【初心者向け管理会計マスター】管理会計は会計じゃない！真の理解のための第一歩目を伝授します

Summary

The video is abnormal, and we are working hard to fix it.
Please replace the link and try again.

Takeaways

• 😀 إدارة المحاسبة تختلف عن المحاسبة المالية في الأهداف، حيث تركز على اتخاذ القرارات المستقبلية بدلاً من الإبلاغ عن النتائج المالية الماضية.
• 😀 المحاسبة المالية تستخدم لوضع تقارير مالية قانونية تشمل البيانات المالية مثل القوائم المالية وضرائب الشركات.
• 😀 المحاسبة الإدارية تعتمد على تخطيط مستقبلي وتشمل تقديم أرقام متوقعة تدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• 😀 بينما تستخدم المحاسبة المالية تقارير موجهة إلى الأطراف الخارجية مثل السلطات الضريبية، المحاسبة الإدارية موجهة بالأساس للأطراف الداخلية مثل المديرين.
• 😀 الفروقات بين المحاسبة المالية والإدارية تتمثل أيضًا في مدى الصرامة في القواعد: المحاسبة المالية محددة وواضحة في حين أن المحاسبة الإدارية مرنة وتركز على الأهداف المستقبلية.
• 😀 في المحاسبة الإدارية، يُستخدم التحليل المالي لتقديم رؤى حول الأداء المستقبلي للمشروعات والمبادرات داخل الشركة.
• 😀 الإدارة الاستراتيجية للمحاسبة الإدارية تتطلب التنسيق بين الأهداف المالية واحتياجات المؤسسة ككل، مما يجعل الفهم الكامل للمؤسسة أمراً ضرورياً.
• 😀 المحاسبة الإدارية تتعامل مع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) وتعمل على تحديد الأهداف الرقمية التي تساهم في نجاح المنظمة.
• 😀 من أهم مفاهيم المحاسبة الإدارية هو ربط الأهداف المالية بالهيكل التنظيمي الداخلي للشركة، ما يساعد على تخصيص المسؤوليات والأهداف.
• 😀 يتعين على المحاسبين الإداريين فهم البيئة الإستراتيجية للمنظمة بالكامل لأن قراراتهم تؤثر على الأداء المالي الكلي للمؤسسة.

The video is abnormal, and we are working hard to fix it.
Please replace the link and try again.