけどもこのサイトの
こともう少し深掘りして話をしますと
YouTubeのアダルト版ではあるもの
のYouTubeみたいにですね投稿して
それで収入が稼げるっていうわけではない
ですよねちょっとだけはあるんです
どないですま若者たちの2人のエッチな
動画とかあげたりするものの普通にやっ
てったらYouTubeほどね売上も立た
ないしこれってビジネスになってくの
みたいなそういうようなサイトだあったり
しますそんな中で実はですね成功している
あるカップルが存在するということでさ
さんはですね先ほども言ったように統計学
のプロでもありますのでじゃなぜ成功した
のかっていう要因をですねかなり深く分析
してるので見てる皆さんはま経営者の方も
非常に多いと思いますのでアルトかよって
いうに思うんじゃなくでなぜそういった
思考で始まったのかとかなぜそういった
自分たちのポジションを取りに行ったのか
とかそもそもポジショニング戦略って何な
んですかとかそういったことをですね今日
さまさんの話を通じてですね深く理解して
いただければ自分のビジネスでも置き換え
られるのかなていう風に思います
はい今日はポジショニング戦略っていうお
話をホルの幅と言われる人たちに例を
置き換えてちょっとご説明したいなと思う
んですけれども紹介したいそのカップルが
いるんですうんがMゆカップルという
ポルノハバーのカップルがいるんですねM
ゆさんねMゆカップルさんはですねお2人
のリアルのプレイ動画を撮影してそれは
ポロナハブにアップしてなんと月収
4000万円すごいです稼でるんです
4000万ってことですよねそうですそう
ですこれ普通にやってしまうと4000万
はいいかないですよねそうなんです先ほど
もお話にありました通りポロナハブに
上げるだけだと広告収入として
4000万円っていうのはできないので
そういう意味で色々工夫を重ねてやってる
お2人なんですねいろんな意味でけしから
んカップルでございますはいまアダルト界
で言うとまプロのセクシー俳優でも月収
100万円あれば優秀っていう風に言われ
ているようなんですねそのぐらいま
アダルトビデオってこう成熟してる市場
でしてでそれが白カップルのプレイ動画
っていうこう新しい市場を彼らは気づき
ましてで1年で1億8000万円の収入を
なんと得ておりますそれはなかなか下手
するとねサラリーマンの障害年収るはい
それ1年ではい2人ですごいですねはい
原価もかかってないですからもうそんな
ままもうあれで100%みたいな
素晴らしいはいでお2人簡単にご紹介し
ますとレド世代って言われるもど真ん中の
世代でして20代前半のカップルなんです
よね今回の話これの幅の紹介と
ポジショニング戦略どういう風に結びつく
のとかってちょっと下品なんじゃないかと
か恥かしくないのかよとかですねそんな
ことまでしてお金稼ぎたくないとか
ネガティブなイメージが湧いたりする方も
言かもしれませんしちょっと頭がぶっ飛ん
でて意味不明みたいな感じですねま確かに
2人すごいけれども自分には関係ない話
だっていう風に思う方がもうこの時点で
いるかもしれないんですがそこはもう
ちちっという感じでして本当に誰も使える
再現性の高い内容で特にその思考法みたい
なところを真似していただくとご自身の
ビジネスとかあとはまそのSNSとかで
発信して何者かになるための方法みたいな
ところが学びになるかなと思うのでその話
をちょっとしていきたいなと思います
私参考にさせてもらったのがMカプレさん
なんと書籍も出してましてエロ2.0と
いう書籍ですね月収4000万円プロの幅
が実践した欲望を共有する最速ファン
マーケティングまマーケティングの本なん
ですよ実ははいこれ私も買いましたちなみ
言うとあ本ですかすごい面白いなと思って
そは研究しなかったんでエの学びっていう
かマーケティングの学びになるっていう本
でしたねエロのイメージとは裏腹にお2人
ものすごくこう緻密に戦略を立ててやって
ましてすごく勉強になったんですよね
こちらの方ファンマーケティングとか
SNSハの本っていう風な感じのイメージ
があるんですけれども私から見るとまさに
ポジショニング戦略の本質をついてる内容
だなという風に個人的に思っいました
じゃあポジショニンググって何なのかって
いう話なんですけれども簡単に言うと誰を
自社のターゲットとしてビジネス展開して
いくかとか自分たちは戦う場所をどこの
フィールドで戦うかっていう選択をする
ことなんですねポジショニングていうのは
うんポジショニングポジショニングって
聞くと思うんですけどこの売上の天井は
もうポジショニングをここって決めた段階
でほぼ決まると言っても過言ではない
くらいめちゃくちゃ大事な概念になります
おめちゃくちゃ素晴らしい考えだと思うん
ですね里さん自身もご自身が
YouTubeやってま統計学っていう
分野でねえ今ポジションを完全に取ってる
