Qué es una ESTRATEGIA INTERNACIONAL🌎/Como DESARROLLAR ESTRATEGIAS 📑 para hacer CRECER 🔝una EMPRESA 👌

Summary

El guion de este video trata sobre la importancia de la estrategia de internacionalización para las empresas que buscan expandirse. Se mencionan varias etapas clave, incluyendo el análisis, evaluación, implementación, establecimiento de relaciones comerciales, innovación tecnológica y medición de resultados. Se destacan tres tipos principales de estrategias: multinacional, transnacional y global. Estas estrategias ayudan a las empresas a mejorar su competitividad, reducir costos y consolidar sus marcas en el mercado internacional, a pesar de los desafíos legales, económicos y culturales que pueden presentarse.

Takeaways

• 🌐 La estrategia de internacionalización es crucial para que las empresas puedan expandirse a otros países y aprovechar ventajas como costos bajos o diferenciación de productos.
• 📈 Es importante diseñar estrategias bien estructuradas para lograr una mayor presencia en el mercado internacional, lo que a su vez aumenta las ventas y el valor proporcionado a los clientes.
• 🔍 El análisis es la primera etapa en el desarrollo de una estrategia internacional, permitiendo a las empresas evaluar su situación actual y potencial de crecimiento.
• 📊 La evaluación de la empresa y sus áreas es esencial para determinar el rumbo de la empresa y identificar áreas de mejora para una implementación efectiva en el mercado internacional.
• 🛠️ La implementación internacional implica realizar cambios en la empresa basados en el análisis y la evaluación previas, preparándola para operar en el extranjero.
• 🤝 La etapa de servicio intermediario es fundamental para establecer relaciones comerciales con proveedores, gerencias y clientes, lo que es clave para una empresa emergente en el mercado internacional.
• 💡 La innovación tecnológica es clave para el éxito y crecimiento rápido de las empresas, permitiéndoles reinventar sus productos y agregar nuevas características.
• 🎯 Las estrategias deben estar enfocadas en las competencias claves para minimizar pérdidas y maximizar el éxito en el mercado internacional.
• 📏 La medición de resultados es la última etapa, donde se evalúan los objetivos alcanzados y se identifican acciones necesarias de ajuste o eliminación.
• 🌟 Existen tres tipos principales de estrategias de internacionalización: multinacional, transnacional y global, cada una con objetivos y enfoques específicos para el mercado internacional.
• 🌍 La aplicación de estrategias de internacionalización ayuda a las empresas a aumentar su competitividad, expandir su crecimiento y consolidar sus marcas a nivel global.

Q & A

¿Cuál es el principal objetivo de las empresas al iniciar su expansión a otros países?

El principal objetivo de las empresas al expandirse a otros países es aprovechar las ventajas de bajo costo o la diferenciación para aumentar su rentabilidad.

¿Por qué es importante contar con una estrategia de internacionalización para las empresas que buscan crecer en el mercado internacional?

Una estrategia de internacionalización es importante porque permite a las empresas alcanzar una ventaja competitiva, aumentar su presencia en el mercado internacional y encontrar nuevos mercados y clientes.

¿Cuáles son las etapas para desarrollar una estrategia de internacionalización según el guion?

Las etapas para desarrollar una estrategia de internacionalización son: análisis, evaluación, implementación internacional, establecimiento de relaciones comerciales, innovación tecnológica, estrategias para transformar un negocio y medición de resultados.

¿Qué se busca con el análisis en la estrategia de internacionalización de una empresa?

Con el análisis se busca aprovechar el potencial de crecimiento de la empresa, conocer su situación actual, mejorar y optimizar procesos comerciales, descubrir nuevos mercados internacionales y desarrollar una estrategia de largo plazo sostenible.

¿Qué implica la evaluación en el proceso de internacionalización de una empresa?

La evaluación implica conocer el rumbo que está llevando la empresa en función de sus actividades, lo que permite identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

¿Qué cambios deben realizarse en una empresa durante la implementación internacional?

Durante la implementación internacional, se deben realizar cambios en la empresa para prepararla para operar a nivel internacional, lo que incluye adaptarse a las necesidades y regulaciones del mercado objetivo.

¿Por qué es fundamental establecer relaciones comerciales con proveedores, gerencias y clientes al entrar a un mercado internacional?

Establecer relaciones comerciales es fundamental para expandir la empresa de manera rápida y evitar errores costosos, ya que estas alianzas proporcionan el conocimiento local necesario para una entrada exitosa al mercado.

¿Cómo afecta la innovación tecnológica el éxito y el crecimiento de una empresa en el mercado internacional?

La innovación tecnológica es clave para el éxito y el crecimiento de una empresa, ya que permite reinventar productos, agregar características nuevas y descubrir ideas innovadoras que aportan valor a la estrategia del mercado.

¿Qué estrategias son las más comunes utilizadas por las empresas para internacionalizarse según el guion?

Las estrategias más comunes utilizadas para internacionalizarse son la estrategia multinacional, la estrategia transnacional y la estrategia global.

¿Cómo difieren la estrategia multinacional y la estrategia transnacional en términos de su aplicación en el mercado internacional?

La estrategia multinacional se aplica en empresas con presencia en varios países y toma decisiones importantes en su país de origen, mientras que la estrategia transnacional se enfoca en comercializar productos o servicios en nuevos mercados con el objetivo de competir en el mercado internacional.

¿Qué ventajas competitivas ofrece la estrategia global y cómo se diferencia de las otras estrategias?

La estrategia global ofrece la ventaja de producir productos con más modelos para lograr eficiencia mundial pero adaptados a las necesidades de cada mercado, lo que requiere un alto nivel de coordinación y centralización de decisiones en la matriz.