COSTO OBJETIVO

Gestión y Costos - Canal Formativo

22 Jun 202010:17

Summary

TLDREl guion trata sobre la técnica de gestión de 'Coste Objetivo', originaria de Japón en la década de 1970. Esta metodología integra diferentes áreas de una organización para adecuar sus actividades y costos, con el fin de lograr un nivel de utilidad acorde a los objetivos estratégicos. Se centra en la fase de diseño de productos y servicios, donde se establece el precio de venta basado en el mercado y se establece el margen de beneficio deseado, a partir del cual se calcula el 'Costo Objetivo'. La técnica también contempla el 'Costo Hawit', un indicador de referencia para la optimización de costos, y promueve la innovación y la creatividad en el diseño de nuevos productos, siendo especialmente útil en sectores como electrónica, maquinaria y transporte.

Takeaways

📚 El costo objetivo es una técnica de gestión originaria de Japón, desarrollada en la década de 1970 por el profesor Taiichi Ohno.
🔍 Se utiliza para integrar distintas áreas funcionales de una organización y adecuar sus actividades y costos para cumplir con objetivos estratégicos.
💡 La técnica se centra en la etapa de diseño de productos y servicios, buscando crear valor para los clientes.
💼 El precio de venta es el punto de partida de la técnica, basándose en lo que el mercado está dispuesto a pagar por los productos o servicios.
🔑 El análisis funcional del producto es esencial, utilizando las 'tablas de valor' para comparar la percepción de valor interna y externa de los clientes.
📈 Se establece una 'tabla de valor' para medir la congruencia entre la valoración de los clientes y las características que la empresa considera valiosas.
🎯 El 'target profit' es el margen de beneficio deseado, que se ha planificado en los objetivos estratégicos de la organización.
📉 El 'costo objetivo' se calcula restando el margen de beneficio deseado del precio de venta, dando un punto de referencia para el costo que la empresa debe alcanzar.
🛠 El 'costo Hawit' o 'costo admisible' es un indicador teleológico que representa el costo si se trabajaran en condiciones óptimas, aunque puede ser considerado utópico.
🔄 La técnica de costo objetivo promueve una mentalidad de cambio en la administración integral, enfocándose en la optimización de recursos y la adaptación a los cambios del mercado y la economía global.

Q & A

¿Qué técnica de gestión se discute en el guion y qué país es su origen?
-Se discute la técnica de gestión conocida como 'Cost Engineering', que es original de Japón.
¿Cuál fue el propósito principal de la técnica de Cost Engineering cuando se desarrolló en la década de los 70?
-El propósito principal era adecuar las actividades y los costos de la organización para lograr un nivel de utilidad acorde a los objetivos estratégicos, integrando distintas áreas funcionales.
¿En qué etapa del desarrollo de productos y servicios se centraba inicialmente la técnica de Cost Engineering?
-Inicialmente se centraba en la etapa de diseño de productos y servicios.
¿Qué es el precio de venta y cómo se relaciona con el análisis de Cost Engineering?
-El precio de venta es el precio que el mercado está dispuesto a pagar por los productos o servicios. Es el punto de partida del análisis de Cost Engineering, ya que se utiliza para establecer el costo objetivo.
¿Qué son las 'tablas de valor de análisis de valor' y qué papel juegan en la técnica de Cost Engineering?
-Las tablas de valor de análisis de valor son herramientas que se utilizan para comparar las percepciones de valor de los clientes con las que la organización considera para sus productos o servicios, ayudando a identificar la congruencia entre ellas.
¿Qué es el 'target profit' y cómo se determina?
-El 'target profit' es el margen de beneficio deseado que una empresa establece en sus planes estratégicos, relacionado con el desarrollo de un producto o servicio.
¿Qué es el 'costo objetivo' y cómo se calcula?
-El 'costo objetivo' es el costo que la empresa debe lograr para alcanzar su margen de beneficio deseado. Se calcula restando el 'target profit' al precio de venta.
¿Qué es el 'costo hawit' y cómo se relaciona con el costo objetivo?
-El 'costo hawit', también conocido como 'costo admisible', es un indicador teleológico que representa el costo óptimo en condiciones ideales. Se utiliza como referencia para comparar y optimizar el 'costo objetivo'.
¿En qué industrias es especialmente útil la técnica de Cost Engineering y por qué?
-Es especialmente útil en industrias de electrónica, maquinaria, transporte y equipos de precisión, donde es necesario el diseño continuo de nuevos productos y la aplicación de la innovación.
¿Cómo se relaciona la técnica de Cost Engineering con la gestión de costos totales y el análisis funcional del producto?
-La técnica de Cost Engineering se enfoca en la gestión de costos totales y utiliza el análisis funcional del producto para determinar qué elementos agregan valor, lo que permite una optimización más efectiva de los recursos.
¿Cómo se puede criticar la técnica de Cost Engineering y qué beneficios puede ofrecer a la organización?
-La técnica puede criticarse por ser percibida como demasiado idealista en su enfoque del 'costo hawit'. Sin embargo, ofrece beneficios como la generación de indicadores de valor y la orientación a la innovación y la creatividad en el diseño de productos.