Fundamentos de Administración Financiera: Tema I - Introducción a las Finanzas (1 de 3)

Summary

Este curso de 'Fundamentos de Administración Financiera', impartido por Gabriel Grabó, se dirige a estudiantes de ciencias sociales y a cualquier persona interesada en el ámbito financiero. Aborda la importancia de la información financiera para tomar decisiones estratégicas y maximizar el valor para las partes interesadas. Se enfatiza en la gestión del talento y la optimización de recursos, incluyendo la teoría financiera, la administración de capital, flujo de caja y la gestión de activos, para una efectiva dirección financiera en empresas y organizaciones.

Takeaways

• 📚 Este curso de 'Fundamentos de Administración Financiera' está dirigido tanto a estudiantes de ciencias sociales como a personas interesadas en aprender finanzas.
• 👨‍🏫 Gabriel Grabó es el profesor asignado para este curso, que se puede tomar en una universidad o a través de YouTube.
• 💼 La materia se centra en la información financiera para la toma de decisiones y la gestión de recursos a corto y largo plazo.
• 💡 La administración financiera no se trata solo de generar dinero, sino de optimizar recursos y tomar decisiones acertadas en un contexto de escasez de recursos.
• 🏢 Se enfatiza en la gestión del talento humano, ya que está estrechamente relacionada con temas financieros en las empresas.
• 📈 La teoría financiera se divide en finanzas corporativas y personales, y este curso se centra en la primera.
• 🔍 Los recursos son escasos y las empresas deben competir y negociar para maximizar su valor y sostenibilidad.
• 📘 La contabilidad es fundamental para entender y analizar la información financiera de una organización.
• 💼 Las funciones de un administrador o gerente financiero incluyen la gestión de capital, flujo de caja, estructura de capital y administración de activos.
• 💡 La administración de activos es crucial para el éxito a largo plazo, ya que permite una adecuada gestión del capital de trabajo y la respuesta a demandas inmediatas.
• 🌐 La relación y comunicación entre los departamentos de la empresa, como tesorería y contraloría, es esencial para una gestión financiera efectiva.

Q & A

¿Qué es el curso de 'Fundamentos de Administración Financiera' y quién lo imparte?

El curso de 'Fundamentos de Administración Financiera' es una serie de lecciones diseñadas para enseñar los aspectos básicos de la administración financiera. El curso es impartido por Gabriel Grabó, quien actúa como profesor asignado.

¿Para quién está dirigido el curso de 'Fundamentos de Administración Financiera'?

El curso está enfocada a los estudiantes de plantaciones industriales que forman parte de la Escuela de Ciencias Sociales, pero también está abierto a cualquier persona interesada en aprender sobre finanzas.

¿Cuál es el objetivo principal del curso de 'Fundamentos de Administración Financiera'?

El objetivo principal del curso es enseñar a los estudiantes cómo incorporar la información financiera para tomar decisiones en la gestión de recursos financieros a corto y largo plazo, con el fin de maximizar el valor para todas las partes interesadas en la organización.

¿Qué relación tiene la teoría financiera con la gestión del talento en una empresa?

La teoría financiera está relacionada con la gestión del talento porque esta área permite a las empresas asignar recursos y tomar decisiones que impactan directamente en la gestión y desarrollo de los recursos humanos.

¿Cuáles son las dos ramas principales de la teoría financiera mencionadas en el curso?

Las dos ramas principales de la teoría financiera mencionadas en el curso son la finanzas corporativas o empresariales y la teoría de las inversiones o finanzas personales.

¿Qué es el flujo de caja y por qué es importante para una empresa?

El flujo de caja es el movimiento de dinero entrante y saliente de una empresa y es importante porque representa la 'sangre' del negocio, permitiendo tomar decisiones y mantener la operatividad de la empresa.

¿Qué es la función de un administrador o gerente financiero en una empresa?

La función de un administrador o gerente financiero es supervisar y respaldar áreas como la tesorería y la contraloría, asegurándose de que los recursos se obtengan y se manejen adecuadamente, y que se cumplan las actividades regulares de la empresa.

¿Cuáles son las tres funciones principales que debería tener un administrador o gerente financiero según el curso?

Las tres funciones principales son el presupuesto de capital, la generación de flujo de caja y la administración de activos, que incluyen la gestión de inversiones a corto plazo y el manejo del capital de trabajo.

¿Qué es el presupuesto de capital y qué implica?

