【炎上】森岡氏の新規事業「イマーシブ・フォート東京」が物議。何があった？

マーケティング研究所__雨と東京と株式会社

10 Mar 202417:38

Summary

TLDRこの動画は、盛岡市で話題沸騰する刀の新規事業「イマーシブフォート東京」の開業とその後のGoogleポリシー違反に関する問題に焦点を当てています。動画では、マーケティング会社の立場から、この問題がどのようにマーケティング戦略と実践において影響を与えているかを分析し、刀の挑戦する姿勢を尊敬しながら、リスク管理の重要性を強調しています。また、マーケティング会社としての自社の事業展開と挑戦についても触れ、視聴者にチャンネル登録を促しています。

Takeaways

📣 盛岡市引っ張る刀の新規事業「イマーシブフォート東京」が話題。
🚫 Googleポリシー反するプロモーション手法が批判され、謝罪が求められた。
🤝 刀のマーケティング会社としての戦略とブランディングが成功しているが、リスク管理に課題がある。
🔍 マーケティングの定義が広く、戦略、ブランド、プロモーションなど多岐にわたる。
🎯 刀の得意分野は戦略やブランディングの上流部分。
🛑 Googleマップのポリシー違反は、一般的なビジネスでもよくある誤解。
🚨 刀の担当者がGoogleポリシー違反を許容範囲内のリスクとして誤解していた可能性がある。
💡 マーケティング会社が自社事業に挑戦することはリスクを伴い、社会の注目と厳しい目線が向けられる。
👏 刀の挑戦精神は尊敬に値するが、リスク管理を強化する必要がある。
📌 マーケティング研究所はマーケティングやビジネスに役立つ情報を提供し、チャンネル登録を促進している。

Q & A

稲葉が話しているマーケティング研究所とは何ですか？
-マーケティング研究所は、稲葉が創設したチャンネルで、マーケティングやビジネスに役立つ情報を提供しています。
盛岡さんが引きいる株式会社刀の新規事業は何ですか？
-盛岡さんが引きいる株式会社刀の新規事業は、世界初のイマーシブテーマパーク「イマーシブフォート東京」です。
イマーシブフォート東京が謝罪した理由は何ですか？
-イマーシブフォート東京が謝罪した理由は、Googleのポリシーに反する口コミ投稿に割引クーポンを提供したことが報じられたためです。
稲葉が指摘するマーケティングの定義にはどのような要素が含まれていますか？
-マーケティングには戦略の決定、ポジショニング、ブランディング、コンセプトの立案、広告、SEOなどのプロモーション手法が含まれています。
株式会社刀の得意なマーケティング分野は何ですか？
-株式会社刀の得意なマーケティング分野は、戦略の決定やブランディング、コンセプトの立案などの上流部分です。
稲葉が言及する「ウブマーケティングの細かな現場オペレーション」とは何を指すのでしょうか？
-「ウブマーケティングの細かな現場オペレーション」とは、マーケティング戦略を実行する際の具体的なタスクやプロセスを指します。
イマーシブフォート東京がGoogleポリシーに違反した具体的な行動は何ですか？
-イマーシブフォート東京がGoogleポリシーに違反した行動は、口コミ投稿に割引クーポンを提供することでした。
稲葉が示すマーケティング会社が抱えるリスクは何ですか？
-マーケティング会社が抱えるリスクは、得意領域外でのチャレンジにより、評判や収益に損害が発生する可能性です。
稲葉が評価する株式会社刀の挑戦とは何ですか？
-稲葉が評価する株式会社刀の挑戦は、自社事業に注力し、得意なマーケティング能力を活用し、新しいプロダクトを創造することです。
稲葉が提案するマーケティング会社がすべきことは何ですか？
-稲葉が提案するマーケティング会社がすべきことは、得意な領域で専門性を高め、自社事業にチャレンジする際にはリスク管理をしっかりと行うことです。

Outlines

00:00

📢 緊急動画と盛岡市の新規事業

稲葉が緊急で動画を投稿し、盛岡市の新規事業であるイマーシブフォート東京の話題を取り上げた。この施設は世界初のイマーシブテーマパークで、完全没入体験が特長。しかし、開業1週間後にGoogleポリシーに反する口コミ投稿に割引クーポンを提供したことが報道され、物議を醸している。稲葉はこの動画で、この問題についての見解を述べる。

05:00

🚨 マーケティング手法とポリシー違反

稲葉は、株式会社刀が採用したマーケティング手法がGoogleポリシーに反していることを指摘。刀は戦略やブランディングの分野で成功を収めているが、この事件では細かな現場オペレーションでのリスク管理に欠ける。Googleマップでの口コミ投稿と割引クーポンの提供が違反につながり、刀は謝罪した。

