teoría de las expectativas de VICTOR VROOM
Summary
TLDRLa teoría de las expectativas de Victor Vroom sostiene que la motivación es el resultado del valor que una persona asigna a los posibles resultados de sus acciones y su expectativa de alcanzar sus metas. Esta teoría, más holística que las de Maslow y Herzberg, destaca tres dimensiones clave: relación esfuerzo-desempeño, recompensa-desempeño y recompensa-metas personales. Factores como la autoestima, autoeficacia, éxitos previos, información adecuada y apoyo de los supervisores influyen en estas expectativas, lo que es fundamental para entender y mejorar la motivación en el trabajo.
Takeaways
- 📚 La teoría de las expectativas de Victor Vroom propone que la motivación es el resultado del valor que el individuo asigna a los posibles resultados de sus acciones y su expectativa de alcanzar sus metas.
- 🧠 Una expectativa es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo llevará a la realización de una tarea, expresada en probabilidades de cero a uno.
- 🔑 Vroom enfatiza la importancia de reconocer y atender las diversas necesidades y motivaciones de cada persona, lo que hace de su teoría más amplia e irrealista que las de Maslow y Herzberg.
- 🚀 La motivación, según Vroom, genera esfuerzo, el cual a su vez conduce a un buen desempeño y, por ende, a la obtención de recompensas.
- 🔄 La teoría de Vroom se compone de tres dimensiones clave: esfuerzo-desempeño, recompensa-desempeño y recompensa-metas personales.
- 🔗 La relación esfuerzo-desempeño se refiere a la percepción del colaborador de que su esfuerzo determinará su rendimiento laboral deseado.
- 🏆 La relación recompensa-desempeño implica que el colaborador asocia su nivel de rendimiento con la obtención de metas o resultados deseados.
- 💰 La relación recompensa-metas personales se refiere a la atracción que el empleado siente hacia las recompensas y reconocimientos por su trabajo en la empresa.
- 🤔 Factores que influyen en la expectativa incluyen autoestima, autoeficacia, éxitos previos, información necesaria, materiales y equipos adecuados, y ayuda del supervisor o subordinados.
- 👍 El video de 'Cursos Fáciles' ofrece una explicación detallada de la teoría de Vroom, destacando su relevancia en el entendimiento y la aplicación de la motivación en el lugar de trabajo.
Q & A
¿Qué es la teoría de las expectativas de Victor Vroom?
-La teoría de las expectativas de Victor Vroom propone que la motivación es el resultado del valor que el individuo le asigna a los posibles resultados de sus acciones y su expectativa de alcanzar sus metas.
¿Qué es una expectativa según la teoría de Vroom?
-Una expectativa es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea, expresada en probabilidades de cero a uno.
¿Cómo se relaciona el esfuerzo con el desempeño según la teoría de Vroom?
-Según la teoría, la relación esfuerzo-desempeño es la percepción del colaborador de que si se esfuerza a un nivel determinado, logrará un objetivo deseado en su desempeño laboral.
¿Cuáles son las tres dimensiones de la teoría de las expectativas de Vroom?
-Las tres dimensiones son: 1) Relación esfuerzo-desempeño, 2) Relación recompensa-desempeño, y 3) Relación recompensa-metas personales.
¿Qué es la relación recompensa-desempeño en la teoría de Vroom?
-Es la percepción del colaborador de que su nivel de desempeño está relacionado con los resultados deseados o metas establecidas, lo que ya implica el valor que le da a esas metas.
¿Qué es la relación recompensa-metas personales en la teoría de Vroom?
-Es la percepción de atractivo que el empleado tiene hacia las recompensas y reconocimientos que recibe por su trabajo personal en la empresa.
¿Cómo influye la autoestima en la expectativa según la teoría de Vroom?
-La autoestima es un factor que puede influir en la expectativa, ya que una persona con alta autoestima es más propensa a creer en su capacidad para lograr los resultados deseados.
¿Qué es el autoeficacia y cómo afecta la expectativa de un individuo?
-El autoeficacia es la confianza en sus propias habilidades para realizar tareas específicas. Afecta la expectativa al incrementar la convicción de que se pueden lograr los resultados deseados.
¿Por qué es importante la información necesaria para completar una tarea en la teoría de Vroom?
-La información necesaria es un factor que influye en la expectativa, ya que sin ella, es menos probable que una persona tenga éxito en la tarea, lo que disminuiría su motivación.
¿Cómo puede la ayuda recibida de un supervisor o subordinado afectar la expectativa de un individuo?
-La ayuda recibida puede aumentar la expectativa de un individuo al proporcionarle el apoyo y recursos necesarios para completar una tarea exitosamente.
¿Por qué es importante atender a las diversas necesidades y motivaciones de una persona según la teoría de Vroom?
-Es importante porque cada individuo tiene motivaciones y necesidades únicas que, si no se reconocen y atienden, podrían resultar en una disminución de la motivación y del rendimiento.