El presupuesto de capital se refiere a la planificación y la toma de decisiones sobre las inversiones a largo plazo, como la adquisición de activos necesarios para la operación de la empresa, que se mantienen por periodos prolongados.

¿Qué es la administración de activos y cómo se relaciona con la gestión financiera a corto plazo?

La administración de activos es la gestión de inversiones a corto plazo y se relaciona con la gestión financiera a corto plazo porque implica el manejo del capital de trabajo y la gestión de recursos disponibles para mantener la solvency y la liquidez de la empresa.

Outlines

00:00

📚 Introducción a la Administración Financiera

Este primer párrafo presenta el curso de 'Fundamentos de Administración Financiera', impartido por Gabriel Grabó. El curso está diseñado para estudiantes de plantaciones industriales, pero también es accesible para cualquier persona interesada en aprender sobre finanzas. Se enfatiza la importancia de la información financiera para la toma de decisiones a corto y largo plazo, y cómo maximizar el valor para todas las partes interesadas. Además, se menciona que el curso se centrará en la gestión del talento, ya que está estrechamente relacionada con temas financieros. El profesor introduce los temas que se abordarán, como la definición de finanzas, los departamentos asociados y las funciones de un administrador o gerente financiero.

05:02

💼 Aplicaciones de las Finanzas en la Gestión de Talento

El segundo párrafo profundiza en la importancia de la gestión del talento y cómo se relaciona con las finanzas. Se discuten temas como la inversión, endeudamiento, y la obtención de fondos, así como la relación entre la contabilidad y la toma de decisiones financieras. Se plantean preguntas clave relacionadas con la contratación de personal, la estructura de costos, y la generación de ingresos. También se menciona la importancia de la comunicación y la relación entre los departamentos de infraestructura, como recursos humanos y soporte tecnológico, y su impacto en la operación diaria y la sostenibilidad de la empresa.

10:05

🏦 Funciones del Gerente Financiero y la Infraestructura Empresarial

En este tercer párrafo, se describen las funciones clave que debe desempeñar un administrador o gerente financiero, incluyendo la planificación y supervisión de la tesorería y la contraloría. Se destaca la importancia de la gestión de recursos, la obtención de fondos, y la supervisión del uso de los mismos. Se menciona la necesidad de familiarizarse con el lenguaje financiero para tomar decisiones informadas. Además, se proporciona un panorama de la infraestructura organizacional, enfocándose en la relación y comunicación entre los departamentos y cómo esto afecta la eficiencia y la toma de decisiones en la empresa.

15:08

📈 Gestión de Activos y Flujo de Efectivo en la Empresa

El cuarto y último párrafo del script se centra en las funciones específicas del gerente financiero en relación con la gestión de activos, la planificación de capital y la administración del flujo de caja. Se discute la importancia de la inversión a largo plazo, la evaluación de proyectos, y la generación de flujo de caja. También se abordan temas como la estructura de capital, la mezcla de deuda y patrimonio, y la administración de activos a corto plazo. Se enfatiza la importancia de una buena gestión del capital de trabajo para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y la capacidad de respuesta ante necesidades inmediatas.

Keywords

💡Administración Financiera

Es el proceso de gestión de los recursos financieros de una organización con el objetivo de maximizar su valor a largo plazo. En el video, se presenta como el tema central del curso y se discute cómo se relaciona con la toma de decisiones y la gestión de recursos tanto a corto como largo plazo.

💡Finanzas Corporativas

Se refiere al enfoque de la teoría financiera aplicado a las empresas, que es el enfoque principal del curso. Se discute cómo las empresas toman decisiones financieras para maximizar sus recursos y valor frente a las decisiones personales de los individuos.

💡Agentes Económicos

Incluyen a todos los participantes en una economía que realizan transacciones, como familias, inversionistas y empresas. En el video, se menciona para ilustrar la importancia de la asignación de recursos y la toma de decisiones en el ámbito financiero.

💡Teoría Financiera

Es un conjunto de modelos cuantitativos utilizados para administrar el dinero y optimizar los recursos. El video explica que las finanzas abarcan más que solo el dinero, y la teoría financiera se divide en finanzas corporativas y teoría de inversiones personales.

💡Gestión de Talento

Es un aspecto enfocado en el curso, donde se discute cómo la administración financiera se relaciona con la gestión y desarrollo de los recursos humanos dentro de una empresa, impactando en áreas como capacitación y formación.

