生成AI企業導入5つのステップ~SHIFT AI木内さんに学ぶ、AI活用の成功企業の導入の秘訣

リモートワーク研究所【リモ研】
16 Apr 202434:01

Summary

TLDR本動画では、シフトAI代表の九内さんが生成AIの企業導入に成功した事例をもとに、5つのステップを紹介します。AIの導入がコスト削減や売上向上に直結し、経営戦略上必要であることを強調しています。具体的な導入手順として、経営層の関心を高めることから始まり、プロジェクトの組成、活用計画の策定、利用環境の構築、社員のリテラシー向上、そして文化形成までを包括的に解説しています。生成AIサミット第2弾も7月17日に開催予定で、最新のビジネス活用法が学べる一日になるとのことです。

Takeaways

  • 😀 シフトAIは、1000人以上のコミュニティを築き、50社以上の成功事例を持ち、企業に生成AIを導入する5つのステップを提供しています。
  • 📈 企業は生成AIの導入を通じて、コスト削減と売上の向上に直結する利益の向上を目指しています。
  • 🚀 AIの導入は経営戦略上も必要で、短期的および中期的に企業にとって必須のものとなっています。
  • 🛠️ AIの導入により、業務の生産性が数倍に向上し、具体的な企業例としてGMOが600人にあたる人月の削減を実現しています。
  • 💡 営業やマーケティングの効率化を通じて、AIは売上の質と量に寄与し、新人の速戦力化を促進しています。
  • 🔮 未来に向けて、AGI(人工一般知能)の登場が企業のイノベーションに影響を与える可能性が高いと見ています。
  • 🏢 企業のAI導入に向けて、経営者の理解、AI人材の存在、現場での活用方法の3つの要素が重要であるとされています。
  • 🛑 AI導入のハードルを克服するために、経営層の関心を喚起し、プロジェクトの蘇生、活用計画の策定、AI利用環境の構築、社員のAIリテラシーの向上、文化形成という5つのステップが提案されています。
  • 👥 AIの導入はトップダウンではなく、組織全体で推進する必要があり、アンバサダー制度や研修を通じて全社員の理解と実践を目指します。
  • 🌟 成功事例や研修、コンテストなどを通じて、企業内でのAI活用の文化形成が促進されています。
  • 🔄 研修やパイロットプロジェクトを通じて、社員のAIリテラシーを高めながら、生成AIを活用した業務の改善と最適化を進めていきます。

Q & A

  • シフトAIのミッションは何ですか?

    -シフトAIのミッションは「日本をAI先進国に」という目標を掲げ、活動しています。

  • なぜ企業は生成AIを導入する必要があるとされていますか?

    -企業は生成AIを導入することで、コスト削減と売上の向上に直結し、経営戦略上のAIの組み込みが短期的および中期的に必須になると考えられています。

  • 生成AIの導入で見込まれる具体的な効果は何ですか?

    -生成AIの導入では、業務の生産性が数倍に向上し、新人の速戦力化、相談の準備時間の短縮、売上の質の向上などが見込まれています。

  • シフトAIの代表である九内さんの経歴にはどのようなものがありますか?

    -九内さんは2013年にサムライエンジニアというサービスを創業し、2021年に上場企業へ売却しました。その後2023年にシフトAIを立ち上げ、現在に至ります。

  • AI導入の5つのステップとはどのようなものですか?

    -AI導入の5つのステップは、ステップ0で経営層に関心を持ってもらう、ステップ1でプロジェクトの蘇生、ステップ2で活用計画の策定、ステップ3でAI利用環境の構築、ステップ4で社員のAIリテラシー向上、最終的にはステップ5で文化形成という流れです。

  • AI導入のステップ0で何をすることが重要ですか?

    -ステップ0で重要なのは経営層にAIの重要性や関心を持ってもらうことです。これはAI導入の前提であり、成功に向けた第一歩です。

  • AI導入のステップ1において、プロジェクトの蘇生とは何を意味しますか?

    -ステップ1のプロジェクトの蘇生では、組織体制の整備や目的や目標の設定、費用対効果の見積もりを行って、AI導入の準備を整えることが求められます。

  • ステップ2で策定する活用計画とはどのようなものでしょうか?

    -ステップ2の活用計画では、業務プロセスを分解し、AIが活用できる箇所を特定し、その効果を見積もり、導入の合意を得るプロセスが含まれます。

  • AI利用環境の構築とはどのようなことを指しますか?

    -AI利用環境の構築とは、ツールの選定、ガイドラインの策定、データの取り込み、APIの利用など、AIを効果的に利用するための基盤を整えることを指します。

  • 社員のAIリテラシー向上のために研修はどのような形で行われますか?

    -社員のAIリテラシー向上のためには、基礎から応用までの研修、プロンプトエンジニアリング、ワークショップ形式での学び、パイロットプロジェクトでの事例体験など、多岐にわたる形で行われます。

  • AI導入の最後のステップである文化形成とは何を意味しますか?

    -文化形成は、社員一人一人がAIを活用するようになる環境や文化を作り出し、AIの使用が当たり前になるプロセスを意味します。

  • シフトAIコミュニティの人数は現在いくつですか?

    -シフトAIコミュニティには現在1000人以上のAIに関心があるK層や有識者が参加しています。

  • シフトAIの法人研修とはどのようなものですか?

    -シフトAIの法人研修は、経営層から現場層までAI活用の基礎を広げ、導入を促進する教育プログラムです。

  • 生成AIサミット第2弾はいつ開催されますか?

    -生成AIサミット第2弾は7月17日に実施される予定です。

  • シフトAIが提供する導入コンサルティングとはどのようなサービスですか?

    -導入コンサルティングは、AI導入の設計から導入プロセスをサポートするサービスで、具体的な使い方や導入方法を提供します。

  • シフトAIのサービスの中で、コンサルチックな取り組みとはどのようなものでしょうか?

    -コンサルチックな取り組みとは、企業の現場でAIの使い方や導入方法を一緒に整理し、具体的なプロンプト作成や使い方に関するアドバイスを行うサービスです。

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