Test para medir el nivel de MOTIVACIÓN en una empresa.

Summary

El script ofrece un test para evaluar el nivel de motivación en una empresa. Se sugiere tomar nota y puntuar de 0 a 10 en diez aspectos clave que influyen en la motivación laboral, como las condiciones laborales, reconocimiento de logros, planes de carrera, metas claras, evaluación del clima laboral, políticas sociales, team building, participación, transparencia y carga de trabajo. Según la puntuación total, se puede determinar si los empleados están desmotivados, satisfechos o altamente motivados, proporcionando una guía para mejorar la motivación en el trabajo.

Takeaways

• 📝 Se propone un test para medir el nivel de motivación en una empresa.
• 🗂 Se sugiere tomar nota y puntuar de 0 a 10 en diez aspectos clave relacionados con la motivación laboral.
• 🔑 Uno de los factores clave es la mejora en las condiciones laborales, incluyendo la flexibilidad horaria y la conciliación de la vida laboral con la personal.
• 🏆 El reconocimiento de los logros individuales es un potente estímulo para la motivación.
• 📈 Los planes de carrera claros y viables son importantes para el desarrollo y la motivación de los empleados.
• 🎯 Las metas claras y alcanzables, junto con incentivos, son fundamentales para mantener a los trabajadores motivados.
• 🌡 La medición y evaluación del clima laboral son esenciales para mejorar el bienestar y la satisfacción de los trabajadores.
• 🤝 La implementación de políticas sociales puede aumentar el orgullo de pertenencia y la motivación de los empleados.
• 👥 El team building, como actividades fuera del entorno laboral, promueve la cohesión y la satisfacción en el equipo.
• ↕️ La participación activa de los trabajadores en la comunicación y toma de decisiones es un indicador de una empresa motivadora.
• 🔍 La transparencia en la comunicación de los resultados y estrategias de la empresa es fundamental para la motivación y la confianza de los empleados.
• 🏋️ La carga de trabajo razonable es crucial para evitar el agotamiento y mantener la motivación de los trabajadores.

Q & A

¿Qué es el objetivo principal del test de motivación empresarial mencionado en el guion?

El objetivo principal del test es medir el nivel de motivación dentro de una empresa, ya sea para un equipo de trabajo o para un empleado individual, y ayudar a identificar los elementos que influyen en la motivación de los trabajadores.

¿Qué herramienta se sugiere utilizar para realizar el test de motivación?

Se sugiere tomar un papel y un bolígrafo para puntuar cada uno de los diez elementos mencionados en el guion, calificándolos de cero a diez según la situación de la empresa o del empleado.

¿Cuál es el primer factor clave en la motivación empresarial según el guion?

El primer factor clave es si la empresa ha realizado mejoras en las condiciones laborales vinculadas con las necesidades de sus empleados, como el compaginar la vida profesional con la vida personal a través de horarios flexibles.

¿Cómo se puede mejorar la flexibilidad del horario laboral según lo mencionado en el guion?

La flexibilidad del horario laboral puede mejorarse permitiendo a los trabajadores ajustar sus horas de inicio y término de trabajo dentro de un rango establecido, o mediante la realización de objetivos sin importar la hora en que se completen.

¿Qué implica el segundo punto del test, relacionado con el reconocimiento de los logros del equipo?

El segundo punto se refiere al nivel de reconocimiento que reciben los miembros del equipo por sus logros y su rendimiento, lo cual es un factor importante para motivar a los trabajadores y hacer que se sientan valorados.

¿Por qué son importantes los planes de carrera en una empresa según el guion?

Los planes de carrera son importantes porque ofrecen a los trabajadores una visión de sus oportunidades de ascenso y desarrollo profesional dentro de la empresa, lo que puede motivarlos a mejorar y a comprometerse más con su trabajo.

¿Cuáles son algunos ejemplos de metas claras y viables que se mencionan en el guion?

Algunos ejemplos de metas claras y viables son objetivos razonables y alcanzables que los trabajadores pueden conocer bien, y que están asociados a incentivos que pueden ser económicos o no, dependiendo de la empresa.

¿Qué es la medición y evaluación del clima laboral y por qué es importante según el guion?