10:02

🤔 マーケティング会社としての挑戦とリスク

稲葉は、マーケティング会社である刀が自社事業に挑戦することの背景とリスクについて議論する。刀は特定の領域で専門家として知られており、自社事業に注力することで得意領域を広げる。しかし、この挑戦はリスクを伴うため、リスク管理が重要である。刀の今回の問題は、得意領域外での挑戦が原因である可能性があると示唆する。

15:03

💪 刀の挑戦と応援の意志

稲葉は、刀の挑戦を尊敬し、応援する意志を表明。刀はマーケティング会社として、自社の得意な分野で成功を収めているが、新しい分野に挑戦することも重要である。今回の問題は、刀が得意な戦略やブランディング以外での分野で挑戦した結果であり、リスクを許容しながら挑戦することが重要であると強調する。

Mindmap

Keywords

💡マーケティング

マーケティングとは、企業が製品やサービスを市場に提供するために、戦略的かつ計画的な方法で顧客のニーズを把握し、製品をプロモートする活動のことを指します。この動画では、マーケティング会社である株式会社刀の戦略やプロモーション手法が議論の的となっています。

💡イマーシブフォート東京

イマーシブフォート東京は、完全没入体験型のテーマパークで、USJのVG回復の立役者である盛岡さんが新規事業として作った施設です。この施設がGoogleのポリシー違反の報道で注目されています。

💡Googleポリシー

Googleポリシーとは、Googleが提供するサービスを適切に使用するために設けられた一連のルールです。この動画で言及されているのは、口コミ投稿に割引クーポンを提供することで、Googleのポリシーに違反したという問題です。

💡リスク管理

リスク管理とは、潜在的なリスクを特定し、それに対する対策を講じることで、損害を最小限に抑えるためのプロセスです。動画では、株式会社刀が得意とする戦略的マーケティングと実践的な運営の違いが、リスク管理の観点から分析されています。

💡ブランディング

ブランディングとは、企業や製品のイメージを形成し、顧客に与える影響力を高めるためのマーケティング戦略です。この動画では、刀がブランディングを得意とすると説明されており、それがイマーシブフォート東京の成功に寄与しているとされています。

💡ポジショニング

ポジショニングとは、製品やサービスが市場でどのように捉えられるか、つまり顧客の意識の中でどのような位置づけになるかを決定するマーケティング戦略です。動画では、刀がポジショニングを得意とすると触れられており、それがイマーシブフォート東京の成功に関与していることが示されています。

💡SEO

SEO（Search Engine Optimization）とは、検索エンジンのランキングを上げることを目的としたウェブサイトの最適化を行うマーケティング手法です。動画では、刀がSEOなどのプロモーション手法を策定し、それを実行することについて言及されています。

💡コンテンツマーケティング

コンテンツマーケティングとは、企業が価値あるコンテンツを提供することによって、顧客の信頼を獲得し、ブランドイメージを高めるマーケティング手法です。動画では、刀がコンテンツマーケティングを得意とすると説明されており、それがイマーシブフォート東京の成功に寄与しているとされています。

💡事業開発

事業開発とは、新しいビジネスのアイデアを生み出し、それを市場に投入するプロセスです。動画では、刀がイマーシブフォート東京を事業開発したことや、そのリスクと挑戦について議論されています。

💡謝罪

謝罪とは、自分の過ちや誤りを認め、相手に対してお詫びする行為です。動画では、イマーシブフォート東京がGoogleポリシーに違反したことが明らかになり、公式的に謝罪したことが言及されています。

💡マーケティング研究所

マーケティング研究所とは、マーケティングに関する知識や情報を提供する組織や個人のことを指します。この動画はマーケティング研究所が作成しており、マーケティングに関する様々なトピックを扱っています。

Highlights

盛岡市的新事業「イマーシブフォート東京」在台场開業。

イマーシブフォート東京是世界首个沉浸式主题公园。

盛岡市因Google政策违反而受到报道。

「イマーシブフォート東京」在開業一周后因Google政策问题引发争议。

「株式会社刀」因提供折扣券以换取Google评价而道歉。

「株式会社刀」的营销策略受到批评。

营销的定义过于广泛，需要具体分析。

「株式会社刀」擅长战略决策和品牌定位。

营销的现场操作与战略决策的风险管理可能存在差异。

Google政策违反是普遍存在的问题。

「イマーシブフォート東京」可能将政策违反视为可接受的风险。

营销公司挑战自己的业务领域存在风险。

「株式会社刀」在营销领域有其擅长的领域。

营销公司通过专注于特定领域成为专家。

「株式会社刀」在自社事业中挑战新领域。

尽管存在风险，但「株式会社刀」的挑战精神值得尊敬。

营销公司在自社事业中可能会面临额外的批评风险。

「株式会社刀」在营销领域取得成功的同时，也在自社事业中寻求挑战。

「株式会社刀」在自社事业中可能会遇到风险，但这也是成长的一部分。

支持「株式会社刀」的挑战精神，同时强调风险管理的重要性。