Strategic Sourcing in Supply Chain: Elevating Procurement for Business Success
Summary
TLDR欢迎参加MIT供应链管理微硕士项目的直播活动。课程负责人Miguel Rodriguez和Palo Sosa Junior介绍了本次系列直播活动。特邀嘉宾Niranjini Kumar,麦肯锡管理顾问,将分享战略采购和供应链管理的见解。她讲述了如何提升采购专业人员的价值。课程内容包括供应链管理的基本原理、供应链动态、供应商关系管理、数字化和人工智能在采购中的应用等。活动还提醒参与者课程认证的重要性,提供认证链接以便参与者获得MIT证书并支持项目的持续运作。
Takeaways
- 🔍 供应链管理网络研讨会介绍了MIT的Micromasters项目及其课程。
- 🎓 主讲人是McKinsey的管理顾问Niranjini Kumar,她拥有MIT供应链管理硕士学位。
- 🔗 供应链管理的“源到付”过程涵盖了从选择供应商到支付供应商的所有活动。
- 📊 详细讲解了如何进行类别管理、供应商选择和谈判、以及合同管理。
- 🛠️ 强调了“主数据管理”的重要性,确保在整个采购过程中保持数据一致性。
- 💡 介绍了应急计划的重要性,以及如何评估和应对供应链中断风险。
- 🔬 通过“应该成本模型”示范了如何从材料成本、人工成本等各个方面进行成本谈判。
- 🤝 强调了供应商关系管理(SRM)在战略和日常运营中的重要性。
- 🌐 数字化和AI在现代采购中的应用,涵盖了从数据分析到合同管理的多方面。
- 📈 通过采购过程的整体视角,展示了如何通过捕捉、保留和推动价值来实现企业的增长和效率。
Q & A
MIT微硕士供应链管理的现场活动的主讲人是谁?
-主讲人是Miguel Rodriguez,他是MIT交通与物流中心的研究员,也是SE1x供应链基础课程的负责人。
这次活动的联合主持人是谁?
-联合主持人是Paolo Sosa Junior,他是SC3x供应链动态课程的负责人。
这次活动的主要议程是什么?
-议程包括:嘉宾演讲约25分钟,然后是观众提问环节,主持人会选出问题向嘉宾提问。
这次活动的嘉宾是谁?
-嘉宾是Niranjini Kumar,她是麦肯锡的管理顾问,主要经验在运营、战略和采购领域。
Niranjini Kumar的教育背景是什么?
-她拥有MIT供应链管理的硕士学位,并且是2021年混合课程的校友。
供应商关系管理(SRM)是供应链管理过程的哪个部分?
-SRM涉及源到合同和采购到支付两个方面,确保战略和事务性两方面的信息互通。
什么是应价模型?
-应价模型是通过从底层构建成本模型,根据市场数据和供应商提供的信息进行成本分析和谈判,以确保最优的采购成本。
数字化和AI在采购中的影响是什么?
-数字化通过高效的ERP系统和自动化流程提高效率,而AI可以用于花费管理、合同管理和供应商关系管理等方面。
采购价值不仅仅是节约成本,还有哪些方面?
-采购的价值还包括产品质量和可靠性、创新能力、生产效率、运营不中断、可持续性和合规性等方面。
如何制定和实施供应链的应急计划?
-应急计划包括评估风险水平、测试和分析数据、制定应急措施,并确保有防范措施和合同要求来减少供应链中断的影响。
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