Unidad 4. Vídeo 3. Flipped EIE. Dirección y liderazgo

Antonio Guirao

10 Dec 201906:10

Summary

TLDREn este video se destaca la importancia de una buena dirección en las organizaciones para aprovechar el talento humano. Se presentan las funciones clave de la gestión: planificar, organizar, controlar y motivar. Se diferencia entre un gestor, que actúa por autoridad, y un líder, que inspira a través de su conocimiento y habilidades interpersonales. Además, se explora la teoría del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard, que sugiere que el estilo de liderazgo debe adaptarse al nivel de madurez de los empleados, abarcando desde la dirección hasta la delegación. Esto resalta la necesidad de un enfoque flexible para fomentar un ambiente de trabajo productivo.

Takeaways

😀 La dirección de una empresa implica administrar recursos para alcanzar objetivos.
😀 Una buena dirección requiere tacto, sensibilidad y firmeza.
😀 Las funciones principales de la dirección son planificar, organizar, controlar y motivar.
😀 No se debe confundir dirigir con liderar; un líder inspira y motiva al equipo.
😀 Un gestor es nombrado y se le obedece por su autoridad; un líder se gana el respeto por sus características personales.
😀 El clima laboral influye en un 30% en los resultados obtenidos, según Goldman.
😀 No hay un estilo de liderazgo universalmente mejor; el líder debe adaptar su estilo a las necesidades del momento.
😀 La teoría de Hersey y Blanchard clasifica a los empleados en cuatro niveles de madurez: M1, M2, M3 y M4.
😀 El estilo de liderazgo debe variar según el nivel de madurez de los empleados para ser efectivo.
😀 Un líder debe delegar responsabilidades a empleados en el nivel M4, que están motivados y saben hacer su trabajo.

Q & A

¿Cuál es la principal función de la dirección en una empresa?
-La dirección consiste en administrar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos establecidos.
¿Cuáles son las funciones del proceso de dirección?
-Las funciones son planificar, organizar, controlar y motivar.
¿Qué diferencia hay entre dirigir y liderar?
-Dirigir implica gestión y toma de decisiones impuestas, mientras que liderar se basa en influir y motivar a través de características personales.
¿Qué características definen a un gestor?
-Un gestor es nombrado por la empresa, impone decisiones y se le obedece debido a su posición.
¿Cómo se define un líder según el video?
-Un líder surge espontáneamente, tiene conocimientos sobre el trabajo y se gana la obediencia de su equipo por sus cualidades personales.
¿Qué impacto tiene el clima laboral en los resultados obtenidos?
-Según Goldman, el clima laboral condiciona el 30% de los resultados obtenidos en una organización.
¿Cuál es la teoría que se menciona para adaptar el estilo de liderazgo?
-Se menciona la teoría de Hersey y Blanchard, que adapta el estilo de liderazgo a la madurez de los empleados.
¿Cuáles son los cuatro niveles de madurez de los empleados?
-Los niveles son: M1 (no sabe ni quiere), M2 (quiere aprender pero no sabe), M3 (sabe pero no quiere), y M4 (sabe y quiere).
¿Qué estilo de liderazgo se debe aplicar a un empleado en el nivel M1?
-Se debe aplicar un estilo de liderazgo de gran interés por las personas y poco por las tareas, proporcionando instrucciones y supervisión.
¿Qué debe hacer un líder con un empleado en el nivel M4?
-El líder debe delegar, otorgando al empleado la responsabilidad de tomar decisiones e implementarlas.