Recursos Humanos BÁSICOS DE RRHH (Clave) Ana María Godinez Software de RRHH
Summary
TLDRAna María Godínez presenta una nueva serie de videos sobre Recursos Humanos, enfocándose en brindar herramientas para mejorar el departamento de RH de una empresa. La serie surge de la necesidad de responder preguntas y comentarios de la audiencia, y busca humanizar y estructurar esta área clave. Se discuten subsistemas como análisis de puestos, contratación de talento, evaluación de desempeño, remuneración y beneficios, desarrollo y planes de sucesión, y formación y certificación laboral. Cada video será una guía para que los espectadores revisen y actúen en su organización, con el fin de tener un equipo más estructurado y feliz, y mejorar los resultados empresariales.
Takeaways
- 😀 La nueva serie de videos de Ana María se centra en ofrecer herramientas para mejorar el departamento de recursos humanos.
- 📝 Las herramientas compartidas provienen de comentarios y necesidades identificadas por la audiencia.
- 🛠 El primer video se centra en los 'Básicos de Recursos Humanos', enfocados en revisar y mejorar los aspectos fundamentales del departamento.
- 🔍 Es importante entender que Recursos Humanos es una disciplina que ha evolucionado y se conoce también como Capital Humano, Gestión del Talento o Desarrollo Humano.
- 💡 La principal función de Recursos Humanos es el crecimiento de las personas y las organizaciones, destacando la importancia de las personas en el éxito de una empresa.
- 📋 Se enfatiza la necesidad de tener descripciones de puestos actualizadas y la recomendación de actualizarlas anualmente.
- 🔎 Se menciona la importancia del análisis y descripción de puestos para el desarrollo y la contratación de personal.
- 🔍 La atracción, selección e incorporación del mejor talento es fundamental, incluyendo reclutamiento y procesos de selección.
- 📊 La evaluación de desempeño es crucial, con sugerencias de realizarla al menos dos veces al año para medir metas, competencias y comportamiento.
- 💰 La remuneración y beneficios deben estar claramente ligados a la evaluación de desempeño para mantener armonía laboral y fomentar la satisfacción del empleado.
- 🌱 El desarrollo y planes de sucesión son esenciales para el crecimiento integral de los empleados y la promoción interna.
- 📚 La formación y certificación laboral es una parte fundamental del proceso de capacitación, asegurando que los empleados estén adecuadamente calificados para sus puestos.
Q & A
¿Qué es la nueva serie de videos que presenta Ana María?
-La nueva serie de videos que presenta Ana María incluye varios 'video tips' para proporcionar herramientas actuales y mejorar el departamento de recursos humanos de una empresa.
¿Cómo surgieron las herramientas que Ana María comparte en su serie de videos?
-Las herramientas provienen de los comentarios y consultas recibidos por el canal y correos personales, donde las personas buscan información específica sobre recursos humanos.
¿Cuál es el primer video tip de la serie y qué trata?
-El primer video tip se llama 'Básicos de Recursos Humanos' y es importante para entender y revisar lo que se tiene actualmente en ese área de la empresa.
¿Qué áreas diferentes se conocen para el departamento de recursos humanos según el video?
-El departamento de recursos humanos también se conoce como capital humano, gestión del talento humano y desarrollo humano.
¿Por qué es importante enfocarse en el crecimiento de las personas en recursos humanos?
-Es importante porque las personas son clave para mejorar los resultados de una organización; sin el correcto desarrollo y formación de las personas, la infraestructura y procesos no son suficientes para mejorar los resultados.
¿Qué subsistema es clave para el análisis y descripción de los puestos dentro de una organización?
-El subsistema clave es la actualización y descripción de los puestos, lo que permite desarrollar al personal de manera más efectiva y encaminar a nuevos empleados.
¿Qué recomendación hace Ana María para mantener los descriptivos de puestos actualizados?
-Ana María recomienda actualizar los descriptivos de puestos al menos una vez al año para evitar el rezago o la obsolescencia de la información.
¿Cuáles son los pasos clave en el proceso de contratación de talento según el video?
