La disciplina tarde o temprano vencerá la inteligencia, editado
Summary
TLDREl guion narra la experiencia de Yokoi Ken, un joven de origen mixto japonés y colombiano, quien creció en Latinoamérica y luego se trasladó a Japón. Al principio, Ken se siente abrumado por la idea de que los japoneses son una raza superior, pero descubre que los niños son similares en comportamiento a pesar de las diferencias culturales. La verdadera diferencia emerge en la disciplina educativa, donde los niños japoneses muestran un alto nivel de respeto y orden, lo que Ken atribuye a la cultura y no a una superioridad innata. El guion también toca temas como la inteligencia versus disciplina, la importancia de los principios culturales en el éxito y la productividad, y cómo la felicidad puede influir en la eficiencia laboral.
Takeaways
- 🌟 El hablante, Yokoi Ken, es de origen mixto, con un padre japonés y una madre colombiana, lo que le dio una perspectiva única sobre las diferencias culturales.
- 🏫 Ken creció en varios países latinoamericanos y experimentó una transición significativa al mudarse a Japón a los 10 años, lo que le permitió comparar las diferencias en la educación y la cultura.
- 🧠 Existe un mito de que los japoneses son una raza superior e inteligentes por naturaleza, lo cual Ken descubrió que no es cierto tras observar a los niños en la escuela.
- 👨🏫 La disciplina en el aula japonesa es notablemente alta, y Ken se sorprendió al ver a los estudiantes actuar de manera unánime y respetuosa ante la autoridad del maestro.
- 🤔 Ken reflexiona sobre la importancia de la disciplina y cómo puede ser una plataforma para el éxito, más allá de la inteligencia individual.
- 👍 Los japoneses valoran la inteligencia y la capacidad de aprendizaje de los latinos, lo que indica que hay un reconocimiento mutuo de habilidades y talentos.
- 📚 La educación en Japón enfatiza la disciplina y el orden, lo que puede ser una clave para su éxito académico y profesional.
- 🤷♂️ La falta de disciplina puede ser un impedimento para aprovechar las mejores oportunidades en la vida, tanto personales como profesionales.
- 💡 Ken comparte una historia personal sobre cómo su padre predicaba la importancia de la disciplina y la economía energética, lo que demostró ser una meticulosidad en su vida cotidiana.
- 🏢 La cultura organizacional es fundamental para el éxito de una empresa, y se basa en principios culturales que promueven la sinergia y la eficiencia.
- 😊 La felicidad es una parte esencial del rendimiento y la productividad, y Ken sugiere que ser feliz puede ser una prioridad para alcanzar los objetivos y no solo un resultado de ellos.
Q & A
¿Quién es Yokoi Ken y cómo describirías su experiencia de vida?
-Yokoi Ken es un hombre de origen mixto, con un padre japonés y una madre colombiana, que ha vivido en varios países latinoamericanos y en Japón. Su experiencia de vida ha sido traumática en ciertos aspectos, especialmente al enfrentarse a la percepción de que los japoneses son una raza superior.
¿Cómo se describe la percepción de Yokoi Ken sobre los japoneses y la raza superior antes de mudarse a Japón?
-Yokoi Ken creció con la idea de que los japoneses son una raza superior y muy inteligentes, una percepción que se reforzó por comentarios de maestros y otros en Colombia, lo que le causó estrés al pensar en cómo se enfrentaría a esta 'raza superior' en Japón.
¿Qué observaciones hizo Yokoi Ken sobre la conducta de los niños en la escuela en Japón?
-Yokoi Ken notó que los niños japoneses se comportaban de manera muy similar a los niños en Colombia, con la misma risa, correr, saltar y empujar, lo que le hizo cuestionar la idea de la superioridad de la raza japonesa.
¿Cómo cambió la percepción de Yokoi Ken sobre los japoneses después de ver a los niños en la escuela?
-Después de ver que los niños japoneses se comportaban de manera similar a los niños latinoamericanos, Yokoi Ken concluyó que no veía nada de superioridad en ellos y que simplemente tenían rasgos y un idioma diferente.
¿Qué descubrió Yokoi Ken sobre la disciplina en las escuelas japonesas?
