【DX】デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門:書籍要約

ジョブズ博士のビジネス書籍研究所
16 Feb 202313:08

Summary

TLDRこの動画では、デジタル化(DX)が中小企業にとっての大きなチャレンジであることを背景に、デジタル人材や資金が不足している経営者向けのDX入門を提供します。著者の長尾和宏さんは、9000社以上の中小企業を支援し、DXに必要な専門知識や予算なしで実行できる8つの戦略を紹介しています。DXの本質は限界費用ゼロのビジネス拡大であり、経営者がDXにコミットし、ビジョンを描き、デジタル人材を確保する3つの条件を無理に適用する必要はなく、ノーコードツールを活用してシステムを設計し、コンタクトレスアプローチやSFA、AIを活用して営業手法を革新することが提案されています。

Takeaways

  • 📈 DXは中小企業にとって成長を促す重要な戦略であり、デジタル化は単なるコストダウンに留まらず、企業文化や競争優位性にまで変革をもたらす。
  • 💡 DX推進にはデジタル専門家や高コストの技術は必ずしも必要ではなく、ローコストで実行できる戦略も存在する。
  • 👤 中小企業はデジタル人材を採用できない場合でも、ノーコードツールを活用して自社のシステムを設計できる人材を育てることが重要。
  • 🛠️ ノーコードツールはプログラミング知識がなくてもシステムを構築・変更できるため、中小企業にとっては非常に有利な武器となる。
  • 🚀 デジタル化の最大の価値は限界費用のゼロ化で、商品やサービスを無制限に拡大することが可能になる。
  • 🔑 DX成功には経営者のコミットメント、ビジョンの共有、デジタル人材の確保という3つの条件が挙げられるが、これらを無理に適用する必要はない。
  • 🔍 中小企業のDX人材は、業務を理解し、デジタルを活用して戦略を設計する能力を持ち、他の社員を巻き込むことが求められる。
  • 📊 コンタクトレスアプローチは顧客へのリアル訪問を減らしてアプローチ数を増やすことで、より大きな成果を上げる営業手法である。
  • 📈 SFA(Sales Force Automation)は営業活動の管理を支援し、顧客情報の共有と分析を可能にするシステムである。
  • 🤖 AIの活用はデータの蓄積に依存しており、ルールベースAIはビジネスルールに従って適切な対応を提供する。
  • 🌐 本書は中小企業の経営者や現場の視点に立って、DXを推進するための実践的な戦略を紹介しており、デジタルブームを乗り越えるための一冊である。

Q & A

  • デジタル化(DX)の推進に向けて、中小企業が直面する主な課題は何ですか?

    -中小企業がDX推進に向けて直面する主な課題は、デジタル人材や資金の不足です。多くの経営者がDXに踏み出せない状況が見られます。

  • 長尾和宏さんはどのくらいの企業を支援してきましたか?

    -長尾和宏さんは9000社以上の中小企業を支援してきました。

  • 本書で紹介されるDXの8つの戦略は、どのようなものがありますか?

    -本書では具体的な8つの戦略が紹介されていますが、その中からノーコーダーの獲得やコンタクトレスアプローチ、AI導入などがあげられます。

  • DXの本当の意味とは何ですか?

    -DXの本当の意味は、継続的に取り組みながら企業活動に変革をもたらし、企業文化や風土を変えることで競争上の優位性を生み出すことです。

  • 中小企業がDXに向けたシステム導入の初期費用に対して、費用対効果が釣り合わないと感じる理由は何ですか?

    -中小企業の場合、削減するためのコスト自体が大きくないことがあるため、デジタル化に向けたシステム導入の初期費用に対して費用対効果が釣り合わないと感じることがあります。

  • 限界費用ゼロのビジネスを拡大させるDXの戦略とは何ですか?

    -限界費用ゼロのビジネスを拡大させるDXの戦略は、商品が追加で売れるたびに限界費用が発生しないデジタル化を活用し、売上や顧客数を増やすことでビジネスを拡大させることです。

  • DX推進に必要な3つの条件とは何ですか?

    -DX推進に必要な3つの条件は、1)経営者のDXへのコミット、2)経営者がDXを含むビジョンを描くこと、3)デジタル人材の確保です。

  • ノーコードツールとは何で、中小企業にとってどのような意味を持つでしょうか?

