¿Por qué es importante la gestión del desempeño?

Humanidea

28 Sept 202102:09

Summary

TLDREl éxito de una estrategia empresarial depende de la claridad en la definición de metas y la retroalimentación constante sobre su logro. Estudios demuestran que la retroalimentación clara a los gerentes puede aumentar las utilidades en un 8.9%. Aunque la evaluación del desempeño puede generar ansiedad, el 96% de los trabajadores prefiere recibirla regularmente. La falta de comprensión de las metas por parte de los empleados (71%) coincide con la alta tasa de fracaso de negocios en los primeros 10 años (70%). La gestión del desempeño debe estar ligada al desarrollo del talento, y el 79% de los trabajadores desea discutir sus planes de desarrollo cada tres meses. Los objetivos de desarrollo autogenerados aumentan el compromiso del empleado en su trabajo. En tiempos de crisis, la gestión efectiva del desempeño es crucial para maximizar los resultados en un entorno laboral en constante cambio.

Takeaways

📈 La alineación estratégica requiere un planteamiento claro de metas y retroalimentación constante sobre su logro.
💹 Un promedio del 8.9% de aumento en utilidades se ha comprobado cuando los gerentes reciben retroalimentación clara sobre su desempeño.
🤔 Aunque la evaluación del desempeño puede generar ansiedad, el 96% de los trabajadores desea recibir retroalimentación regularmente.
🎯 Establecer metas claras para el equipo, incluso sin beneficios monetarios, puede aumentar la productividad entre un 12% y un 15%.
😕 La gran contradicción es que el 71% de los trabajadores no comprende las metas de la organización.
⏱ Coincidencialmente, el 70% de los negocios no sobreviven los primeros 10 años si el sistema de medición del desempeño no es efectivo.
😞 El talento de alto potencial pierde motivación si siente que sus esfuerzos no son valorados.
👥 Para las generaciones más jóvenes, es importante unir la gestión del desempeño a sus planes de desarrollo.
🗣️ El 79% de los trabajadores desea poder conversar sobre sus planes de desarrollo al menos cada tres meses.
💪 Los trabajadores que participan en la generación de sus propios objetivos de desarrollo están tres veces más comprometidos en su trabajo.
🌟 Cuando el equipo ve con claridad sus oportunidades de mejora, toma control y se empodera de su propio crecimiento.
🌱 La gestión del desempeño siempre ha sido importante, pero en tiempos de crisis y en un entorno laboral cambiante, es más crucial que nunca para maximizar los resultados.

Q & A

¿Por qué es importante la alineación estratégica en una organización?
-La alineación estratégica es crucial porque permite establecer metas claras y realizar una retroalimentación constante sobre su logro, lo que se ha demostrado que aumenta las utilidades en un promedio del 8.9 por ciento.
¿Cuál es el impacto de la retroalimentación clara sobre el desempeño de los gerentes?
-La retroalimentación clara sobre el desempeño de los gerentes puede aumentar las utilidades en un promedio del 8.9 por ciento, según estudios realizados.
¿Por qué la evaluación del desempeño puede generar ansiedad entre los trabajadores?
-La evaluación del desempeño puede generar ansiedad debido a la presión de cumplir con expectativas y el temor a recibir críticas negativas o no recibir el reconocimiento que se merece.
¿Qué porcentaje de trabajadores desea recibir retroalimentación de desempeño regularmente?
-El 96% de los trabajadores quiere recibir retroalimentación de desempeño de manera regular.
¿Cómo afecta establecer metas al equipo la productividad de los trabajadores?
-Establecer metas al equipo, incluso sin beneficios monetarios, puede aumentar la productividad de los trabajadores entre un 12 y un 15%.
¿Por qué es contradictorio que el 71% de los trabajadores no comprende las metas de la organización?
-Es contradictorio porque si los trabajadores no comprenden las metas, es menos probable que se alineen con la estrategia de la organización, lo que puede llevar a una menor eficiencia y un menor éxito a largo plazo.
¿Cuál es la tasa de supervivencia de los negocios en los primeros 10 años si el sistema de medición del desempeño no es efectivo?
-Si el sistema de medición del desempeño no es efectivo, el 70 por ciento de los negocios no sobreviven los primeros 10 años.
¿Por qué el talento de alto potencial puede perder motivación en una organización?
-El talento de alto potencial puede perder motivación si siente que sus esfuerzos no son valorados y no hay un sistema efectivo de medición del desempeño.
¿Por qué es importante unir la gestión del desempeño a los planes de desarrollo para las generaciones más jóvenes?
-Es importante porque las generaciones más jóvenes valoran la retroalimentación y el desarrollo continuo, lo que les permite sentir que están creciendo y mejorando en sus carreras.
¿Qué porcentaje de trabajadores desea poder conversar sobre sus planes de desarrollo cada tres meses?
-El 79 por ciento de los trabajadores desea poder conversar sobre sus planes de desarrollo al menos cada tres meses.
¿Por qué los trabajadores que participan en la generación de sus propios objetivos de desarrollo están más comprometidos en su trabajo?
-Están tres veces más comprometidos porque ven con claridad sus oportunidades de mejora, toman control y se empoderan de su propio crecimiento.
¿Cómo la gestión del desempeño puede ayudar a una organización en un entorno laboral cambiante?
-La gestión del desempeño efectiva puede ayudar a maximizar los resultados en un entorno laboral cambiante al asegurar que los objetivos y metas de la organización sean claros y que los empleados estén motivados y comprometidos con su logro.