Avis Scalezia : "On a construit de A à Z une nouvelle offre de service" (Témoignage Velux)

Scalezia
23 Oct 202416:43

Summary

TLDRDans cet échange, Margot, chef de projet chez VELUX, partage son parcours et l'impact de l'accompagnement par Scaledia. Elle souligne l'importance d'une structure claire pour le développement de leur nouveau service de rendu 3D. Grâce à l'aide de son conseiller, Julie, Margot a pu surmonter des défis et développer une mentalité d'innovation au sein d'une grande entreprise. Ce témoignage met en lumière la nécessité pour les entreprises de s'adapter continuellement et d'explorer de nouvelles idées pour rester compétitives, tout en favorisant la croissance personnelle des employés.

Takeaways

  • 😀 Margot est chef de projet marketing chez VELUX, où elle gère un nouveau service de rendu 3D pour la rénovation.
  • 😀 Elle a commencé son alternance chez VELUX et a évolué vers un CDI après presque sept ans dans l'entreprise.
  • 😀 Margot a cherché un accompagnement de Skélia pour structurer ses compétences en gestion de projet et passer à un rôle plus stratégique.
  • 😀 L'accompagnement l'a aidée à créer des cahiers des charges clairs et à mieux organiser ses tâches quotidiennes.
  • 😀 Le soutien de Julie, son contact chez Skélia, a favorisé un climat de confiance et d'innovation.
  • 😀 Margot a compris l'importance de construire une offre solide comme base pour la communication et l'acquisition de clients.
  • 😀 L'expérience a transformé sa vision du travail, lui donnant un état d'esprit de startup au sein d'une grande entreprise.
  • 😀 Bien que le service Advisor soit nouveau, ils ont déjà élargi leurs sources de leads et lancé des campagnes digitales.
  • 😀 Margot recommande aux marketeurs de régulièrement réévaluer leurs méthodes et de sortir de leur zone de confort pour croître.
  • 😀 Elle souligne que l'innovation et l'adaptation sont cruciales pour la pérennité des entreprises face aux évolutions du marché.

Q & A

  • Quel est le rôle de Margot chez Velux ?

    -Margot est chef de projet marketing pour le service Advisor chez Velux, se concentrant sur la création de rendus 3D pour les clients en matière de rénovation.

  • Comment Margot a-t-elle commencé sa carrière chez Velux ?

    -Elle a débuté par une alternance chez Velux et a ensuite été embauchée en CDI, y travaillant depuis près de sept ans.

  • Quels étaient les principaux enjeux auxquels Margot faisait face avant de rejoindre l'accompagnement ?

    -Elle avait besoin de structurer ses projets et de passer à un rôle de chef de projet, ce qui nécessitait un accompagnement pour mieux gérer ses tâches.

  • Quels aspects de la gestion de projet Margot a-t-elle appris grâce à l'accompagnement ?

    -Elle a appris à établir des cahiers des charges clairs, à structurer ses projets et à organiser ses tâches de manière efficace.

  • Quel rôle a joué Julie dans l'accompagnement de Margot ?

    -Julie a été le point de contact principal pour Margot, lui fournissant soutien et conseils, tout en établissant une relation de confiance qui a favorisé la créativité.

  • Pourquoi Margot estime-t-elle qu'il est crucial de travailler sur l'offre de service ?

    -Elle pense qu'une offre bien construite est essentielle pour la communication et l'acquisition de clients, car elle sert de base pour les actions marketing.

  • Quels résultats Margot a-t-elle observés depuis le début de l'accompagnement ?

    -Elle a noté des avancées dans la génération de leads et l'élargissement des canaux de communication, bien que les résultats chiffrés soient encore attendus.

  • Comment l'accompagnement a-t-il influencé la mentalité de Margot ?

    -L'accompagnement lui a permis d'adopter une mentalité de start-up, l'aidant à sortir de sa zone de confort et à envisager des solutions innovantes pour Velux.

  • Quels conseils Margot donnerait-elle à d'autres professionnels envisageant un accompagnement similaire ?

    -Elle conseillerait de ne pas craindre de sortir de sa zone de confort et de se remettre en question pour apporter des bénéfices tant personnels que professionnels.

  • Comment Margot décrit-elle l'importance de l'accompagnement dans le contexte des entreprises établies comme Velux ?

    -Elle souligne que l'accompagnement aide à éviter la redondance et à rester compétitif en apportant de nouvelles idées et perspectives.

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