Las seis tendencias de la capacitación laboral
Summary
TLDREn este video, se discuten las seis tendencias actuales en el ámbito de la capacitación para empresas. Estas incluyen la necesidad de capacitar a equipos completos en lugar de a individuos, el enfoque en la mejora continua de las habilidades de los gerentes, la asignación de prioridades estrictas en la capacitación, el aumento del presupuesto destinado a la formación en países avanzados, la reducción del tiempo dedicado a la enseñanza tradicional y el cambio en el papel del instructor a facilitador del aprendizaje. Se enfatiza la importancia de adaptarse a estas tendencias para mejorar la eficacia de la empresa y mantenerse competitivo en el mercado. Se aconseja prestar especial atención a estos factores al iniciar un programa de capacitación, teniendo en cuenta las prioridades de la organización y los objetivos que se desean alcanzar.
Takeaways
- 📈 Las empresas exitosas se apoyan en equipos de trabajo muy capacitados y competentes para mejorar la eficacia.
- 💼 Es insuficiente capacitar solo a unos pocos empleados; se requiere la reeducación del equipo completo, especialmente el equipo directivo.
- 📚 Las empresas buscan aumentar la eficiencia en la forma en que los gerentes realizan su trabajo diariamente, no solo mejorar la cultura general.
- 🎯 Se establecen prioridades estrictas en la capacitación, enfocándose en los temas y en quienes afectan los procesos principales del negocio.
- 💼 La inversión en recursos de capacitación se dirige a aquellos que tienen un impacto directo en los procesos clave.
- 📊 La capacitación ocupa cada vez más espacio en el presupuesto de las organizaciones, con un aumento del 3% al 5% anual en países avanzados.
- 🕒 Se reduce el tiempo en el aula; los cursos de varios días se reemplazan por actividades más cortas o cursos virtuales.
- 📱 Los cursos virtuales son una alternativa efectiva para la capacitación, permitiendo a los empleados aprender sin salir de su lugar de trabajo.
- 👨🏫 El modelo tradicional del entrenador está en desuso; los instructores modernos actúan como facilitadores del aprendizaje en lugar de simplemente enseñar.
- 📋 Al iniciar un programa de capacitación, es crucial prestar atención a estos seis factores y tener en cuenta las prioridades y objetivos de la organización.
- 📉 Los cursos y estándares de capacitación también son considerados por los empleados de la competencia, por lo que es importante mantenerse actualizado y competitivo.
Q & A
¿Cuáles son las seis tendencias actuales de capacitación que se discuten en el video?
-Las seis tendencias son: 1) La necesidad de capacitación en equipos de trabajo competentes. 2) La mejora de la cultura general de los gerentes. 3) La priorización estricta de la capacitación. 4) El aumento del presupuesto para la capacitación. 5) La reducción del tiempo en el aula con cursos más cortos o virtuales. 6) El cambio del modelo tradicional de entrenador a facilitador del aprendizaje.
¿Por qué es importante capacitar a los equipos completos y no solo a algunas personas?
-Es importante capacitar a los equipos completos para mejorar la eficacia de la empresa en su conjunto, ya que la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo son claves para el éxito.
¿Qué se busca lograr con la capacitación de los gerentes?
-Se busca que los gerentes sean mejores en la forma de hacer su trabajo cotidiano, aprendiendo lo necesario en el momento adecuado y, si posible, dentro de la empresa.
¿Cómo se invierte en recursos de capacitación en las empresas más exitosas?
-Se invierte más en la capacitación de aquella gente que afecta los procesos principales del negocio, buscando que el entrenamiento se difunda a lo largo de toda la línea.
¿Cuál es el porcentaje de aumento en los presupuestos de capacitación en los países avanzados?
-En los países avanzados, los presupuestos de capacitación aumentan de un 3% a un 5% por año.
¿Qué alternativas se están utilizando para reducir el tiempo en el aula?
-Se están utilizando cursos externos de corta duración, como actividades de una mañana, y cursos virtuales como alternativas para reducir el tiempo en el aula.
¿Cómo ha cambiado el papel del instructor en el modelo de capacitación moderno?
-El instructor ha pasado de ser un profesor tradicional a convertirse en un facilitador del aprendizaje, ayudando a los asistentes a aprender y mejorar su desempeño en el trabajo en lugar de simplemente enseñarles.
¿Qué tipo de capacitación se debería prestar especial atención si se va a iniciar un programa de entrenamiento en una empresa?
-Se debe prestar atención a las seis tendencias mencionadas, manteniendo en cuenta las prioridades de la organización y los objetivos que se desean alcanzar con los programas de capacitación.
¿Por qué es relevante considerar los cursos y estándares de capacitación utilizados por los competidores?
-Es relevante para asegurar que la empresa esté a la par o superior a sus competidores en términos de desarrollo y competencia de sus empleados.
¿Cómo pueden las empresas contactarse para obtener más detalles sobre capacitación?
-Las empresas pueden contactarse llamando al número 2 19 16 16 o escribiendo un correo electrónico a la dirección que aparece en la pantalla.
¿Qué desafíos generales enfrentan las empresas en términos de capacitación?
-Los desafíos incluyen la reducción de costos, la dificultad para mantener el liderazgo de mercado y la lealtad de los clientes, la urgencia de aprovechar las oportunidades generadas por el cambio tecnológico, y la necesidad de enfrentar a nuevos rivales.
¿Por qué es importante que la capacitación sea impartida en el momento adecuado?
-Es importante porque permite a los empleados aplicar inmediatamente lo aprendido en su trabajo diario, lo que aumenta la eficacia y la productividad de la empresa.
¿Qué se entiende por 'facilitador del aprendizaje' en el contexto de capacitación?