と思いますけどこれもやっぱりポジション
がちですよねはいおっしゃる通りでござい
ます統計学って私がYouTubeに入っ
た時はおじさんとかちょっと硬い人が平均
値とは何かみたいな説明をする動画って
いうのはあったんですけれどもでそれなり
に聴回数も伸びている動画はあったんです
がシンプルに女の人でやってる人がい
なかったっていうそうですねこれちょっと
余談話なんですけどもささんのチャンネル
は今35万人っていうねかなりの数になっ
てるんですが1番最初の時は確かにその
統計学をやってる女性の人がいなかった
いうところで最初結構相談をされてたん
ですね本当伸びるのかとかじゃあなぜこれ
が当たるのかっていう話をした時に今回の
話も繋がってくると思うんですけどもはい
やっぱり1つはギャップの法則ってのが
あるんですよ何でもそうなんですけど
世の中でま伸びてる市ってあるんですね
語学系は昔から変わらず伸びていると
ダイエットとかそういうのも昔から変わら
ず伸びているとなった時にほとんどの方々
がそれを見ていてある意味飽きてるという
か地上はありますと水はありますでも
ちょっとやっぱ飽きていて新しい切り口
っていうものすごく探してるってのが今の
現代社会なんですよでその新しい切り口
って時にすごい使いやすい方法としては今
までと対局のものを入れてくると簡単に
言ってしまうと常識なを入れてくるのうん
になるんですね例えば統学ってたら一般的
なイメージて誰ですかやっぱ男性なんです
よまそれに対してじゃ女性がえ出てくると
でここは女性って言うとほとんどの人がえ
女性だから可愛いから勝つんでしょうとか
それこそエロじゃないけどそういうのを
やって勝つんでしょって言いがちなんです
が近くて女性って世の中のイメージどう
なってるかというと結構ふわふわしている
可愛らしいってイメージなんですがそれを
覆すつまり真逆ですね女性なのにしっかり
と理論立てて話をするっていうこと自体が
ものすごくギャップがあるとかつ目新しい
うんでも言ってる内容としては元々皆さん
が聞きたかったニーズがあるものであ
るっていう風にこのニーズあるんだけども
そもそもその切り口となるものパッケージ
ですねま見た目の部分とか切り口の部分が
目新しいそしてギャップがあるものっての
は基本的に伸びていくっていう風にもう私
はもう知っていたので里さんの方にもお
伝えしてそのギャップを使って勝負して
いったらいいんじゃないのってねまささん
のすごいところは物の見事にですね私の
想定以上に1個1個の動画をちゃんと理論
立てて話すると今回の動画もそうですよね
めちゃくちゃ資料実は作ってるんですよ皆
さん見えないと思いますけどだからですね
かなり内容の深いものになると思いますん
でこの後の話をまたバトタッていき
ましょう今ポジショニングのお話あったん
ですけれども結構やりがちないミスって
いうのがありましてポジションを選択する
時に例えばそのフィットネス系とか
ダイエット系とかあとエロってますでに
成熟している市場でトップ
インフルエンサーの人たちがもう牛耳っ
てる市場だから番もうそこじゃなくて
もっと日に行こうねみたいな日戦略を取り
がちなところがあるんですがこれ最悪で
うん全然ダメなんですよていう話をですね
ちょっとこれからそれはなぜなのかって
いうお話をしていきたいんですが
はいMMカップルさんまずこどういう
ところでお金を稼いでるかっていうとこな
んですが月収4000万円のうち大部分が
ですね有料のファンクラブ会員の課金で
成り立っておりますこれのハブもですね
一応YouTubeと同様に再生回数に
応じ広告収入が発生するんですねで1再生
あたり私が調べた段階だと0.1円という
ことうん
獲得てこうプレイ見てもらってそのペも見
たい方は有料のファンクラブへどうぞ
みたいな感じの流れですねそこで有料の
ファンクラブの方に課金してもらって原種
4000万円稼いでるっていうあの
ビジネスモデルでmmカップルやっており
ますねつまりやっぱり王道であるその
マーケティングのフロントエンドバック
エンド考え方ですよねそうですね
おっしゃる通りだと思いますはい
YouTubeもそうですし今回もケース
もそうだと思うんですけどもやっぱ入口は
まず幅広くっていいてま興味を持って
もらいその人たがもっともっとてこの
もっとの部分でじゃメインコンテンツを
提供してあげるっていうこれはフロント
エンバックエンド言うんですけどそれを物
の見事にやったとそうですねはいスムーズ
な流れ映が作れたんじゃないかなと思い
ますはいでこのお2人なんですがそもそも
なぜポルノ幅になったのかっていうところ
なんですが今はもう日本人初のポルノ幅て
いう風に言われてるんですがそ経緯簡単に
ご紹介しますとちさんとあゆみさんていう
カップルでれてるんですね当時その相方の
男性の両親さんが元々こうコンサルタント
として全く全然違う業界で働いていた組織
でちょっとトラブルに巻き込まれてしまっ
