ORGANIZACION Y DIVISION-INTRODUCCION
Summary
TLDREl guion trata sobre la importancia de la organización en las empresas para promover el establecimiento de objetivos, formulación de estrategias y coordinación entre áreas. Se destaca el compromiso y motivación de los empleados y el control del desempeño. La organización se divide en formal e informal y tiene un alcance que incluye estructuración, integración de recursos y atribuciones. Es una función administrativa clave que depende de la planificación, dirección y control, y se aplica en tres niveles: institucional, intermedio y operativo, cada uno con su diseño específico.
Takeaways
- 📈 Las empresas buscan promover un mejor establecimiento de objetivos, formulación de estrategias y coordinación entre áreas para aumentar el compromiso y motivación de los empleados.
- 🛠️ Se establecen condiciones para lograr un mejor control del desempeño y medición de resultados de los trabajadores, a través de herramientas administrativas.
- 🏢 La palabra 'organización' puede tener dos significados: como unidad social donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos y como función administrativa que implica estructurar y integrar recursos y órganos.
- 🔍 La organización formal se basa en la división racional del trabajo y la diferenciación e integración de miembros según criterios establecidos por los tomadores de decisión.
- 💬 La organización informal surge espontáneamente entre miembros de una organización que comparten espacios y tareas comunes.
- 🔧 La función administrativa de la organización depende de la planeación, dirección y control, formando el proceso administrativo que encadena y relaciona todas las funciones administrativas.
- 🔨 Las funciones de la organización incluyen estructurar los órganos, dividir el trabajo, integrar recursos y proporcionar medios para la coordinación y la realización de la acción empresarial.
- 🎯 La organización es la segunda función administrativa después de la planeación y antes de la dirección y el control, y es necesaria para alcanzar los objetivos empresariales.
- 📊 Para organizar, es necesario haber establecido objetivos, dominios ambientales, medios necesarios para operar y estrategias para aprovechar los recursos.
- 👥 La organización de la acción empresarial se aplica en tres niveles: institucional (diseño organizacional), intermedio (diseño departamental) y operativo (diseño de cargos y tareas).
- 🏛️ En el nivel institucional, la organización se encarga de estructurar la empresa y establecer los procesos de comportamiento, mientras que en el nivel intermedio se agrupan las unidades en departamentos o divisiones, y en el nivel operativo se definen los cargos y tareas.
Q & A
¿Qué condiciones buscan las empresas para promover un mejor establecimiento de objetivos y estrategias?
-Las empresas buscan condiciones que permitan una mejor formulación de estrategias, una mejor coordinación entre áreas, un mayor compromiso y motivación de sus empleados, y herramientas para un mejor control del desempeño y medición de resultados.
¿Cuál es la función de la organización dentro de una empresa?
-La organización tiene como función estructurar y integrar los recursos y órganos encargados de la administración, relacionarlos y fijar las atribuciones, lo que permite un mejor control del desempeño y medición de resultados.
¿Cómo se puede clasificar la organización en sentido amplio?
-La organización se puede clasificar en dos sentidos: como una unidad o entidad social donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos, y como una función administrativa que implica estructurar e integrar los recursos y órganos de administración.
¿Qué es la organización formal y cómo se diferencia de la informal?
-La organización formal se basa en la división racional del trabajo y la diferenciación e integración de los miembros según un criterio establecido por los que tienen poder de decisión. La organización informal surge espontáneamente entre los miembros para compartir espacios y tareas comunes.
¿Cuáles son los elementos indispensables para establecer la función de organización dentro de una empresa?
-Los elementos indispensables incluyen la estructuración de los órganos que administran los recursos, la diferenciación y integración de las unidades, la definición de niveles de autoridad y responsabilidad y la coordinación y reúnión de recursos.
¿En qué consiste la función administrativa de la organización y cómo se relaciona con el proceso administrativo?
-La función administrativa de la organización consiste en estructurar e integrar los recursos y órganos, y relacionarlos y fijar las atribuciones. Depende tanto de la planeación como de la dirección y del control para formar el proceso administrativo, que es el encadenamiento interrelación de todas las funciones administrativas.
¿Cuál es el orden de las funciones administrativas y cómo se relaciona la organización con ellas?
-La organización es la segunda función administrativa después de la planeación y antes de la dirección y el control. Ayuda a implementar estrategias y a planear todas las actividades y operaciones de la empresa.
¿Cómo se aplica la organización de la acción empresarial en los diferentes niveles de una empresa?
