Escuela Empírica de la Administración Segunda Parte (14 Principios Administrativos)
Summary
TLDREl video ofrece una visión detallada de los 14 principios administrativos propuestos por el Rif, Ayllón, que son fundamentales para la eficiencia en la administración. Estos principios, que incluyen la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando y dirección, subordinación de intereses, remuneración, centralización, cadena de mando, orden, equidad, estabilidad en el empleo, iniciativa y espíritu de equipo, han sido clave en la gestión de empresas y siguen siendo relevantes en la actualidad. El video resalta la importancia de seguir estos principios para lograr una administración eficiente y motiva al espectador a continuar su aprendizaje con más contenido educativo.
Takeaways
- 🔧 El principio de la división del trabajo permite especialización y mejora continua de habilidades.
- 📜 La autoridad y la responsabilidad van de la mano, equilibrando el poder con la obligación.
- 🚧 La disciplina en la organización evita conflictos y asegura el respeto a las normas y reglamentos.
- 👮 La unidad de mando es fundamental para evitar confusiones y conflictos en la cadena de mando.
- 🎯 La unidad de dirección asegura que las operaciones con un mismo objetivo estén alineadas bajo un solo plan.
- 🔄 La subordinación del interés individual al general es crucial para las metas de la empresa.
- 💰 La remuneración es un motivador clave y debe estar relacionada con el rendimiento y la actividad realizada.
- 🌐 La centralización implica que las decisiones fluyen desde un solo centro hacia las funciones de la empresa.
- ⛓ La cadena de mando debe ser eficiente, evitando demasiados niveles jerárquicos.
- 🧱 El orden es esencial, con un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
- 👥 La equidad y la justicia son fundamentales para ganar la lealtad del personal.
- 🛠 La estabilidad del empleo mejora la productividad y ofrece seguridad en el progreso de la carrera.
- 🚀 El principio de iniciativa fomenta la autonomía y la creatividad en el personal.
- 🤝 El espíritu de equipo fortalece la armonía y la unión entre los empleados, beneficiando a la empresa.
Q & A
¿Cuál es el propósito de los 14 principios administrativos propuestos por el RIFF Ayllón?
-Los 14 principios administrativos tienen como propósito establecer una base sólida para la operación de la administración, permitiendo una gestión eficiente de las empresas y organizaciones.
¿Qué significa el principio de división del trabajo?
-El principio de división del trabajo se refiere a la especialización en las tareas, lo que permite que cada individuo acumule experiencia y mejore continuamente sus habilidades.
¿Cómo se define la autoridad en el contexto de los principios administrativos?
-La autoridad es el derecho a dictar órdenes, y debe ir acompañada de la responsabilidad correspondiente en la función que se desempeña.
¿Por qué es importante el principio de la disciplina en una organización?
-El principio de la disciplina es crucial para que los empleados respeten las normas y reglamentos establecidos, evitando así conflictos y manteniendo el orden dentro de la organización.
¿Qué implica el principio de unidad de mando?
-El principio de unidad de mando establece que cada trabajador debe tener un solo jefe, lo que evita conflictos y confusiones que podrían surgir al recibir órdenes de varios jefes de la misma jerarquía.
¿Cuál es la finalidad del principio de unidad de dirección?
-El principio de unidad de dirección asegura que las operaciones con un mismo objetivo sean dirigidas por un solo jefe que utilice un solo plan, lo que promueve la eficiencia y la coherencia en la ejecución de tareas.
¿Cómo se entiende el principio de subordinación del interés individual al general?
-Este principio sugiere que las metas de la empresa son siempre supremas y que las acciones individuales deben estar alineadas con los intereses generales de la organización.
¿Por qué es el pago considerado un motivador importante según el principio de remuneración?
-El pago es un motivador importante porque proporciona incentivos a los empleados para realizar actividades y desempeñarse de manera eficiente, lo que直接影响 la productividad y éxito de la empresa.
¿Qué propone el principio de centralización en términos de toma de decisiones?
-El principio de centralización indica que las decisiones deben fluir desde un solo centro de comunicación hacia cada una de las funciones de la empresa, lo que asegura una dirección clara y una estrategia unificada.
¿Cómo se define la cadena de mando en los principios administrativos?
-La cadena de mando se refiere al número de niveles en la jerarquía, desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo, y sugiere que no debe ser muy amplia o tener demasiados niveles para evitar la ineficiencia.
¿Qué significa el principio de orden y cómo afecta la organización?
-El principio de orden implica que debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, lo que promueve la eficiencia operativa y reduce el desorden y la pérdida de tiempo en la búsqueda de recursos o información.
¿Cómo influye el principio de equidad en las relaciones laborales?
-El principio de equidad fomenta la amabilidad y la justicia en el trato hacia el personal, lo que puede aumentar la lealtad y la satisfacción del empleado, contribuyendo así a un ambiente laboral más armonioso y productivo.
¿Por qué es importante la estabilidad del empleo según el script?
-La estabilidad del empleo es importante porque permite a los empleados trabajar de manera más eficiente y con mayor seguridad en su puesto, lo que a su vez favorece su progreso en la carrera y la estabilidad de la empresa.
¿Qué es el principio de iniciativa y cómo puede beneficiar a una empresa?
-El principio de iniciativa permite que el personal muestre su iniciativa en la realización de sus actividades sin esperar órdenes, lo que puede aumentar la innovación, la autonomía y la eficiencia dentro de la organización.
¿Cómo se relaciona el espíritu de equipo con el fortalecimiento de una empresa?
-El espíritu de equipo fomenta la armonía y la unión entre los empleados, lo que puede llevar a una mejor colaboración y a la resolución más efectiva de problemas, fortaleciendo así la estructura y el éxito de la empresa.