-Yokoi Ken descubrió que la disciplina es una parte fundamental de la educación en Japón, donde los niños se sientan y se levantan en unión, y se comportan con silencio y atención durante toda la clase, lo que desmintió la idea de que los niños japoneses tienen radios o calculadoras en sus pupitres.
¿Qué lecciones aprendió Yokoi Ken de su padre sobre la importancia de la disciplina?
-Su padre le enseñó que la disciplina es esencial para el éxito y que eventualmente vencerá la inteligencia. Esto dejó una impresión duradera en Yokoi Ken y cambió su perspectiva sobre la importancia de la disciplina en la vida.
¿Qué opinan los japoneses sobre la inteligencia de los latinoamericanos según Yokoi Ken?
-Según Yokoi Ken, los japoneses consideran que los latinoamericanos son muy inteligentes y aprenden rápidamente, lo que los japoneses admiran pero también reconocen que los latinoamericanos a menudo no se quedan en un puesto de trabajo por mucho tiempo.
¿Cómo describe Yokoi Ken la diferencia en la actitud hacia el trabajo entre los japoneses y los latinoamericanos?
-Yokoi Ken menciona que los latinoamericanos aprenden rápidamente y a menudo buscan mejorar y escalar en su trabajo, mientras que los japoneses tienden a permanecer en un puesto hasta que se les da una nueva tarea o responsabilidad.
¿Qué importancia da Yokoi Ken a la cultura organizacional y los principios culturales en una empresa?
-Yokoi Ken enfatiza la importancia de tener principios culturales en una empresa para crear una cultura organizacional que fomente una buena sinergia y un ambiente laboral productivo y feliz.
¿Qué ejemplos da Yokoi Ken sobre la importancia de ser feliz para ser productivo en el trabajo?
-Yokoi Ken sugiere que la felicidad es crucial para la productividad y propone la idea de declarar un 'jueves del abrazo' o un 'miércoles de sonrisa' en una empresa para mejorar el ambiente y la moral de los empleados.
¿Cómo describe Yokoi Ken la relación entre ser feliz y alcanzar metas en el trabajo?
-Yokoi Ken argumenta que ser feliz no es un resultado de alcanzar metas, sino una condición previa para ser productivo y, por lo tanto, alcanzar esas metas. Él sugiere que las empresas deberían fomentar la felicidad de sus empleados para mejorar la productividad.
Outlines
🌏 Experiencias de un nino bicultural
El primer párrafo narra la historia de Yokoi Ken, un niño de padres japonés y colombiano, quien creció en Latinoamérica hasta los 10 años y luego se mudó a Japón. A lo largo de su vida, enfrentó el estereotipo de que los japoneses son una raza superior e inteligente por naturaleza. En Colombia, su maestros y compañeros asumían que él sería muy inteligente solo por ser japonés, lo que le causó estrés al pensar en cómo se enfrentaría a una 'raza superior' en Japón. Sin embargo, al llegar a Japón y observar a los niños y a los maestros, descubre que el comportamiento de los niños es similar al de Colombia, y que la verdadera diferencia es la disciplina en el aula, lo que desmiente la idea de una superioridad innata y pone en relieve la importancia de la educación y la disciplina.
🛠 La importancia de los principios culturales en la vida y el trabajo
El segundo párrafo explora cómo los principios culturales pueden influir en la vida y el trabajo de una persona. El narrador comparte una anécdota sobre su padre, quien siempre predicaba la importancia de ser meticuloso en las pequeñas cosas, como apagar luces y cerrar puertas, pero nunca se adhería estrictamente a estas reglas. Esto lleva al narrador a reflexionar sobre cómo los principios culturales se convierten en una metodología de vida que se sigue de manera natural, y no como un conjunto de reglas a seguir conscientemente. Además, se discute cómo la felicidad y la cultura organizacional pueden afectar la productividad en el trabajo, sugiriendo que una empresa con una cultura que promueve la felicidad y la buena metodología puede ser más productiva y armoniosa.
Mindmap
Keywords
💡Disciplina
💡Inteligencia
💡Cultura
💡Raza
💡Japón
💡Latinoamérica
💡Éxito
💡Metodología de vida
💡Cultura organizacional
💡Feliz
Highlights
Yokoi Ken Día comparte su experiencia de ser hijo de un padre japonés y una madre colombiana.
