ECE professional interview #1

maskmedusa
8 Mar 202423:38

Summary

TLDRDans cette interview, Édouard Salathé, membre du département informatique d'Eramet, partage son expertise en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), de sécurité des données et de gestion des risques. Il décrit les activités mondiales d'Eramet, notamment l'extraction de nickel, de lithium et d'autres minéraux, tout en soulignant l'importance croissante de la cybersécurité et de la conformité légale. Il parle également des efforts de l'entreprise pour réduire son empreinte carbone, de ses engagements en matière de décarbonation, et de ses initiatives pour soutenir les communautés locales autour de ses sites d'extraction. L'entretien met en lumière les défis éthiques, les processus de gouvernance et les pratiques de gestion dans le secteur minier.

Takeaways

  • 😀 Édouard Salathé travaille dans le département informatique d'Eramet et soutient les domaines de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), des Risques et de la Conformité.
  • 😀 Eramet est une entreprise minière française avec des sites d'extraction en Nouvelle-Calédonie, Indonésie, Argentine, Gabon et Sénégal, employant 10 000 personnes et 20 000 contractuels dans le monde.
  • 😀 La société utilise des projets numériques pour rendre les processus de RSE plus efficaces, allant de l'analyse commerciale à la gestion de projet, y compris l'amélioration continue.
  • 😀 La législation récente, notamment la confidentialité des données et la cybersécurité, a eu un impact significatif sur le travail d'Eramet, avec une forte investissement dans la sécurité informatique.
  • 😀 Eramet a mis en place des stratégies de détection de menaces et de formation pour sensibiliser les utilisateurs aux risques comme le phishing.
  • 😀 En 2019, la RSE chez Eramet est passée d'une obligation légale à une démarche proactive, avec des objectifs clairs pour réduire les accidents, l'empreinte carbone et les déchets, tout en soutenant les communautés locales.
  • 😀 L'entreprise utilise des solutions informatiques prêtes à l'emploi pour faciliter la collecte de données liées à la RSE, tout en s'appuyant sur l'IA pour d'autres pratiques.
  • 😀 Eramet s'engage dans des projets de construction pour soutenir les communautés locales, comme la création de villages et d'infrastructures éducatives, tout en veillant à la transparence de ses actions via des rapports publics.
  • 😀 La notion d'ESG (Environnement, Social et Gouvernance) chez Eramet est liée à la RSE, mais avec un accent sur la gouvernance d'entreprise et la gestion des parties prenantes externes.
  • 😀 Eramet vise une réduction de 40 % de son empreinte carbone d'ici 2035 et se concentre sur des pratiques industrielles plus durables tout en mesurant constamment les progrès via un « comptage du carbone ».

Q & A

  • Pouvez-vous vous présenter et présenter votre entreprise ?

    -Je m'appelle Édouard Salathé, je travaille dans le département informatique d'Eramet. Je soutiens la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), ainsi que les domaines des risques et de la conformité. Eramet est une entreprise minière française avec des sites d'extraction en Nouvelle-Calédonie, Indonésie, Argentine, Gabon et Sénégal.

  • Quel est le plus grand site minier d'Eramet ?

    -En Nouvelle-Calédonie, nous avons un ensemble de cinq mines réparties sur le territoire. À Gabon, nous avons une grande mine qui produit jusqu'à 7 millions de tonnes de matériaux chaque année.

  • Est-ce que de nouvelles législations ont affecté votre façon de travailler chez Eramet ?

    -Oui, ces dernières années, nous avons dû nous adapter à des législations plus strictes, comme celles concernant la confidentialité des données et la cybersécurité, qui sont devenues des enjeux majeurs. Nous avons investi massivement dans la mise en conformité avec ces nouvelles normes.

  • Quelles techniques utilisez-vous pour lutter contre les menaces cyber ?

    -Nous utilisons différentes approches, notamment la détection des menaces et la sensibilisation des utilisateurs aux risques, comme le phishing, qui est l'une des principales méthodes par lesquelles les hackers accèdent à notre réseau.

  • Comment Eramet aborde-t-elle la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans ses activités ?

    -La RSE chez Eramet a évolué depuis 2019 pour devenir un objectif plus proactif. Nous avons mis en place des objectifs pour réduire les accidents, l'empreinte carbone, et développer des projets pour les communautés. Le reporting sur ces objectifs est devenu plus fréquent et détaillé, et nous avons intégré des systèmes d'information pour faciliter la collecte des données.

  • Avez-vous une grande équipe d'ingénieurs pour développer les technologies nécessaires ?

    -Non, nous privilégions des solutions existantes sur le marché pour la plupart de nos besoins. Toutefois, lorsque les solutions ne sont pas disponibles, nous développons des logiciels spécifiques. Le nombre de personnes impliquées dépend des projets et de leur envergure.

  • Comment la question de l'ESG (Environnement, Social, Gouvernance) a-t-elle évolué chez Eramet ?

    -L'ESG est un domaine global qui couvre des responsabilités sociales, environnementales et de gouvernance. Chez Eramet, nous avons récemment révisé notre feuille de route RSE, notamment en ce qui concerne la décarbonation. Nous avons pour objectif de réduire notre empreinte carbone de 40 % d'ici 2035.

  • Quels exemples d'éthique et de conformité appliquez-vous au sein de votre entreprise ?

    -Nous appliquons la loi, notamment la loi Sapin II, qui impose des obligations strictes en matière de transparence et d'anti-corruption. Nous procédons à des évaluations de la réputation de nos clients et fournisseurs pour éviter tout risque de corruption ou de fraude.

  • Le greenwashing est-il un problème dans le secteur minier ?

    -Le greenwashing est un problème potentiellement présent dans de nombreux secteurs, mais chez Eramet, nous nous engageons pleinement à respecter nos objectifs RSE, en communicant de manière transparente sur nos actions et en étant audités indépendamment.

  • Quels défis clés voyez-vous émerger dans les années à venir ?

    -Deux défis majeurs se dessinent : l'augmentation du nombre de points de mesure liés aux activités de RSE, ce qui nécessitera une automatisation de la collecte des données, et l'intégration des sous-traitants dans nos pratiques et outils pour garantir la sécurité et la conformité des processus.

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