¿Qué es la Motivación Laboral? -12 Tips para motivar a tu personal en el trabajo #MotivaciónLaboral

El Mundo de Geekman

23 Apr 202108:04

Summary

TLDREste video ofrece consejos prácticos para motivar a los colaboradores dentro de una organización, destacando la importancia de factores como la motivación intrínseca, extrínseca y trascendente. Basado en las teorías de Abraham Maslow y David McClelland, se presentan 12 formas de motivar a los empleados, tales como asignar roles adecuados, ofrecer autonomía, reconocer el buen trabajo y promover un ambiente de respeto y empatía. Además, se enfatiza la importancia de ofrecer oportunidades de crecimiento y flexibilidad, y tratar a los colaboradores como seres humanos, no solo como recursos laborales.

Takeaways

😀 Asegúrate de asignar a los colaboradores en roles adecuados a su formación y potencial, evitando tanto la sobrecualificación como la subcualificación.
😀 La capacitación constante es clave para que los empleados comprendan las expectativas y objetivos específicos de su puesto.
😀 Reconocer públicamente el buen trabajo aumenta la motivación y refuerza el sentido de pertenencia en el equipo.
😀 La crítica constructiva debe hacerse en privado, mientras que el reconocimiento debe ser en público para motivar a los colaboradores.
😀 Brinda autonomía a los colaboradores, evitando la microgestión que puede disminuir la motivación y productividad.
😀 Fomenta actividades recreativas y de integración fuera del trabajo para mejorar la cohesión del equipo y el ambiente laboral.
😀 Ofrece horarios flexibles para acomodar las necesidades personales de los colaboradores, especialmente en el contexto del teletrabajo.
😀 Respeta los tiempos personales de los colaboradores y evita que se sientan obligados a trabajar fuera de su horario habitual.
😀 Proporciona oportunidades de crecimiento profesional, dándoles espacio para aprender y asumir nuevos desafíos en la empresa.
😀 Muestra empatía y apoyo a los colaboradores en situaciones personales importantes, como eventos familiares o emergencias.
😀 Como líder, demuestra apertura para aprender de los errores y de las correcciones que tus colaboradores puedan ofrecerte.
😀 Incentiva el diálogo y la colaboración en el equipo, valorando las ideas de los colaboradores para mejorar procesos y alcanzar metas.

Q & A

¿Qué buscan las personas hoy en día en las organizaciones, además de estímulos económicos?
-Las personas buscan también realización personal y satisfacción en su trabajo, no solo bienes materiales como casas y autos.
¿Cuáles son las dos teorías de motivación mencionadas en el video?
-Las dos teorías de motivación mencionadas son las de Abraham Maslow y David McClelland, quienes exploraron la motivación desde diferentes perspectivas relacionadas con el ambiente laboral.
¿Qué es la motivación extrínseca?
-La motivación extrínseca se enfoca en los factores externos a los colaboradores, como las primas laborales, incentivos, o el clima laboral, que la empresa puede controlar para aumentar el rendimiento.
¿Cómo se define la motivación intrínseca?
-La motivación intrínseca surge desde el interior del colaborador y está vinculada a la autorrealización y satisfacción laboral, aunque la empresa puede crear un ambiente que favorezca esta motivación.
¿Qué es la motivación trascendente y cómo se fomenta?
-La motivación trascendente está relacionada con la capacidad de un empleado para contribuir positivamente a la vida de otras personas. Se puede fomentar mediante programas de responsabilidad social empresarial y trabajo en equipo.
¿Por qué es importante colocar a los colaboradores en el puesto correcto?
-Es importante para evitar tanto la sobrecualificación como la falta de preparación en el puesto. Asignar roles adecuados asegura que los empleados se sientan valorados y puedan desarrollar su potencial.
¿Qué se recomienda hacer en relación a la capacitación de los colaboradores?
-Se recomienda capacitar adecuadamente a los colaboradores para que comprendan bien sus roles y responsabilidades, y se alineen con los objetivos y proyectos de la empresa.
¿Cuál es la importancia de felicitar el buen trabajo de los empleados?
-Felicitar públicamente el buen trabajo refuerza la motivación y ayuda a los empleados a sentirse reconocidos y valorados por sus esfuerzos y contribuciones.
¿Qué significa 'regañar en privado' y por qué es importante?
-Regresar en privado significa abordar los errores o áreas de mejora de manera discreta, respetuosa y confidencial. Esto mantiene la dignidad del empleado y evita la vergüenza pública.
¿Cómo pueden las actividades recreativas influir en la motivación de los empleados?
-Las actividades recreativas contribuyen a mejorar el ambiente laboral, fomentando la camaradería y ofreciendo a los empleados un respiro para relajarse y desconectar, lo que puede aumentar la motivación y la productividad.
¿Por qué es esencial respetar los horarios de los colaboradores?
-Respetar los horarios de los colaboradores es fundamental para evitar el agotamiento y asegurar que tengan tiempo para sus actividades personales, lo que contribuye a una mayor satisfacción y productividad a largo plazo.
¿Qué significa dar oportunidades de crecimiento a los colaboradores?
-Ofrecer oportunidades de crecimiento implica permitir que los empleados desarrollen nuevas habilidades, asuman responsabilidades más importantes y se conviertan en miembros clave dentro de la organización, lo que aumenta su compromiso y motivación.
¿Qué rol juega la empatía en la motivación de los empleados?
-La empatía permite que los líderes comprendan y apoyen las necesidades personales de sus empleados, lo cual crea un ambiente de confianza y lealtad, y demuestra que la organización valora a sus colaboradores como personas.
¿Por qué es importante que los líderes sean vulnerables y acepten correcciones de sus colaboradores?
-La vulnerabilidad en los líderes fomenta un ambiente de comunicación abierta, donde los empleados se sienten seguros para expresar sus opiniones y sugerencias, lo que mejora las dinámicas laborales y fortalece el aprendizaje mutuo.