-Los pasos clave incluyen el reclutamiento para atraer talento, la selección a través de entrevistas y psicométricas, y la incorporación del mejor talento en la organización.
¿Por qué es importante realizar la evaluación de desempeño al menos dos veces al año según Ana María?
-Es importante para evaluar metas, competencias y comportamiento en un período de seis meses, lo que permite ajustes y mejoras en el desempeño de los empleados.
¿Qué subsistema se encarga de la remuneración y beneficios de los empleados y por qué es crucial?
-El subsistema de remuneración y beneficios es crucial para mantener la armonía laboral y asegurar que se remunere de manera objetiva y justa a quienes están dando los mejores resultados.
¿Qué implica el subsistema de desarrollo y planes de sucesión en recursos humanos?
-El subsistema implica el crecimiento integral de los empleados y la planificación para su promoción a través de planes de sucesión, asegurando así el desarrollo continuo de la organización.
¿Por qué es fundamental la formación y certificación laboral según el video?
-Es fundamental para asegurar que los empleados están capacitados y certificados en sus puestos, lo que contribuye a una organización más eficiente y estructurada.
¿Qué responsabilidades tiene el área de recursos humanos según Ana María?
-El área de recursos humanos es responsable de todas las funciones organizacionales relacionadas con las personas, incluyendo el crecimiento, la certificación, el plan de carrera y el bienestar del personal.
¿Cómo puede el software de recursos humanos ayudar a una empresa según el video?
-El software de recursos humanos puede reducir costos y aumentar las utilidades al mejorar la gestión y estructuración del departamento de recursos humanos.
Outlines
😀 Introducción a la Serie de Recursos Humanos
Ana María da la bienvenida al espectador a una nueva serie de videos sobre Recursos Humanos, enfocados en brindar herramientas actuales para mejorar el departamento de recursos humanos en una empresa. Destaca la importancia de entender y revisar los fundamentos de la disciplina, que ha evolucionado con nombres como Capital Humano y Gestión del Talento. Resalta que el crecimiento personal y organizacional es central para el éxito de cualquier empresa, y menciona la necesidad de tener una estructura sólida para el departamento de RH.
📝 Subsistemas Clave en Recursos Humanos
Se discuten varios subsistemas clave dentro del ámbito de Recursos Humanos, como el análisis y descripción de puestos, la atracción y selección de talento, la evaluación de desempeño, la remuneración y beneficios, el desarrollo y planes de sucesión, y la formación y certificación laboral. Cada uno de estos aspectos es esencial para mantener un ambiente armonioso y promover el crecimiento profesional dentro de la organización. Ana María enfatiza la importancia de la certificación laboral y la necesidad de un plan para alcanzarla, y concluye destacando la responsabilidad del área de Recursos Humanos en el éxito organizacional.
Mindmap
Keywords
💡Recursos Humanos
💡Capital Humano
💡Gestión del Talento
💡Desarrollo y Planificación
💡Análisis y Descripción de Puestos
💡Atracción y Selección de Talento
💡Evaluación de Desempeño
💡Remuneración y Beneficios
💡Formación y Certificación Laboral
💡Planes de Succesión
Highlights
Bienvenida a una nueva serie de videos sobre recursos humanos.
Importancia de las herramientas actuales para mejorar el departamento de recursos humanos.
Identificación de herramientas claves a partir de comentarios y necesidades expresadas.
El enfoque de la disciplina de recursos humanos es el crecimiento de las personas y organizaciones.
La evolución del nombre del departamento de recursos humanos a capital humano o gestión del talento.
La importancia de las personas en la mejora de los resultados organizacionales.
La infraestructura y procesos sin el desarrollo de personas no mejoran los resultados.
Análisis de subsistemas clave en recursos humanos.
Necesidad de actualizar anualmente los descriptivos de puestos.
Importancia de la atracción, selección e incorporación del mejor talento.
La evaluación de desempeño como base para la remuneración y beneficios.
Necesidad de una metodología clara para la remuneración y beneficios.
El desarrollo y planes de sucesión para el crecimiento integral de la gente.
