金なし・実績なし・無名の状態から売上爆上げさせる最強のポジショニング戦略教えます！
Summary
TLDRこの動画では、ビジネスの本質とポジショニングの重要性について議論されています。特に、リサーチとマーケティングの専門家が、如何に商品やサービスを認知させ、市場での差別化を図り、売上を伸ばしていくかを解説しています。彼らは、成功した企業の事例や失敗事例を通じて、中小企業にとってのリサーチの重要性や、市場でのポジショニング戦略を説明し、視聴者にマーケティングの理解を深めることを目指しています。
Takeaways
- 🚀 ビジネスの本質はポジショニングの成功か否かであり、それが売上の上限を大きく変える。
- 🤝 コラボレーションはビジネスを拡大する効果的手法で、成功すれば大きな影響力を持つ。
- 📈 ポジショニングがうまくいかない場合、ビジネスの成長が限界に達することがある。
- 📊 マーケティングリサーチは、製品やサービスが成功するために重要な役割を果たす。
- 🛍️ 顧客の声を過剰に聞くことは、ビジネスの失敗につながる可能性がある。
- 📈 中小企業はリサーチの選択肢や予算が限られていることが多いため、適切なリサーチを行うことが難しい。
- 🎯 ビジネスを成功させるためには、なぜ商品を買うのかという基本的な問いを明確にする必要がある。
- 🍔 飲食業界では、商品の匂いが顧客の購入意欲を高める効果的な要素である。
- 📝 ネーミングは商品の認知度を上げるために重要な要素であり、適切なネーミングは売上に直結する。
- 📈 認知、ハカ（利用の容易さ）、高度（商品の魅力）の3要素を高めることが、商品が買われる確率を上げる方法である。
- 💡 ビジネス戦略を立てる際には、市場の研究と分析を行い、競合他社との差別化が重要である。
Q & A
ポジショニングがうまくいかなかった理由は何ですか？
-ポジショニングがうまくいかなかった理由は、ビジネスの本質的な問題に焦点が当てられていなかったことです。市場のニーズや競合環境を正確に把握できていなかったため、売上の上限が大きく変わりました。
コラボレーションの成功はどのように影響を与えました？
-コラボレーションは、チャンネルの登録者数や動画の視聴数を劇的に増やし、10倍以上の差をつけることに成功しました。これにより、大型チャンネルへの進出や緊張感を生じるような状況が生まれました。
マーケティングリサーチとは何ですか？
-マーケティングリサーチとは、市場調査や消費者行動の分析を行い、製品やサービスのマーケティング戦略を立てるための情報を収集する活動です。例えば、お店の開設や売り上げの予測、コンテンツの効果の分析などが含まれます。
中小企業がリサーチを行わない理由は何ですか？
-中小企業がリサーチを行わない理由としては、選択肢がなかったり、予算が足りなかったりする方が多く、そのためにリサーチを依頼することができませんでした。
お客さんの声を聞くことが失敗につながる理由は何ですか？
-お客さんの声を過度に聞くことで、彼らの要求に応えることがビジネスのリソースを消費し、実際の売上や成果を低下させる可能性があります。また、お客さんの言っていることと行動が一致しないことがあるため、市場調査やリサーチを適切に行うことが重要です。
匂いがマーケティングにおいてどのような役割を果たすのでしょうか？
-匂いは、人々の記憶に直接結びつくため、マーケティングにおいて非常に重要な要素です。例えば、あるブランドの匂いが印象的であることで、消費者がそのブランドを選びやすくなります。また、匂いは人々の本能的な欲求にも訴えかけるため、マーケティング戦略において効果的な手段となります。
商品が買われる確率を上げるためにどのような戦略がありますか？
-商品が買われる確率を上げるためには、認知、ハカ（利用の易さ）、高度（商品の魅力）の3つの要素を高めることが重要です。認知を上げることで商品が知られるようになり、ハカを上げることで利用が容易になり、高度を上げることで商品の魅力が高まり、消費者が選択する確率が上がります。
ネーミングが商品販売にどのような影響を与えるのでしょうか？
-ネーミングは商品の認知度や魅力を高めるために非常に重要な要素です。分かりやすく、覚えやすいネーミングは商品を目立つようにし、消費者の記憶に残る可能性を高めます。また、ネーミングが商品の特徴や利点を明確に示すことで、消費者の購入意欲を高めることができます。