    -ノーコードツールとは、プログラムを書かずにシステムを構築・変更できるツールのことです。中小企業にとっては、デジタル人材がいない場合でもシステム開発が可能な大きな武器となります。

  • コンタクトレスアプローチの営業手法とはどのようなものですか?

    -コンタクトレスアプローチの営業手法とは、顧客へのリアル訪問を減らしてアプローチ数を増やすことで、より大きな成果を上げる手法です。

  • SFAとは何で、どのような役割を果たしますか?

    -SFAとは営業支援システムで、顧客情報の管理や分析、共有を支援します。顧客情報データベースとして機能し、顧客数を増やすことで限界費用ゼロのデジタルの特性を活かすことができます。

  • ルールベースAIとはどのようなものですか?

    -ルールベースAIとは、ビジネスルールや人や企業の持つルールに基づいて適切な対応や処理を行うAIのことです。中小企業のスケールでは機械学習を活用するレベルのデータ量は多くないため、ルールベースAIが適しています。

  • AIを活用することで、営業担当者1人あたりの顧客アプローチ数をどのように増やすことができますか?

    -AIを秘書のように活用することで、営業担当者が膨大な顧客情報や案件情報を整理し、データ分析や管理を行うことができます。これにより、1人あたりの顧客アプローチ数が大幅に増やすことができます。

  • 本書が中小企業の経営者や現場の視点に立っているという特徴とは何ですか?

    -本書が中小企業の経営者や現場の視点に立っているという特徴は、DXに関する実践的な戦略を提案しており、中小企業がデジタルブームを乗り越え成長するための一冊である点です。

Outlines

00:00

📚 DX入門と中小企業の課題

この段落では、デジタル化(DX)が中小企業に及ぼす影響とその推進における課題について解説しています。デジタル人材や資金不足でDXを進められない経営者が多いのを背景に、長尾和宏著者が中小企業向けのDX戦略を紹介しています。DXは企業活動や文化に変革をもたらし、競争優位性を高めるものですが、中小企業ではペーパーレスやハンコレスをDXと誤解しているところもあります。DXの本質は限界費用ゼロのビジネス拡大にあります。また、DX成功に必要な3つの条件として、経営者のコミットメント、ビジョンの描き方、デジタル人材の確保が挙げられますが、中小企業には適応性のある方法で取り組むことが重要です。

05:02

🛠 ノーコードツールの活用とデジタル人材の育成

第二段落では、ノーコードツールを活用して中小企業がDXを進める方法について説明しています。ノーコードツールとは、プログラミング知識なしにシステムを構築・変更できるツールで、デジタル人材不在の中小企業にとって有効な手段です。自社が必要とするシステムを自ら設計・開発することで、スピードアップが期待できます。また、ノーコーダーとして育てることが望ましい人材像として、自社の業務を理解し、デジタルを活用して戦略を設計する能力が重要であると強調されています。デジタル知識や技術よりも、当事者意識が重要であることがポイントです。

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📈 コンタクトレスアプローチとSFAの重要性

この段落では、コンタクトレスアプローチの営業手法と営業支援システム(SFA)の活用について語られています。コンタクトレスアプローチは、リアル訪問を減らしてアプローチ数を増やすことで成果を上げることが目標です。オンラインでのアプローチは単純接触効果を活用し、顧客との信頼関係を築きます。4つのステップ(認知、信用、信頼、需要)を踏むことで効果的にアプローチが行えるようになります。SFAは顧客情報の管理や共有、分析を可能にするシステムで、デジタル化を進める中で不可欠な役割を果たしています。

🤖 AIの導入とデータ蓄積の重要性

最後の段落では、AIの導入が中小企業のDX推進において果たす役割について述べています。データ蓄積がAIの学習に不可欠であり、ルールベースAIはビジネスルールに基づいて適切な対応を提供します。中小企業は機械学習に必要な大量のデータを持つことは少なく、代わりにルールベースAIを活用することで、業務の効率化やミスの減少が期待できます。AIはデータ量の増加に伴って賢くなり、企業の業務データや取引データの蓄積が未来への投資となります。

