【やってられん】なぜあの人は自分よりも仕事ができないのに評価が高いのか?

マナビジネス【コンサル仕事術】
18 May 202412:14

Summary

TLDRこの動画は職場での評価に関するテーマを扱い、なぜ特定の人々が高く評価されるのかを解説します。主に2つのポイントに焦点を当てています。1つは上司の期待値を超えること、もう1つは会社の評価基準を満たすことです。期待値を超えると上司からの印象が良くなり、評価基準を満たすことで総合的に評価を受けやすくなります。しかし、仕事の内容だけでなく、評価者に印象を与えることも重要です。評価されるためには、上司とのコミュニケーションを重視し、評価基準を理解し、それに応じて行動することが肝心です。

Takeaways

  • 😀 職場での評価は、仕事の能力だけでなく、評価者に好かれることも非常に重要です。
  • 🤔 評価される人々は、上司の期待値を超える働き方をしている傾向があります。
  • 🎯 上司からの期待値を理解し、それ以上に成果を出すことで評価を受けやすくなります。
  • 📊 会社の評価基準を理解し、それらを満たすことで評価に有利になる可能性が高まります。
  • 💼 評価される人々は、仕事の成果だけでなく、コミュニケーション能力やリーダーシップなど他のスキルも持っている傾向があります。
  • 👀 評価者と良い関係を築くことで、評価に有利になることがあります。
  • 🚫 自己評価が高すぎると、実際の評価と乖離が生じることがあるため、客観的に自分の働き方を評価することが重要です。
  • 🔍 自分が行う仕事が評価されるべきものかどうかを、常に客観的に見つめ直すことが必要です。
  • 🛠️ 評価を受けるためには、単に努力するだけでなく、その努力が評価基準に沿っているかを確認することが大切です。
  • 🌟 評価される人々は、見た目も中身もどちらも重要だと認識しており、両方を持つことが評価に有利です。

Q & A

  • この動画のテーマは何ですか?

    -この動画のテーマは、仕事においてなぜ特定の人が高く評価されるのか、そして自分が仕事ができるのになぜ評価されないのかについて解説しています。

  • 上司からの期待値を超えることはなぜ重要ですか?

    -上司からの期待値を超えることは、上司からの印象を良くし、評価される可能性を高めるために重要です。期待値を超えることで、上司はその人に一目置かれる傾向があります。

  • 会社の評価基準を満たすことはどのように評価に影響を与えますか?

    -会社の評価基準を満たすことは、総合的に評価される際に重要なポイントとなります。評価基準に沿った行動をすることで、評価される可能性が高まります。

  • 評価者が気に入るためにはどのような行動が求められるか?

    -評価者が気に入るためには、評価者とのコミュニケーションをしっかりと取り、評価者の困りごとやリクエストに積極的に応えることが求められます。

  • 自分の実力以上の自己評価はなぜ問題となるか?

    -自分の実力以上の自己評価は、上司からの期待と実際の成果のギャップを生じさせるため、問題となります。自己評価が高すぎると、実際の評価が予想以上に低いと感じることがあります。

  • 評価されるためには仕事の質と量のどちらが重要ですか?

    -評価されるためには、仕事の質と量の両方とも重要です。しかし、評価基準に応じて、どちらが重視されるかは異なります。

  • 信頼関係と仲が良いだけの違いは何ですか?

    -信頼関係は、ビジネス上で他人がその人に頼りになる関係を指します。一方、仲が良いだけとは、個人的な友情や親しみに基づく関係です。評価においては信頼関係の方が重要です。

  • 評価基準を満たさないスキルを持っている場合、どうすればよいですか?

    -評価基準を満たさないスキルを持っている場合、評価基準に沿ったスキルを習得し、評価を受ける可能性を高める努力を行うことが大切です。

  • 評価されやすい人が行っている裏の行動とは何ですか?

    -評価されやすい人は、仕事の中身だけでなく、評価者との関係構築やコミュニケーション能力、プレゼンテーション能力など、評価基準に沿った行動を行っているとされています。

  • 評価を受けるためには自分のスキルセットと職場の要求が一致していることが必要ですか?

    -はい、自分のスキルセットと職場の要求が一致している場合、評価を受ける可能性が高くなります。もし不一致であれば、適切な職場を見つける必要があります。

  • 評価を受けるためには見た目と中身のどちらが重要ですか?

    -評価を受けるためには見た目と中身の両方とも重要です。見た目は第一印象を決定し、中身は持続的な評価に寄与します。

Outlines

plate

هذا القسم متوفر فقط للمشتركين. يرجى الترقية للوصول إلى هذه الميزة.

قم بالترقية الآن

Mindmap

plate

هذا القسم متوفر فقط للمشتركين. يرجى الترقية للوصول إلى هذه الميزة.

قم بالترقية الآن

Keywords

plate

هذا القسم متوفر فقط للمشتركين. يرجى الترقية للوصول إلى هذه الميزة.

قم بالترقية الآن

Highlights

plate

هذا القسم متوفر فقط للمشتركين. يرجى الترقية للوصول إلى هذه الميزة.

قم بالترقية الآن

Transcripts

plate

هذا القسم متوفر فقط للمشتركين. يرجى الترقية للوصول إلى هذه الميزة.

قم بالترقية الآن
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

الوسوم ذات الصلة
評価基準上司とのコミュニケーション仕事の評価期待値評価される人評価されない人キャリアアップビジネススキル評価戦略仕事術
هل تحتاج إلى تلخيص باللغة الإنجليزية؟