たみたいでで体調を崩して入院していた
そうなんですよそのトラブルの現況があ
その組織のコンサルの会社の代表だった人
がちょっとトラブルがあったみたいでその
代表にこいつは使えないという風にま両神
さんを見切ってしまって両親さんが今まで
気づいてきたお金とか人脈とかお仕事を
なんと猫そぎ奪ってしまったっていう経験
があったみたいで人生のどん底みたいな
状態の時に元々知り合いだった相方の
あゆみさんとま付き合い始めたんですね
あゆみさん自身も看護学生だったらしいん
ですがビジネスに興味があったようで2人
でビジネスをしてみたいっていう思いから
一緒にできるビジネス何かなっていう風に
探し始めていたみたいですねでもすごい
ですね元々コンサル監督してやっていた
ところから急にこののハバーに行っちゃ
うっていうところもまたこれまた吹っ飛ん
でますよねすごいまその発想がやっぱり
すごいなっていう風にまそれも強味だなっ
て思うんですけれどももちろん最初はうん
ハバーていう選択をしたわけじゃなくて
王道のYouTubeとかインスタの動画
配信から始めたですがなんとなく相方の
あゆみさんが乗ってないなみたいなのを
両親さんは感じたみたいなんですよね何が
その乗ってないかって言うと普通の
インフルエンサーがやってることのパクり
みたいな感じをしていてはやっぱあゆみ
さんの良さが出せないっていう風にちさん
は思ったみたいですさすがコンサルですよ
ねメタ認知ができるなって思いました今
メタ人気って話がありましたけども多分
これ見てる人メタ人気って何って思ってる
と思うでそ解説してもらってもですあ
ありがとうございます先ほど龍先生が里の
強みとかま里こういう風にしてうまくいっ
たっていうお話をしたんですがそれは私の
視点だと分からないあの視点なんですよね
自分の強みだったりとかどういう風に戦略
を立てていったら伸びるのかっていうのは
やはり幅広い視点がないと見抜けない
幅広い視点からその戦略を立てられる力を
メタ認知っていう風に言いますこれがです
ねやっぱ両親さんはあったなと思っていて
両親さんがあゆみさんのことをメタ認知
することによってどういう風にさんていう
素材を生かしたら生きるのかっていう力が
おそらくあったんじゃないかななるほどま
つまり客観的な視点ってことですね
プロデューサー的な視点と確かに自分も
さまさんのチャンネルはアドバイスできる
けどじゃ自分のチャンネル伸びるのかって
いうとさっぱりわからないんでまこれは
メタ認知ができてないとなるほどだいぶ
問題だよ自分じゃよく分かってないんです
よねこのチャンネルがいいかどうかまだ
この動画を撮ってる時はですねま登録者数
が0ですからねえ今出してる時は何人に
なってるかわかんないですけどもま
1000人ぐらい欲しいなとはい皆さん
応援よろしくお願いします願いします
チャンネル登録お願いしますはいはいはい
ですですまそんな感じでま両親さんその
あゆみさんのことを色々分析してあゆみ
さんがどういう時に1番強みを発揮できる
のかなっていうところを考えた結果ですね
普通のインフルエンサーがやっていること
と同じことをしていたらやっぱりそのみ
さんの良さは出せないという風に思いまし
てで私もYouTubeやる時に同じこと
をしたわけではなくてですねやはり私の強
みっていうものをあの出した結果うまく
いったってところがありますこがちょっと
共通するとこではあるんですがあみさんの
魅力って何だろうなっていう風にま両さん
考えで色々こう棚卸しをしたみたいんです
ねミノのゆみさんの魅力の1つがですねせ
にオープンであることだったみたいですそ
エに対して抵抗がなかったっていうところ
ですよね当時その個人のアダルト動画配信
が海外ではバっているっていうことを両神
さんはまコンサルタントなんで色々こう
知識があったので思い出してですねあゆみ
さんにちょっと試しにポロナハブで活動し
てみないとこうま軽く提案したところです
ねあゆみさんは普通女の子だったらさすが
に2人の営みのどうん
世界に配信するなんていやいやいやいやて
思うじゃないですかそれがなんとも逆に
ノリノリでオしたみたいですねこのあさん
もやっぱ相当ぶっ飛んでますよねぶっ飛ん
でると思いますだいぶうんでもなんか今の
にちょっとヒントがあるなと思っていて
今回ポジショニングの話じゃないですかで
やっぱこう新しいポジショニングを見つけ
ていく時に必ずこの否定的な意見っていう
の出ると思うんですねまそれこそ里さんも
じゃ謎解き統計学というものやるに当然
否定うんあったと思うんですよの方が
多かったです多かったですよねちなみに
その時って逆にどう対処されました私は
ちょっと落ち込みましたね統計学の
チャンネルを作ってもこんなになんか
ニーズないんじゃないって言われてないの
かみたいな当時もYouTube
コンサルタントみたいな人ま何人かこう
コンタクトを取ってお話ししたんですが
