Cómo generar modelos de negocio disruptivos

Cámarabilbao

27 May 202236:53

Summary

TLDREl webinar del Industrial Team Center discute la innovación disruptiva con David Pascual Portela, Director de Innovación y Transformación Digital en Iberinsa y 6 Medio Ambiente. Portela, con experiencia en emprendimiento y mentoría, explora cómo construir modelos de negocio disruptivos, destacando la importancia de la diferenciación y la necesidad de centrarse en el cliente. Ejemplos como el arado, la música, el código de barras y el streaming resaltan la transformación histórica y moderna. Se enfatiza que la tecnología es una herramienta para innovar, no la innovación en sí, y se sugiere que las organizaciones deben abarcar innovaciones evolutivas, expansivas y disruptivas para mantenerse competitivas.

Takeaways

😀 La innovación disruptiva es un fenómeno en auge que se ha convertido en una tendencia en los últimos años, pero la innovación ha estado presente siempre en la sociedad.
🌟 David Pascual Portela, con un trasfondo en física y experiencia en innovación, digitalización y emprendimiento, destaca la importancia de la innovación disruptiva en el desarrollo de modelos de negocio.
🚜 La primera innovación disruptiva mencionada es el arado, que cambió el modelo de vida de los seres humanos, permitiendo la sedentarización y el desarrollo de las ciudades.
🎤 Antes de Apple, la grabadora fue una innovación disruptiva en la música, permitiendo a las personas escuchar óperas en sus hogares y cambiando la influencia de los artistas.
🔢 El código de barras fue una innovación que transformó el sector minorista, permitiendo el desarrollo de grandes superficies y centros comerciales y adaptación de las pequeñas tiendas.
🚗 La necesidad de movilidad, más que la posesión de un vehículo, ha dado lugar a startups y compañías que ofrecen soluciones de movilidad sin la necesidad de propiedad de un auto.
💡 La verdadera definición de innovación, según el discurso, es la transformación de ideas en riqueza y valor para la sociedad y el tejido productivo.
🔄 Existen tres tipos de innovación: evolutiva, que mejora gradualmente los productos y servicios; expansiva, que desarrolla nuevos productos asociados; y disruptiva, que cambia paradigmas del mercado.
🛍️ El caso de Amazon Prime muestra cómo ofrecer un producto más barato con calidad suficiente puede ser una estrategia disruptiva que luego se convierte en líder del mercado.
📈 Para gestionar una innovación disruptiva, es importante analizar los costos, la propuesta de valor y las necesidades del cliente, y pensar fuera de la caja para encontrar diferenciación.
🏢 Las organizaciones deben invertir en los tres tipos de innovación y considerar la coexistencia de los modelos de negocio tradicional y disruptivo para adaptarse a los cambios del mercado.

Q & A

¿Qué temas aborda el webinar del Industrial Team Center?
-El webinar aborda temas de innovación, especialmente la generación de modelos de negocio disruptivos y cómo impactan en la sociedad y el tejido productivo.
¿Quién es David Pascual Portela y qué experiencia tiene en el ámbito de la innovación?
-David Pascual Portela es un profesional con formación en física, pero su experiencia laboral ha estado ligada a la innovación, la digitalización y el emprendimiento. Ha sido responsable de innovación en Indra y actualmente es director de innovación y transformación digital en Iberinsa y 6 Medio Ambiente.
¿Cuál es la definición de innovación disruptiva según el webinar?
-La innovación disruptiva se define como la transformación de ideas en riqueza y valor para la sociedad y el tejido productivo, implicando una transformación en los modelos de negocio existentes.
¿Cómo se relaciona la innovación con el desarrollo histórico de la humanidad?
-La innovación ha sido un factor clave en el desarrollo histórico de la humanidad, desde la invención del arado que permitió la sedentarización hasta la revolución industrial y las innovaciones tecnológicas modernas.
¿Por qué la tecnología por sí sola no es disruptiva según el webinar?
-La tecnología no es disruptiva en sí misma; es una herramienta que permite desarrollar y construir modelos de negocio diferentes. Lo disruptivo son los modelos de negocio que se construyen con esa tecnología.
¿Qué ejemplos de innovación disruptiva se mencionan en el webinar?
-Se mencionan varios ejemplos, como el arado en la agricultura, el gramófono en la música, el código de barras en el comercio y el streaming en el sector de la televisión y el cine.
¿Qué tipo de innovación es la que permite a una empresa competir de manera más efectiva en el mercado?
-La innovación disruptiva es la que puede ofrecer una ventaja competitiva significativa, aunque conlleva un mayor riesgo, al cambiar paradigmas y sectores.
¿Cuáles son los tres tipos de innovación que se describen en el webinar?
-Los tres tipos de innovación descritos son la innovación evolutiva, que mejora gradualmente los productos y servicios existentes; la innovación expansiva, que desarrolla nuevos productos o familias de productos; y la innovación disruptiva, que busca cambiar el paradigma del mercado.
¿Cómo es importante el enfoque del cliente en el proceso de innovación disruptiva?
-El enfoque del cliente es fundamental en la innovación disruptiva, ya que permite desarrollar soluciones que respondan de manera efectiva a sus necesidades y comportamientos, y así generar una propuesta de valor diferencial.
¿Qué estrategias son comunes en la implementación de innovaciones disruptivas en las empresas?
-Las estrategias comunes incluyen la creación de startups dentro de la empresa para probar y validar nuevos modelos de negocio, la utilización de tecnologías habilitadoras para construir modelos de negocio innovadores y el enfoque en la creación de valor para el cliente, poniendo al cliente en el centro del proceso de innovación.