Mindmap

Keywords

💡DX

DXとはデジタルトランスフォーメーションの略で、企業がデジタル技術を活用してビジネスモデルや組織文化を変革することを指します。ビデオではDXの重要性と中小企業がDXを推進する際の課題について触れています。例えば、経済産業省のDX推進ガイドラインに基づいてDXの定義が紹介され、DXが単なるペーパーレスやハンコレスを超える本質的な変革を目指すことが強調されています。

💡デジタル人材

デジタル人材とは、デジタル技術に精通し、それをビジネスに活用する能力を持つ人材です。ビデオでは、中小企業がデジタル人材不足に悩む現状や、代替案としてのノーコーダーの獲得について説明しています。デジタル人材がいない場合でも、ローコストでDXを推進できる方法が示され、自社業務を理解しデジタルを活用して戦略を設計する能力を持つ人材の重要性が強調されています。

💡ノーコード

ノーコードは、プログラミング言語を習得することなくシステムを構築・変更できる技術やツールのことを指します。ビデオではノーコードツールを利用して、中小企業が自社に必要なシステムを設計できるようになる戦略が紹介されています。ノーコードの活用により、システム開発のスピードアップや外部依存度の低減が図られると説明されています。

💡コンタクトレスアプローチ

コンタクトレスアプローチは、顧客へのリアル訪問を減らしてアプローチ数を増やす営業手法です。ビデオでは、オンラインでのアプローチを通じて新規顧客の獲得を目指す戦略が提案されており、そのプロセスを4つのステップに分け介绍しています。これにより、顧客との信頼関係を築き、パフォーマンスの総量を上げることが可能になるというメリットがあります。

💡SFA

SFAとはSales Force Automationの略で、営業活動を自動化するためのシステムです。ビデオではSFAを利用することで、顧客情報の管理や共有、分析が可能になることが説明されています。SFAは顧客情報のダムとして機能し、デジタルの特性を活かして顧客数を増やすことで限界費用ゼロのビジネス拡大を目指します。

💡AI

AIとは人工知能の略で、機械が学習や判断を通じて人間の行為を模倣または超える技術を指します。ビデオでは、AIの導入が中小企業の働き手不足を解消する戦略として紹介されており、ルールベースAIの活用が提案されています。AIはデータの蓄積に基づいて業務のサポートやデータ分析を行って、効率化を促進するという役割が強調されています。

💡限界費用ゼロ

限界費用ゼロは、商品を1つ生産するときに発生する追加費用がゼロというデジタル技術の特性です。ビデオでは、中小企業がDXを通じて限界費用ゼロのビジネスモデルを構築し、顧客数や売上の増加に伴うコストの増加を回避できることが説明されています。この概念はDXの本質的な理解に密接に関連しており、ビジネス拡大の戦略として位置づけられています。

💡DX推進の3条件

DX推進の3条件とは、経営者のDXへのコミットメント、DXを含むビジョンの描き方、デジタル人材の確保という3つの要素を指します。ビデオでは、これらの条件を無理に適用する必要はなく、段階的にDXへの取り組みを進めていくことが説かれています。経営者の意思決定やビジョンの形成、デジタル人材の育成がDX成功への道筋とされています。

💡ルールベースAI

ルールベースAIとは、ビジネスルールや過去の事例に基づいて機械が適切な対応を行うAIのタイプです。ビデオでは、中小企業が機械学習に必要な大量のデータを持っているわけではないため、ルールベースAIの活用が提案されています。ルールベースAIはデータ量が増えるにつれて賢くなり、業務のサポートや抜け漏れの防止に役立つと説明されています。

💡データ蓄積

データ蓄積とは、企業が業務や取引データを蓄え、分析し、活用することを指します。ビデオでは、AIの活用を目的としてデータを蓄積することが重要であると強調されています。データ蓄積は、AIの発展に合わせて業務の効率化や顧客管理の改善につながるため、未来への投資と考えるべきだと述べています。