ほとんどあちょっとそれはまうちでは
さすがにわかんないわみたいな中でり先生
に出会っていや行けるっしょこれ100万
人ぐらい行けるしょみたいな感じで言って
くれたのがもう龍生だけだったんですよ私
は1番最初からたさちゃんでが伸び
るってのはそもそものその市場のリサーチ
的にもその統計学っていう分野ってすごく
レッド王者なんだけどもキルクさえ変えれ
ばいくらでもいけると自分の原則はそうな
んですよねブルーオーシャンレッドオーシ
ンって話があるんですけど自分が結構戦っ
ていくのはもちろんブルーオーシャン誰も
やらないようなリチの分野も行くんです
けどSNSに関しては違っててもちろん
ブルーオーシャン狙うのオッなんだけど
レッドオーシャンの中ではい変えたら結局
幅広いパが取れるっていうのはこれも
間違いないつまり切り口を考え方だけなの
でまず戦略1としたレッドウシで切り口を
変えていくっていう担が非常に多いです
これが全てじゃないんだけどそっちの方が
スケール的には上がりやすいってのは自分
の経験上でも間違いないと私も実もやって
てもう本当にそうだなって思いますみんな
やっぱ違うことやりたがりなんですけど
いやいやそうじゃなくてもすでにある市場
の1部分を取りに行こうっていう方が絶対
確実あるんでそこは私もあのうん自分のお
客さんとかに教えてるとこではあるんです
よねでこのもうMゆカップルもまさにその
アダルトっていうすでに市場があるわけ
じゃないですかニーズがあってでそこの
ポジション取りがうまかったのであの成功
してるんですがあゆみさんがノリノリで
やろうよと言ったま理由なんですけれども
人と違うことができるとか自分の個性を
出して魅力を出すことができるってことで
すぐにオッケーしたようなんですよねちん
さんもであゆみさんもね動画部に乗って
やろうとかですねの有名になりたいって
いう風に考えていたわけではなくてで誰も
やっていないうんことをやってみたいとか
何か一緒にビジネスをやっていきたいそこ
でチャレンジしたこれの幅がたまたま
当たったっていうまそういう感覚の言です
ね素晴らしいですねでも今のその考え方
っていうのは本当によくあるパターンと
いうかまこの他の動画でも言ってるんです
けども何かじゃアイデアを考える時にまず
1番やっちゃいけないのが世間定とか
モラルを考えることなんですよなる世間定
とかモラルっていうの前提に来てしまうと
やっぱりこのアイデアの振り幅がすごく
狭まってしまうのでまそれを取り外して上
から順に出してく最終的にははいモラル
調整ってのをやるんですよねモラル調整
っていうの一体何って話をすると上から順
にこバーっともう出すじゃないですかで
その中でモラル的にこれはできないとか
ブランディング的にダメだってのは最後の
最後でチェックをすればいいだけなんです
よ逆に言えばもしただバズラせたいとか
正直一気に認知度を取りたいってことで
あればモラルタブーと言われるモラルに
反してるようなことをやれば正直伸びるん
ですね世間一般的にはこれありえないよね
とか非常識だよねっていうものの方が伸び
やすいただそれをやった後まで考えてじゃ
ブランディングとかが企業的にどうなんだ
てのはもご自身でチェックすると今回の
2人の場合はその先のことを考えていても
2人的にオーでかつ誰もそれやってなかっ
たっていうところでモラルセックする時に
最上位の本当だってやらないことをやっ
たっていうのがやっぱすごいですうん大
企業ってどうしてもそのモラルとかその
レピュテーション炎上のリスクとかを
コンプライアンスとかねはい最初に考えて
めちゃくちゃ狭まってるからいわゆる
イノベーションのレマみたいな新しいこと
が生まれないっていうのがかなりあるなっ
ていう風に思ってるんですけどそれこうん
妖怪ってなかなか大企業が参入しづらい
ところではあるんですよねまそこの選び方
はすごくうまかったなって思ってるんです
よねでここからちょっとmmカップルが
取ったこのポジショニング戦略が正しいの
かっていうのをちょっとマーケティング
リサーチャー視点で解説していきたいなと
いう風に思いますでアルド動画っていう
すでにレッドオーシャンではあるわけです
よねたくさんコンテンツもあるし無料で
見れるものもたくさんあるわけじゃない
ですかでその中で新しい素人カップルの
プレイ動画っていう市場を開拓してプロの
セクシー俳優さんよりも稼いでるわけです
よ下種4000万1年間だけ
1億8000万円稼いでると誰もやってい
ない隙間市場をうまく狙いたからって言っ
ちゃうともうそこで終わってしまう部分な
んですけれども単純に日を狙えばいいとか
差付けすればいいっていうわけではないっ
ていうここからがめちゃくちゃ重要な話
ですねここがもう本当多くの特に中小企業
の経営者さんとかスタートアップの方が
ですね市上先手でミスってしまうポイント
ですのでここもう少し掘り下げて解説し
