Tata Tea Brand Story || Tata Tea Case Study || Tata Tea History || Tata Tea Famous Advertisement

CA Rahul Malodia: Business Coach
20 Oct 202111:02

Summary

TLDRThe video script discusses Tata Group's strategic entry into the Indian tea market, emphasizing their innovative approach. It details how Tata differentiated their tea brand by focusing on freshness, quality, and direct-from-garden production, bypassing traditional blending and intermediaries. The script also covers their regional branding strategy, tailoring products to local tastes, and launching premium and affordable variants to cater to diverse consumer segments. Furthermore, it touches on their marketing campaigns, including celebrity endorsements and innovative advertising, which contributed to Tata Tea's success and market dominance.

Takeaways

  • 😀 India has a vast tea-drinking population, with 90% of the population consuming tea multiple times a day, presenting a significant market for tea companies.
  • 🏭 The Tata Group entered the tea business in 1962, but their innovative approach to the industry began much later, focusing on fresh, garden-grown tea.
  • 🌱 Tata differentiated itself by introducing 'Garden Fresh' tea, skipping the traditional blending process and directly packaging the tea leaves for consumers.
  • 🛍️ Tata's packaging innovation included using a green leaf symbol to represent freshness, and they were among the first to use tea bags, making tea consumption more convenient.
  • 📈 Tata Tea's marketing strategy was initially low-key, focusing on product quality to build brand reputation, and later expanded to include regional advertising campaigns featuring celebrities.
  • 🎤 The brand used catchy advertising jingles and slogans, such as 'Jabardast' and 'Tata Tea Gold', to create a strong brand identity and appeal to a wide audience.
  • 📊 Tata Tea conducted market research to understand regional preferences, leading to the launch of region-specific tea blends to cater to local tastes.
  • 🌐 To combat competition and market saturation, Tata Tea introduced a range of products, from affordable to premium brands, to reach different consumer segments.
  • 🌿 The company's commitment to quality and freshness resonated with consumers, leading to a significant market share and the establishment of Tata Tea as a household name.
  • 📉 Despite initial challenges and market competition, Tata Tea's strategic innovations and marketing efforts resulted in the brand becoming a market leader in the Indian tea industry.

Q & A

  • What percentage of India's population consumes tea?

    -The script mentions that 90 percent of India's population consumes tea.

  • Why did Tata Steel decide to enter the tea business?

    -Tata Steel entered the tea business recognizing the vast market potential and seeing an opportunity to differentiate themselves within the industry.

  • What was the initial brand promise of Tata Tea when it was launched?

    -The initial brand promise of Tata Tea was to provide freshness and quality, as indicated by the tagline 'Garden Fresh Mitti'.

  • How did Tata Tea innovate in the packaging of their tea?

    -Tata Tea innovated by removing the blending process and directly packing the tea leaves, which was a departure from the traditional practice of blending tea in the industry.

  • What is the significance of the 'Garden Fresh Mitti' campaign for Tata Tea?

    -The 'Garden Fresh Mitti' campaign signifies Tata Tea's commitment to freshness and quality, emphasizing that their tea is directly from the gardens without the need for blending.

  • How did Tata Tea differentiate its product in terms of taste and quality?

    -Tata Tea differentiated its product by focusing on the quality of tea leaves, using larger leaves for aroma and smaller ones for strength, and by not blending the tea, which was a common practice in the industry.

  • What marketing strategy did Tata Tea adopt after establishing its brand?

    -After establishing its brand, Tata Tea adopted a marketing strategy that included celebrity endorsements and innovative campaigns to further penetrate the market and create a strong brand image.

  • How did Tata Tea respond to the imitation by other companies in the market?

    -Tata Tea responded to imitation by other companies by focusing on regional branding and product differentiation, ensuring that their offerings remained unique and catered to local tastes.

  • What is the concept of 'Regional Branding' as implemented by Tata Tea?

    -Tata Tea's concept of 'Regional Branding' involved developing and launching different variants of their tea to cater to the specific tastes and preferences of consumers in different regions of India.

  • How did Tata Tea adapt its product to different consumer segments?

    -Tata Tea adapted its product to different consumer segments by launching premium brands like Tata Steel Gold for affluent consumers and more affordable options like Tata Agni for the masses.

  • What was the impact of Tata Tea's marketing campaigns on its brand image?