リサーチを行わないままビジネスを進めることはどのようなリスクを伴いますか？
-リサーチを行わないままビジネスを進めることは、市場のニーズを誤解し、製品やサービスが受け入れられなかったり、競合環境を誤った評価してリソースを無駄にしたりするリスクがあります。また、消費者の行動と言動のギャップを理解できず、適切なマーケティング戦略を立てることができない可能性もあります。
Outlines
📈 ビジネスの本質とポジショニング
ビジネスの成功は狭い市場でのポジショニングにかかっている。例として、コラボレーションが成功し、チャンネルの登録者数が急激に増えた話が紹介されている。また、マーケティングリサーチの重要性や、中小企業が抱える課題についても触れられている。
📊 マーケティング戦略と顧客の声
顧客の声を聞きすぎると失敗するリスクがある。例えば、マクドナルドが失敗した商品開発の話や、豚まん屋さんの成功事例が挙げられている。マーケティング戦略を立てる際には、なぜ商品を買うのかという基本的な問いを設定することが重要である。
💡 ビジネスにおける直感とマインド
ビジネスにおいて直感的な判断が重要である。ギャルコという商品を例に、ビジネスマインドを強化する方法や、ビジネスに直面した際にどのように行動するかが説明されている。また、マーケティングにおける「なぜ買うのか」という問いに対する答えを探す重要性も強調されている。
🌊 マーケティングにおける市場選択とポジショニング
市場選択とポジショニングがビジネスの成功に大きく影響する。例えば、アダルト業界のYouTuberがどのように市場を獲得したかや、富士フィルムが化粧品業界に進出した理由などが説明されている。また、SNS代行など、異なる業界でのマーケティング戦略についても触れられている。
📝 ネーミングとマーケティングの戦略
商品のネーミングがマーケティングにおいて非常に重要である。例えば、話せレブっていうポケットティッシュや小林製薬の熱玉シートなど、ネーミングがどのように売上を上げるかが説明されている。また、認知、ハカ、高度の3つの要素が商品が買われる確率を上げる方法として重要であると強調されている。
🎥 動画制作とフィードバック
動画制作において、商品開発者がどのようなアイデアを提供し、どのようにフィードバックを受けるかが説明されている。また、チャンネル登録や評価、コメント欄でのフィードバックの重要性についても触れられている。
Mindmap
Keywords
💡ポジショニング
💡マーケティングリサーチ
💡リサーチ
💡ブランディング
💡認知
💡ハカ
💡高度
💡ネーミング
💡リサーチとマーケティング
💡マーケティング戦略
Highlights
ポジショニングがうまくいかないと、売上の上限が大きく変わる。
コラボレーションがビジネスを広げる方法の一つである。
マーケティングリサーチが中小企業にとって難しい問題である。
お客様の声をあまりにも聞きすぎると失敗するケースがある。
マクドナルドが失敗した商品開発の例が挙げられている。
中小企業がリサーチを実施するための選択肢が限られている。
飲食業界で、顧客の声を反映せずに製品を開発すると問題が生じる。
匂いがマーケティングにおいて非常に重要な要素である。
視覚的な要素（例えば、ブランドの色）は人々の記憶に直接結びつく。
豚まん屋さんの例では、匂いが売上を上げる要因となった。
ビジネスにおいて、直感的なアプローチが重要である。
ネーミングが商品の認知度を上げるために重要な役割を果たす。
オンラインビジネスにおいて、SNSの代行が単価を上げる可能性がある。
不動産業界など、SNSを使わない業界では、単価が上がることが少ない。
Transcripts
00:00狭めすぎるのってやっぱ良くなくてですね
00:02まこれがもうビジネスの超本質問題で
00:05ポジショニングがうまくいくかいかないか
00:08でルの上限がめちゃくちゃ変わり
00:13ますはいどうもしです今回はしくりコラボ
00:17里さんに来てもいまし
00:20たのお姉さんさまですよろしくお願いし
00:22ます願いしますりちゃんまさかのこの
00:25チャンネルにさんがとんでもないことです
00:29はいでの登場ですねそうですねもう1年前