たいなという風に思い
ます
はいてことで唐突に現れましたフリップ
ジャートなんですけどもこちらを使って
今日今から解説していただけるということ
はい冒頭に売上げの天井っていうのはほぼ
ほぼもうポジショニングで決まると言って
も過言ではないっていう話をしたんです
けれどもその説明をちょっと今からしたい
と思うんですがポジショニング直感的な
イメージとして私が結構説明するのがです
ね戦うフィールドの広さとあとは柵の高さ
のイメージなんですね柵の高さとか
フィールドの広さってちょっと今よく
わからないんですけどそこ解説してもらっ
ていいですか戦うフィールドの広さなん
ですけれどもも簡単に言うと市場規模です
ねなるほどもうその業界ですでにどの
ぐらいのお金が動いているあるいはこれ
から動きそうなのかっていうところですね
つまりすでにニーズがあってでそこにどれ
だけお金を出す人がいるのかっていう部分
がここの戦うフィルトの広さになってき
ますアダルト業界っていうのは分かり
やすく市場規模が大きいんですねこれ矢野
ケの調査のデータなんですけれども国内の
アダルト市場全体としては約47万円とか
あるみたいで本当かよっていう感じなん
ですがその中でもアダルト動画サイトで
2000から3000億円の市場というに
言結です結構な希望ですねでまずM
カップルが参入したアダルト動画っていう
市場はですこのフィールドの広さが広いっ
ていう点でナイスな選択してるかなという
風に市場規模で言うとさちゃんが考える
規模で言うとどれくらいがいいとかてあっ
たりしますかやっぱり数千億ぐら狙えると
マスを狙っていけるかなっていう感覚が
ありますねじゃ最低でも数千億以上の
フィールドを狙ってるかはいまそこの中で
やっぱり戦うポジションによっては予測の
需要の大きさっていうのはどんどん変わっ
ていきますけれども大体マス狙う時に
数千億ぐらいの規模があると色々やりよが
あるなっていう感じですね市場の選定が
すごくうかったっていうところなんです
けれどももちろん市場規模が既に大きいっ
てことはそれだけ競合も大きいますでにお
金が動いてるのってことになるのでで人数
はあるんだけれども競合がたくさんいて
地上が和してる状態まこれレッドオーシャ
ンっていう風にすと言いますよねで一方
ブルーオーシャンっていうのは競合がい
ない市場のことを表しますで
ポジショニングこの戦うフィールドをです
ね考える上でありがちのミスとしてはこの
市場はもうレッドオーシャンで標が強すぎ
て勝てないからブルーオーシャンを狙い
すぎるあまりですね顧客のいないブルー
オーシャンに飛び込んでしまうっていう
ことがこれめちゃくちゃあるあるなんです
よあるいは強暴との差別化を狙って残り
すぎた商品にこう特化しすぎた商品を出し
てしまってらですねわざわざこの戦う
フィールを最初から攻てしまって売上の限
を低くしてしまうケースも結構ありますな
ので戦うフィールドの選定っていうのはま
そもそも広くてオッケーでむしろ広い方が
勝率が上がるという風に思っていただいて
大丈夫ですなの私もよくこのチャンネルで
言ってるんですけども基本的にはもう
100人の村で考えなさいって話をするん
ですね100人の村でパヤさんを作ります
とでそのパン屋さんが1個しかなかったら
勝てるよねみたいな話だと思うんですよ
もう単純話うん
基にしてるにしてあるのかいっぱいあり
ましたとじゃもうパンは勝てないから僕は
水でも売ろうみたいなことをするといや何
言ってんだねパンというま市場があるんだ
からじゃパンの切り口を変えたらいいん
じゃないっていうとこでパンの中でもじゃ
人気のもって一体何なんだろう例えばそれ
がショックパンだったらじゃショックパン
を出していきましょうとかいう先ほど専門
性の話があったんですけど一応私の考えで
は専門性は全然ありだと思ってるですよ
ただその専門性やるにも今言ったうんミと
かを売りましょうだと全然話が違ってて
もうこの市場がある中でさらに切り口を絞
るっていうイメージなんですよねだから食
パ専門にするともうパンヤが飽和してても
勝てますみたいなそういう話ですよねそう
ですねパンヤさんの話があったんです
けれども自分でお店出したいってなった時
にあえてマフィン屋さんとか出す人いるん
ですそれって自分でそれこそ狭めてるんで
もうすでにパン屋さんっていう大きな市場
があるんだからマフィンよりパン売った方
が良くないっていうところは結構私もお
話しさせてもらっていてであとですねま
このこの話ちょっと信じられないかもしれ
ないんですけれども例えば異業師に参入し
てうまくいった例としてはカメラとか印刷
機器で有名なフジフィルムさんフジ
フィルムさんは2006年にですねなんと
化粧品事業をスタートさせてましてもう今
では有名なんですけれども主力ブランドの
アスタリフトっていうものはですね発売4
年目で売上げ高100億円を突破しまして