    -Tata Tea's marketing campaigns, which included memorable advertisements and celebrity endorsements, significantly contributed to the brand's image, making it a household name and a trusted brand in the tea industry.

Outlines

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🍵 Tata's Entry and Innovation in the Tea Market

The paragraph discusses India's tea-drinking culture and how Tata Steel entered the tea business. It highlights the vast market for tea in India and the strategic decision by Tata to enter this market. The narrative explains how Tata differentiated itself by creating a unique brand identity and marketing strategy. The focus is on the company's innovative approach to tea production, packaging, and marketing, which allowed it to stand out among competitors. The paragraph also touches on the history of Tata's involvement in tea, starting from 1962 with Tata Sons Partners and the subsequent changes in the industry that led to Tata's innovative strategies in the 1990s.

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📈 Tata's Marketing Strategies and Regional Branding

This paragraph delves into Tata's marketing philosophy and strategies, emphasizing the company's decision to rely on product quality and word-of-mouth rather than aggressive marketing. It discusses the initial reluctance to invest heavily in marketing and the subsequent success that led to a more proactive approach. The paragraph also covers the impact of celebrity endorsements and creative advertising campaigns on Tata's brand recognition. Furthermore, it explores Tata's regional branding strategy, which involved tailoring products to local tastes and preferences, and the launch of various regional brands to cater to different markets. The narrative also touches on the challenges faced by competitors in the market and Tata's response to these challenges.

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🚀 Expanding Market Reach and Future Strategies

The final paragraph focuses on expanding the market reach and future strategies for product launches. It underscores the importance of product uniqueness, customer-oriented packaging, and regional flavor in marketing. The discussion includes the need to consider regional customer preferences and the strategy of launching products in different income segments. The paragraph also suggests adding variety to a product range to cater to different customer segments and emphasizes the importance of understanding the local market when launching a product. The narrative concludes with a call to action for feedback on the video content and an invitation for viewers to engage with the channel.

Mindmap

Keywords

💡Tata Tea

Tata Tea refers to the tea brand owned by the Tata Group, a major Indian conglomerate. The video discusses how Tata Tea became a prominent player in the Indian tea market by focusing on unique branding strategies, product innovation, and understanding regional preferences. Tata Tea's journey from being a relatively small player to becoming a market leader is a key theme in the video.

💡Branding

Branding is the process of creating a unique image and identity for a product in the consumer's mind. In the video, branding is emphasized as a crucial strategy used by Tata Tea to differentiate itself from competitors, particularly by offering 'Garden Fresh' tea, which was marketed as fresher and more authentic than other brands. This helped Tata Tea establish a strong market presence.

💡USP (Unique Selling Proposition)

USP stands for Unique Selling Proposition, a factor that differentiates a product from its competitors. Tata Tea's USP, as highlighted in the video, was its 'Garden Fresh' promise, which assured customers of the tea's freshness directly from the garden without blending. This distinction was critical in establishing Tata Tea as a unique and superior choice in the market.

💡Market Competition

Market competition refers to the rivalry between companies selling similar products or services. The video discusses how Tata Tea entered a competitive market dominated by loose tea and foreign brands. By introducing innovations in packaging and branding, Tata Tea was able to stand out and compete effectively in a crowded marketplace.

💡Product Innovation

Product innovation involves developing new products or improving existing ones to meet consumer needs more effectively. Tata Tea's product innovations included offering tea in sealed packages, which preserved its freshness better than the loose tea sold by competitors. This innovation was a significant factor in Tata Tea's success.

💡Regional Branding

Regional branding involves tailoring a product's branding to suit the preferences of consumers in specific geographic areas. The video explains how Tata Tea created different brands like 'Tata Danapur Leaf' and 'Tata Premium Dust' to cater to the varying tastes in regions like Bihar and Maharashtra, respectively. This strategy helped Tata Tea capture a larger market share across India.

💡Marketing Strategy

Marketing strategy refers to the plan of action designed to promote and sell a product. The video describes Tata Tea's marketing strategy, which initially focused on allowing the product to gain popularity through word of mouth before investing in large-scale advertising. This approach was later complemented by memorable ad campaigns that reinforced the brand's image.