Crecció en países latinoamericanos y experimentó una cultura de disciplina y respeto hacia la autoridad.
Encontró similitudes en el comportamiento de los niños entre Colombia y Japón, a pesar de las diferencias culturales.
Descubrió que la disciplina es más valorada que la inteligencia en el sistema educativo japonés.
Observó una gran diferencia en el comportamiento de los estudiantes japoneses cuando el maestro entra a clase.
La disciplina es vista como una plataforma para el éxito en lugar de la inteligencia natural.
Latinoamérica es reconocida por su inteligencia y rapidez de aprendizaje por los japoneses.
Los latinos son vistos como capaces de aprender rápidamente pero con menor estabilidad en el trabajo.
La falta de disciplina puede ser un obstáculo para las mejores oportunidades en la vida.
La importancia de los principios culturales en la creación de una cultura organizacional efectiva.
La necesidad de unir principios culturales con objetivos y metodologías para una sinergia en la empresa.
La felicidad se considera una condición para alcanzar metas y no un resultado posterior.
La propuesta de declarar un día de la sonrisa en la empresa para mejorar el ambiente laboral.
La sugerencia de hacer sonreír obligatoriamente como una forma de motivación en el trabajo.
La reflexión sobre la importancia de la disciplina y la felicidad en la vida y el trabajo.
La comparación entre los principios culturales personales y los de la sociedad japonesa.
La observación de que los principios culturales se adhieren de manera natural y no requieren esfuerzo consciente.
Transcripts
Mi nombre es yokoi Ken día Soy hijo de
Padre japonés mamá colombiana tuve el
honor de nacer en Colombia crecí en
países latinos como Panamá Costa Rica y
Colombia hasta los 10 años y desde los
10 hasta los 24 en
Japón japoneses son una raza superior
son inteligentes por naturaleza los
maestros en Colombia me decían Para mí
fue traumático usted japonés sí profesor
debe ser muy inteligente no y yo yo
pasaba saliva así
profesor y llegué a escuchar docentes
que decían allá de donde viene kenji
esos niños son tan inteligentes que les
dan cables y circuitos y hacen radios y
calculadoras en el pupitre yo me estresé
tanto escuchando eso porque decía Dios
mío el próximo año voy para Japón y
hacen calculadoras en el pupitre Son muy
inteligentes según los maes ya me va mal
en Colombia cómo me irá por allá
enfrentar una raza Superior y llegué a
Japón se imaginará estresadísima mi
primer día de clase estaba asustado
analizando la raza Superior y comencé a
notar que los niños japoneses eran los
mismos que los de Colombia reían igual
corrían igual saltaban igual se
empujaban Igual desordenan igual eran
los mismos niños claro cambia su rasgo
su idioma pero su comportamiento era tan
idéntico que yo pensé no les veo nada de
superioridad son los mismos pero Cuando
entró el maestro a clase entonces
descubrí Por qué ese mito de que los
japoneses son una raza superior o más
inteligentes al ver al maestro todos los
niños salieron corriendo se sentaron
alinearon los pupitres uno de ellos dijo
kirit que es de pie y todos al mismo
tiempo estaban de pie oas dijo el niño
haciendo La venia muy buenos días el
maestro dijo Buenos días todos imitaron
el niño cheki siéntense se sentaron al
mismo tiempo y de ahí en adelante
durante toda la clase un silencio total
nadie lanzó papeles nadie habló con el
del lado solo miraban al maestro y
escribían cuando él decía que tenían que
hacer durante toda la clase en primaria
eso me impresionó tanto porque yo pensé
Cómo hace un maestro para que se porten
también claro Japón pensé yo deben haber
cámaras y los torturan al final del
pasillo o y me están filmando pero no no
no eran cámaras así se comportaban fue
mi padre quien me sacó de la duda cuando
le pregunté do son en mi primer día de
clase cómo es eso posible por qué se
portan así y me dijo una frase que hemos
hecho un poco famosa en Colombia
an en Japón usted debe aprenderse
esto la disciplina tarde o temprano
