Estudio de mercado del proyecto

Jared

21 Jun 202104:43

Summary

TLDREste estudio de mercado para una tienda de ropa hipster abarca aspectos clave como la identificación de proveedores, competidores y clientes. Se describe una tienda física ubicada en una zona residencial con un enfoque personalizado en el servicio al cliente. A diferencia de los competidores, esta tienda planea no tener tienda en línea al principio. El público objetivo son jóvenes que buscan moda única y exclusiva. Además, se analizan aspectos de la demanda, oferta y costos, destacando la importancia de una investigación detallada y un plan de acción para abordar las necesidades del mercado.

Takeaways

😀 Identificación de aspectos clave: se analiza la tienda, los competidores, distribuidores y clientes como parte del estudio de mercado.
😀 Los proveedores pueden ser modistas o vendedores mayoristas en línea, lo que influirá en la selección de productos para la tienda.
😀 La ubicación de la tienda será física en una zona residencial, lo que aporta exclusividad al local, sin ser un centro comercial.
😀 El trato al cliente será muy personalizado, sin autoservicio, ofreciendo atención directa y de calidad.
😀 La publicidad se realizará tanto online a través de redes sociales como offline mediante promociones móviles en la ciudad.
😀 Los competidores principales se encuentran en zonas céntricas o centros comerciales, y ofrecen servicio al cliente personalizado.
😀 La tienda competidora tiene tienda en línea, lo que representa un desafío, pero se considera la opción de lanzar un sitio web progresivamente.
😀 Los distribuidores convencionales se consideran, pero también se contemplan entregas a domicilio y envíos por paquetería.
😀 El público objetivo son jóvenes interesados en la moda alternativa, buscando originalidad y exclusividad en su estilo.
😀 La tienda se orienta hacia un nicho urbano o indie, diferenciándose de los competidores por su estilo único y su enfoque en la exclusividad.
😀 Se debe realizar un estudio de mercado completo, que incluya la definición de objetivos, diseño de investigación, recolección y análisis de datos, y creación de un plan de acción.

Q & A

¿Qué aspectos se deben valorar en el estudio de mercado para una tienda de ropa hipster?
-Se deben valorar aspectos como los proveedores, competidores, distribuidores y clientes. Esto incluye identificar las características de cada uno y cómo se relacionan con el negocio, tanto a nivel personal como profesional.
¿Quiénes podrían ser los proveedores para una tienda de ropa hipster?
-Los proveedores podrían ser modistas y modistas, así como empresas que venden ropa al por mayor, tiendas físicas o plataformas en línea donde se pueden adquirir productos que luego serán revendidos en la tienda.
¿Dónde estará ubicada la tienda y qué tipo de público se busca atraer?
-La tienda estará ubicada en una zona residencial, con el objetivo de atraer a un público diverso, pero se destacará por ofrecer un trato personalizado y exclusivo, diferente a lo que ofrecen los competidores.
¿Qué tipo de trato ofrecerá la tienda a sus clientes?
-La tienda ofrecerá un trato muy personalizado, sin autoservicio. La atención será directa, brindando una experiencia más cercana y exclusiva a cada cliente.
¿Cómo se planea realizar la publicidad de la tienda?
-La publicidad se realizará a través de redes sociales y métodos offline, como contratar vehículos que promocionen la tienda por la ciudad.
¿Qué diferencia la tienda de los competidores en cuanto a tecnología?
-A diferencia de sus competidores, la tienda no tendrá una tienda en línea al principio. Esto podría ser una desventaja competitiva, pero también se puede considerar la posibilidad de agregar una tienda en línea más adelante.
¿Qué estrategia de distribución se considera para los productos de la tienda?
-La distribución se puede realizar a través de servicios de entrega a domicilio, ya sea con la ayuda de un tercero o mediante motorizados, que harán entregas locales dentro de la zona.
¿Qué tipo de cliente se busca atraer a la tienda?
-Se busca atraer a un público joven, que esté familiarizado con la moda urbana e indie, y que valore la exclusividad y el estilo único que ofrece la tienda.
¿Cuáles son las necesidades del cliente que la tienda busca satisfacer?
-Las necesidades del cliente incluyen la búsqueda de ropa que los diferencie de los demás, que les permita destacarse por su estilo único y exclusivo, dentro de una moda más alternativa y urbana.
¿Qué factores deben ser considerados en la planificación de los costos y la demanda?
-Se deben considerar los costos asociados con la oferta y la demanda del mercado. Los costos de adquisición y venta dependerán de la escala de las operaciones y de la oferta limitada que se pretende manejar para mantener la exclusividad.