【社員総会に向けた話し方トレーニング】経営者としてビジョンミッションの浸透のためにkaekaを受講

Summary

このインタビューでは、レバテック株式会社の代表執行役社長である高橋優さんが、会社のミッションとビジョンを全社員に伝えるために受けたトレーニングのエピソードを語ります。高橋さんは、感情的な共感を呼び起こすことの重要性と、日本の経営者におけるその能力の不足についても触れています。また、自身が受けたトレーニングの効果を社員からのフィードバックと共に紹介し、最終的に達成した目標や今後の展望について語っています。

Takeaways

• 😀 スクリプトは、イノベーションを描く際に経営者たちが感情的な共感を呼び起こすことに悩んでいることを示しています。
• 🤔 特にスタートアップにおいて、データがないため共感を築くことが難しいと感じている経営者が多いのだと述べています。
• 🌟 ゲストとして登場した高橋優さんは、レバテック株式会社の代表執行役社長であり、新卒で入社して10年以上の経験を持つ経営者です。
• 📢 高橋さんは、レバテックの全社員700～800人の前でミッションビジョンを伝えるためのスピーチを行いました。
• 🎯 レバテックのビジョンは「日本IT先進国」であり、ミッションは「IT人材と企業を増やし伸ばしつなげる」ことを目指しています。
• 📈 高橋さんは、トレーニングを受けてプレゼンテーション能力を向上させ、社員にミッションビジョンをよりよく伝える方法を学びました。
• 🗣️ スピーチの練習では、ストーリーとファクトのバランスの重要性や、話す際の技巧を学び、伝え方を見直しました。
• 📊 トレーニング後のアンケートでは、高橋さんのスピーチは4.3/5と高評価され、ミッションビジョンに対する理解が深まったというフィードバックを得ました。
• 💪 高橋さんは、トレーニングを受ける前には伝える力に対する課題感があり、不安を感じていたものの、トレーニングを通じて自信を獲得しました。
• 🔑 感情的な共感を呼び起こすことが、日本の経営者にとって課題であることが示唆されており、高橋さんもこの点について自覚を持っています。
• 🌱 レバテックは、社員や顧客の幸福を追求し、成長を目指す企業であり、新しい事業の創出や人材の募集も行っています。

Q & A

レバテック株式会社の代表執行役社長高橋優さんは、どのような経緯で今回のトレーニングに参加しましたか？

高橋さんはレバテックの全車総会でスピーチをする予定があり、その準備のためにトレーニングに参加しました。全車総会は初めて開催されるもので、700人から800人の社員が集まることになるため、スピーチの質を高めるためにトレーニングを受けることを決めました。

高橋さんはトレーニングを受ける前に、どのような課題を抱えていましたか？

高橋さんは内容に意識が行き過ぎて、ストーリーの部分が足りていなかったり、ファクトとストーリーのバランスが良くなかったりする問題を抱えていました。また、プレゼンテーションでの伝え方の課題にも悩んでいました。

トレーニングの中で特に印象に残った内容は何ですか？

高橋さんは腹式呼吸のトレーニングや、ストーリーとファクトのバランスの取り方、フィラーを減らす方法などについて学んだことを特に印象に残っていると言っています。

全車総会でのスピーチの目的は何でしたか？

全車総会でのスピーチの主な目的は、レバテックのミッションとビジョンを社員に伝えることでした。新たに設定されたミッションとビジョンをしっかりと伝える場を設けることで、社員の理解を深め、共感を得るために行われました。

トレーニングを受けた結果、スピーチの満足度はどの程度でしたか？

スピーチの満足度は非常に高く、アンケートで4.3点（5点満点）という高評価を得ました。また、社員からも「ミッションビジョンがより分かりました」という声が多く、効果的なスピーチだったと言えます。

レバテックのビジョンとミッションはどのようなものですか？

レバテックのビジョンは「日本IT先進国」に向けて、ミッションは「IT人材と企業を増やし伸ばしつなげる」ことを目指しています。

トレーニングを受けたことで、高橋さんはどのような成長を感じましたか？

高橋さんは、トレーニングを受けたことで伝える力が向上し、特に感情的な共感を得る方法を学ぶことができたと感じています。また、経営者としての成長実感を得ることができたと言っています。

高橋さんはトレーニングで学んだことを、今後どのように活かす予定ですか？

高橋さんは、今後もレバテックのビジョンとミッションを広めるために、伝える力を活用する予定です。また、新しい事業の展開や社員の育成にも、伝える力を活用していくと言っています。

レバテックはどのような企業で、どのような価値観を持っていますか？

レバテックはIT業界に特化した企業で、関係者全員の幸福を追求するという価値観を持っています。また、成長を重視し、ITの軸で日本を大きくすることを目指しています。

高橋さんは今後の目標として、どのようなことを考えていますか？

高橋さんは、レバテックをより大きな企業にし、新しい事業を展開することを目指しています。また、ITのエンジニアやクリエイターを募集し、その力を活用して企業を成長させていくことを目標としています。