La medición y evaluación del clima laboral es el proceso de determinar el nivel de bienestar y satisfacción de los trabajadores en su lugar de trabajo. Es importante porque permite a la empresa identificar y mejorar los aspectos problemáticos y así mejorar el ambiente laboral.

¿Qué se entiende por políticas sociales en el contexto del guion y por qué son relevantes?

Las políticas sociales son acciones que la empresa toma para promover hábitos de vida saludables entre sus empleados o para contribuir al beneficio social, como la protección del medio ambiente o la reducción de la pobreza. Son relevantes porque aumentan el orgullo de pertenencia y la motivación de los trabajadores.

¿Qué rol juega el team building en la motivación laboral según el guion?

El team building es importante para la motivación laboral porque fomenta las relaciones entre los compañeros de trabajo, mejorando la satisfacción y el sentido de pertenencia al equipo, lo que puede resultar en un ambiente laboral más positivo y colaborativo.

¿Cómo se define la participación en el contexto del guion y por qué es significativa?

La participación se refiere al nivel de comunicación vertical ascendente en la empresa, es decir, si los trabajadores se sienten escuchados por la dirección y si sus opiniones e ideas son tomadas en cuenta. Es significativa porque contribuye a una mayor implicación y compromiso de los empleados con la empresa.

¿Qué información indica el nivel de transparencia en una empresa según el guion?

El nivel de transparencia indica si los datos y la información sobre los resultados del negocio, las nuevas estrategias o los problemas que enfrenta la empresa son compartidos de manera clara y abierta con los trabajadores, lo que puede afectar la confianza y la percepción de los empleados sobre la organización.

¿Cómo se evalúa la carga de trabajo en el test de motivación y por qué es importante?

La carga de trabajo se evalúa según si es razonable o si existe un nivel de trabajo excesivo que agota física y psicológicamente a los trabajadores. Es importante porque una carga de trabajo inapropiada puede resultar en estrés y desmotivación, o al contrario, una carga muy baja puede llevar a la percepción de que se pierde el tiempo y a una falta de desafío.

¿Cómo se interpreta la puntuación final obtenida en el test de motivación según el guion?

La puntuación final, que es la suma de las puntuaciones de los diez puntos evaluados, ofrece una visión general del nivel de motivación en la empresa. Ranging from 0 to 100, scores below 25 indicate high demotivation, 25-49 suggest regular motivation with room for improvement, 50-74 indicate a well-motivated team, and 75-100 reflect a highly motivated and satisfied workforce.

Outlines

00:00

📝 Evaluación de la Motivación en la Empresa

El primer párrafo presenta un test para medir el nivel de motivación dentro de una empresa. Se sugiere tomar nota y puntuar de 0 a 10 en diez aspectos clave relacionados con la motivación laboral, como las condiciones laborales, el reconocimiento de logros, planes de carrera, metas claras y evaluación del clima laboral, entre otros. Cada aspecto se describe con ejemplos de prácticas empresariales que podrían mejorar la motivación de los empleados, y se invita a los espectadores a puntuar su propia situación laboral en función de estas dimensiones.

05:01

🎯 Importancia de Metas y Reconocimiento en la Motivación

Este párrafo enfatiza la importancia de tener metas claras y viables para los trabajadores, junto con incentivos que pueden ser económicos o no. También se discute la medición y evaluación del clima laboral a través de encuestas y herramientas informáticas, la implementación de políticas sociales que promuevan la salud y el bienestar de los empleados, y la responsabilidad social corporativa. Se sugiere que estas acciones pueden aumentar la orgullo de pertenencia y, por lo tanto, la motivación de los empleados.

10:04

🤝 Team Building y Participación en la Empresa

El tercer párrafo habla sobre el team building y la construcción del equipo como un factor para mejorar la motivación laboral. Se mencionan actividades fuera del entorno laboral que fomentan las relaciones entre los compañeros de trabajo. Además, se discute la importancia de la participación y la comunicación vertical ascendente, donde los empleados sienten que sus opiniones y sugerencias son escuchadas por la dirección. También se introduce la transparencia como un aspecto clave, donde la empresa comparte información sobre resultados y estrategias con los empleados.