でアンチジ分野ではもうトップ10に
ランクインしてくるぐらい事情を牽引して
いるんですよね元々カメラとか印刷機でま
新規事業を立ち上げたいていうことであの
化粧品業界に参入したわけなんですが化粧
品業界って激戦区じゃないですかなんです
けれどもなぜ異業師からフジフレムは化粧
品業界に参入できたのかについてなんです
けれども当時化粧品っていうのはイメージ
訴求で売るそういうプロモーションするの
が一般的だったんですよねま有名な芸能人
をテレビCMに起用したりとかブランドの
世界観を訴求したりとかでそのようなこう
女性の感性を刺激させるような
マーケティングが一般的だったわけですよ
当時はなんですががフジフィルムが撮った
戦略っていうのは完成素ではなくて機能性
素で攻めているんですよねなるほどその
完成素と機能性素っていうのが多分今聞い
ていてはてなの人っていると思うん
ちょっとそこから解説してもらっていい
ですかうんうん完成素っていうのは言語
情報じゃなくて互換の情報見た目で美しい
であるとかあとはそのパッケージが可愛い
であるとかあとは使ってる芸能人さんがい
て私も欲しいだとかその言語情報じゃない
互換に訴えるような欲しいとかうシとかっ
ていうのが完成訴求のマーケティングなん
ですが機能性訴求っていうのはどちらかと
いうと言語情報で表せられるものでして
それこそ若返りとかあとはこうシが
なくなるシミが消せるとかそういう言語で
表せられるものが機能性素になります結構
すごい面白いなってもし点で今のって逆
パターンもあると思うんですよ機能性訴求
ですでにもうリーチしていてなかなか売れ
なくなった商品っていうも完成求に変え
たり完成素で売れてるものを機能性素に
変えていくっていう風にこの当たってる
ものがはい性なのか機能性なのかっての
分析してそれの真のアプローチをするとま
正直これ勝てる確上がると思ってるんです
ねま実際機能性訴ばかりで言語化したもの
で攻めてるものとかだとじゃ逆に
パッケージを可愛くするっていうだけで
さらにバカ石ヒットするものもあったりと
かするので1つのヒントとして当たってる
ものと真逆のものを差込むってのはご
大きなヒントかなていうですねうんそれ
こそ例えば日本のスマホとかだと元々機能
性すです画素数がいくらだとか現情報で
表せられるものがこうどんどん機として
増えていはいんですがそこにやっぱ
iPhoneっていうものが出てきてあ
いけてるっていうのだけで売れるっていう
逆パターンもありますよね確かにそうです
はいそいうだけでもかなりポジショニング
うまくいくかなと思うんですがフジ
フィルムズさん主力事業であったフィルム
でですね元々培っていた他者には真似でき
ない技術でただの廊下にアプローチするて
いう機能的な価値っていうのを訴求する
ことによって他者と差別化を図っているん
ですねま完成訴求だったマーケットから
機能性測をすることによってあそれはいい
という風な新しいユーザーがいこんな感じ
で語が真似できない自社の強みで勝負する
ことがポイントでしてこれが柵の高さの
ところにあたりますこの柵がですね
なるべくこう高ければ高いほど他社に侵略
される確率っていうのは低くなります競争
優位が持てるっていうところなのでこんな
感じで市場はなるべく広く取りつつもま
それだけだとどうしても強豪に勝てない
競合が稀できない者の強みっていう策で関
うっていうことが本質的なポジショニング
戦略です
ねポジショニング戦略にて別の事例をあげ
たいかなという風に思います増田塾って
いう大学受験予備校の例なんですが龍先生
ご存じですかあ本当本当全国で41教室
まであったんですけれども2017年に
売却をされているんですよねで今では機関
投資家として国が認定する投資家として
エンジェル投資とか連続企業にサポートさ
れてるあの増田さんがいらっしゃるんです
けれどもの増田さんがですね塾を始めた
経緯っていうのが大学受験予備行っていう
と当時ではレッドオーシャンの分野だった
わけですよねでそこで学生企業をされて
成功しているわけですあ経験がない分野な
んですけれどもで正田さんはあの大学受験
予備行についてこう疑問を持っていたと
いうことが原体験にあって企業のきっかけ
になったそうなんですねで当時予備校の
暗黙の常識として予備校に通って大学に
受からなくてもそれは学生本人のせいです
すっていうのがあったみたいなんですねで
ただ増田さんはそれがどうしでも気に食わ
なかったみたいでだってきちんと授業にも
学生さん出て課題もやっていて死合庫に
受からないっていうのは本人の努力不足
っていうか指導力の問題なんじゃない
かっていう疑問を思ったそうなんですよ
すごいご立派ですよね予備行業界って実は
ぬるまに使ってるんじゃないかと学生本人
のせいにして自分たちは悪くないと努力
不足だという風に言ってるところがすごい
ぬるまなんじゃないそれでも儲けてると
それってどうなんだいう風に感じていた