La formación y certificación laboral como parte integral del desarrollo de personas.
Planificación para alcanzar la certificación laboral en toda la organización.
El área de recursos humanos es responsable de todas las funciones relacionadas con las personas.
Invitación a seguir la serie de videos y a utilizar software de recursos humanos para reducir costos y aumentar utilidades.
Agradecimiento y recordatorio para interactuar con el canal y seguir a Ana María Godínez.
Transcripts
[Música]
hola qué tal mi nombre es ana maría y me
da mucho gusto darte la bienvenida a
esta nueva serie que incluirá muchisimos
vídeo tips para darte herramientas
actuales que te permitan tener el mejor
departamento de recursos humanos de tu
empresa aquí es muy importante
comentarte que todas estas herramientas
que te voy a compartir a lo largo de
cada uno de los vídeos vienen de haber
escuchado todos los comentarios que nos
escriben en el canal correos que me
envían de manera personal donde nos
dicen hoy anna necesito información de
esto y es por eso que después de
escucharlos identificamos esas
herramientas claves y es ahí donde nace
esta nueva serie que para mí será un
gusto poder compartir te para que te
ayude a obtener mejores resultados este
primer vídeo tip que se llama básicos de
recursos humanos es muy importante que
lo entendamos y lo revisemos para
analizar lo que hoy tenemos y si algo
estamos dejando de hacer inmediatamente
al terminar este vídeo tip le pongamos
acción para que completes todos estos
básicos y de aquí todas las herramientas
que te voy a compartir vayan como en esa
línea lógica y que te ayuden a tener un
departamento más estructurado
recursos humanos debemos de entender que
es una disciplina que pertenece a las
ciencias de administración es por eso
que a lo largo de los años ha cambiado
su nombre y ha tenido con otras
denominaciones donde ya no solamente se
llama a recursos humanos al departamento
también se conoce como capital humano o
gestión del talento talento humano y
desarrollo humano y estas connotaciones
que le ponen al departamento a mí en lo
personal me gustan mucho porque han
ayudado a humanizar esta área tan
importante para cualquier organización
si vemos la definición tal cual de
recursos humanos es una disciplina que
estudia todo lo concerniente a la
actualización de las personas dentro de
una organización y cuando hacemos la
conexión con todos estos nombres que
están más atractivos y que han
humanizado tu área es lógico que el
enfoque principal de recursos humanos o
de gestión del talento o capital humano
debe ser el crecimiento de las personas
y organizaciones en lo personal como
anna esto me gusta mucho porque cuando
ya las empresas entendemos que las
personas son claves para mejorar los
resultados
de una organización estamos del otro
lado ya que las personas son las que van
a ayudar a que las cosas sucedan si
podemos tener mucha infraestructura
buenos procesos una certificación de
calidad pero si no tenemos a las
personas formadas y a las personas
correctas por más infraestructura
documentación que tengamos la
organización no va a mejorar sus
resultados es por eso que ahorita voy a
tocar algunos subsistemas que son
importantes en esta área y que te invito
a que una vez que yo termine el vídeo
analices a qué nivel de excelencia
tienes cada uno de estos subsistemas
para que pongas acción inmediata y todos
los tengamos al cien por ciento un
primer subsistema tiene que ver con el
análisis y la descripción de los puestos
esto es lógico porque dice así hacemos
un alto y podemos identificar realmente
los puestos que hoy tenemos en la
organización y en base a eso hacemos la
descripción de los puestos vamos a poder
desarrollar de una mejor manera al
personal que ya tenemos dentro de la
empresa al que va a entrar también lo
vamos a poder enfocar y encaminar mejor
para que se desarrolle en un menor
tiempo
puesto donde lo estemos contratando y
pues bueno aquí hay que hacer una tarea
muy importante de asegurarte que tengas
tus descriptivos descriptivos de puestos
perdón actualizados al 100% la
recomendación clave es que cada año
puedas actualizar estos descriptivos de
