Vidéo Coopération avec les acteurs de l'écosystème

Summary

Anne Chloé, ancienne consultante en emploi chez Leader Intérim, partage son parcours après avoir rejoint LAFA et ses projets liés à l'intégration professionnelle. Elle explique comment elle a collaboré sur des initiatives de développement des compétences douces pour les travailleurs temporaires. Elle met en lumière l'importance de l'accompagnement, de la réinsertion professionnelle et de l'utilisation d'outils comme Rectac, favorisant l'auto-évaluation des compétences interpersonnelles. Elle insiste sur la nécessité de former des partenariats productifs pour répondre aux défis du marché de l'emploi et du recrutement temporaire, tout en soulignant l'impact positif sur les bénéficiaires.

Takeaways

• 😀 Anne Chloé a quitté son poste chez Leader Intérim pour rejoindre LAFA et travailler sur d'autres projets, en se concentrant sur l'intégration des travailleurs temporaires.
• 😀 Elle a collaboré avec Ligne Suppo et Christine Maulinger pour soutenir les travailleurs temporaires en difficulté, en mettant l'accent sur les compétences interpersonnelles plutôt que sur les compétences techniques.
• 😀 L'objectif était de récupérer les travailleurs temporaires peu ou pas employés et de les soutenir dans leur retour à l'emploi, en particulier dans les secteurs où les entreprises ont des difficultés à recruter.
• 😀 Les entreprises ont besoin de plus en plus de compétences interpersonnelles de la part des travailleurs, mais ces compétences sont souvent difficiles à tester et valider.
• 😀 Le partenariat territorial a permis de détecter des talents et de recruter différemment, en se concentrant sur des candidats proches des entreprises mais ayant besoin de soutien en matière de compétences sociales.
• 😀 Les outils comme Rectac ont permis aux recruteurs de mieux évaluer les candidats en fonction de leurs compétences sociales et de leur potentiel plutôt que sur des critères purement techniques.
• 😀 Le partenariat avec Ligne Suppo a ajouté de la valeur, car il permettait un suivi continu des candidats, même après leur insertion dans un poste, pour assurer leur réussite à long terme.
• 😀 Un des avantages du programme était de donner aux candidats une meilleure préparation au monde du travail, grâce à des ateliers pratiques et des journées civiques.
• 😀 Le système permet aux travailleurs de ne pas se sentir abandonnés en cas d'échec dans une mission temporaire, car un suivi est assuré pour les aider à rebondir.
• 😀 Le travail de collaboration avec les agences de recrutement est un défi, car ces agences sont souvent concentrées sur des demandes urgentes, ce qui les empêche de prendre le temps d'explorer de nouvelles méthodes et approches.
• 😀 L'approche des bénéficiaires permet de les aider à regagner confiance en eux, et il est suggéré d'élargir cette philosophie aux entreprises pour qu'elles acceptent mieux les outils comme Rectac.

Q & A

Qui est Anne Chloé et quel est son parcours professionnel?

Anne Chloé était auparavant consultante en emploi chez Leader Intérim. Elle a quitté cette position pour rejoindre LAFA et s'investir dans d'autres projets. Lors de son passage chez Leader Intérim, elle a travaillé sur le projet 'Creative Detour' pour la Nouvelle-Aquitaine et les départements du sud.

Qu'est-ce qui a motivé Anne Chloé à rejoindre le projet de LAFA?

Anne Chloé a été approchée par Ligne Suppo, en lien avec le projet sur la Nouvelle-Aquitaine. Ce projet visait à soutenir les travailleurs temporaires ayant peu ou pas travaillé, pour les aider à retourner au travail, notamment en améliorant leurs compétences non techniques (soft skills).

Quel était l'objectif principal du projet avec les travailleurs temporaires?

L'objectif principal était d'aider les travailleurs temporaires, souvent éloignés du marché de l'emploi, à renforcer leurs compétences interpersonnelles, afin de les préparer au retour dans le monde du travail, notamment via l'amélioration de leurs soft skills.

Pourquoi les soft skills sont-elles importantes dans le processus de recrutement?

Les soft skills, telles que la communication, la gestion du temps et la collaboration, sont essentielles pour les entreprises. Elles sont souvent considérées comme plus importantes que les compétences techniques, car elles affectent directement l'intégration des employés dans une équipe et leur productivité.

Quel rôle a joué l'outil Rectac dans le processus de recrutement?

L'outil Rectac a été utilisé pour aider à positionner les candidats en fonction de leurs soft skills plutôt que de leurs compétences techniques, ce qui a permis de mieux correspondre aux attentes des entreprises et de valoriser les candidats pour leurs aptitudes interpersonnelles.

Qu'est-ce qui distingue ce partenariat de ceux des agences de recrutement traditionnelles?

Le partenariat avec Ligne Suppo et le projet LAFA se distingue des agences de recrutement traditionnelles par un accompagnement personnalisé et une évaluation axée sur les soft skills. Les bénéficiaires ne sont pas laissés seuls après un échec en mission temporaire, mais bénéficient d'un suivi continu.

Comment le partenariat avec les entreprises a-t-il contribué à la réussite de ce projet?

Le partenariat avec les entreprises a permis de mieux comprendre leurs besoins en matière de recrutement, en se concentrant sur les soft skills des candidats. Cela a facilité l'intégration des bénéficiaires et a aidé les entreprises à trouver des profils mieux adaptés, avec un taux de satisfaction plus élevé.

Quelles difficultés rencontrent les agences de recrutement traditionnelles dans ce type de projet?

Les agences de recrutement traditionnelles se retrouvent souvent coincées dans l'immédiateté des demandes des entreprises, ce qui les empêche de prendre du recul et d'adopter de nouvelles approches pour la gestion des candidats. Le manque de temps pour explorer des solutions innovantes est l'une des principales difficultés.

En quoi ce système a-t-il aidé les bénéficiaires à regagner confiance en eux?

Ce système a permis aux bénéficiaires d'exprimer leurs compétences et de se concentrer sur leurs aptitudes interpersonnelles, ce qui leur a donné un moyen de se valoriser autrement et de reprendre confiance en leurs capacités, notamment en les impliquant dans des exercices pratiques et des ateliers.

Quels bénéfices ont les entreprises à participer à ce type de projet?

Les entreprises bénéficient de ce projet en recrutant des candidats qui, bien qu'éloignés du marché de l'emploi, sont mieux préparés, motivés et ont développé des compétences interpersonnelles essentielles. Cela réduit les risques de turnover et améliore l'efficacité à long terme du recrutement.