💡Contabilidad

Es la base del lenguaje financiero y permite responder preguntas fundamentales sobre la inversión, endeudamiento y flujo de caja de una empresa. En el video, se presenta como un elemento esencial para la toma de decisiones financieras.

💡Flujo de caja

Es considerado como el centro de la administración financiera y es vital para la operación diaria de un negocio. El video destaca su importancia para la toma de decisiones y la sostenibilidad de la empresa.

💡Estructura de Capital

Refiere a la mezcla de deuda y patrimonio que una empresa utiliza para financiar sus operaciones y expansiones. En el video, se discute cómo es fundamental para la estrategia financiera y la toma de decisiones a largo plazo.

💡Gestión de Activos

Es la administración de inversiones a corto plazo y el manejo del capital de trabajo. El video resalta su importancia para la supervivencia diaria de la empresa y para alcanzar los objetivos a largo plazo.

💡Presupuesto

Es un plan financiero que分配 los recursos de una empresa de acuerdo con sus objetivos. En el video, se menciona en el contexto de la planificación de inversiones a largo plazo y la asignación de recursos.

💡Gerente Financiero

Es el profesional responsable de supervisar y respaldar las áreas de tesorería y contraloría dentro de una empresa. El video describe sus funciones, incluyendo la administración de capital, la gestión del flujo de caja y la supervisión del uso de recursos.

Highlights

Bienvenida al curso de fundamentos de administración financiera impartido por Gabriel Grabó.

El curso está dirigido tanto a estudiantes de plantaciones industriales como a personas interesadas en finanzas.

La materia cubre la información financiera para la toma de decisiones a corto y largo plazo.

El enfoque principal es la teoría financiera corporativa, distinguida de la teoría de las inversiones personales.

Se destaca la importancia de la gestión del talento en el contexto financiero de las empresas.

La teoría financiera se divide en dos ramas: finanzas corporativas y finanzas personales.

Se enfatiza la escasez de recursos y cómo las empresas interactúan en la economía.

La contabilidad es fundamental para entender y analizar la información financiera.

Se plantean preguntas clave relacionadas con la inversión, endeudamiento y recursos propios.

Se discuten estrategias de capacitación y entrenamiento en el contexto de la gestión de talento.

El gerente financiero debe entender y supervisar la relación entre los departamentos de tesorería y contraloría.

La tesorería se enfoca en la obtención y gestión de recursos líquidos y a corto plazo.

La contraloría se centra en la vigilancia y el uso adecuado de los recursos de la empresa.

El administrador o gerente financiero debe conocer las funciones de presupuesto de capital, flujo de caja y administración de activos.

La generación de flujo de caja es crucial para la toma de decisiones en los negocios.

La estructura de capital es importante para la mezcla de deuda y patrimonio de la empresa.

La administración de activos es clave para la gestión del capital de trabajo y la sostenibilidad a largo plazo.

