【神授業】人の心を動かす方法｜vol.1902

年収チャンネル

10 Apr 202428:11

Summary

TLDRこのビデオ脚本は、経験や人脈を活用したビジネスの成功と、組織内での健全な紛争の大切さを語る。アリストテレスの哲学を通じて、コミュニケーションにおける褒め方とダメ出し方、そしてNLP（神経言語プログラミング）の理論を紹介。具体例を交え、どのように人を褒めるか、どのように改善点を伝えるかのテクニックを学ぶ。視聴者は、自己実現や価値観を通じて、個人や組織の成長を促進する方法を学び取る。

Takeaways

📈 スクリプトでは、経験や人脈を活用したDYMやエパー経営課題に取り組む顧問としての活躍をサポートすることが強調されています。
🔍 組織を強化するためには、春夏冬の考え方に基づいて争いや喧嘩を健全に起こすことが重要だと示唆されています。
🤔 ストミングモデルが紹介され、争いや喧嘩が組織を強くする役割があると説明されています。
📚 アリストテレスの哲学が提唱するコミュニケーションの理想形が、NLP（神経言語プログラミング）の基礎にあることが明らかにされています。
👍 褒める際には、相手の「上」つまりアイデンティティや価値観を褒め、喜ばせることが大切だとアドバイスされています。
👎 相反に、ダメ出しをする際には「下」つまり外見や環境などの具体的な部分に留め、感情的なダメ出しを避けるべきだとされています。
🧠 人が持つニューロロジカルレベルを理解し、それを褒め方やダメ出し方にも応用することが、効果的なコミュニケーションにつながるとされています。
💡 褒め方やダメ出し方には、「上で褒めて下でダメし」という原則が挙げられ、具体的な例が説明されています。
💭 相手の内面や考え方を理解し、その基盤となる信念や価値観を褒めることが、より効果的な褒め方であることが強調されています。
🛑 ダメ出しの際には、具体的な行動や環境に留まらず、相手のアイデンティティや価値観に関連する点を避けることで、感情的な反発を抑えられることが示されています。
🔑 スクリプト全体を通して、コミュニケーションにおける褒め方やダメ出し方に対する深い洞察が提供されており、それに基づいた実践的なアドバイスが多数含まれています。

Q & A

DYMとはどのようなサービスですか？
-DYMは、個人の経験や人脈を活用してビジネスを展開する人々をサポートするサービスです。
エパー経営課題に伴奏する顧問とはどのような役割を果たしますか？
-エパー経営課題に伴奏する顧問は、経営者やビジネスオーナーが抱える課題に対して、専門知識と経験を提供し、問題解決のサポートを行います。
組織を強くするためにはどのような考え方が必要ですか？
-組織を強くするには、争いや喧嘩を健全に起こすことが重要で、それを通じて組織はより強くなるとされています。
ストーミング混乱機のモデルとは何を指しますか？
-ストーミング混乱機のモデルとは、人々がアイデアを出し合い、議論することで創造的な問題解決につながる一種のワークショップ手法です。
アリストテレスとはどのような人物ですか？
-アリストテレスは古代ギリシャの哲学者で、ソクラテス、プラトンと並ぶ世界三大哲学者の一つです。
NLPとは何を意味していますか？
-NLPとは神経言語プログラミングの略で、人間の意識や心理を科学的に分析し、コミュニケーションや行動を変える技法を研究しています。
人を褒める際のコツは何ですか？
-褒める際は、具体的な行動や成果を指摘し、相手の能力や価値観を認めることが大切です。
ダメ出しの適切な方法とは何ですか？
-ダメ出しの適切な方法は、具体的な行動や考え方への的確なフィードバックを与え、相手に対して改善点を明確に伝えることです。
NLPにおける「上の褒め、下のダメ出し」とはどのような戦略ですか？
-「上の褒め、下のダメ出し」とは、相手のアイデンティティや価値観などの高层次の部分を褒め、具体的な行動や外見などの低層面的を指摘する戦略です。
感謝の反対はどのような感情を表していますか？
-感謝の反対は「当たり前」という感情を表しており、何かを当然のように受け止めてしまう態度です。
社員の退職を促す場合、どのようなアプローチが有効ですか？
-社員の退職を促す場合、具体的な行動や考え方へのフィードバックを通じて、そのポジションや役割に適していないことを示唆することが有効です。