00:31ですよねそう1年半ぐらい前はいあの時
00:34ちょうど同じぐらいのチャンネル登録者数
00:36ででそうそのあの動画そコラボしてその次
00:41の動画がうちってなってねグッともうあの
00:4510倍以上差をつけられましてでもあのだ
00:49から円滑に来ましたけどあだからこの
00:52コラボが終わったらもしかしまたあ最高
00:55ですはいもう使ってください私私でなんか
00:58ささんコラバするって決まった時にみんな
01:00からそのすごい大型チャンネル進出したね
01:03とかって言て緊張させられた上にかさんに
01:07さまさんどんな人なのみたいな優しいのっ
01:09て聞いたらなんかまクールな感じかなとか
01:11言われて大緊張で本日挑んでたら
01:14めちゃくちゃ優しい方だっでそう
01:17ありがとうございますちょっと嬉しいです
01:18ね来ていただけて良かったよかったはい
01:20あのさまさんの方ではねあの俺らが言語化
01:23をこう伝えるっていうのでりちゃんに絵を
01:26書いてもらってますのではいかなり楽しい
01:28会ですい面白い会ですねまそっちはい見に
01:31行ってくださいはいということでりい
01:34ちゃん今回はですねさまさんに来てもらっ
01:36てもうさまさんと言えばもう統計と
01:39マーケティングリサーチのところが得意と
01:42いうかまプロなのでちょっと今日はねあの
01:44しゃべくりリスナーでもこの商品の差別化
01:46とかあとはポジショニング戦略とかま
01:49そもそもどういう風にま認知を獲得して
01:51いってビジネスを広げていけばいいの
01:53かってのが分からない人たがいっぱいいる
01:55のでえもちろんそういう動画を俺も出し
01:57てんねんけど俺の動画では分からへんて
01:58いう人がいれば今日はささんにそれをね
02:00もうあのプロの視点から喋ってもらおうと
02:02思いますのではいはいよろしくお願いし
02:04ますよろしくお願いしますお願いします
02:06はい多分このチャンネルの方たちが大好き
02:08な話題ですよね大好きな話題です大好きな
02:11題ですそうなだえ数字とかはどうですか
02:13好きですも好きです好きですあ好きなん
02:14ですねあ良かったよかったもうあのNG
02:17なしなんであ良かったですよはい何言って
02:18くれても大丈夫ですうんうんうんうん
02:20こちらのチャンネルではさまさん全然本音
02:22で喋って何を言いますた悪悪いぞ今の買た
02:26今のはいすいませんじゃあマーケティング
02:30リサーチが専門なんですけど
02:31マーケティングリサーチってそもそも何を
02:33やるのかって話なんですけどあのすごく
02:36簡単に言うとあの例えばお店をここら辺に
02:39作りたいですっていう横断があるとする
02:41じゃないですかじゃここに作った時にじゃ
02:441年間の売上ってどれぐらいになるの
02:46かっていうのをシュミュレーションとかま
02:48需要予測をしたりとかじゃあここにお店を
02:51出しますじゃあどういうコンテンツを入れ
02:53たら売上げが伸ばせるのかそもそもこの
02:55コンテンツ新しく作ろうと思っているもの
02:58が当たるのか当たらないうんか事に知れ
03:00たら嬉しいじゃないですかそれ作って売れ
03:04なくて庫抱えてっていうのがうんまあ多い
03:07わけですよ特に中小企業さんの場合はだ
03:10けど中小企業さんってそのリサーチをお
03:12願いするっていうそもそもこう選択肢が
03:15なかったりとかそこにこう予算かけられ
03:17ないとかっていう方が多いと思うんですね
03:19なので中小企業さんに対して私はじゃこう
03:22いう風にリサーチをしたら大きくは外さ
03:25ないですよみたいなあのお話をよくさせて
03:27もらってます
03:28うんうん
03:30でまずちょっと今日一点でお伝えしたいの
03:32がよくありがちな失敗なんですけどあいい
03:35ですねお客さんの声を聞きすぎてはいけ
03:38ないはいはいはいはいめちゃくちゃ分かる
03:41ですよねめちゃくちゃ分かるそう古しで
03:44いい私は古しもいないはいまそれでま失敗
