The David Rubenstein Show: Satya Nadella

Summary

萨蒂亚·纳德拉通过分享其成长经历和领导微软的点滴,展现了他对员工的关怀和对公司发展的远见,以及不断学习和完善自我的决心。他提到要用理解和同理心来领导一个公司,并努力确保公司内部实现性别和种族多样性。纳德拉认为技术的发展需要公司文化的变革才能实现。他非常享受目前的工作,并期待能继续领导微软走向更美好的未来。

Takeaways

• 😊 沙特利作为微软CEO,成功领导微软转型,应对移动互联网时代的挑战。
• 💡 沙特利强调企业需要不断创新,关注客户需求,才能取得长期成功。
• 👨‍💻 沙特利推动微软文化变革,加强同行业合作,为用户提供更好的体验。
• 👪 沙特利认为经历孩子残疾给他带来同理心,这对他的领导能力有帮助。
• 👩‍💼 沙特利支持提高微软女性员工比例,并将其与高管薪酬挂钩。
• 😊 沙特利表现出热情和谦逊,认为能在微软工作是一种荣幸。

Q & A

沙特利上任初期面临什么挑战?

移动互联网时代来临,微软主营业务Windows和Office面临转型压力。

沙特利如何看待与同行业竞争对手的关系?

他主张合作共赢,让用户获得更好的体验,而不是零和博弈。

沙特利如何看待女性员工待遇的问题?

他支持提高女性员工比例,并将其与高管薪酬挂钩,以体现重视程度。

沙特利认为企业创新和客户体验之间有什么关系?

企业要不断创新,关注客户需求,才能长期取得成功。

沙特利如何评价自己担任微软CEO的表现?

他谦逊地说这需要时间检验,目前还在不断学习与进步。