💡Packaging

Packaging is the process of designing and producing the container or wrapper for a product. Tata Tea's decision to package tea in green, garden-themed packages was a key element of its branding strategy. The packaging not only protected the tea but also visually communicated the brand's promise of freshness, helping to attract customers.

💡Consumer Preferences

Consumer preferences refer to the tastes and preferences of consumers that influence their purchasing decisions. The video emphasizes how Tata Tea carefully studied consumer preferences in different regions to offer products that matched local tastes, such as the preference for larger tea granules in Bihar. This understanding helped Tata Tea tailor its offerings to meet diverse consumer needs.

💡Advertising Campaigns

Advertising campaigns are organized efforts to promote a product through various media channels. Tata Tea's advertising campaigns, such as the iconic 'Jaago Re' campaign, played a significant role in solidifying its brand image. These campaigns not only promoted the product but also connected with consumers on a deeper, often social level, further enhancing brand loyalty.

Highlights

90% of India's population drinks tea, often several times a day, making the tea market very large.

Tata entered the tea business in 1962, but the real story begins in 1993 when they started branding and innovating.

Tata introduced the concept of 'garden fresh' tea, bypassing the traditional 8-month-long process of blending and selling tea through agents.

The first innovation was Tata's unique selling proposition (USP) of offering unblended, garden-fresh tea, unlike competitors.

Tata also revolutionized packaging by introducing green packaging to represent freshness and the garden-to-cup concept.

Tata kept costs low by eliminating middlemen, opting for direct packaging, and relying on their own gardens and machines.

Initially, Tata didn't invest in marketing, believing the product should speak for itself, which eventually paid off as the brand gained popularity.

Tata's first major marketing campaign featured Bollywood actor Amjad Khan in an iconic ad, boosting brand recognition.

As competitors started copying Tata's green packaging, the company shifted to regional branding to cater to different consumer preferences.

In Bihar, Tata launched 'Danapur Leaf,' a product catering to local preferences for larger tea leaves, showing their focus on regional customization.

In Maharashtra and Odisha, Tata launched 'Premium Dust Tea,' catering to preferences for finer tea particles.

Tata segmented the market further by introducing 'Tata Gold' for premium consumers and 'Tata Agni' for budget-conscious buyers.

Tata's 'Jago Re' campaign encouraged voting awareness and became a memorable marketing initiative, blending social responsibility with brand promotion.

Tata’s strategy involved catering to different income levels, offering various tea products within the same brand to appeal to a broader audience.

The case study concludes with lessons on innovation, regional customization, and multi-tiered product strategies to build a successful brand.

Transcripts

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कि हमारे देश की 90 पर सेंट पापुलेशन चाय

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पीती है और दिन में एक बार नहीं दिन में

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कई बार पीती है तो अगर इतने 100 करोड़

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लोगों का देश दिन में कई बार चाय पीता है

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तो चाय बनाने वाली कंपनियां जितनी हो गया

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पेमेंट कर सकते हैं इतनी हजारों कर्मियों

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के बीच में टाटा स्टील ब्लेंड बनकर कैसे

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उल हक वह अपने आप में बहुत बड़ी के स्टडी

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है कि चाय का मार्केट बहुत बड़ा है और

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Tata जी का बिजनस भी बहुत बड़ा है तो Tata

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ने चाय का बिजनेस कैसे चुना कैसे इसमें

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एंटर हुआ कैसे होने डिफरेंट चीज दी और

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कैसे इतनी भीड़ के बीच में बड़ा ब्रांड

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बनकर उभरे आज के स्टडी उस है और यह आपको

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सिखाएगी कंपटीशन से कैसे लड़ना है और अपनी

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चीज़ों के बारे में अलग से बैंक कैसे

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बनाना है और मुझे कमेंट चीज बन गए हैं

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मार्केटिंग कैसे करनी है उसे करनी है इस

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पूरी सीरीज का यह तीसरा वीडियो है जिसमें

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हर वीडियो में बड़ी कंपनी के माध्यम से

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मैं आपको दिखा रहा हूं कि मार्केटिंग कैसे

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करनी है ब्रांडिंग कैसे कर रही है और

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शिल्प के से करनी है तो बिल्कुल नहीं करते

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और शुरुआत करते हैं Tata स्त्री के साथ अ

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का

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पुल टूटा ग्रुप चाय के बिजनस में कब से

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टाटा ग्रुप चाहिए बिजनस में 1962 से लेकिन