15:04

📊 Carga de Trabajo y Evaluación de la Motivación

El cuarto y último párrafo concluye el test de motivación abordando la carga de trabajo y su impacto en la motivación de los empleados. Se señala que una carga de trabajo razonable es esencial para evitar el agotamiento físico y psicológico. Finalmente, se pide a los espectadores que sumen las puntuaciones de los diez apartados y analicen el resultado para entender el nivel general de motivación en su empresa. Se ofrecen rangos de puntuación que indican desde la desmotivación alta hasta la alta motivación y satisfacción, y se motiva a los espectadores a mejorar en áreas donde sea necesario.

Keywords

💡Motivación

La motivación es el estado de ánimo o la disposición de una persona para emprender y persistir en un esfuerzo para lograr un objetivo. En el contexto del video, se refiere a la necesidad de medir y mejorar el nivel de motivación de los empleados dentro de una empresa. Se utiliza para destacar la importancia de la motivación en el rendimiento y la satisfacción laboral, como se menciona en la introducción del test de motivación.

💡Condiciones laborales

Condiciones laborales se refiere a las circunstancias en las que se desarrolla el trabajo, incluyendo el horario, el ambiente de trabajo y las políticas de la empresa. En el video, se enfatiza la importancia de mejorar las condiciones laborales, como la adopción de horarios flexibles, para satisfacer las necesidades de los empleados y aumentar su motivación.

💡Reconocimiento

El reconocimiento en un entorno laboral es la acción de apreciar y hacer notar los logros y la contribución de los empleados. El script destaca cómo el reconocimiento de los logros individuales puede ser un poderoso factor motivador, alentando a los empleados a alcanzar sus metas y objetivos.

💡Planes de carrera

Planes de carrera son programas o políticas que ofrecen a los empleados una visión de sus oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional dentro de la empresa. El video menciona la importancia de tener planes de carrera claros para que los trabajadores comprendan sus posibilidades de ascenso y desarrollo dentro de la organización.

💡Metas

Metas son objetivos específicos y medibles que se establecen para alcanzar ciertos resultados. En el script, se habla de la importancia de tener metas claras y viables para los trabajadores, que están vinculadas con incentivos, como parte integral de la motivación en el lugar de trabajo.

💡Clima laboral

El clima laboral se refiere al ambiente y la actitud general de los empleados en relación con su trabajo y la empresa. El video sugiere que medir y evaluar el clima laboral es esencial para mejorar las condiciones laborales y, por lo tanto, aumentar la motivación de los empleados.

💡Políticas sociales

Políticas sociales son acciones que una empresa toma para mejorar la vida de sus empleados más allá de los aspectos económicos, como promover hábitos saludables o responsabilidad social corporativa. En el video, se argumenta que la implementación de políticas sociales puede aumentar el sentido de pertenencia y la motivación de los empleados.

💡Team building

El team building es el proceso de desarrollar y fortalecer las relaciones y la colaboración dentro de un equipo de trabajo. El script menciona que las actividades de team building, tanto dentro como fuera del entorno laboral, pueden ser una herramienta efectiva para mejorar la motivación y la cohesión del equipo.

💡Participación

La participación implica la forma en que los empleados son escuchados y considerados en el proceso de toma de decisiones en la empresa. El video enfatiza la importancia de una comunicación vertical ascendente, donde las ideas y opiniones de los empleados son valoradas y respondidas.

💡Transparencia

La transparencia en un contexto empresarial se refiere a la claridad y公開度 de la información compartida con los empleados, incluyendo resultados, estrategias y desafíos. El script argumenta que una alta transparencia puede ayudar a construir la confianza y la motivación entre los empleados.

💡Carga de trabajo

La carga de trabajo describe la cantidad de trabajo asignada a un empleado, que puede afectar su nivel de estrés y motivación. El video discute cómo una carga de trabajo razonable es clave para evitar la agotabilidad y mantener la motivación de los empleados, mientras que una carga excesiva o insuficiente puede ser desmotivadora.

Highlights

Introducción a un test de motivación en empresas.

Importancia de medir la motivación en el trabajo.

Utilidad del test para directores y empleados.

Se sugiere tomar nota de puntuaciones entre 0 y 10.

Condiciones laborales y su impacto en la motivación.

Ejemplo de horario flexible para mejorar condiciones laborales.

Jornada intensiva como estrategia de trabajo en verano.

Reconocimiento de logros como motivador en el trabajo.

Plan de carrera y desarrollo profesional.