みたいなですねそこで田では合格保証制度
っていうのを導入しています死合校に合格
できなかった場合塾側にも問題があるので
一定の条件を満たした学生さんには授業料
を返金しますていう制度ですねこれが画期
的でしてこの指導力とかカリキュラムに
よっぽどその塾の方に自信がなできない
ですよねうんの話補足させてもらうとこの
返金保障制度ってのはマーケティングの
世界ではリスクリバーサルと言われるん
ですねま簡単に言うとお客様が何かを
申し込んだりとかやるううんそのリスクっ
ていうものを軽減してあげるまいわゆる
保証サービス何かうまくいかなかったら
それを返金しますとかえもしくは返金って
いうのがすごく嫌いな方まそういうのし
たくないって方は延長保証とか何かプラス
アフの保証をつけてあげるとこれれだけ
申し込み率が上がったりとかクレーム率が
けると使い方によってはね1番は申し込み
率が上がるってのがポイントでして保証
つけても実際るところ例えば返金制度を
入れてもその返金をする人よりも入会率が
上がったらプラスになるじゃないですか
聞いてる皆さんもやっていただきたいのは
保証制度が業界であるかないかってのまず
1回調べていただきたいんですよもしない
のであればつけた方がいいしもう既にやっ
てるっていうんだったらば別の切り口の
保証制度って作れないかって考え方をする
んですねこの保証制度自体の切り口を変え
るってのは結構みんなあんまりやってなく
て返金とか結構やるんだけど返金外で
さっきの延長保証なんかもそうだし1人
参加してもし納得できなかったら
パートナー分を負担しますとかいろんな
切り口て考えられると思うんですよ極端な
話をすればですねさっきね話ファアさん
行きましょうかじゃファイアさんて普保証
ないじゃないうん
ないねそもそもないので自分だったら
めちゃくちゃ売れるパンを作りたいと強い
キャッチコピー作るんだったらどうする
のって言うとこのパン食べて美味しく
なかったらもう1回あげますですそんだけ
強い素ができるパンってどんなパンなん
だろうてやっぱなるじゃないですかていう
のはちょっとマーケティング的にえ
差し込みたいなっていうのはね今の話を
聞いと思いましたうん確かに自社のとこ
強みとかどこが勝ってるのかっていうの
言語化できない場合はだいぶ自信があるん
だなっていうの保障精度つつけることに
よって演出することができるなって今お話
テクとして参考にしていけばなと思いやで
も今みたいな話の流れを作れたさすがです
ありがとうありがとうございますで
やっぱりそのレッドウシン市場に参入する
ことっていうの私は大賛成なんですけれど
も大事なポイントとしてはこの業界って
生ぬるいな自分だったらもうちょっとこう
いう風にできるよなっていう感覚が大事か
なという風に思いますこの業界のここの
部分だったら自社がもう圧倒的にナンバー
ワンになれるっていう部分が自社のこの
強みの部分であってまここの柵の高さの
部分ですよねこれが本当の意味での差別感
になるかなという風に思います先ほどの
合格保証制度だったりとか返金保証とか
あの美味しくなかったらパン1個あげま
すっていうのって競合がそれをやると
リスクがあるからやりたくないって思っ
てるものであればなおいいわけですよね
例えば他の指口であれば合格保障制度など
導入したら返金リスクがあるわけじゃない
ですかから導入したくないっていう風に
考えるんですけれどもマサジ君の場合は
ここ積極的に実行しているってところが
この作のあのうん朝の部分に当たるかなと
いう風に思いますぱこういう事例他の業界
も色々あるかなという風に思います
ねMゆカップルの話に戻るんですけれども
彼らのこの作の部分に当るっていうのは
やはり素人のプレイ動画が全世界に配信さ
れるっていう部分なわけですね普通の人で
あれば顔バレしたくないそういうリスクと
か全世界に配信されるってことは知人
あるいは家族に知られるリスクとか別れ
ちゃったら黒歴史するリスクとか色々こう
考えちゃってアイデアとしては思いついて
いても想定手は出せないわけですよそれを
平然とやってのけるお2人のメンタリティ
そのものが最強の参入障壁になっているん
じゃないかなと思いましたねなおかつ
やはりアダルトっていう分野って大企業が
参入できないちょっとこうグレーな分野
ですから資本力はあまり関係なくて戦え
るっていう市場でもあったので
めちゃくちゃその市場の選定とか
ポジショニングがうまいかなという風に
思いますアダルトっていう市場広うん
るっていうところと自社の強みっていう柵
の高さですねどちらもナイス
ポジショニングだなっていうチレがM
カップルの例です
ねとことでまとめなんですけど結局の
ところまず狙ってく市場っていうのはま
レッドオーシャンブルーオーシャンがある
んだったらばまずレッドオーシャンって
いうのを狙った方がいいとまこれもま色々
諸説があります正直これねSNSを使うの