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हम कहानी तब से चालू नहीं करेंगे क्योंकि

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1962 से टाटा ग्रुप चा इनेक्टिव नहीं था

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तब कंपनी का नाम काटा सुन ले तो टाटा संस

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पार्टनर था और एक जींस स्किल एंड कंपनी

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पार्टनर थी तो यह जेम्स फ्रेंकलिन कंपनी

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जाएगा प्रोडक्शन करते थे टाटा का सपना

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टूटा कैसे पैसा था खुर्रम ने काम पर टाइप

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कर ले लेकिन 1993 में जेम्स विलेन कंपनी

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ने कहा भैया हम तो टाटा बाय-बाय हम तो इस

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इंडस्ट्री से बाहर जा रहे हैं और

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इंडस्ट्री से बाहर चले गए अब टाटा रह गई

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है के लिए उस समय इंडियन चाय के बिजनस में

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इंडियन कुछ भी नहीं था तो इंडिया में जो

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मेन बेन ब्रांड काम कर रहे थे चाय में उस

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अब फॉर ब्रांड है कोई इन था ही नहीं तो

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थर्टी पर सेंट टो इंडिया की चाहिए थी वह

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फ्रंट के हाथ में थी और जो 70 पर सेंट

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जाती थी और लोकल ट्रेन तक खुली हुई थी इस

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गांव में इसमें जिस गली में इतने बिजी तो

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उस क्वेश्चन खुल जाए 30 पर सेंट फॉर

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प्लेयर हटाने का आग्रह ऐसे मार्केट में

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एंटर करना है जहां पर खुली चाय दिखती है

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या जो ग्रैंड है वह सारे बाहर रहता हूं

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कुछ अलग करना पड़ेगा तो ब्रांडिंग का पहला

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नै है तो Tata ने अपना अलग से बैंक सिगरेट

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किया उसका पहला जो पॉइंट है वह यूएसपी

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टाटा बोला हमें ऐसा क्या अलग है यह क्या

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ऐसा लगा हो तो बाकी सब मैं नहीं है तो

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उन्होंने उस समय के चाय के मार्केट को

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समझा तो इस मैच आएगा मार्केट कैसे होता था

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अलग-अलग किसानों के गार्डन है वह किसान

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अपने अपने गार्डन में चीज प्रॉब्लम करते

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थे उसके बाद चाय रिलेटिव होती थी फिर उसका

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ऑप्शन होता था फिर ऑप्शन में एजेंट खरीदते

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थे प्रेजेंट चार तरह की चाय खरीद के इसको

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मिक्स करते थे अपने सबसे पैक करते थे और

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मार्केट में फिर रिकॉर्ड से लगा देते थे

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रिटेलर को देते फिर चाहत तक पहुंचती थी सर

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इस पूरे प्रोसेस में लगभग आठ महीने का समय

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लगता था तो 1983 के आसपास अगर आपने पुराने

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लोग और आपके भी चाय पी हो तो उस समय चाय

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के प्लग होने से चाय के प्याले तक पहुंचने

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में आठ महीने का फर्क होता था बच्चों की

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पूरी प्रोसेस बनेगा कटेगा ऑप्शन होगा

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मिक्स होगा डीलर डिफ़ाल्ट पहुंचेगा टाटा

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निकाल यहां पर हम अलग बन सकता है टाटा ने

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कहा हमारे पास जब पहले करने के साथ काम

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करते थे हमारे जो खुद के गार्डन है तो

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हमको तो क्लिक करने के बाद एक ऑप्शन कराने

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की जरूरत नहीं है एजेंट को देने की जरूरत

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नहीं है हमको इसको ब्लेंड करने की जरूरत

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नहीं है हम तो भैया इसको खुली प्लग करेंगे

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खुद ही पैक करके देंगे तो यू विल गेट

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गार्डन फ्रेश मिट्टी तो Tata का अलग

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ब्रांड बनने की कहानी का पहला शतक गार्डन

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फेस्टिव हटाने का तुम भी तो सड़ी-गली चाहे

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हम बनाएंगे तो मैं गार्डन फिर चाहिए लेकिन

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पॉइंट यह क्या होता था कि आप समझ लो चाय

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के आज आपको चाय के बारे में ढंग से समझा

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तो चाय के जो छोटे दाने होते हैं वह चाय