Importancia de metas claras y viables para la motivación.

Medición y evaluación del clima laboral.

Implementación de políticas sociales en la empresa.

Team building para mejorar la relación entre compañeros.

Participación y comunicación vertical ascendente.

Transparencia en la comunicación de datos empresariales.

Carga de trabajo razonable y su efecto en la motivación.

Análisis de la puntuación total y su significado.

Consejos para mejorar la motivación en función de la puntuación.

El papel de la formación en la alta motivación del equipo.

Transcripts

en esta ocasión te voy a hablar de un

test con el que vas a poder medir el

nivel de motivación que hay entre en tu

empresa en el caso de que estés

trabajando ya en una empresa a lo mejor

eres el director el encargado de un

equipo de trabajo vas a poder medir con

este test el nivel de motivación que

tiene tu equipo si trabajas como

empleado vas a poder percibir qué

elementos están influyendo en tu propia

motivación y si todavía no estás

trabajando en una organización estos

diez elementos de los que todas te voy a

hablar van a servir para que le des

importancia a cada uno de los diez

elementos fundamentales y básicos la

motivación en una organización vamos

allá como el primero de ellos en este

test mil pero antes de arrancar te voy a

invitar a que tomes un papel y un

bolígrafo porque cada una de las diez

preguntas o planteamientos te voy a

pedir que si trabajas en una empresa la

mitad entre cero y diez poniendo una

puntuación cero significa que eso está

muy mal en tu empresa 10 significa que

está extraordinariamente bien y puedes

dirigir cualquiera de los valores

intermedios para asignar

la puntuación total a tu caso a tu

situación con esto como digo en caso de

que estés trabajando ya ya sea como

responsable de un equipo o como

trabajador dentro de una organización el

primero de esos factores que interviene

dentro de la motivación en una

organización y que desde luego es uno de

los factores clave es si la empresa ha

realizado una mejora en las condiciones

laborales vinculada con las necesidades

de sus empleados es decir si en primer

lugar ha atendido a las necesidades de

los empleados por ejemplo una de las

necesidades más frecuentes es el

compaginar la vida profesional con la

vida personal para eso algunas empresas

adoptan unas condiciones laborales de

horario flexible lo que significa que si

horario su horario habitual a lo mejor

era de 9 a 6 pues le permiten a los

trabajadores que flexibilicen ese

horario es decir que hagan las mismas

horas pero pueden empezar antes y con

ello terminado antes o pueden empezar

después y con ello terminan después es

decir que si su horario habitual fuese

por poner un ejemplo de una empresa de

conozco bien de 9 a 6 pues los empleados

pueden decidir trabajar de 10 de la

mañana a 7

la tarde de ocho de la mañana a cinco de

la tarde lo cuales genera una

flexibilidad hay empresas que

flexibilizan una hora otras empresas-

flexibilizan dos horas

otras empresas flexibilizan todo el

horario simplemente quieren una cantidad

de tiempo otras empresas incluso

flexibilizan la cantidad de tiempo y lo

que busca es únicamente los objetivos es

decir que sus trabajadores cumplan unos

objetivos si los cumplen en una hora

tienen el resto del día libre

si les tarda un poco más pues tienen que

trabajar un poco más de tiempo vale esos

son diferentes formas de mejorar las

condiciones laborales hay empresas que

hacen por ejemplo jornada intensiva en

la época estival que en verano permiten

que sus trabajadores concentren las

horas de trabajo por la mañana para que

por la tarde puedan disfrutar más de su

vida familiar o sus actividades de

tiempo libre

esto sería otro ejemplo de la mejora de

las condiciones laborales si estás

trabajando en una empresa y esto lo

tiene bien trabajado y se existe una

preocupación de la empresa por este

punto uno puntual e elevado

recuerda entre 0 y 10 que puntuación le

das si esto a tu empresa no lo está

desarrollando tú como

en cargado no lo estás promocionando

significa que la puntuación que debes

asignar aquí es más bien baja toma una

nota de la puntuación que tú das a este

punto 1 el punto número 2 es el nivel de

reconocimiento de los logros de cada uno

de los miembros de tu equipo

las empresas motivan a sus trabajadores

a partir de tener un alto reconocimiento

de los logros entonces si tu empresa

