52 ¿EN QUE CONSISTE EL PROCESO DE VIGILANCIA

HUGO EMMANUEL BECERRA VELAZQUEZ

19 Apr 202202:12

Summary

TLDREn este video, Hugo Emmanuel de Ser Velásquez presenta la pregunta número 52 sobre el proceso de vigilancia en el control interno de una organización. Explica cómo la administración evalúa la calidad de la ejecución del control interno, resaltando la importancia de monitorear el diseño y operación de las políticas y procedimientos. A lo largo del tiempo, estos pueden perder efectividad, pero con evaluaciones continuas, como conciliaciones, revisiones de inventarios y auditorías internas, se puede revitalizar el proceso. La gestión efectiva y las consultorías son claves para asegurar el éxito organizacional.

Takeaways

😀 La vigilancia en una corporación implica evaluar la calidad de la ejecución del control interno.
😀 El proceso de vigilancia abarca tanto el diseño como la operación de los controles internos.
😀 Con el tiempo, las políticas y procedimientos de control interno pueden perder efectividad o no aplicarse correctamente.
😀 Es necesario revitalizar el proceso de vigilancia para asegurar la efectividad de los controles internos.
😀 Una forma de revitalizar la vigilancia es a través de la evaluación continua de las operaciones en áreas administrativas y operativas.
😀 Ejemplos de evaluación continua incluyen conciliaciones, revisiones físicas del inventario y el seguimiento del desempeño de las actividades diarias.
😀 Otra forma de evaluación es la auditoría interna, que se realiza de forma separada y objetiva para asegurar el correcto funcionamiento de los controles internos.
😀 Las consultorías también juegan un papel importante al diseñar estrategias para mejorar las operaciones de la organización.
😀 El propósito de la vigilancia es asegurar una gestión eficaz que permita establecer un plan de acción.
😀 La correcta implementación del control interno asegura que la organización logre sus objetivos y metas.
😀 La evaluación constante y las auditorías internas son herramientas claves para mantener la efectividad del control interno a largo plazo.

Q & A

¿Qué es el proceso de vigilancia en el control interno de una corporación?
-El proceso de vigilancia en una corporación consiste en evaluar la calidad de la ejecución del control interno, lo que implica revisar tanto el diseño como la operación de este control.
¿Por qué el proceso de vigilancia es necesario en las organizaciones?
-Es necesario porque con el tiempo, las políticas y procedimientos establecidos pueden perder efectividad o dejar de aplicarse correctamente, por lo que la vigilancia permite mantener su relevancia y funcionalidad.
¿Qué implica la evaluación continua en el proceso de vigilancia?
-La evaluación continua implica que se realice una evaluación constante durante la ejecución de las operaciones de la empresa, tanto en áreas administrativas como operativas, como las conciliaciones y la revisión del inventario.
¿Cuáles son algunos ejemplos de acciones de evaluación continua?
-Ejemplos de acciones de evaluación continua incluyen las conciliaciones, la revisión física constante del inventario y la evaluación del desempeño en las actividades diarias de la organización.
¿En qué consiste la evaluación separada o auditoría interna?
-La evaluación separada o auditoría interna consiste en realizar una evaluación objetiva que funciona como una auditoría interna, con el fin de asegurar que los controles estén funcionando de manera adecuada y hacer recomendaciones para mejorar.
¿Cuál es el objetivo principal de una auditoría interna?
-El objetivo principal de una auditoría interna es asegurar que los controles internos estén funcionando de manera efectiva, garantizando la correcta ejecución de las políticas y procedimientos establecidos.
¿Qué beneficios tiene la implementación de consultorías en el proceso de vigilancia?
-Las consultorías en el proceso de vigilancia ayudan a mejorar las operaciones de la organización al proporcionar asesoramiento experto y recomendaciones para optimizar la gestión y alcanzar los objetivos de la empresa.
¿Por qué es importante tener un plan de acción en la gestión de una organización?
-Un plan de acción es crucial porque establece los pasos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, asegurando que las actividades estén alineadas con los propósitos estratégicos y operativos.
¿Qué se espera lograr con el proceso de vigilancia y evaluación interna?
-Con el proceso de vigilancia y evaluación interna se espera mantener la efectividad de los controles, mejorar las operaciones y asegurar que las políticas y procedimientos se estén aplicando correctamente para alcanzar los objetivos de la organización.
¿Cómo se asegura la objetividad en el proceso de evaluación interna?
-La objetividad en el proceso de evaluación interna se asegura mediante la implementación de auditorías separadas y consultorías externas, las cuales proporcionan una visión imparcial y profesional de la efectividad de los controles internos.