CÓMO redactar los VALORES de la empresa - La Serie DEFINITIVA de PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - Video 7

Estrategia en Acción con Iván Martínez Lima
11 May 202206:24

Summary

TLDREl video aborda la importancia de los valores en el desarrollo estratégico de una empresa. Explica que los valores definen el comportamiento y las actitudes dentro de la organización, y cómo deben ser constantes sin importar el tamaño o etapa de la empresa. También compara diferentes enfoques para establecer valores, como el ejemplo de Pastelería Marisa y el Grupo Carso de Carlos Slim, destacando la importancia de ser coherentes con los valores establecidos. Finalmente, enfatiza que los líderes deben ser los primeros en vivir los valores para inspirar a los demás.

Takeaways

  • 🎯 La misión, visión y valores son los tres pilares principales para desarrollar una estrategia efectiva.
  • 🏛️ Los valores describen las actitudes, comportamientos y el carácter que deben tener los miembros de la empresa.
  • 📏 Los valores no cambian con el tamaño o la época de la organización; son constantes y definen la cultura de la empresa.
  • 🤝 Los líderes deben ser congruentes con los valores establecidos, ya que los empleados validarán su coherencia constantemente.
  • 📜 Es importante no solo listar los valores, sino también explicar claramente qué significan para evitar malentendidos.
  • 🎂 Un buen ejemplo de la definición de valores es la pastelería Marisa, que detalla cómo espera que sus empleados vivan esos valores.
  • 🏗️ El grupo Carso, bajo la dirección de Carlos Slim, utiliza principios en lugar de valores para guiar el comportamiento esperado de sus empleados.
  • 💡 Un principio clave de Carso es mantener la austeridad en tiempos de abundancia para estar preparados en tiempos de crisis.
  • 🚀 Los valores y principios no solo guían el comportamiento, sino que también son fundamentales para alcanzar las metas estratégicas de la empresa.
  • 🔑 La congruencia entre los valores y el comportamiento comienza desde los líderes y dueños de la empresa, quienes deben dar ejemplo.

Q & A

  • ¿Cuáles son los tres elementos principales para desarrollar una estrategia?

    -Los tres elementos principales para desarrollar una estrategia son la misión, la visión y los valores.

  • ¿Qué describen los valores en una organización desde el punto de vista de la estrategia?

    -Los valores describen actitudes, comportamientos y el carácter de la empresa, estableciendo cómo se espera que se comporten las personas dentro de la organización.

  • ¿Por qué es importante que los valores no cambien dependiendo del tamaño o cantidad de personas en una empresa?

    -Porque los valores definen la cultura de la empresa, trascienden los resultados del negocio y establecen el comportamiento de las personas, independientemente de si la empresa es grande, pequeña o mediana.

  • ¿Qué es recomendable hacer al definir los valores de una empresa?

    -Es recomendable no solo mencionar los valores por su nombre, sino también dar una explicación clara de lo que se espera de las personas en relación con cada valor.

  • ¿Cómo define la empresa Marisa sus valores?

    -La empresa Marisa define cada uno de sus valores con una pequeña explicación sobre el comportamiento esperado de cada persona en relación con esos valores.

  • ¿Qué diferencia tiene el esquema de principios de Grupo Carso con el de los valores tradicionales?

    -Grupo Carso no define valores individuales con explicaciones, sino que establece principios que guían el comportamiento esperado, como el decálogo que menciona principios clave para la organización.

  • ¿Qué significa el principio de 'mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas' en Grupo Carso?

    -Significa que, incluso en tiempos de abundancia, la empresa debe mantener la austeridad para fortalecer su capital y evitar ajustes drásticos en tiempos de crisis.

  • ¿Qué enfatiza Carlos Slim en los principios y valores de su organización?

    -Carlos Slim enfatiza la importancia del personal que trabaja en su empresa y establece principios que aseguran la estabilidad y el desarrollo de la organización a largo plazo.

  • ¿Cuál es una ventaja de clarificar los valores de una organización?

    -Clarificar los valores ayuda a evitar que el significado quede a la interpretación de cada individuo, asegurando una comprensión uniforme del comportamiento esperado.

  • ¿Qué recomendación final se da para quienes definen los valores de una empresa?

    -La recomendación final es que las personas que definan los valores, como dueños, directores o accionistas, sean las primeras en ser congruentes con esos valores, ya que los empleados observarán si los líderes los cumplen.

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