Outlines
📚 Introducción a los 14 principios administrativos
Este primer párrafo introduce los 14 principios administrativos propuestos por el Rif y Ayllón, destacando la importancia de estos principios en la administración. Se menciona que son normas fundamentales que guían la ejecución y estudio de actividades en la administración. Además, se destaca la relevancia de estos principios en el contexto de las empresas modernas, a pesar de haber sido desarrollados durante la revolución industrial.
Mindmap
Keywords
💡División del trabajo
💡Autoridad y responsabilidad
💡Disciplina
💡Unidad de mando
💡Unidad de dirección
💡Subordinación del interés individual al general
💡Remuneración
💡Centralización
💡Cadena de mando
💡Orden
💡Equidad
💡Estabilidad del empleo
💡Iniciativa
💡Espíritu de equipo
Highlights
EducaTina es considerado uno de los sitios de educación más influyentes en Latinoamérica.
Se discuten los 14 principios administrativos propuestos por el RIFF Ayllón.
Un principio es una norma fundamental para realizar o estudiar una actividad.
La administración necesita bases para operar, y estos principios son desarrollados para ello.
El primer principio es la división del trabajo, que permite especialización y mejora de habilidades.
El segundo principio es la autoridad, donde la responsabilidad va acompañada de la capacidad de dar órdenes.
El tercer principio es la disciplina, con el respeto a las normas y reglamentos de la organización.
El cuarto principio es la unidad de mando, asegurando que un trabajador solo tenga un jefe.
El quinto principio es la unidad de dirección, donde operaciones con el mismo objetivo son dirigidas por un solo jefe.
El sexto principio es la subordinación del interés individual al general, donde las metas de la empresa son supremas.
El séptimo principio es la remuneración, que es un motivador importante y debe ser proporcionada al desempeño.
El octavo principio es la centralización, donde las decisiones deben fluir desde un solo centro.
El noveno principio es la cadena de mando, que debe tener un número adecuado de niveles jerárquicos.
El décimo principio es el orden, con la importancia de tener un lugar para cada cosa y viceversa.
El onceavo principio es la equidad, promoviendo amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
El doceavo principio es la estabilidad del empleo, donde la seguridad en el empleo mejora el desempeño del empleado.
El trecero principio es la iniciativa, permitiendo al personal mostrar su iniciativa sin esperar órdenes.
El catorceavo principio es el espíritu de equipo, fomentando la armonía y la unión entre los empleados.
Para una administración eficiente, es fundamental seguir cada uno de estos principios.
Estos principios siguen siendo aplicados en las empresas actuales, a pesar de haber sido desarrollados durante la revolución industrial.
Transcripts
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uno de latinoamérica
hola continuando con la escuela empírica
de la administración en este vídeo vamos
a estudiar los 14 principios
administrativos propuestos por el riff
ayllón
para empezar debemos saber que es un
principio
un principio es una norma fundamental de
donde se parte para realizar o estudiar
una actividad por ello nos damos cuenta
que la administración necesita ciertas
bases para operar y por ello fallo como
representante de la escuela clásica o
empírica desarrolló estos lineamientos
que aún hoy en día se utilizan en las
empresas
estos principios son
el número 1
división del trabajo que dice que la
especialización permite que el individuo
acumula experiencia y mejore
continuamente sus habilidades
el segundo principio es autoridad
responsabilidad es el derecho a dictar
órdenes junto con las cuales debe ir
equilibrada la responsabilidad de su
función
el tercer principio es el de la
disciplina los empleados deben respetar
las normas y reglamentos establecidos en
la organización para evitar fuente de
conflictos
el cuarto principio es la unidad de
mando cada trabajador debe tener
solamente un jefe para no provocar
conflictos por servir las órdenes de
varios jefes de una misma jerarquía
el quinto principio es la unidad de
dirección que dice que las operaciones
con un mismo objetivo deben ser
dirigidas por un solo jefe que use un
solo plan
el sexto principio es la subordinación
del interés individual al general la
administración debe considerar que las
metas de las empresas son siempre
supremas el séptimo principio es la
remuneración
el pago es un motivador importante y
debe de otorgarse en función de la
actividad realizada y del desempeño del
empleado
el octavo principio es la centralización
que dice que las decisiones deben de
fluir de un solo centro de comunicación
hacia cada una de las funciones de la
empresa
el noveno principio cadena de mando
se refiere al número de niveles en la
jerarquía desde la autoridad de mayor
nivel hasta el más bajo de la
organización no debe ser muy amplia o
tener demasiados niveles el décimo
principio es el de orden simplemente nos
dice que debe haber un lugar para cada
cosa y cada cosa en su lugar el onceavo
es la equidad que este principio nos
dice que debe de haber amabilidad y
justicia para conseguir la lealtad del
personal el doceavo principio es
estabilidad del empleo los empleados
trabajan mejor si tienen la seguridad en
su empleo y en el progreso de su carrera
cuanto más permanezca una persona en su
puesto es mejor para la empresa el
siguiente es el principio de iniciativa
que es permitir que todo el personal
muestre su iniciativa para realizar sus
actividades sin que tenga que esperar a
recibir órdenes para ello y por último
el catorceavo principio es el espíritu
de equipo es fomentar la armonía y la
unión entre los empleados ya que esto
puede conllevar a fortalecer a la
empresa
mayor postuló que para que exista una
administración eficiente se deben seguir
al pie de la letra cada uno de estos
principios y aún hoy en día en las
empresas se siguen aplicando a pesar de
que estos principios fueron
desarrollados en una escuela que nació
durante la revolución industrial
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