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को कड़क बनाते हैं और चाहे जो मोटे दाने

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होता है वह चाय में सुगंध करते हैं पर जब

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पुराने पेंट किया करते थे तो चाय के जज

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छोटे-बड़े दाने लेते थे उसको एक साथ

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इकठ्ठा करके मिक्स करते थे एक जैसी चाहती

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थी टाटा देखा यह ब्लेंड करने से ना इसका

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ब्लेंड करने से इसका मजा चला जाता है टाटा

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ने का एल्बम ब्लेंड नहीं करेंगे हमने का

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भैया जैसे चाहे क्लिक करेंगे उस चाय में

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छोटे दाने बड़े देने सब एक है तो आपको

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खुशबू मिल रही है रात को कड़क ने इस दिन

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है तो सबसे पहले इनका ब्रांड प्रॉमिस अलग

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था दुनिया के जैसा है वैसा आटा लेकर ताजा

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है सबसे अलग हो गया दूसरा हटाने का

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प्रोडक्ट एनिमेशन की सब लैंड कर के दे रहे

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हैं मैं बिना ब्लेंड करके दूंगा फिर दूसरा

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इनोवेशन हो गया तीसरा इनोवेशन हटाने के

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पैकेजिंग में कि उस समय पैकेज से अधिक चाय

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वाली चाय एक लिफाफे में डाली कागज के

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लिफाफे में डाली और कागज में देरी कागज

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में मिट्टी की थैलियों में वृद्धि नार्मल

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टाटा ने कहा नहीं अपना पैकेजिंग करते हैं

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तो पैकेजिंग करने से इस चीज रहती है ऊपर

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से टाटा का नाम चलता है तो टाउन उसको

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पैकेज किया और पैकेट का कलर कौन सा राशि

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होगा

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हुआ हरा हरा क्यों हरा रिप्रेजेंट करता है

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ताजा कोटिंग और गार्डन को भी तोहरा पैकेट

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ताजा गार्डन किस पर फोटो और टाइम प्रीमियम

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ब्रांड लांच और एक चीज और भी हटाने का

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देखो अपने फालतू खर्चा तो है पंकज को

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कमीशन देना नहीं है अपन को ऑप्शन में

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सेटिंग करनी है और बढ़िया से बढ़िया मशीन

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जापान सुनने इंपोर्ट की और खुद ही प्लग

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करते खुद ही बनाते खुद इस ट्विट करते थे

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और उस समय टाटा को पता सिद्धांतों वाली

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कंपनी है तो उस समय जो उसके प्रेसिडेंट है

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उन्होंने कहा हम मार्केटिंग नहीं करेंगे

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मार्केटिंग करके तो हमारे प्रोडक्ट तो जगह

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पहुंचा देंगे हमारे पास तो पैसा है हम

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चाहते हैं हमारा प्रोडक्ट अपने मुख से

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बोले तो हम शुरुआत में मार्केटिंग अनेक

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नहीं करेंगे हम तो बस लांच करेंगे अगर

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ग्राहक ने हमारे प्रोडक्ट को पसंद किया और

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हमने नाम कमाया तब मार्केटिंग करेंगे तो

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उन्होंने मार्केटिंग में पैसा नहीं लग रहा

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टीम में खर्चा नहीं लग रहा ऑप्शन का नहीं

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लग रहा है एजेंट करने लग रहा तो Tata जो

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प्राइस था वह ब्रैनडीटी से एकदम कम और

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लूटी से थोड़ा सा ऊपर अब मार्केट में करें

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आपको चाय मिल रही है जो खुली चाय से थोड़ी

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सी रियल के धंधे से सकती है ताजा है अलग

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प्रोडक्ट है और Tata का भरोसा है क्या

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होगा विस्फोट होना था और विस्फोट हो गया

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और टाइट ब्रांड एकदम जबरदस्त तरीके से

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मार्किट में फैल गया तो वह बात करते हैं

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Tata का टैबलेट मार्केट में ब्रांड हो गया

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सब काम बढ़िया चलने लग गया लेकिन मॉडर्न

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एरा आफ जब काम बढ़िया चलने लगी है तो भैया

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आप तो हम मार्केटिंग कर सकते हैं पहले का

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सिद्धांत विक्रम हमारी मार्केटिंग चलती की