está haciendo esto significa que lo está

haciendo francamente bien si tú como

trabajador notas que te están

reconociendo aquellas veces que llegas a

los objetivos que llegan a alcanzar

cosas que llegas a conseguir resultados

que llegas a obtener un nivel de

rendimiento elevado si esto pasa en tu

empresa fenomenal porque te están

motivando entonces tu empresa reconoce

los logros de manera personalizada la

puntuación entonces que debes dar en

este punto 2 será una puntuación elevada

sino en cambio será una puntuación mucho

más baja toma una nota de la puntuación

del punto 2 el punto 3 son los planes de

carrera existen

una preocupación en tu empresa por

desarrollar planes de carrera un plan de

carrera podría ser pues que la cada uno

de los trabajadores y trabajadoras

tengan claro pues las oportunidades que

tienen para ascender y que sepan

exactamente que tendrían que hacer para

ascender o para cobrar más tener

incrementos de salario

eso sería pues un planteamiento concreto

vinculado con los planes de carrera o la

oportunidad de aprender dentro de la

empresa en las empresas por ejemplo

pequeñas no tiene tanto sentido pues que

haya diferentes ascensos o por

oportunidades para adquirir un rango

jerárquico mayor con la empresa con dos

trabajadores o con tres no tiene esto

mucho sentido pero existen planes de

carrera en la medida en la que tienen

una formación interna en la empresa es

decir el trabajador sabe de un

calendario laboral en el cual parte de

sus horas de trabajo las dedica a

formación a formación en desarrollo de

conocimientos que le pueden resultar

útiles y la adquisición de nuevas

competencias laborales y existe este

plan de formación en tu empresa puntual

de alto si existen oportunidades para

y los empleados las conocen puntual

también alto en los planes de carrera

sino el punto 3 tendrá una puntuación

más baja como ahora nota de esa

puntuación el punto número 4 es la son

las metas claras y viables vinculadas

con incentivos a los trabajadores existe

una comunicación de los objetivos claros

a los trabajadores si tienen la

sensación de que los conocen bien qué se

espera de ellos tienen unas metas

que son razonables que son alcanzables

que son viables si es así significa que

este punto 4 lo tienen bien están

asociadas esas metas u objetivos a

diferentes grados de incentivos es decir

es la remuneración es mayor o los

beneficios si no son sólo económicos o

no son económicos sí que tienen

beneficios por alcanzar unas metas y

cuanto más altas en las metas mayores

son los beneficios si existe esto

significa que te tienes que puntuar alto

aquí entonces ponle ahora nota a este

punto 4 en tu empresa punto de

puntuación le das entre 0 y 10 el punto

número 5 es si existe

medición y evaluación del clima laboral

el clima laboral es el nivel de

bienestar que tienen los trabajadores

por estar en esta empresa haciendo ese

trabajo existe una forma de medir en tu

empresa o de evaluar algunas empresas

llevan a cabo encuestas que permiten

comprobar cuáles son los puntos críticos

y a partir de ello mejorarlos recuerda

siempre esa frase que dicen en lo que no

se mide no se puede mejorar entonces es

necesario medir el clima laboral para

mejorar el clima laboral a través

algunas empresas no hacen de encuestas o

cuestionarios a sus trabajadores otras

lo hacen a través de herramientas

informáticas especialmente diseñadas

para medir el clima laboral en tu

empresa se hace una observación

periódica y además está fijada en la

agenda la empresa sabe en qué época del

año va a hacer esta medición porque lo

tiene ya programado significa entonces

que está viendo una preocupación

especial por analizar el clima laboral

punto de alto en este punto 5 si esto

del clima de ahora él es nuevo para ti y

si la observación de la satisfacción y

bienestar de los trabajadores por hacer

su trabajo es algo que te ha pillado de

sorpresa porque no habías escuchado

hablar de esto puntual de más bien bajo

en este

5 el punto número 6 es la implementación

o implantación de políticas sociales una

política social podría ser la

preocupación de la empresa por fomentar

los hábitos de vida sana o saludables

dentro de sus empleados en sus equipos

por ejemplo el fomentar unas pautas de

vida sanas una alimentación saludable

hacer deporte perder hábitos por ejemplo

de adicciones como el dejar de fumar hay