-La organización de la acción empresarial se aplica en los tres niveles de la empresa: institucional, intermedio y operacional. Cada nivel tiene responsabilidades distintas, desde el diseño organizacional hasta el diseño de departamentos y cargos y tareas.
¿Qué responsabilidad tiene el nivel institucional en la organización de la empresa?
-El nivel institucional se encarga del diseño organizacional, estructurando la empresa, estableciendo el formato de la organización y los procesos de comportamiento.
¿Cuál es la función del nivel intermedio en la organización de una empresa?
-El nivel intermedio se encarga del diseño departamental, agrupando las unidades en subsistemas como departamentos o divisiones y detallando cómo administrar cada uno de los recursos importantes para alcanzar los objetivos empresariales.
¿Qué responsabilidad tiene el nivel operativo en la organización de una empresa?
-El nivel operativo tiene la responsabilidad de definir el diseño de los cargos y las tareas, estructurando las posiciones y las actividades en cargos para generar los productos y servicios que constituyen la tarea básica de la empresa.
Outlines
😀 Introducción a la Organización Empresarial
El primer párrafo introduce la importancia de las empresas en la búsqueda de condiciones que promuevan la formulación de objetivos, estrategias y coordinación entre áreas, así como el compromiso y motivación de los empleados. Se menciona que estas condiciones son esenciales para un mejor control del desempeño y medición de resultados. La organización se presenta como una herramienta administrativa clave para lograr estos objetivos. Se define la organización en dos sentidos: como unidad social donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos y como función administrativa que implica estructurar y integrar recursos y órganos. Se destacan los elementos indispensables para la organización, incluyendo la planificación, dirección y control en el proceso administrativo.
😀 Niveles de Organización y Funciones Empresariales
El segundo párrafo se enfoca en el proceso de organización de la acción empresarial, que se aplica en tres niveles distintos dentro de una empresa: institucional, intermedio y operacional. En el nivel institucional, la organización se encarga del diseño organizacional, estableciendo la estructura y procesos de comportamiento de la empresa. En el nivel intermedio, se detalla el diseño departamental, agrupando unidades en subsistemas y administrando recursos clave como finanzas, marketing y producción. Finalmente, el nivel operacional se centra en definir los diseños de cargos y tareas, específicamente en la asignación de roles para cumplir con las tareas y generar productos y servicios. El párrafo concluye resaltando la importancia de cada nivel en la estructuración y el cumplimiento de los objetivos empresariales.
Mindmap
Keywords
💡Organización
💡Establecimiento de objetivos
💡Estrategias
💡Coordinación
💡Compromiso y motivación
💡Control del desempeño
💡Medición de resultados
💡Planeación
💡Diseño organizacional
💡Nivel institucional
💡Nivel intermedio
💡Nivel operativo
Highlights
Las empresas buscan condiciones para promover un mejor establecimiento de objetivos y formulación de estrategias.
Es importante la coordinación entre áreas y el compromiso y motivación de los empleados.
La organización es clave para el control del desempeño y medición de resultados.
La organización es una herramienta de administración muy útil.
La palabra 'organización' puede tener dos significados distintos.
Organización como unidad social donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos.
La organización formal se basa en la división racional del trabajo y la integración de miembros.
La organización informal surge espontáneamente entre miembros que comparten espacios y tareas.
La organización como función administrativa implica estructurar y integrar recursos y órganos.
La organización depende de la planeación, dirección y control para formar el proceso administrativo.
Las funciones de la organización incluyen estructurar órganos, diferenciar trabajo y coordinar unidades.
La organización es la segunda función administrativa después de la planeación.
Para organizar, es necesario establecer objetivos y definir el entorno de la empresa.
Es necesario establecer estrategias y medios necesarios para operar y alcanzar objetivos.
La organización de la acción empresarial implica agrupar, estructurar y sincronizar recursos y habilidades.
La organización se aplica en tres niveles: institucional, intermedio y operacional.
El nivel institucional se encarga del diseño organizacional y comportamiento.
El nivel intermedio se encarga del diseño departamental.
El nivel operacional se encarga del diseño de cargos y tareas.
La presentación finaliza con la esperanza de que haya sido provechosa para la educación.