-Un facilitador del aprendizaje es alguien que guía y apoya a los participantes en el proceso de aprendizaje, en lugar de simplemente transmitir información. Su papel es ayudar a los empleados a mejorar su desempeño en el trabajo.
Outlines
📈 Tendencias en Capacitación para Empresas
En este primer párrafo se discuten las tendencias actuales en la capacitación de negocios. Se destaca la importancia de reducir costos, mantener el liderazgo de mercado y la lealtad de los clientes. Se menciona la urgencia de aprovechar las oportunidades generadas por el cambio tecnológico y la necesidad de enfrentar nuevos competidores. Se enfatiza que la capacitación no debe ser solo para unos pocos sino para el equipo completo, especialmente en el caso de equipos directivos. Además, se resalta la necesidad de capacitación continua y la importancia de que esta se integre en el presupuesto de la organización, aumentando anualmente. Finalmente, se menciona la transformación del modelo tradicional de entrenamiento, donde los instructores se convierten en facilitadores del aprendizaje.
Mindmap
Keywords
💡Capacitaciones
💡Eficiencia de la Empresa
💡Gerente
💡Presupuesto de Capacitación
💡Tecnología
💡Lealtad y Compromiso del Personal
💡Rivales
💡Cursos Virtuales
💡Facilitador del Aprendizaje
💡Tiempo en el Aula
💡Procesos Principales del Negocio
Highlights
Seis tendencias actuales de capacitaciones en empresas
Problemas generales enfrentados por las empresas incluyen reducción de costos y liderazgo de mercado
Importancia de aprovechar las oportunidades generadas por el cambio tecnológico
Necesidad de mejorar la lealtad y el compromiso del personal
Capacitación como una necesidad frente a nuevos desafíos y competidores
Éxito de las empresas basado en equipos de trabajo adiestrados y competentes
Necesidad de reentrenar al equipo completo para mejorar la eficacia
Importancia de la capacitación en la cultura general de los gerentes
Capacitación dirigida a mejorar las habilidades en el trabajo cotidiano
Capacitación en el momento adecuado y, si posible, dentro de la empresa
Fijación de prioridades estrictas en la capacitación
Inversión en recursos de capacitación para el personal clave en los procesos principales
Capacitación con un lugar cada vez más importante en el presupuesto de la organización
Aumento del presupuesto de capacitación en países avanzados
Disminución del tiempo en el aula y reemplazo de cursos largos por actividades cortas
Adopción de cursos virtuales como alternativa a los cursos presenciales
El modelo tradicional del entrenador está en desuso; los instructores se transforman en facilitadores del aprendizaje
Importancia de prestar atención a los factores clave al iniciar un programa de capacitación
Consideración de las prioridades de la organización y los objetivos de los programas de capacitación
Los cursos y estándares de capacitación también son tomados en cuenta por los competidores
Transcripts
[Música]
hola en esta edición de consultores de
negocios hablaremos sobre las seis
tendencias actuales de capacitaciones
los problemas que enfrentan las empresas
en general son conocidos exigencia de
reducir costos y precios dificultad para
lograr o mantener no sólo el liderazgo
de mercado sino incluso a los clientes
habituales urgencia en aprovechar las
oportunidades negocios que generan el
cambio tecnológico del cerebro en la
lealtad y el compromiso del personal
necesidad de enfrentar a los nuevos
rivales profesionalmente la necesidad de
mayor capacitación es evidente pero qué
tipo de capacitación en primer lugar las
empresas más exitosos no se basan en
personas brillantes se basan en equipos
de trabajo muy adiestrados y competentes
para mejorar la eficacia de la empresa
entonces no es suficiente mandar a un
curso a dos o tres personas y generar
hace falta reentrenar el equipo completo
sobre todo cuando hablamos de un equipo
directivo de la empresa
en segundo lugar las empresas exitosas
no buscan aumentar la cultura general de
sus gerentes buscan lograr que su
gerente es mejor en la forma de hacer su
trabajo cotidiano para esto se requiere
que las personas aprendan lo necesario
en el momento adecuado en lo posible
dentro de la empresa se busca no sacar
al personal de su puesto de trabajo a
menos que sea imprescindible en tercer
lugar se fija en prioridades estrictas
de capacitación no sólo lo referente a
los temas abordados sino también quien
se entrena se invierte más en recursos
de capacitación a la gente que afecta
los procesos principales del negocio y
se busca que su entrenamiento se difunda
a lo largo de toda la línea
cuarto lugar la capacitación tiene un
lugar cada vez más importante en el
presupuesto la organización en los
países avanzados los presupuesto de
capacitación aumenta de un 3 a un 5% por
año
en quinto lugar disminuye el tiempo en
el aula los cursos externos de dos o más
días completos son reemplazados por
actividades cortas de una mañana de
duración y otra alternativa son los
cursos virtuales y finalmente está
cayendo en desuso el modelo tradicional
del entrenador hasta hace poco el
entrenamiento era dirigido por un
instructor que enseñaba a los
participantes ahora en cambio los
instructores eficaces se han
transformado en facilitador del
aprendizaje y ya no enseñan sino que
ayuda a los asistentes a aprender a
mejorar su desempeño en el trabajo si
usted va a iniciar un programa de
entrenamiento en su empresa presta
especial atención a estos seis factores
teniendo siempre presente las
prioridades de la organización y los
objetivos que deben ser alcanzados con
los programas
capacitación piense además que los
cursos y estándares también los toman
los empleados de sus competidores si
desean mayores detalles puede llamarnos
al 2 19 16 16 o escribirnos al correo
electrónico que aparece en la pantalla
[Música]
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