Highlights

デジタル化は中小企業にとってDXの波を乗り越える重要な戦略であり、デジタル人材や資金不足の問題にも対応可能である。

著者長尾和宏は9000社以上の中小企業を支援し、DXについてのノウハウを8つの戦略で紹介している。

DX推進には専門性の高い人材や技術が必要という考えは必ずしも正しくない。デジタル人材がなくても実行できる戦略がある。

DXの本質は企業活動に変革をもたらし、競争上の優位性を生み出すことである。

多くの企業がDXをペーパーレスやハンコレスに限定しているが、これはDXの本来の目的から遠い。

中小企業ではデジタル化に向けたシステム導入の初期費用が、費用対効果が合わない場合がある。

デジタル化の最大の価値はコストダウンではなく、限界費用がゼロであることを利用することである。

DXを進める際には経営者がDXにコミットし、ビジョンを描く必要があるが、強制的に適用する必要はない。

中小企業で必要なデジタル人材は、業務やビジネスモデルをデジタルの力で変えていく能力を持つ人材である。

ノーコードツールを利用することで、プログラミング言語の習得が不要でシステムを構築・変更できる。

ノーコーダーは自社の業務を理解し、デジタルを活用しながら戦略を設計する力を持つ人材である。

コンタクトレスアプローチは顧客へのリアル訪問を減らしてアプローチ数を増やすことで成果を上げる営業手法である。

オンラインでのアプローチでは単純接触効果を活用し、顧客との信頼関係を築くことが重要である。

SFA(Sales Force Automation)は営業支援システムで、顧客情報の共有分析が可能にする。

ルールベースAIはビジネスルールに基づいて適切な対応を提供し、データ分析や管理を支援する。

AIの活用はデータの蓄積に依存しており、業務データや取引データの蓄積が重要である。

AIを秘書のように活用し、顧客や案件情報の整理、データ分析を助けるためにAIの使用を検討する。

本書は中小企業の経営者や現場の視点に立って提案されており、DXブームを乗り越えるための一冊である。

Transcripts

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今中小企業にもDXの波が押し寄せてい

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ますとは言ってもデジタル人材や資金が

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足りずDX推進に踏み出せない経営者も

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多いでしょう

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今回はデジタル人材がいない中小企業の

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ためのDX入門についてお話ししていき

play00:19

たいと思います

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本の著者は9000社以上の中小企業を

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支援してきたトップコンサルタントの長尾

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和宏さん

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本書はDXについてのノウハウ予算

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専門知識がなくても実行できる8つの戦略

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を紹介しています

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DX推進には

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専門性の高い人材や技術がなければと思う

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かもしれませんがそれらは必ずしも必要な

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ものではないと長尾さんは述べています

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デジタル人材がいなくても

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ローコストでもできることは数多くあるの

play00:55

です

play00:55

本書を読めばDXに向けた具体的な一歩を

play01:00

踏み出すことができるでしょうそれでは

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早速内容に入っていきましょう

play01:04

[音楽]