03:48しちゃうケースもあるわけですよ有名な
03:50ところで言うとマクドナルドさんが昔どう
03:53いう商品作ったらいいのかっていうのを
03:54こうまアンケートを取ったりとかして出て
03:57きた貝が野菜たっぷりなヘルシーな
03:59ハンバーうんが欲しいてさんが言ったから
04:02作ったけれども全く売れなかったっていう
04:04ことがあってなんですけどでもその時点で
04:07もお客さんはそういうの欲しいって言っ
04:08てるんですよでも実際出したらお金は払わ
04:11ないっていうお客さんが言ってるその言っ
04:13てることと行動が合わないってことで結構
04:15マーケティングの世界でもあるあるであり
04:17ますねまそういう意味でお客さんの声すぎ
04:20じゃいけないよっていう話ですねうん
04:22マックがね一時期低迷してた時代がある
04:24からね丁寧というか迷ってた時代よねね
04:27瞑想してた時た
04:30あそうそうそうそうそうそうそうそう
04:32なんかもねそういうところがこうやっぱお
04:34客さんの声を聞きすぎちゃうと瞑想し
04:37ちゃったりとか授業がくれちゃったりとか
04:38しますねただなんか去年は過去最高駅とか
04:42私もまなんかそんな感じであのお客さの声
04:45聞きいけないよって話なんですけど最近
04:48あのテレビとかの収録とかもあのよく行か
04:52せてもらってて去年テレビ大阪さんで取材
04:55というかまちょっとテレビ出たんですよ
04:57はいはいでそれが大阪のブマ屋さんがあっ
05:01てほほうほはい簡単に言とブマ屋さんの
05:03売上をあげるためにはどうしたらいいの
05:05かっていう話するはいはい会がありまして
05:08でその大阪の豚まん屋さんはその通りもお
05:11客さんの声を聞きすぎて口サイズで
05:14食べれるうんニンニク集がしない豚まんが
05:17欲しいとお客さんが言っててまそれを作っ
05:20てたんですけどまぼちぼちは売れてたけど
05:22うんまほぼずというなかなかうまくいって
05:25ないていう話なんですねでそこからどうし
05:28たらいいか話そのうんテレビの時にさせて
05:30もらってすごカットされるじゃないかその
05:33時にはこうできなかった話をちょっと今日
05:35したいなもいいですね面白いと思ってて未
05:38公開はい感じのところですね押したいなと
05:42思ってますでその飲食店のオーナーさんが
05:45うんあのやりがちなあるあるがもうまさに
05:48これお客さんの声を聞きすぎてしまって
05:50うん赤字になっちゃうパターンなんですよ
05:52ねなんだけどもそれはまやっちゃいけない
05:55よということでじゃあどうしたらいいの
05:57かっていう話なんですけども客の本のを
06:01やっぱり補給する商品をまず作らなきゃ
06:03いけなとかそもそも人はなぜ豚まんを買う
06:07のかっていう子的な問を私は大体設定する
06:11んですあいいですねはいコサルとかをする
06:14時に豚まんてなんで買うと思いますり
06:17ちゃんちょっと待ってくださいよピザ
06:19マンク出るしなピザマンが出るけどピザ
06:22マンでもオッケーでも本当に食べたいなっ
06:25て思う味が想像できるから買うみたいな
06:29うんうんそれくらいだと思うんですけど
06:31どういうタイミングで食べますピザま
06:33豚まんあでもいい匂いがしてきた時とかに
06:36ついつい買っちゃうとかどこで買います
06:39コンビニですあやっぱコンビニですよね
06:41じゃあ仮に路面店で豚を売ってたらどう
06:45いうタイミに買えますこれはスルーし
06:47ちゃうかもしれないですねあスルーし
06:49ちゃうんだはいうんはいなん
06:52でなん
06:54での求めてる回答出せなか大丈夫大丈夫
06:58大丈夫ですに豚屋さがありましたてなった
07:01時にじゃそこ通る人がなんでそこで豚を
07:04買うと思いますえこれもいい匂いがした
07:07からとかじゃなくてですか正解あ正解です
07:09かそうそうなんですよ今は元々そ大阪の豚
07:13屋さんは匂いをさせてなかったわけですよ
07:15ねうんうんうんうんうんつまり美味しそ