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नियुक्ति उनका प्रोडक्ट को जनता है पसंद

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किया अब मार्केटिंग करेंगे तो डू उस समय

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ब्रेड है वह अमजद खान हमारे खबर हमारे

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अकबर जी ने ग्रिड गया था जिसमें वह समझा

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हैं कि देवटा टेस्टी फ्रेश है वह ऐड आपने

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देखा हुआ और यह सॉन्ग यह कितना इनाम रखे

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है सरकार हम पर सरदार पूरे 50 हजार बार

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बंधु और चैनलों पर काम लिए मुझे डिमांड

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फ्रंट एक प्रसिद्ध 14 रिक्वेस्ट ट्विस्ट

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उसके अलावा अनु अग्रवाल और जावेद जाफरी से

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कोंब और जुम्मा चुम्मा दे दे जो गाना चला

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था उसकी पैरोडी बनाई गई टाटा टीम हिम्मत द

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टॉक

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झालावाड़ में है यह सुलझा लिया पिता की है

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टेस्टी अश्लीलता की हद तक तो वह जो ऐड था

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जुम्मा चुम्मा दे देगा जो स्पून बनाया गया

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था वह उस दस्तानों का वन ऑफ द बेस्ट बताया

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गया और Tata की मार्केटिंग जगह-जगह कर रही

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है लेकिन मुझे बताइए इंडिया में क्या होता

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है इंडिया में अगर कोई भी चीज आदमी नए

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इनोवेशन करता है तो क्या करते हैं

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कंप्यूटर उसको कॉपी करने लग जाता है तो

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Tata के लांच करने के दो-तीन साल के भीतर

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हर कंपनी खोली हमारी ताजा हमारी ताजा और

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सब अपने-अपने पैकेट ग्रीन कर दिए टाटा ने

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का भैया जो कंफ्यूज क्योंकि आदमी मार्केट

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में खरीफ में जाता है वह गहरा कौन सा लेना

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है भाई साहब ग्रीन ग्रीन चाहिए ताजा चाहिए

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बोलेगा सभी ताजा एक कमरे में तो फ्रेंड का

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नाम है ताजा कर दिया ग्रीन लीफ सब जगह तो

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हटाने का भैया जो चीज पीवीआर ने की थी जो

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चीज को रहने की थी कि एक ही तरह का ब्रांड

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पूरे भारत नहीं कह सकते तो अलग-अलग भारत

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में अलग-अलग यह में अलग-अलग डेवलप करना

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पड़ेगा तो कैसे करें तो Tata ने का चलो

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रीजनल ब्रांड मतलब करते हैं तो रिज़र्व

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बैंक डेवलप करने के अलग-अलग शहरों में आ

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रॉक बैंड डेवलप किया तो Tata ने जब बिहार

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में लॉन्च करने गए तो उन्हें बिहार में

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स्टडी कि बिहार में कि वह चाय सब पसंद

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करते हैं पर हर राज्य में अलग रहेगी तो

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बिहार में पूछा कि भैया किस तरह की चाय

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पसंद करते हैं तो बिहार में ऐसा नॉर्मल है

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कि जो मोटे दाने होते हैं उनको लगता है कि

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जितने मोटे दाने उत्तम क्वालिटी की चाय अब

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यूजुअली स्टडी में पाया गया कि जितने मोटे

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दाने होते भूतनी क्वालिटी इंटीरियर रोती

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है ल बढ़िया चाहे वह एकदम जितनी डकैत होती

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है उतनी बड़ी होती है मोटे दाने यूजुअली

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क्वालिटी बेकार होती है लेकिन आप भी

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क्वालिटी की लड़ाई उन्हें नहीं कर सकते आप

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तो बस देखो मार्केट में चलता है तो बिहार

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मुझे मोटे दाने हटाने का अच्छा डन मोटा ना

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लांच करेंगे तो Tata ने लॉन्च किया कंपनी

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टाटा दानापुर लीफ और उसका यह दो पैकेट कर

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दिया और सबसे अलग आप सब जगह आप अजवाइन और

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गुड़ हमारा यह लो है और दानापुर ली फिर

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मोटे मोटे जाने बिहार में भाई साब बैठो

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गया है अब उसको अगर गए महाराष्ट्र में

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उड़ीसा में यह गया पसंद है अपने