play01:06

DXとは何か

play01:09

経済産業省が2018年に発表したDX

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推進ガイドラインの定義をもとにすると

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DXとは

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継続的に取り組みながら

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企業活動に何らかの変革をもたらすもの

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企業文化や風土まで変革し

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競争上の優位性を生み出していくことこそ

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DXの本質ですしかし現状はペーパーレス

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やハンコレスをDXだと捉えているところ

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があり本来のDXとは

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程遠いと言えます

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確かに

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髪や印刷コスト人的コストの削減など

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コストダウンにはつながりますしかし

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そもそも中小企業の場合

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削減するためのコスト自体がそれほど

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大きくないこともあります

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そうするとデジタル化に向けたシステム

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導入の初期費用に対し

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費用対効果が釣り合わなくなりデジタル

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活用に足踏みしてしまいます

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デジタル化の最大の価値はコストダウンで

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はなく限界費用がゼロという点です

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限界費用とは

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商品を1つ生産するときに発生する

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追加費用のことデジタル化にはこの限界

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費用がかかりません

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商品が追加で売れ顧客が増えても限界費用

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ゼロなので売上点数や顧客数をどんどん

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増やせばいいということです

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中小企業におけるDXの本質とは限界費用

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ゼロでビジネスを拡大させるという武器を

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手に入れることなのです

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中小企業経営者がDXを進める際には

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大きな壁が立ちはだかりますそれがDX

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成功に必要な3つの条件ですその

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条件とは1経営者がDXにコミットし

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なければならない2経営者がDXを含めた

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ビジョンを描く必要がある3デジタル人材

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を確保しなければならないの3つ

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実際のところこれら3つを無理に適用する

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必要はありません

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まず一つ目についてはデジタルについて

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よく知らない段階ですぐに本気になれなく

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ても無理はありません

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経営者自らが今はまだよくわからないけど

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やってみようという意思決定を

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社内に示せれば良いのです

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2つ目についても試行錯誤する中で治験を

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積み上げその過程でビジョンを作り上げる

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のが自然な流れです

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そして3つ目については大企業でも

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デジタル人材の採用に苦労しているのに中

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小企業が優秀なデジタル人材を採用できる

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ことはまずありません中小企業で必要とさ

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れるデジタル人材とは他の社員を巻き込み

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ながら

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業務やビジネスモデルをデジタルの力で

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どう変えていくかを俯瞰して考えられる

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人材なのです

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DX推進で大事なことはデジタル活用の

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試行錯誤を重ねそれを継続していくこと

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本書ではDXに取り組むための実践的な8

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つの戦略を紹介しています

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この動画ではこのうち3つの戦略をご紹介

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します

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デジタル人材を代替するノーコーダーの

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獲得

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最初にご紹介する戦略はノーコーダーの

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獲得についてです

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ノーコーダーとはノーコードツールを使っ

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て自社に必要なシステムを設計できる人材

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です

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中小企業はデジタル人材を採用できない

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ことを前提として今後のDX戦略を考える

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必要があります

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中小企業のDX人材に求められる力は何か

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それは自社の業務を理解しデジタルを活用

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しながらどのような戦略を立てるかを設計

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する力です

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外部からデジタル人材を連れてくるよりも

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社内の業務に精通した人望もやる気もある

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人材にデジタルを学んでもらう方が効果的

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です

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そこで

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挑戦すべきなのがノーコード

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ノーコードとはプログラムを書かずに

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システムを構築変更できるシステムのこと

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です

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ノーコードツールはプログラミング言語の

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習得が不要なのでデジタル人材がいない中

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小企業にとっては大きな武器となります

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ノーコードツールでシステムやアプリを

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作ることの最大の効果はスピードアップ

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外部に委託していたものを自社で賄えるの

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劇的に戦略実行と改善のスピードが早まり

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ます

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では車内で誰をノーコーダーとして育てれ

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ばいいのでしょうか

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ノーコーダーには

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設計のセンスが必要ですこういう仕組みが

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あったら

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業務がもっと改善できると考えるのが得意

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な人がいいでしょう

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大切なことはデジタル知識

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技術よりも自社を良くしたいという当事者

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意識を強く持っているかどうかいくら知識

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や技術があっても当事者意識がなければ

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評論家のようになってしまいます

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当事者意識を持って貢献してくれるかを

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冷静に見極めましょう

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ノーコードツールの多くは初期費用ゼロの

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サブスクリプションモデルです例えば

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0からデータベースを作るホームページを

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作るスマホアプリを作るといった多様な

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使い方が可能です

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ホームページの制作も最終的にはプロに

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外注するとしてもノーコードで作って

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改善点が見えてから外注した方が

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効率的で内容も濃いものに仕上げられます

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DX推進の二大キーワードはノーコードと

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ローコストノーコーダーがいれば

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ローコストで十分やっていけます

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会わずに売れる営業モデルの確率

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続いて2つ目の戦略についてお話しして

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いきます

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著者はこれからの時代の営業手法として

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コンタクトレスアプローチを提唱してい

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ますこれは

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顧客へのリアル訪問を減らして逆に

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アプローチ数を増やすことでより大きな

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成果を上げる営業を意味します

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大事なのはアプローチ数を増やすという点

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リアル訪問によるアプローチと比べて

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コンタクトレスの場合はパフォーマンスが

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若干落ちる可能性がありますそこでオン

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ラインなら移動時間が不要というメリット

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を生かしアプローチ件数を増やすことで

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パフォーマンスの総量を上げるのです

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新規の見込み客にオンラインでアプローチ

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をする際にはプロセスを踏んで進めていく

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ことが大切になります何

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度も接触するものへの交換が高まっていく

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という単純接触効果をオンラインで

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生み出すためには次の4つのステップが

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有効です

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ステップ1

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認知会社と商品を多くの人に知ってもらい

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ますそのためにはメルマガ配信メールを

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送るSNSなどで情報発信を継続的に行う

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のが効果的です

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ステップ2

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信用

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社名や自分の存在を知ってもらった後は

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〇〇さんはこういう実績や背景のある人な

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んだと感じてもらい

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信用を獲得していきます

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[音楽]