vencerá la inteligencia en este país no
se trata de ser inteligente se trata de
ser disciplinado porque la disciplina
tarde o temprano vencerá la
inteligencia Yo no sé nada de eso no sé
quién se inventó esas cosas pero Los
japoneses no hacen ni radios ni
calculadoras en el pupitre eso es falso
simplemente descubrieron que la
disciplina Es una excelente plataforma
para alcanzar el éxito que decían en
Japón de los latinos latin
América los latinos Son muy inteligentes
dicen los japoneses si usted pregunta
por qué sabe qué dicen porque usted
coloca un latino a trabajar aquí y se
aprende el trabajo muy rápido más rápido
que un japonés bate récord algo tiene la
latino o algo vivió o sufrió que lo hace
aprender muy rápido Y aprende muy rápido
pero el problema es que é no se queda
ahí él aprende muy
rápido lo normal que hace el japonés es
que se queda ahí hasta que le digan el
siguiente paso el latín no no él
comienza a mirar el trabajo del otro y
solo de mirar el trabajo del otro
también se lo quiere aprender y se lo va
aprendiendo poco a poco y cuando pueda
le quita el puesto y va escalando en
latinoameric ación cuando cuando conocen
la labor del latino dicen
Colombia Son muy inteligentes en este
país sí le parece sí aprenden muy
rápido pero
disciplinados mejor ni hablemos de eso
porque si aquí tenemos una cita a la 1
nos vemos a las o el lunes usted fue a
la cita No señor Yo tampoco por eso nos
amamos nos entendemos Y si la frase dice
que la disciplina tarde o temprano
vencerá la inteligencia la falta de
disciplina tarde temprano nos puede
quitar las mejores oportunidades de
nuestra
vida privilegio contra la luz
K no apagó la luz Ah perdón perdón no
venga le explico la luz también es vida
y un sermón sobre la luz dejaron una
llave abierta una goterita una llave mal
cerrada Dios mío el sermón del agua era
el más largo de todos mi vida se llenó
de tantos sermones que yo me
ofusques a mi papá y le hice el
seguimiento dejando una llave abierta
dejando una luz prendida lanzando una
puerta para mirarlo y decirle Ajá usted
no es perfecto papá y así me lo quito de
encima pensé sabe una cosa preferí irme
de la
casa el hombre nunca cayó Yo lo seguí Yo
le hice seguimiento jamás lanzó una
puerta nunca salió de un cuarto Sin
apagar la luz nunca nunca dejó una llave
mal cerrada nunca salió de la casa sin
cerrar la llave general del gas y yo me
preocupé mucho dije cómo puede cumplir
al pie de la letra lo que predica Cómo
puede no entendí en ese momento con el
tiempo descubrí que para mí era una
nueva metodología de vida para él no
eran sus principios culturales y cuando
usted tiene principios culturales no se
esfuerza por cumplir una metodología
acontece de manera natural y por eso se
dice que en una entidad en una empresa
cuando hay mucho más que una visión
visión objetivos alcanzar por nobles que
sean y una buena
metodología hay que anclar le principios
culturales y ahí es donde nace la
cultura organizacional una serie de
principios que hacen que haya una buena
sinergia engranaje entre todos nuestros
conceptos para que las cosas funcionen
muy bien a veces estamos luchando no
contra lo que las personas entienden
todos lo entienden sino contra lo que
nuestro cuerpo no quiere entender Porque
no tenemos una serie de principios
culturales si yo termino la gente feliz
Es más
productiva Usted debe ser feliz para
alcanzar sus metas no alcanzar sus metas
y va a ser feliz no primero usted y yo
somos felices Si lo piensa bien usted y
yo ya somos felices sector una empresa
es mucho más productiva cuando las
personas entienden que debemos ser
felices declaremos el jueves del abrazo
en esta empresa no eso es muy difícil
gasta mucho Bueno miércoles de sonrisa
obligación sonreír todo el miércoles De
qué se ríe si llegó tarde el miércoles
jefe Ah est está bien no requiere
contratar a nadie no hay que llamar
ningún motivacional conferencia son
cosas casi son gratuitas y pueden
cambiar todo un ambiente laboral
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