How I transitioned from consulting to tech (FAANG software engineer)

Mika Kim
18 Jan 202217:20

Summary

TLDRIn diesem Video teilt Mika Kim ihre Erfahrungen über den Übergang von der Unternehmensberatung zur Softwareentwicklung. Sie betont, dass ihr Hintergrund in Mathematik und Informatik ihr half, diesen Wechsel zu vollziehen. Mika erklärt, wie Networking und die Übernahme technischer Projekte innerhalb von Deloitte entscheidend für ihren Erfolg waren. Durch die Entwicklung einer internen App und das Streben nach technischen Rollen konnte sie ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen. Außerdem empfiehlt sie Online-Kurse und das Üben von Programmieraufgaben, um sich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten. Ihr Ratschlag ist, proaktiv neue Möglichkeiten zu suchen und ständig an den eigenen Fähigkeiten zu arbeiten.

Takeaways

  • 😀 Die Bedeutung von Selbstvertrauen für persönliche Entwicklung und Lebensqualität wird hervorgehoben.
  • 😀 Praktische Methoden zur Steigerung des Selbstvertrauens werden vorgestellt, darunter positive Selbstgespräche.
  • 😀 Die Rolle von Zielen und deren Erreichung wird als entscheidend für das Wachstum des Selbstvertrauens betrachtet.
  • 😀 Soziale Interaktionen und deren Einfluss auf das Selbstbewusstsein werden thematisiert.
  • 😀 Strategien zur Überwindung von Angst und Nervosität in sozialen Situationen werden diskutiert.
  • 😀 Die Wichtigkeit von körperlicher Aktivität und deren positiven Einfluss auf das Selbstwertgefühl wird betont.
  • 😀 Unterstützung von Freunden und Familie spielt eine wesentliche Rolle bei der Stärkung des Selbstvertrauens.
  • 😀 Herausforderungen und das Lernen aus Misserfolgen werden als wertvolle Erfahrungen für den Selbstvertrauensaufbau angesehen.
  • 😀 Techniken zur positiven Visualisierung helfen, das Selbstvertrauen in neuen Situationen zu stärken.
  • 😀 Der Zusammenhang zwischen Selbstvertrauen und der Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, wird erläutert.

Q & A

  • Wie hat Mika Kim den Übergang von der Unternehmensberatung zur Softwareentwicklung vollzogen?

    -Mika Kim hat den Übergang von der Unternehmensberatung zur Softwareentwicklung durch internes Networking bei Deloitte und die Suche nach technischen Projekten innerhalb des Unternehmens vollzogen.

  • Welche Rolle spielte Networking in Mika Kims Karrierewechsel?

    -Networking war entscheidend, da Mika verschiedene Führungskräfte und Partner kontaktierte, um technische Projektmöglichkeiten zu finden, die zu ihrer Karriere in der Softwareentwicklung führten.

  • Warum entschied sich Mika, innerhalb von Deloitte nach technischen Rollen zu suchen?

    -Mika hielt es für weniger riskant und einfacher, innerhalb von Deloitte zu bleiben, da sie bereits Kenntnisse über das Unternehmen hatte und im Falle eines Missmuts in die Unternehmensberatung zurückkehren konnte.

  • Was waren die Herausforderungen, die Mika bei der Arbeit an technischen Projekten begegneten?

    -Mika hatte Schwierigkeiten mit der Zeitmanagement, da sie an ihrem aktuellen Projekt arbeiten und zusätzlich an technischen Nebenprojekten teilnehmen musste, was zu langen Arbeitszeiten führte.

  • Welche zusätzlichen Lernmöglichkeiten nutzte Mika während ihrer Zeit bei Deloitte?

    -Mika nutzte Lernstipendien von Deloitte, um Online-Kurse zu modernen Frameworks zu belegen und ihre technischen Fähigkeiten zu erweitern.

  • Was empfahl Mika denjenigen, die ohne technische Vorkenntnisse in die Softwareentwicklung einsteigen wollen?

    -Mika empfahl, mit einem Anfänger-Online-Kurs zu beginnen und erste Projekte zu bauen, um ein Gefühl für das Programmieren zu bekommen und herauszufinden, ob es einem liegt.

  • Wie bereitete sich Mika auf Vorstellungsgespräche im Technologiebereich vor?

    -Mika bereitete sich durch das Lösen von LeetCode-Problemen und das Üben von Vorstellungsgesprächsfragen mit einem Freund vor, um ihre Fähigkeiten im Coding und in der Problemlösung zu verbessern.

  • Welche Bedeutung hatten die Nebenprojekte für Mikas berufliche Entwicklung?

    -Die Nebenprojekte ermöglichten es Mika, ihre Fähigkeiten zu demonstrieren und Kontakte zu knüpfen, was zu einem Übergang in technische Rollen innerhalb von Deloitte führte.

  • Wie ging Mika mit ihrer Imposter-Syndrom um?

    -Mika bekämpfte ihr Imposter-Syndrom, indem sie sich auf das Lernen der Grundlagen konzentrierte und sicherstellte, dass sie die Technologien, mit denen sie arbeitete, gut verstand.

  • Was war der Hauptgrund für Mikas Entscheidung, Deloitte zu verlassen?

    -Mika verließ Deloitte, um eine Softwareentwicklungsposition in einem Technologieunternehmen zu verfolgen, nachdem sie relevante Erfahrungen und Fähigkeiten durch ihre Projekte bei Deloitte gesammelt hatte.

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