07:18うっていうそれこそイメージ美しそうだ
07:20から買うっていう至らないわけですよ匂い
07:22させな方そもそもあの合法一の豚って新
07:26幹線の中でお宮で持って帰るとめっちゃ
07:28くいじゃないんうんうんうんあれも臭いん
07:31だけれどもブランディングも一貫なわけ
07:33ですよねはいはいはいはい匂いをさせる
07:35ことによってあ51の豚まんだっていうだ
07:38からまあえてあの玉ねぎの匂いとニニの
07:41匂いと出せてるわけなので匂いそもそも
07:44押さえちゃったらブタマンを食べたいって
07:46気持ちにならないと香りって
07:48マーケティング上ではめちゃくちゃこれ
07:51重要で香りがあの一番その人の記憶に直接
07:55結びつくんですよ脳のあの構造の関係でな
07:58のであのブランドショップでとお買い物し
08:00た時に最後こうショップ袋に構成ショップ
08:03ったりとかはいあれもその匂いをイメージ
08:06をつけてその人の中に高度を行成させて
08:11いくていうマーケティングの方法なんです
08:12よねだからまそもそも豚まんお客さんの声
08:16あの反映して匂い消してたけれどもそれは
08:18ダメですよっていう話でそれよりも大事な
08:21のは本能に訴求するような本質的な
08:23マーケティングをやんなきゃいけないよっ
08:25て話をまずあのさせてもらいましたいや
08:27めっちゃ大事はいほまねなぜそもそもこれ
08:30を買うのかっていうこの質問めちゃめちゃ
08:32大事やうん俺もそもそもこれ飲食みの話や
08:35からちょっとかせんねんけどあの飲食やっ
08:38てた時緊急事態宣言でみんなが家にい
08:41るっていう時に作ったメニューがあって
08:43クソデカ盛りのニンニク鬼ましましうん
08:46うんの料理を届けるウーバーやったへえ
08:50三重県でえ三重県でそうでこれもうバカ
08:52当たりしたんあそうなんですねそうもう
08:55みんな家にいるから普段は食べられない
08:57あのニンニクのめちゃくちゃ
08:59多いラーメンとかもう餃子とかデカにして
09:04もう家にいるからストレス発しようみたい
09:06なあどんだけ臭くても大丈夫でしょみたい
09:08なていうのでウバないから見えけ俺らの
09:10地元はだから自分たちで車出してあの
09:13やらしんけどめちゃくちゃ当たったこれ
09:15おおすごいだこ結局その本能的に欲しい
09:18もん何かなっていうのをもうその
09:19タイミングタイミングで考える重要やから
09:21うんうんほんまからめっちゃ大事そのなぜ
09:24買うかっていうええこれ設定しない人多分
09:27めちゃくちゃ多いんじゃないかなめ思い
09:29ますねうんでその設定するポイントとして
09:32はそのものをどのタイムで買うのかって
09:35いうのは結構大事で豚まんだったらま観光
09:39中に美味しそうな匂いがしてきたら買うと
09:42かだったら絶対匂い消しちゃいけないしと
09:44かま小腹が空いた時とかだったらすぐ
09:47食べれるようなとこに売るとかその商品を
09:49消費するタイミングっていつなのかなって
09:52いうのを考えてもらうとその商品なぜ買う
09:54のかっていうに対する回が見えてくるその
09:57ヒントになるかなって思いますねうんので
09:59これぜひちょっとやってみてくださいりー
10:01ちゃんどうちみねりーちゃんもねギャル
10:02コっていうのやってるんですよギャルコ
10:04ギャルコっていうあのギャルマインドを
10:06ビジネスマンに叩き込むてああ我々経営者
10:10だからすごく直感的いいなっと思ったん
10:12ですけどうんギャルコってじゃあ何で買う
10:14んですかそう私それなんか今聞かれ困るな
10:18と思いながら私も今そのささんのお話聞き
10:22ながらのあの自分に問かけてたんですよ
10:25自分の定規にんで買うんだろうみたいなま
10:26これ撮影終わってから考えようかな思っ
10:28たうん
10:29突然来たからえちょっとこのタイビで考え
10:32ませんじゃ確かにうんうんうんうんやルコ
10:34なんで買うかでも確かに1個はマインドが
