Différences interculturelles France Allemagne

Clémentine Evrard
12 Dec 201408:21

Summary

TLDRDieses Video skizziert die interkulturellen Unterschiede in der Projektmanagement-Praxis zwischen Frankreich und Deutschland. Es zeigt, wie die Franzosen durch Herausforderungen und Innovation motiviert sind, während die Deutschen Wert auf Sicherheit und Rentabilität legen. Die Diskrepanz in der Vorstellungsweise kann zu Spannungen führen, aber ein Verständnis dieser kulturellen Tendenzen hilft, erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern.

Takeaways

  • 😀 Die Franzosen und Deutsche haben unterschiedliche Ansätze bei der Projektmanagement, was zu Spannungen oder sogar Misserfolgen führen kann.
  • 📈 Der deutsche Manager, Herr Schmidt, legt Wert auf Fakten und Finanzen, um das Minimum an Risiko zu erreichen, während der französische Manager, Herr Du Jardin, auf Innovation und das Überzeugende des Projekts legt.
  • 🌐 Die unterschiedlichen Ansichten auf Projekte können durch verschiedene kulturelle, geografische und historische Einflüsse erklärt werden.
  • 🏰 Die Geschichte spielt eine Rolle im Verhalten der Menschen, und ein positives historisches Erlebnis kann zu einer positiven Zukunftssicht führen, wie es bei den Franzosen der Fall zu sein scheint.
  • 🏛 Deutschland hat eine rauere westliche Klima, was zu einer stärkeren Vorsicht und einem Fokus auf Sicherheit führt, im Gegensatz zu Frankreich, das ein milderes Klima hat.
  • 🏫 Bildung beeinflusst die Art und Weise, wie Franzosen und Deutsche Projekte managen; deutsches Schulsystem lehrt Zeitmanagement und Planung, französisches Schulsystem lehrt Überzeugungsstrategien.
  • 🤔 Die Franzosen neigen dazu, unter Druck zu arbeiten und schnell Lösungen zu finden, während die Deutschen eher auf eine gründliche Vorbereitung und eine detaillierte Argumentation achten.
  • 💡 Die Hauptmotivationsquellen der Franzosen sind der Herausforderung und die Innovation, während die Deutschen eher von Sicherheit und Rentabilität motiviert werden.
  • 🛠 Die deutsche Methode zielt darauf ab, alles zu planen und zu organisieren, um Unfälle zu vermeiden, während die französische Methode flexibler und auf die Bewältigung von Unvorhersehbarkeiten ausgerichtet ist.
  • 🌟 Napoleon Bonaparte und Victor Hugo sind Beispiele für historische Persönlichkeiten, die das Selbstbild der Franzosen beeinflussen und eine positive Einstellung zum Risiko und zur Zukunft vermitteln.
  • 👥 Es ist wichtig zu verstehen, dass die genannten Tendenzen kulturelle Stereotype darstellen und nicht auf jeden Einzelnen zutrifft, da jede Person durch persönliche und berufliche Erfahrungen einzigartig ist.

Q & A

  • Was ist das Thema der Diskussion in dem Skript?

    -Das Thema der Diskussion ist die Unterschiede in der interkulturellen Projektmanagement zwischen Frankreich und Deutschland.

  • Wie präsentiert Herr Schmidt sein Projekt?

    -Herr Schmidt präsentiert sein Projekt mit Fakten und Finanzdaten, um seine Zuverlässigkeit, das geringfügige Risiko und die Rentabilität zu zeigen.

  • Was ist Herr Du Jardins Vorgehen, wenn er sein Projekt präsentiert?

    -Herr Du Jardin konzentriert sich auf die innovativen Aspekte seines Projekts und verwendet große Demonstrationen, um seine revolutionäre Idee zu präsentieren, ohne jedoch auf finanzielle oder technische Parameter einzugehen.

  • Was ist die Reaktion von Herrn Schmidt auf Herrn Du Jardins Präsentation?

    -Herr Schmidt bleibt perplex, da es zu viele Unklarheiten gibt, auf die Herr Du Jardin keine Antworten gegeben hat, wie zum Beispiel die Funktionsweise des Produkts und seine Rentabilität.

  • Welche Faktoren beeinflussen das Verhalten von Franzosen und Deutschen in Bezug auf Projektmanagement?

    -Es gibt viele Faktoren wie Geographie, Geschichte, Bildung und Motivationsquellen, die das Verhalten von Franzosen und Deutschen im Projektmanagement beeinflussen.

  • Wie wirkt sich das Klima in Deutschland auf das Verhalten der Menschen aus?

    -Das rauere westliche Klima in Deutschland führt dazu, dass die Menschen mehr um ihre Sicherheit und vor unvorhersehbaren Situationen besorgt sind, was im Verhalten von Herrn Schmidt zum Ausdruck kommt.

  • Was bedeutet die französische Redewendung 'Liben Vigot'?

    -Die Redewendung 'Liben Vigot' beschreibt die Atmosphäre, in der die Franzosen leben, was 'schöne Leben' im Deutschen ähneln könnte, und zeigt, dass Franzosen weniger Angst vor der Zukunft haben.

  • Wie wirkt sich die Geschichte auf das Verhalten der Menschen aus?

    -Die Geschichte beeinflusst das Verhalten, da Menschen Erfahrungen aus der Vergangenheit in ihrer Erinnerung lagern. Ein positives Verhältnis zu der Vergangenheit, wie es in Frankreich der Fall ist, führt zu einer positiven Zukunftsperpektive.

  • Was sind die Hauptunterschiede in der Bildungsmethode zwischen Frankreich und Deutschland?

    -In Deutschland lernen Schüler, ihre Zeit zu verwalten und Aufgaben zu planen, um unvorhergesehene Situationen zu vermeiden. In Frankreich wird hingegen Wert auf die Beweiserstellung durch brillante Expositionen gelegt.

  • Was sind die Hauptmotivationsquellen für Franzosen und Deutsche im Projektmanagement?

    -Für Franzosen sind die Hauptmotivationsquellen der Herausforderung und die Innovation, während für Deutsche die Sicherheit und Rentabilität am wichtigsten sind.

  • Was ist der Schlussgedanke der Diskussion im Skript?

    -Der Schlussgedanke ist, dass es wichtig ist, die kulturellen Tendenzen zu kennen, um besser in einem anderen Umfeld zu integrieren, aber man sollte nicht vergessen, dass jeder Individuum eine eigene Persönlichkeit hat, die durch persönliche und berufliche Erfahrungen geprägt ist.

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