empresas que tienen varios empleados

programas para ayudarles a dejar de

fumar y que hacen este tipo de

inversiones incluso algunas empresas

apuestan por el rey llevar a cabo

tratamientos psicológicos yo hace hace

unos meses impartir durante bastante

tiempo formación en una empresa que

tenía psicólogos para sus equipos para

su equipo del call center el call center

o la gente del teléfono tenía un nivel

de estrés muy muy elevado y la empresa

pues para disminuir esto invirtió en

psicólogos que eran resultaban gratuitos

para los trabajadores en todos estos

podrían ser políticas sociales también

son políticas sociales

a la responsabilidad social corporativa

esto es en qué medida tu empresa está

llevando a cabo acciones para beneficio

social por ejemplo beneficio del medio

ambiente para disminuir la pobreza en tu

ciudad o algo similar

en definitiva repercuta en beneficio

para toda la sociedad si tu empresa está

haciendo esto tendrás un mayor orgullo

de pertenencia y eso aumenta tu

motivación puntuador entonces entre 0 y

10 qué puntuación le das a tu empresa en

el caso de que ya estés trabajando en

una empresa en el nivel de implicación o

implantación en las políticas sociales

toma ahora nota de ello el punto número

7 es el team building el team building

se traduce como la construcción de

equipo para mejorar la motivación

laboral en qué medida tu empresa dedica

a algún tipo de acciones para hacer

equipo para fomentar las relaciones

entre los compañeros de trabajo hay

algunas empresas que fomentan

actividades en el equipo fuera de su

entorno laboral o de su horario laboral

por ejemplo el tomarse algo en

actividades after work es justo después

de trabajar nos vamos a tomarlos

una cafetería que hay al lado de la de

la oficina bueno también hay empresas

que hacen actividades outdoor que son

como formaciones en las cuales no hay el

típico papel del profesor explicando

cosas sino que son dinámicas actividades

incluso juegos que resultan divertidos y

que generan esa sensación de equipo

aumentan la satisfacción por la

pertenencia en el equipo y fomentan las

buenas relaciones entre los compañeros

tu empresa hacer acciones de team

building para fomentar las buenas

relaciones entre los compañeros si es

así

puntúa de alto si no es así porque no

esto no se está haciendo el punto de

bajo entre 0 y 10 en este punto 7 el 8

es la participación la participación es

el nivel de comunicación vertical

ascendente que hay en tu empresa es

decir en qué medida a los trabajadores

se les escucha desde los mandos

intermedios desde la alta dirección en

cuanto a sus opiniones sus ideas

el feedback hacia la empresa con

respecto a lo que ellos piensan existe

una preocupación por esta comunicación

vertical ascendente

escuchar al trabajador si la respuesta

es que sí entonces significa que tienes

que puntuar te alto en este factor de

participación entonces se permite formar

parte de la empresa activamente

comunicándose con los mandos o con los

encargados y el trabajador tiene la

sensación de que se le escucha y que de

que se escuchan sus ideas sus propuestas

sus planteamientos de mejora

entonces puntúa de alto aquí sino uno en

suspenso una nota más cercana a cero

elige ahora cuál es la puntuación que tú

le das a este punto el punto 9 es el

nivel de transparencia la transparencia

es el nivel de comunicación de datos de

datos por ejemplo con respecto a los

resultados del negocio o las nuevas

estrategias de la empresa que nuevas

estrategias están pretendiendo llevar a

cabo o incluso los problemas que está

atravesando la empresa porque en algunas

empresas no se hace este comunicado

transparente de la problemática que está

sufriendo los trabajadores se encuentran

con que reciben

y recibe la información de otros

compañeros que a veces son rumores que

le faltan a la verdad y sus inicios en

el nivel de transparencia de la empresa

es más bien bajo puntúa t entonces qué

nivel de transparencia ofrece tu empresa

te tienen que nivel se comunican los los

resultados las cifras lo que sucede

realmente en la empresa y el punto 10 y

último es la carga de trabajo es

razonable en tu empresa o existe un

nivel de carga de trabajo demasiado

excesiva que agota a los trabajadores

que les carga tanto física como

psicológicamente existe entonces un

nivel de estrés elevado tus trabajadores

incluso a veces no lo pueden estar