10:38ぶれやすい人が多いじゃないですかなか
10:41自分軸を確立したいみたいなこれ弱いです
10:45かうんなんかなんかどういう時にそう
10:48なんかタイミングなんすよね1番分かり
10:50やすいのはウンウンいつ買いいですねはい
10:53はいはいそうギャルコにいつ入りたいと
10:55思うんですか確かにどういう悩みがあるに
10:59やるこちょっとと気になるなと思うんです
11:00か本当は1時間ぐらい考えさせて
11:03ほしい今急ぎで答えをパッ出すとしたら
11:06ビジネスとか思い悩んでてなんか結果が出
11:09ないなみたいなちょっと自分の殻破って
11:11もうワンステップ上がりたいなみたいな時
11:13にちょっとギャルコを入ってま令和の
11:16ギャルのマインドを叩き込んで自分成長さ
11:19せようかなみたいなちょ私大丈夫かな
11:22ちゃんと言えてるか心ない思ます
11:24マーケティング的にもうちょっとこう言語
11:27化してそこを考えるフレムみたいなのが
11:29あるんですけど人はま例えばそのギャルコ
11:32に入りたいっていうところてビジネスが
11:35うまくいかないところから割とこう遠いん
11:37ですよねビジネスうまくいかないなギャル
11:40コ入ろってならないじゃないですかあのま
11:42まず認知がないとかっていうのもあるし
11:44うんでなかなかビジネスがうまくいかない
11:46なってなった時にそこに色々選択肢がある
11:49わけです人ってうんうん解決する選択肢
11:53さっきの人と分かりやすいんで豚まんの例
11:55にすると例えば小が空いたな何か食べたい
11:58なうんなった時に選択肢がまずいくつか
12:01思い浮かぶわけです人の中に豚まんかなあ
12:04たこ焼きもいいなパンもいいなっていう風
12:07に選択肢がこう出てくるんですよねでその
12:10中でじゃ豚まんを食べようって思うために
12:13はその豚まんの高度を上げとおく必要が
12:17あるんですようんうん選ばれる確率ですね
12:19うんで豚まん過去に食べて美味しかった
12:22経験だったりとか匂いがしてくるとかあと
12:25まテレビCMで豚まんが出てきたから今
12:27ちょっと豚食べたくなったうん
12:29選ばれる確率を上げてあげるっていうのが
12:32まはマーケティングなんですよねテレビ
12:35CMとかもまさにそんな感じですうんうん
12:37じゃ豚まん食べたいなってなったら今度は
12:39豚まんの中でもこう買うところうんが色々
12:42選択肢として上がると思うんですね
12:44コンビニ路面店まその他あの冷凍の豚
12:49だっったりとかでまたその中で一番行為度
12:51が高いものが選ばれるっていう順番です
12:53大きくこの2段階で人は物を買いますうん
12:56うんへえだ私その良い授業をしようみたい
12:59な方にもフォーカスがいっちゃっててなん
13:01で買うかとか考えてなかったんででもこの
13:04質問って絶対今されるだろうなって今
13:07すごい思ったんで今の里さんの説明を元に
13:10ちょっと自分の中に作って次聞かれたら
13:13こうスムーズに答えられるように準備
13:15しようと思いましたあいいと思います今女
13:18生が30人ぐらいあめっちゃすごいそうで
13:21も私がその売ってるわけじゃなくてそれは
13:23別の人がやってくれて私はもう義担当
13:26みたいなとにかく叩き込み担当だったうん
13:29なるほどなるほど自分自身がこれ言えた方
13:31がいいなでめっちゃ勉強になりましたうん
13:34うんうんうんそうですねだから今その
13:36フレームワークを落とし込むとするなら
13:38ギャルコの競合ってどこになるのかなって
13:41いうのをその選択肢で並ばせた時に何が
13:44上がるのかっていうのを考えるとその他の
13:46選択肢を潰すような魅力がギャルコにあっ
13:49たら選ばれるわけですよねていう風に考え
13:52てくわけですよこんな優一なコンサル
13:54みたいな急にちょっと今めっちゃ露が変い
13:57思思ますでもまこれに悩んでる視聴者の方
14:00も多いですもんね自分の商品に対して皆
14:03さんちょっと一緒にこのささんの意見に