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महाराष्ट्र उड़ीसा में लोग कि यह जितना

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पतला यह डस्टबिन जितनी जगह मोटे दाने तो

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बेकार होता है डस्ट अच्छी लगती है तो Tata

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नहीं अच्छा ऐसी बात है तो Tata ने ठाट

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आईटी प्रीमियम डस्ट चाल और साफ लांच और वह

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महाराष्ट्र और उड़ीसा में पिछड़ गई चीज

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जरूरी नहीं है ना आपका प्रोडक्ट हर जगह एक

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जैसे दिखेगा अलग-अलग रीजन में अलग-अलग

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लोकल फ्रेंड्स के साथ अपने प्रोडक्ट को

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अपग्रेड किया और नए ब्रांड लांच के और

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Tata लेकर ऐसे रीजनल लेवल में लॉन्च कर

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रहे हैं चल रहा है लेकिन अभी और गाना है

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ना और एक्सप्लेंड करना तो और स्पेन कैसे

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करें हीरो देखकर इनकम - देखते हैं गरीब

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आदमी चाय अलग तरीके से देखता है अमीर आदमी

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अलग तरीके से देखता है तो इससे टाटा क

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प्रीमियम ब्रांड लांच किया कि भैया यह तो

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अमीरों के लिए है भाई साहब कौन सा टाटा

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स्टील गोल्ड और उसकी प्राइस महंगी रखिए

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पैकिंग नहीं रखिए और एक प्रीमियम ब्रांड

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किया फिर उनका कैसा बैंक में लांच किया

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जाए जो आम आदमी खरीद सके तो उसका नाम

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लॉन्च करने लांच की टाटी अगुंठी अगली

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ब्रैंड लॉन्च किया वह सस्ता बैंक तक कि हर

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कोई ले सके तो Tata एग्री आज की डेट में

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भी देखा एक बहुत बड़ा ब्रांड बन चुका है

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तो Tata की अग्नि छोटे लोगों के लिए गोल्ड

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पैसा बड़े लोगों के लिए स्टेटमेंट पागल

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बना दिया फिर टाटानगर एक चीज मशीन है

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बड़े-बड़े अपनी चाय पी रहे हैं युद्ध

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कनेक्ट नहीं है युद्ध का क्या किया जाए तो

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युद्ध के लिए नए लांच किया था जबरदस्त

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कैंपेन जो आपको मेरे को आज भी याद होगा मत

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तो नहीं बुलाओ जागो रे 49 पर्सेंट वोट और

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तो के हैं सरकार बना भी सकती हैं कि रफी

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सकती हैं और अगर अच्छा कलेक्शन जितना है

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ना मंत्री जी हम भी पत्तियां पुलिस

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हैडक्वाटर टीवी एंड मार्केटिंग कैंपेन

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लांच किया और यूज कर मिटाती की तरफ रुझान

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हुआ तो दैट्स ऑल व्हाट अबाउट स्टडी कि जब

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भी आपको किसी प्रोडक्ट को लांच करना है

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सबसे पहले प्रोडक्ट ज्वेलरी खूब हंसी है

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थोड़ा यूनिक होना चाहिए कस्टमर के

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अकॉर्डिंग होना चाहिए उसकी पैकेजिंग उसके

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अकोर्डिंग जाने चाहिए और जब एक ब्रांड चल

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जाए तो आप उसको स्पेंड करो तो रीजन में इज

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नॉट फ्लेवर तो यह मेरे को रीजनल कस्टमर को

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ध्यान में रखो और आप किसी एक सिटी में

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लॉन्च कर रहे हैं तो जूनियर आपकी जो लोअर

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इनकम पापुलेशन उसके लिए अलग को मीडियम के

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लिए अलग और टॉप के लिए अलग उसी प्रोडक्ट

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को रेंज कर सकता है उसी प्रोडक्ट में

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वैरायटी ऐड कर सकते हैं तो यह Tata की

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कस्टडी तो आपको कैसी लगी आपको इसमें क्या

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अच्छा लगा नीचे कमेंट बॉक्स में मुझे

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बताइए अगली के स्टडी किस बैंक में करनी है

play10:57

मुझे कमेंट बॉक्स में बताइए वीडियो को

play10:59

लाइक कीजिए शेयर कीजिए चैनल को सबस्क्राइब

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की

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