Outlines
📚 Teoría de las Expectativas de Víctor Brom
El primer párrafo introduce la teoría de las expectativas de Víctor Brom, enfocándose en cómo la motivación es el resultado del valor que una persona asigna a los resultados posibles de sus acciones y la expectativa de alcanzar sus metas. Se define la expectativa como la probabilidad de que el esfuerzo relacionado con el trabajo produzca la realización de una tarea. Brom propone una teoría más holística que reconoce las diversas necesidades y motivaciones del individuo, y cómo la motivación genera esfuerzo que lleva a un buen desempeño y recompensas. Se mencionan tres dimensiones clave en la teoría: esfuerzo-desempeño, recompensa-desempeño y recompensa-metas personales, y se destacan factores que influyen en la expectativa, como la autoestima, el autoeficacia, los éxitos previos, la información necesaria y la ayuda recibida.
Mindmap
Keywords
💡Victor Vroom
💡Motivación
💡Esfuerzo
💡Desempeño
💡Expectativa
💡Valor
💡Recompensa
💡Autoestima
💡Autoeficacia
💡Éxitos previos
💡Información necesaria
💡Materiales y equipos
💡Ayuda recibida
Highlights
Bienvenidos a cursos facilitos, el tema de hoy es la teoría de las expectativas de Victor Vroom.
Vroom propone que la motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de cumplir sus metas.
Se define una expectativa como el grado de convicción de que el esfuerzo en el trabajo producirá la realización de una tarea, expresada en probabilidades.
La teoría de Vroom es más amplia y realista que las teorías de Maslow y Herzberg, reconociendo la diversidad de motivos que impulsan a las personas a actuar.
La motivación genera esfuerzo, que a su vez conduce a un buen desempeño y la posibilidad de recibir recompensas.
La teoría de Vroom se compone de tres dimensiones: relación esfuerzo-desempeño, relación recompensa-desempeño y relación recompensa-metas personales.
La relación esfuerzo-desempeño se refiere a la percepción del colaborador de que su esfuerzo alcanzará un nivel deseado en su rendimiento laboral.
La relación recompensa-desempeño es la asociación entre el rendimiento y los resultados o metas deseadas.
La relación recompensa-metas personales trata sobre la atracción que percibe el empleado hacia las recompensas y reconocimientos por su trabajo.
La instrumentalidad es un factor clave en la teoría de Vroom, refiriéndose a la percepción de que el esfuerzo lleva a una recompensa.
Existen factores que influyen en la expectativa, como la autoestima, la autoeficacia, los éxitos previos y la información necesaria para completar una tarea.
La disponibilidad de buenos materiales y equipos, así como la ayuda recibida del supervisor o subordinado, también afectan la expectativa.
El video de hoy proporciona información valiosa para entender y aplicar la teoría de las expectativas de Vroom en el contexto laboral.
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Transcripts
Bienvenidos a cursos facilitos el tema
de hoy es teoría de las expectativas de
Víctor brom Víctor brom propone que la
motivación es producto del valor que el
individuo pone en los posibles
resultados de sus acciones y la
expectativa de que sus metas se cumplan
para explicarles mejor en qué consta
esta teoría primero vamos a definir Qué
es una expectativa una expectativa es el
grado de convicción de que el esfuerzo
relacionado con el trabajo producirá la
realización de una tarea y se presenta
en forma de probabilidades de cero y uno
en algunos libros lo vemos de os1 a uno
Víctor brun establece la importancia de
reconocer y atender las diversas
necesidades y motivaciones que la
persona pueda tener es una teoría más
amplia y irrealista que las teorías de
maslow y herzberg al reconocer que el
hombre se dispone a actuar estimulado
por algún motivo para Víctor brom la
motivación genera
esfuerzo y este esfuerzo hace que se
generen buenos desempeños para recibir
una
recompensa la teoría de Víctor brun
tiene tres dimensiones la primera
relación esfuerzo desempeño es cuando el
colaborador reconoce que si se esfuerza
a un nivel determinado logrará una meta
en su desempeño laboral
deseado Aquí vemos lo que es
expectativa la segunda relación que
vamos a ver es recompensa
desempeño es cuando el colaborador
relaciona el nivel de su desempeo ño con
los resultados deseados o metas
establecidas aquí ya existe el valor la
tercera y última relación que veremos en
esta teoría es
recompensa y metas personales es lo
atractivo que el empleado percibe la
recompensa los reconocimientos que le
dan por su trabajo personal en la
empresa
instrumentalidad Eso Tienen que tener
muy presente ahora existen factores que
influyen en la
expectativa que son
autoestima
autoeficacia éxitos previos en las
tareas información necesaria para
completar la tarea buenos materiales y
equipos para el trabajo ayuda recibida
del supervisor O subordinado sí hasta
aquí fue el video de hoy Espero que esta
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