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リアルに近い感じを生み出すためには

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YouTubeで自社の商品やサービスを

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紹介する動画をアップすることがおすすめ

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です

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ステップ3

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信頼

play08:48

信用を積み上げたら今度はまるまるさんの

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話なら聞いてみてもいいかなと期待される

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状態を目指します

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セミナーや勉強会の講師を務めることで

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信頼を得やすくなります

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ステップ4

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需要

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まるまるさんとなら会って話を聞きたいと

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受け入れてもらいますこの

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段階でようやくお客様の顔を見ることが

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できるのです

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その後は自社の情報を深く伝えながら本音

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での商談が可能となります

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アプローチ先の数が増えると今度は営業

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活動の管理が問題となりますそこで

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取り入れたいのがSFAと呼ばれる営業

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支援システム

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デジタルによる進化系の日報に取引先の

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営業情報を入力していくと情報の見える化

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ができ

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顧客情報の共有分析が可能となります

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SFAは顧客のダムであり

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顧客情報データベースですこのデータの

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蓄積に大きな価値があり

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顧客数を増やせば限界費用ゼロという

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デジタルの特性を活かすことも可能です

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SFAなら見込み客ごとに最も営業を

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かけるべきタイミングで

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担当者に知らせてくれるのも大きな

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メリットです

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AI導入で

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働き手不足を解消する

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最後にAIを使った戦略をご紹介します

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DXを進めていくとデータがどんどん蓄積

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し人間が処理できる量を超えてしまいます

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そこで学習するデータがたまれば貯まる

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ほど賢くなるAIの出番となります

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中小企業のスケールでは機械学習をする

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レベルの量のデータを持っていることは

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ほとんどありませんそこで

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活用すべきは

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ルールベースAIです

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ルールベースAIとは周知のビジネス

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ルールや人や企業の持つ暗黙のルール上席

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過去の正解事例に沿って

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適切な対応や処理をしてくれるものです

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例えば

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顧客ごとの納品条件や

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請求書発行のタイミングもAIに一度覚え

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させれば間違うことはありませんし

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顧客フォローが漏れていたら知らせてくれ

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ます

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AIはデータ量が増えれば増えるほど賢く

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なり

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抜け漏れなくサポートしてくれます

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AIが将来的に自己学習するようになって

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も学ぶべきデータがなければ

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活用は難しいでしょう例えば

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既存顧客が離れてしまいそうなリスクを

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教えてくれる状況を実現するには年単位の

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取引実績や

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商談の履歴情報が必要です今のうちから

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自社の業務データや取引データ日報データ

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の蓄積を始めることでAIはその企業の

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事業や業務に精通していきますこのように

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AIの発展を予測しデータを蓄積すること

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未来への投資にもなります

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デジタル化によって営業担当者1人当たり

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顧客へのアプローチ数は増え

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抱える案件数も数倍数十倍になる可能性が

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あります今後はAIを秘書のように活用

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することを考えていくことが必要です

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膨大な数の顧客や案件情報の整理のほか

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データ分析記述管理が必要となる中

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担当者一人一人がAI秘書を持てば

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デジタルの力に助けてもらえます

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いかがだったでしょうか本書ではご紹介し

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た以外にも

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業務改善や顧客管理

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テレワークなど実践的な戦略が紹介されて

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います本書が他のDX解説書と違うのは

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徹底して中小企業の経営者や現場の視点に

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立って

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提案がされていることデジタル

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ブームの波を乗り越え

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企業が成長するためにぜひ読んでいただき

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たい一冊です

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それではまた次回の動画でお会いし

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ましょう

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