Transcripts

bienvenido o bienvenida a este curso de

fundamentos de administración financiera

mi nombre es gabriel grabó y voy a hacer

tu profesor asignado durante este curso

si inscribirte la materia en la

universidad o por otro lado accediste a

este canal de youtube por tu cuenta para

aprender finanzas este es el lugar

adecuado si bien es cierto que esta

materia está enfocada a los estudiantes

de plantaciones industriales que forman

parte de la escuela de ciencias sociales

de local también cualquier persona que

esté interesada en conocer los aspectos

o como dice la materia de los

fundamentos de lo que es el área de

finanzas puede acceder a esta serie de

vídeos y puede acompañarme en esta

travesía que vamos a aprender en este

curso vamos a incorporar lo que es la

información financiera para poder tomar

decisiones en cuanto a la gestión de

recursos valga la redundancia

financieros tanto en el corto plazo como

en el largo plazo para poder maximizar

el valor

a todas las partes interesadas en la

organización si bien es cierto también

que la carrera de relaciones

industriales abarcan muchos aspectos y

no solamente estamos hablando de

recursos humanos o sus subsistemas en

este curso se va a hacer énfasis en la

gestión del talento porque es donde más

se relaciona todo este tema financiero

en las siguientes láminas pero por ahora

lo que vamos a hacer es comenzar con el

primer tema que tiene que ver con

algunos aspectos introductorios

nuestro primer tema tiene que ver con lo

que es omar ya les había dicho antes una

introducción a todo lo que es el área

financiera los departamentos asociados y

las funciones que debe cumplir un

administrador o gerente financiero

como vamos a empezar lo que la manera

más pertinente de hacerlo es mediante la

definición de lo que financia en sí o lo

que se conoce también como la teoría

financiera cuando se piensa en finanzas

lo primero que viene a la mente es el

dinero y también se piensa en ok yo

quiero generar más dinero y poder

aumentar mi riqueza pero las finanzas

abarca algo mucho más allá ya que

estamos hablando de un conjunto de

modelos cuantitativos claramente la idea

es administrar el dinero pero aquí

abarcamos una gama de digamos personajes

o agentes económicos con la finalidad de

optimizar estos recursos

cuando hablamos de agentes económicos me

refiero a todos aquellos que se

involucran en una economía y hacen

transacciones como por ejemplo las

familias los inversionistas las empresas

e inclusive nosotros mismos como

individuos y la idea es

generar unos modelos que permitan la

asignación de recursos a lo largo del

tiempo y la idea es tomar decisiones

acertadas entonces esta teoría

financiera se puede dividir en dos ramas

estamos hablando primero de un enfoque

de finanzas corporativas o empresariales

que va a ser el enfoque que vamos a

abordar en este curso pero también se

habla de lo que es la teoría de las

inversiones o lo que son las finanzas

personales hay conceptos hay ideas y

modelos que aplican para ambos pero se

hace la distinción ya que las empresas

al ser un conjunto de activos y un

conjunto de individuos se comportan o

toman decisiones distintas a lo que

somos nosotros mismos como personas

entonces enfocándonos en lo que son las

finanzas corporativas tenemos que

entender el principio general

me gusta mucho citar a esta autora

roberts and in y porque él dice que

sencillamente si los recursos no fuesen

escasos en una economía los individuos

no harían ninguna labor para obtenerlos

qué quiero decir con esto que nos vamos

a basar en la idea de que los recursos

son finitos y son escasos claro se puede

ver desde esta perspectiva cómo se puede

ver desde una perspectiva de la

abundancia pero lo que se busca con esto

es que si nos vamos

enfocar en lo que son las empresas hay

que entender que estas empresas

interactúan en un sector en una

industria y claro en una economía vamos

desde el más micro haro más macro y la

idea es poder captar recursos sabiendo

que hay competencia sabiendo que hay

empresas relacionadas los mercados y

toda esta dinámica son una serie de

contratos o una serie de acuerdos una

serie de negociaciones entonces la idea

es que las empresas puedan maximizar sus

recursos y poder obtener la mejor

tecnología el mejor recurso humano y las

mejores inversiones para poder maximizar

su valor y que las empresas puedan ser

sostenibles y operativas en el tiempo

entonces con esa idea esa idea

fundamental

vamos a pensar un poco sobre lo que

implica trabajar con y para la gente a

mí me interesa hacer énfasis en este

punto porque si llevamos las finanzas a

aplicaciones para una industria o logo y

más si nos vamos a enfocar en la gestión

de talentos de gestión de recursos estar

en contexto y saber analizar la

información financiera porque además

vamos a aprender un lenguaje que va a

ser la base de todo este trabajo que se

llama la contabilidad va a ser algo

fundamental porque resulta que

conociendo esta información es posible

responder las siguientes preguntas aquí

dejo un lote general no son todas pero

da una idea y da un panorama bastante