Transcripts
las empresas buscan ciertas condiciones
para promover un mejor establecimiento
de objetivos una mejor formulación de
estrategias una mejor coordinación entre
todas las áreas que trabajan dentro de
la empresa así como un mayor compromiso
y motivación de sus empleados también
establece estas condiciones para lograr
un mejor control del desempeño de sus
trabajadores así como la medición de sus
resultados
esto hace posible
y un mejor da un mejor trabajo y así
mismo se logra solamente a través de una
herramienta muy útiles de administración
la cual conocemos como organización hoy
hablaremos de qué es la organización
cuál es su alcance cuáles son los
elementos indispensables para poder
establecer de cierto modo esta función
dentro de una empresa
la palabra organización puede emplearse
con dos significados diferentes la
primera la organización como una unidad
o entidad social en donde las personas
interactúan para alcanzar objetivos
específicos y en este sentido la palabra
organización denota toda empresa humana
creada intencionalmente para alcanzar
objetivos determinados
hay una subdivisión en esta primera
clasificación
que es la organización formal que se
basa en la división racional del trabajo
y la diferenciación e integración de
todos los miembros de acuerdo a algún
criterio que se ha establecido por
aquellos que tienen en este caso el
poder de decisión luego tenemos la
organización informal
qué es aquella en la que surge de manera
espontánea entre los miembros de una de
una organización a compartir espacios y
tareas comunes algo que por elección han
seleccionado cada uno
luego el segundo aspecto o el segundo
significado que tiene la palabra
organización está relacionado a aquella
que ejerce una función administrativa
hablamos de que en esta parte la
organización significa estructura e
integrar los recursos y los órganos
encargados de su administración
relacionarlos y fijar las atribuciones
como función administrativa de la
organización depende tanto de la
planeación como de la dirección y del
control para formar el denominado
proceso administrativo que en este caso
constituye el encadenamiento
interrelación de todas las funciones
administrativas las funciones de la
organización son estructuras los órganos
que administran los recursos en este
caso establecerá
la organización correcta de todos los
unidades que son parte de la
organización dividirá el trabajo
mediante la diferenciación entendiendo
que cada persona tiene habilidades
diferentes que están adecuadas al perfil
que va a ocupar puesto que ocupar dentro
de la empresa integra y proporcionar me
medios para coordinar en ese sentido
brinda poder a cada una de las unidades
estructurales de fin de niveles de
autoridad y responsabilidad y reúne e
integra sus recursos la realización
representa todos los medios que la
empresa utiliza para poner en práctica
la planeación la dirección y el control
de la acción empresarial para alcanzar
sus objetivos
la organización es la segunda función
administrativa después de la planeación
y antes de la dirección y el control
a poder llegar al punto de organizar
debimos haber pasado por diferentes
etapas desde el establecimiento del
objetivo para definir los dominios el
nicho ambiental en el cual va a
establecer su ambiente de tarea a la
empresa también tuvimos que haber
establecido medios necesarios para
operar y alcanzar estos objetivos y
asimismo garantizar la supervivencia del
crecimiento de la empresa también
debemos haber establecido estrategias
que vamos a aprovechar y aplicar mejor
los recursos conforme a la aplicación de
estas finalmente para implementar tales
estrategias la empresa necesita planear
todas sus actividades y operaciones
antes de ejecutarla para llevar a cabo
este proceso las empresas requieren
agrupar estructurar organizar y
sincronizar todos los recursos y las
habilidades para realizar una operación
global es a lo que nosotros le
denominamos organización de la acción
empresarial
la organización de la acción empresarial
se aplica en los tres niveles de la
empresa en el nivel institucional en el
intermedio y en el operacional en el
nivel institucional se encarga del
diseño organizacional en el nivel
intermedio se encarga del diseño
departamental
el último nivel que es el operativo se
encarga del diseño de cargos y tareas
como vimos en las explicaciones en cada
nivel es distinta la organización en el
nivel institucional que trata el diseño
organizacional se encarga de estructurar
la empresa establece el formato de la
organización y los procesos de
comportamiento
el diseño departamental se encarga de
agrupar las unidades en subsistemas como
departamento o divisiones y luego el
diseño de cargo y tarea estructura las
posiciones y las actividades en cargos
mientras a nivel institucional se
preocupa por el diseño organizacional en
el ámbito de la empresa como totalidad
el nivel intermedio trata de detallar el
diseño de los departamentos que
administran cada uno de los recursos
importantes para alcanzar los objetivos
empresariales por ejemplo finanzas
marketing producción el nivel
operacional tiene la responsabilidad de
definir el diseño de los cargos en las
tareas que en su conjunto esperarán
tecnologías generarán los productos y
servicios que constituyen la tarea
básica de la empresa es decir aquí
hablaremos más específicamente de cada
uno de los puestos que se necesitan para
el cumplimiento de las tareas
y hasta aquí llegamos con esta
presentación espero que haya sido muy
provechosa para tu educación
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