14:05イメージしてもらう方がいいってことです
14:07ね言うてしまったら簡単に言うたら例えば
14:10ギャルコとかってま言うたらマインドぶれ
14:12てる人が来るわけやからマインドぶれる
14:14ような人やもう元々がてなった時にもう今
14:18俺もその前その話聞いててどうやって
14:20じゃあそれ言語化しようかなと思った時に
14:22例えばその学生時代とかでもいいし職場で
14:25もいいし多分ギャルに助けられたことが
14:27ある経験したことあいるとううんうんあ
14:30確かに確かに確かになんかいじめられてる
14:32時とかギャルとかって全部そん助けて
14:33くれるやんうん俺もあるしなんそういう
14:37あのほんまギャルにめっちゃそういう
14:39なんか励ましてもらった経験とかもある
14:41からだそういう思い起こさせてそれが
14:43ビジネスの搬送者としていればよくない
14:46みたいなそういうイメージとか持って
14:48もらったギャルことかわかりやすいん
14:49ちゃうそうですね分かりやすそうすぐに
14:52取り入れさせていただきたいと思います
14:54ぜひぜひ収力吸収力ではいやらせて
14:56いただきます1個目ですねうん
15:012つ目のこうやりがちなミスっていうのが
15:03まちょっと似てるんですけど魚のいない
15:06ブルーオーシャンはいはいはいはい
15:08取り込みがち問題これ多分あのショさんの
15:11チャンネルで中ね言ってましたけどもこれ
15:14こそ豚まん美味しいの作ろうと思った時に
15:18まちょっとミニサイズで臭くないもので誰
15:21かには刺さるんじゃないかと思って出し
15:22てるわけですけどオーナーさんはまあ
15:24うまくいってないわけですよねでその狭め
15:27すぎるのってやっぱ良くなくてですねま
15:29これがもうビジネスの超本質問題で
15:32ポジショニングがうまくいくかいかないか
15:35で売上の上限がめちゃくちゃ変わります
15:37分かりやすいので言うとYouTuber
15:39のゆゆみカップルって存じですえわから
15:42へんわからないんですねあ意外でしたあの
15:45俺のハ
15:48ああはいはいはいはい俺のですけど俺さ
15:52さんのチャンネルで見たわあな分かる
15:54わかるわかるあれねあのわかります全く
15:57わかないわかんないですあポロのハバー
16:00知ってます知らないですあああああああの
16:03もうアダルトのあそうそうそうそうそう
16:06あの白のカップルのプレイ動画をあの流す
16:10こうエロマンのYouTubeみたいなの
16:12があるんですよあ知らなくてよかっ
16:15たなんで私は知ってるんですあ良かった
16:19これイメージ的に本当に知らなかったんで
16:22分ぜひあであのマーケティングリサーチの
16:24一環でていただいてそのMカップルがい
16:28ポジショニング戦略めちゃくちゃうまかっ
16:30たなって思ってるんですけどまずアダル
16:32トっていう業界が市場がま元々
16:35めちゃくちゃ大きいでなんかその動画で
16:37うまくあのバズラせたいと思った時に
16:40やっぱどうしてもこうなんかこうこだわり
16:42とか日なのせに行っちゃいがちなんです
16:44けどそもそも市場が大きいとこ取っちゃっ
16:46た方が楽なんですよねはいなのでま
16:50アダルト市場っていう選定がまず良かっ
16:52たっていうのとあとそのま自分たちの
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26:24ということでなんかしら参考になったよと
26:26たらチャンネル登録と評価教えてもらえる
26:28とすごく嬉しいですほなまた次の動画で
26:30またまた
26:32皆さん動画を見てくれてありがとうござい
26:34ますグッドボタン高評価いいね押して
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26:45残してくださいじゃまた次の動画で
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