completo y claro tenemos capacidad de

invertir

necesitamos endeudar los de dónde pueden

venir los fondos cuando yo hablo del

fondo se refiero a recursos me refiero a

dinero son sinónimos entonces la

pregunta es en la que nosotros ponemos

dinero de nuestro propio bolsillo o será

que le pedimos a terceros que

negociaciones implica eso con eso los

pro y los contras sólo vamos a aprender

en este curso hay caja para por ejemplo

como en los salarios o lo que tiene que

ver con planes de compensación cómo

podemos destinar recursos a más de

investigación y desarrollo que también

es algo que impacta a nivel de formación

que impacta a nivel de capacitación y

ayuda para todo tipo de programas dentro

de la organización respecto a lo que es

la gestión del talento

necesitamos contratar personal o

extractar nos es caro hay que pensar de

acuerdo cómo está la estructura de

costos de la empresa en comparación con

la generación de ingresos entonces claro

hay que pensar en términos de entradas y

salidas de dinero todo eso lo vamos a

aprender a clasificar y vamos a aprender

a tomar decisiones con todos estos

elementos

o mejorar claro esto ya lo había dicho

antes de siempre pasa hoy dando ideas

antes de plantear las pero claro cómo

mejorar entonces políticas de

compensación como poder destinar fondos

y tener presupuestos para cada uno de

los departamentos de la empresa así como

todo lo que tenga que dar con los

subsistemas de recursos humanos y bien

hablar que es el tema de la relación con

los empleados sindicatos proveedores

clientes y claro enfocándonos en lo que

son los empleados preguntarse si es

necesario lo que es la capacitación y el

entrenamiento sobre todo en estos

contextos actuales y fíjense que todas

estas preguntas se resuelven con el

movimiento del dinero y cómo se está

gestionando en uruguay la empresa

pero claro me refiero en la empresa pero

a lo largo el tiempo a eso me refiero

si vamos a lo que es una organización y

hacemos este organigrama me quiero

enfocar en lo que es esta área de

infraestructura que son unas unidades

que se encuentran dentro de la empresa y

que no interactúan directamente con

clientes con proveedores entre otros

sino que digamos hacen vida dentro de la

organización y gracias a ellos es que

podemos decir que las cosas se están

manejando borde usualmente tenemos estos

cuatro departamentos esto claramente es

algo muy general pero vamos a enfocarnos

más

en lo que tiene que ver con solería y

valoria desde una perspectiva financiera

también claro está recursos humanos en

sí y todo lo que tiene que ver con

soporte tecnológico o lo que es y te me

refiero a las unidades funcionales de

apoyo

estos son los departamentos que desde el

punto de vista corporativo lo que hacen

es apoyar y soportar a los

los operativos que digamos dan la cara

dentro de la empresa que tiene que ver

con producción mercadeo ventas entre

otros aunque es claro sobre todo estos

dos departamentos si interactúan con

algunas personas pero digamos que no

están vendiendo el producto vendiendo el

servicio sino que se están asegurando de

que todo fluya y todo se mantenga en

orden entonces claro aquí tenemos que

hacernos la pregunta y si nos vamos a

enfocar sobre todo en este departamento

la idea a relacionar es la siguiente

debe existir una relación y comunicación

entre ambos departamentos porque se

pudiera pensar que las actividades que

se realizan aquí no están relacionadas

con las actividades que se realizan aquí

cuando en realidad si hay una relación

estrecha si es importante mantenerla

diferente por ejemplo de recursos

humanos hay que hacer el primer

interesado en saber y en conocer cómo se

encuentra la empresa

operativamente hablando y

financieramente porque porque sus

actividades se pueden dar de una manera

más eficiente y se puede tomar

decisiones más eficaces si se cuenta con

recursos por lo tanto claro si tomamos

este departamento y lo ampliamos si

tomamos cada uno de los subcomponentes

se puede decir que cada departamento o

subsistema se requiere de dinero fondos

y de elaboración de presupuestos para

poder cumplir con sus actividades

regulares pensándolo desde una óptica

del día a día lo que es corto plazo y

también pensando en el futuro a largo

plazo es por ello que es necesario que

ustedes se familiaricen con todo lo que

tenga que ver con finanzas y sobre todo

que puedan aprender un lenguaje

y puedan tomar decisiones con esta

información

si lo llevamos un poco más allá ahora

consideramos lo que es el gerente de

finanzas o el viejo eres el líder que

tiene que estar supervisando y

respaldarlo a estos dos departamentos

que ya les comentaba lo que es tesorería

y contraloría si yo tuviera que

desglosar los pues sería de esta manera

por un lado está el tesorero que es el

ejecutivo encargado de obtener y manejar

recursos sobre todo lo que es liquidez

lo que es corto plazo entonces se habla

de lo que es el departamento de créditos

y cobranzas el departamento cuidado aquí

se habla de bancos porque se habla de

diferentes cuentas o partidas que

mantienen efectivo se tiene que hacer