pagando con problemas de insomnio con

irritabilidad que lo les afecta a su

vida familiar incluso con molestias

gástricas porque el nivel de estrés

elevado afecta al sistema digestivo o a

molestias lumbares o cervicales porque

también afecta a los músculos y las

articulaciones entonces la carga de

trabajo es razonable en tu empresa si es

así puntual de elevado este décimo punto

si no es así puntual debajo de la carga

de trabajo también podrían

ser dañina o desmotivante por defecto es

decir cuando no hay casi ninguna carga

de trabajo yo conocí hace tiempo a una

chica que me decía que trabajaba una

hora de las 8 que tenía de jornada

laboral con lo cual estaba 7 horas sin

hacer nada al principio no le preocupaba

mucho pero conforme llevas 4 o 5 días

teniendo la sensación de que pierdes el

tiempo esto hace que te desmotiva es

mucho en tu puesto de trabajo y no

dependía de ella dependía simplemente de

que sus responsables no tenían funciones

para entregarle para asignarle entonces

en tu empresa hay una carga de trabajo

razonable puntual de junto a esto entre

0 y 10 qué puntuación le das ya tienes

los 10 números entonces suma cada uno de

los 10 números que le has dado a cada

uno de estos 10 apartados diferentes y

con eso obtén rápido una respuesta final

cuál es tu un número final tu puntuación

final y lo vamos a analizar a

continuación en función de ese número

que ya has obtenido

si ese número está entre 0 y 24

significa que mal tus empleados están

altamente desmotivados trabajan

probablemente sólo por el dinero que

reciben al cambio de su trabajo tus

empleados piensan con frecuencia en

dejar la organización seguramente si no

eran hecho ya quizás sea porque no han

tenido una oportunidad fiable o

razonable pero están pensando en ello no

te están ofreciendo todo el potencial

que pueden por su desmotivación no están

dándolo todo en absoluto y se limitan a

hacerlo justo lo justo para que no se

les despida o para que salga el trabajo

adelante si tu puntuación es entre 25 y

49 puntos lo que significa es que

regular regular has empezado a poner en

marcha quizás algunas iniciativas pero

no son suficientes los empleados no

están plenamente satisfechos

necesitas avanzar un poco más para

motivarles necesitar revisar los 10

puntos y ver en cuál de los 10 puntos

puedes exprimir un poquito más ese punto

puedes dar un poco más de él para

motivarles para satisfacerlas más si

tienes entre 50 y 74 puntos como nota al

final

bien bien bien tu equipo está algo

motivado vas a trabajo va a trabajar

contento tu equipo tus la empresa en la

que trabajas pues existe un nivel de

satisfacción elevada se fomentan las

buenas relaciones entre los compañeros

tú estás fomentando también algunas

relaciones con otras personas en tu

empresa en los miembros del equipo

ofrecen alrededor del 70 por ciento de

su potencial máximo eso significa que

está bastante bien están haciendo un

esfuerzo importante y disfrutan con lo

que hacen es difícil en este punto que

decidan marcharse entonces debes

felicitarte estás haciendo un buen

trabajo

anotate algunas cosillas que podrías

seguir mejorando de todos modos y entre

75 y 100 puntos y tu puntuación final

está aquí significa que es excelente el

trabajo estás haciendo tu equipo está

altamente motivado las personas en tu

empresa están muy satisfechas sienten

orgullo de pertenecer a tu organización

es difícil que quieran marcharse porque

apuestan por la empresa si tú eres el

encargado están apostando por ti a nivel

personal disfrutan del trabajo que están

haciendo hablan bien de la empresa eres

una persona que te manifiestas tener

formación

porque estos 10 puntos no se suelen

conseguir una puntuación elevada si no

tienes una buena formación previa de

base entonces te felicito por ello

felicito a tu empresa si tu empresa lo

estás llevando llevando a cabo porque

significa que está implementando

factores muy necesarios y muy útiles y

este sería el nivel más alto en el cual

puedes decir que estás trabajando en una

empresa que se preocupa por motivar bien

a sus trabajadores y con ello llegamos

al final de este vídeo formativo que

viene a ser un test para que consigas

medir el nivel de motivación que hay en

tu empresa con tu equipo en tu entorno y

espero que hayas disfrutado de este test

y nos vemos en alguno de los otros

vídeos de la formación que tengas un

grandísimo día hasta luego