使わないとかでも話変わってくるんですね
里さんのチャンネルではそっちの話も出し
ていこうかなっていう思うんですけども
じゃ例えばうんそもそもリーチするものが
すごい広かった場合要はニッチなものでも
リーチされていくような媒体これSNSな
んですがSNSを使うっていう場合におい
てはもしかしたらニッチなものを攻めた方
が勝てるって時もあったりしますただ構の
話だけで言うんだったらば王道ですね
レッドオーシの中から切り口を見つけてい
くっってのがますごいベタなのかなと思い
ます実際これは本当にあのスケールの話に
なってくるんですけども私が見てる限りで
ももしスケールが大きなものを狙ってくっ
ていうんだったらば基本的にはレッド王者
から切り口を変える方が戦略的にうんが
正しいのが早いしまたですねここに乗って
ないような話そもそもニッチなものをやっ
てますみたいなま中にいると思いますので
そういう話とかはですねささんの
チャンネルの方でできたらいいのかなって
いう風に思いますま概要欄の方にえ今回の
ねコラボ動画の方貼り付けしておりますの
でそちらの方も参考にしてみてくださいと
いうことでですねえこの動画が良かったと
思う方はですねチャンネル登録と高評価の
方よろしくお願いしますあと概要欄の方に
ですね里さんのチャンネルそしてですね私
のLINEがありますでLINEの方では
ですこのYouTubeでは言えないよう
な話をこっそりそれ配信してたりしますの
でビジネスとかに興味ある方は是非見て
いただければと思いますそれではまた次回
の動画でお会いしましょうまたねまた
ね
マーケティング
侍はいじゃ今日はり先生そ先生ありがとう
ございましたありがとうございました
ありがとうございましたなんか
めちゃくちゃ勉強になりました9になった
うんうんしかいけないもんね今日そうです
あのちょっと挟み込む暇がなくて正直さん
のいやそうなんですよ今日ちょっとどう
いう風にねやっぱ市場に参入していったら
いいのかなとかそこら辺のね広さとかま
劣者もそもそもまずは行った方がいいよ
みたいな話も結構僕としては意外だったと
いうかマーケティングで穴を狙ってく
みたいなとこがあるんでま結構そこは意外
だったなっていう感じだったので僕もこの
会社新規事業なんか探してみようかなって
いうのはね意外とこのレッドシの話だけで
言うんだったら昔から使われてる広告って
あるじゃんSNSも広告もそうなんだけど
体みんなオワコンて言われるのねま例えば
この広告ってもう古いよね今はweの時代
だとの時代でもはいがあってGoogle
のねリスティング広告があってとかでも
それもYouTube広告も反応落ちてき
ててだけど意外とね王道の広告って何
やかんやでやぱ反応高められるのねあの
手先の手法が変わるだけなだから昔から
やってる集客法とかこれがいいよねって
いうのは実は思ったり伝れてない音だっ
たりするんで新しい手法新しい手法って
みんな探すんだけど実これ問い合せめちゃ
来るのね新しい集方法ないですまあるんだ
けどそれより先にやるべきことていうのは
やっぱりうんからまず入っていってその
王道の中で切り口をとにかく変えてくこれ
広告でも同じ考え方集客も全部同じ考え方
そこずらさなければ大体の会社って
スケールが上がってくんじゃないのって話
なんなるほどじゃあ意外とですね集客から
まずはちょっと切り口変えてみてテストし
てみるって結構ありまそれが道じゃ例えば
そのオアコンて言われてるものの1つに
言うとアフリエイトSPを使いましょう
みたいなま例えばアフリエイトあってさ変
な書き方されたりとかするし
ブランディング傷つくじゃんみたいな感じ
で使わない人たもいるんだけど最近の
クリエーターとかだとはい
うんしきってるんだけどもま意外と集まる
よみたいな今日そのポルトの話を聞いて
色々思ったんですけどLGBT市最近
上がってるじゃないですかあそうそういう
とこでなんかホイミとなんかそういう
ビデオ作ればいじゃないかちょっと思
新しい新しい市場ポルノハバーを作るいい
ですかありますよそういうカテゴリーが
なんだっけブロマンスていうあの男同士の
はい絡みじゃないんですけどちょっと
なんかいい雰囲気みたいなカテゴリーが
ブロマンスて確か言うんですけどそれ
はあのニーズあるかもしれないですしま
基本的にやっぱりあの男性が見るもんじゃ
ないですかてでも女性が見るやつがあって
もいいよねとかなるじゃもうホイミとの
絡みがこれから出てくる一金狙いにきます
そうですねはいなるほどてことでこの
チャンネルじゃない違うチャンネルでミ
ホイミのはい別のチャンネルかもしれない
んで有料ファンクラブも差し上げてはい
月収4000までと
[音楽]
マーケティングその名もマーケティング
侍ママ
マーケティング
侍
けけ
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