puesto para que luego no traigas así
como un rezago o estés obsoleto en esta
información otro subsistema también
tiene que ver con la atracción selección
e incorporación del mejor talento para
tu organización es todo lo que se conoce
como la contratación del mejor talento
para la organización iniciando con el
reclutamiento a través de atraer a los
mejores talentos que una vez
identificados inicia el proceso lógico
de la selección de las entrevistas las
psicométricas para que una vez con todos
esos datos podamos tener la mejor
persona que nos va a cubrir esa vacante
otro de los subsistemas también es la
evaluación de desempeño la evaluación de
desempeño mínimo se tiene que hacer una
vez al año
idealmente a mí me gusta dos veces al
año porque en un período de seis meses
podemos evaluar las metas las
competencias el comportamiento de
nuestras
y en base a eso podemos caer al
siguiente subsistema que tiene que ver
con la remuneración y beneficios cuando
no tenemos claro la evaluación de
desempeño y simplemente remuneramos de
acuerdo a preferencias o no tenemos una
metodología o ciertos estándares para la
remuneración y beneficios que le damos a
la gente empezamos a tener problemas de
clima laboral gente frustrada gente que
se sale porque no tenemos de una manera
clara cómo es la remuneración y los
beneficios eso es muy importante
atenderlo para que siempre tengamos
armonía dentro de la organización y que
de manera muy objetiva tomando datos de
la evaluación de desempeño podamos
remunerar y dar beneficios a las
personas que estén dando los mejores
resultados dentro de la empresa otro de
los subsistemas tiene que ver con el
desarrollo y planes de sucesión la gente
dentro de la empresa tiene que crecer
tiene que aprender tiene que formarse de
manera integral no solamente en lo
técnico y en ciertas competencias sino
de manera integral y que esto nos ayude
a que en un momento podamos promover
estas
a través de los planes de sucesión para
que haya crecimiento y finalmente un
subsistema está al último pero por esto
no es el menos importante es el que
tiene que ver con formación y
certificación laboral cuando nosotros
capacitamos y formamos a la gente sinama
nos quedamos hasta ahí estamos muy
cortos tenemos que extender un poquito
más para certificar laboralmente a cada
una de las personas que estamos dentro
de la organización para asegurarnos que
estamos en el puesto correcto aquí es
muy importante cuando tienes una
plantilla o un catálogo de puestos muy
extenso que empieces con el personal
clave en certificar lo en el puesto que
te pongas una meta un deadline y una vez
que termines con ellos vayas con el
siguiente nivel de puestos claves y así
poco a poco vas a poder llegar a una
certificación laboral no tienes que
hacer todo de inmediato tiene que haber
un plan para llegar a la certificación
laboral y bueno para terminar este vídeo
algo que yo quiero dejar en el tope de
tu mente y que también lo compartas con
la gente clave de tu organización es que
el área de recursos humanos es la
responsable de todo
las funciones organizacionales
relacionadas con las personas con el
crecimiento con la certificación con el
plan de carrera con tener personal feliz
y cada vez mejor desarrollado te deseo
mucho éxito te invito a que sigas viendo
toda esta serie de vídeos y recuerda que
con el software de recursos humanos
reduces tus costos y aumentan las
utilidades gracias y nos vemos pronto
bueno pues muchas gracias por ver este
vídeo si te gustó no olvides por favor
darle manita arriba y compartirlo en tus
redes sociales suscríbete al canal y si
quieres estar en contacto conmigo abajo
en la descripción vienen nuestras redes
sociales soy anna maría godínez y
recuerda que si quieres puedes
[Música]
تصفح المزيد من مقاطع الفيديو ذات الصلة
Indicadores clave [ KPI ] de RRHH | 💊 HR Pills
Objetivos y funciones del departamento de recursos humanos de la empresa
Recursos Humanos DESARROLLO DE RRHH (Aplícalo) Ana María Godinez Software de RRHH
KPI's en el departamento de Talento Humano
¿QUÉ es ESTRATEGIA? ▶ TUTORIAL COMPLETO✅
Cómo analizar un estado de resultados y conocer la situación completa de tu negocio
5.0 / 5 (0 votes)