gestión sobre todo de esto también y lo

que tienen que ver con cuentas por pagar

por este lado se habla de clientes por

este lado se habla de proveedores y

claro hay que entender cómo se obtienen

los recursos para tomar decisiones

porque este cierre le tiene que reportar

al presidente de la compañía y el

presidente tiene que dar la cara

en la junta directiva donde están los

diferentes accionistas y además de los

accionistas hay que pensar también en

los acreedores entonces está por este

lado la tesorería y por este lado está

la contraloría cuando se habla de

contraloría se habla de la vigilancia en

el uso de los recursos aquí hay

ejecutivos que buscan que tesorería haga

bien su trabajo entonces está todo el

departamento de contabilidad elaboración

de presupuestos de ventas de compras

gastos nóminas etcétera se realiza todo

el proceso de auditorías internas y

también está el departamento de

impuestos que como saben esto está

regido por varias leyes y reglamentos y

es algo que la empresa tiene que ponerle

el ojo porque tienen que tratar con el

gobierno entonces ya con esto les doy un

panorama un poco más amplio de lo que es

la infraestructura es una organización

enfocado en finanzas

por último

para poder perder este primer vídeo

quiero hablarles acerca de las funciones

que debería tener un administrador o

gerente financiero y a lo largo de este

curso vamos a abarcar cada una de ellas

vamos a comenzar con el producto de

capital

no implica un orden o una secuencia si

quiero darles como las tres aristas en

primer lugar está como les digo

presupuesto de capital que es lo que se

busca aquí en pocas palabras inversiones

a largo plazo adquirir activos

necesarios para la operación de la

empresa y que se pueda mantener en

periodos de cinco diez veinte años

etcétera estas adquisiciones sobre todo

lo que tiene que ver con maquinarias de

sistemas de seguridad y planes para

desarrollo de productos etcétera tiene

que estar en función a los objetivos

empresariales donde vamos a ver más

adelante y se debe tomar en cuenta las

técnicas de evaluación de proyectos de

inversiones que lo vamos a ver casi al

final del curso y la generación de flujo

de caja este va a ser nuestro centro

porque imagen la actualidad el flujo de

caja es rey en los negocios es la sangre

de todo negocio porque con el dinero a

la mano se pueden tomar decisiones

ahora como financiamos estas inversiones

por lo que tiene que ver con la mezcla

de deuda y patrimonio que sea lo más

adecuado y óptimo para la empresa es

decir estamos hablando de su estructura

de capital cuando me refiero a estos

términos me refiero a de dónde proviene

el dinero viene de fuentes externas o de

terceros o viene de nuestro propio

bolsillo o los aportes de lo que son los

dueños del negocio y los accionistas

entonces tenemos que hablar de las

fuentes de financiamiento para poder

entender eso hay que comprender la

manera en que se adquieren dichos fondos

y los procesos de negociación de los

mismos porque tenemos que lidiar con

personas ajenas a las que están tomando

decisiones y están dentro de la

organización a través de los famosos

mercados financieros

la tercera función diferente hay que ver

con la administración de activos

realmente en palabras sencillas esto es

la gestión de inversiones a corto plazo

entonces aquí pueden ver largo plazo

corto plazo y el financiamiento resulta

ser un lobby de ambas y aquí voy a

brillar por mi tocada pero jamás se me

mandó aquella flecha el financiamiento

de capital aplica para más y claro hay

que pensar en la óptica y en lo que es

el plazo porque la administración de

activos tienen que ver con recursos

disponibles que tiene un horno técnico

que lo vamos a ver más adelante que es

la gestión del capital de trabajo y esta

capital de trabajo conforme a lo que son

activos es decir inversiones y pasivos

es decir deuda a corto plazo entonces

qué sucede

tiene que haber una armonía y tiene que

haber aquí digamos un balance entre

estas tres actividades

y si bien es cierto que pareciera que

todas son importantes porque el gerente

financiero tiene que velar por que se

cumpla todo esto si yo tuviera que

escoger no solamente hablamos por

experiencia o hablamos también por lo

que dice la bibliografía la función muy

importante del gerente financiero es la

administración de activos o el manejo

del capital de trabajo porque y no voy a

poner en una frase si no hay una buena

gestión del corto plazo es imposible

llegar a este largo plazo si el gerente

financiero no se maneja en el día a día

y no tiene recursos para poder

responderle a sean clientes consumidores

proveedores bancas accionistas si no

puede responder efectivamente en el

momento es muy difícil poder llegar a

este largo plazo y claro la idea es

conectar la idea

como yo puedo asignar recursos de

terceros y hacer una distribución

adecuada para poder cumplir con cada una

de las funciones eso es lo que vamos a

ir estudiando detalladamente a medida

que se vayan dando los tópicos del curso

y podemos entonces luego de esta

introducción continuar ya en el

siguiente vídeo