【炎上】森岡氏の新規事業「イマーシブ・フォート東京」が物議。何があった?
Summary
TLDRこの動画は、盛岡市で話題沸騰する刀の新規事業「イマーシブフォート東京」の開業とその後のGoogleポリシー違反に関する問題に焦点を当てています。動画では、マーケティング会社の立場から、この問題がどのようにマーケティング戦略と実践において影響を与えているかを分析し、刀の挑戦する姿勢を尊敬しながら、リスク管理の重要性を強調しています。また、マーケティング会社としての自社の事業展開と挑戦についても触れ、視聴者にチャンネル登録を促しています。
Takeaways
- 📣 盛岡市引っ張る刀の新規事業「イマーシブフォート東京」が話題。
- 🚫 Googleポリシー反するプロモーション手法が批判され、謝罪が求められた。
- 🤝 刀のマーケティング会社としての戦略とブランディングが成功しているが、リスク管理に課題がある。
- 🔍 マーケティングの定義が広く、戦略、ブランド、プロモーションなど多岐にわたる。
- 🎯 刀の得意分野は戦略やブランディングの上流部分。
- 🛑 Googleマップのポリシー違反は、一般的なビジネスでもよくある誤解。
- 🚨 刀の担当者がGoogleポリシー違反を許容範囲内のリスクとして誤解していた可能性がある。
- 💡 マーケティング会社が自社事業に挑戦することはリスクを伴い、社会の注目と厳しい目線が向けられる。
- 👏 刀の挑戦精神は尊敬に値するが、リスク管理を強化する必要がある。
- 📌 マーケティング研究所はマーケティングやビジネスに役立つ情報を提供し、チャンネル登録を促進している。
Q & A
稲葉が話しているマーケティング研究所とは何ですか?
-マーケティング研究所は、稲葉が創設したチャンネルで、マーケティングやビジネスに役立つ情報を提供しています。
盛岡さんが引きいる株式会社刀の新規事業は何ですか?
-盛岡さんが引きいる株式会社刀の新規事業は、世界初のイマーシブテーマパーク「イマーシブフォート東京」です。
イマーシブフォート東京が謝罪した理由は何ですか?
-イマーシブフォート東京が謝罪した理由は、Googleのポリシーに反する口コミ投稿に割引クーポンを提供したことが報じられたためです。
稲葉が指摘するマーケティングの定義にはどのような要素が含まれていますか?
-マーケティングには戦略の決定、ポジショニング、ブランディング、コンセプトの立案、広告、SEOなどのプロモーション手法が含まれています。
株式会社刀の得意なマーケティング分野は何ですか?
-株式会社刀の得意なマーケティング分野は、戦略の決定やブランディング、コンセプトの立案などの上流部分です。
稲葉が言及する「ウブマーケティングの細かな現場オペレーション」とは何を指すのでしょうか?
-「ウブマーケティングの細かな現場オペレーション」とは、マーケティング戦略を実行する際の具体的なタスクやプロセスを指します。
イマーシブフォート東京がGoogleポリシーに違反した具体的な行動は何ですか?
-イマーシブフォート東京がGoogleポリシーに違反した行動は、口コミ投稿に割引クーポンを提供することでした。
稲葉が示すマーケティング会社が抱えるリスクは何ですか?
-マーケティング会社が抱えるリスクは、得意領域外でのチャレンジにより、評判や収益に損害が発生する可能性です。
稲葉が評価する株式会社刀の挑戦とは何ですか?
-稲葉が評価する株式会社刀の挑戦は、自社事業に注力し、得意なマーケティング能力を活用し、新しいプロダクトを創造することです。
稲葉が提案するマーケティング会社がすべきことは何ですか?
-稲葉が提案するマーケティング会社がすべきことは、得意な領域で専門性を高め、自社事業にチャレンジする際にはリスク管理をしっかりと行うことです。
Outlines

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