Preguntas poderosas en coaching

César Piqueras
22 May 202007:09

Summary

TLDREl guion del video enfatiza la importancia de las preguntas en la capacitación de un líder coach. Se discuten dos características clave: las preguntas abiertas que promueven la reflexión y la respuesta con información detallada, y la brevedad de las preguntas para facilitar la respuesta directa. Se sugiere que las preguntas deben ser utilizadas para ayudar a los colaboradores a definir objetivos, visualizar el futuro, explorar posibilidades, expresar emociones y asumir responsabilidad. Además, se enfatiza la preparación de conversaciones y la práctica constante de estas habilidades para mejorar la competencia como líder coach.

Takeaways

  • 🧐 La calidad principal de un líder coach es su habilidad para hacer buenas preguntas.
  • 🗣️ Las preguntas abiertas son fundamentales en el coaching, ya que promueven la reflexión y el descubrimiento de nuevos escenarios.
  • 🔍 Las preguntas en coaching deben ser breves para evitar que la persona piense demasiado en la pregunta y no en la respuesta.
  • 🎯 Las preguntas pueden invitar a definir objetivos, visualizar el futuro, crear posibilidades y explorar las limitaciones personales.
  • 🤔 Preguntas que abogan por sentimientos y emociones ayudan a comprender mejor la experiencia personal de la persona.
  • 📊 Dar la responsabilidad a la otra persona con preguntas sobre resultados y compromisos es clave para el coaching.
  • 📈 Las preguntas sobre la situación actual y las acciones futuras ayudan a la persona a evaluar su estado y a planificar sus pasos siguientes.
  • 🛣️ Explorar diferentes opciones y escenarios con preguntas puede ayudar a la persona a ver las alternativas disponibles.
  • 🔑 Preguntas que buscan el plan de acción y los pasos necesarios para alcanzar un objetivo son esenciales para el éxito.
  • 🤝 Preguntas que buscan permiso y profundizan en una situación demuestran respeto y apertura a la comunicación.
  • 💡 Las preguntas que evocan escenarios ideales y peores casos ayudan a la persona a visualizar el rango de resultados posibles.

Q & A

  • ¿Cuál es la cualidad principal que distingue a un líder coach?

    -La capacidad de hacer buenas preguntas es la cualidad principal que distingue a un líder coach.

  • ¿Cómo difieren las preguntas de un líder timonel de las de un líder coach?

    -Mientras que un líder timonel conduce mediante la orden, un líder coach desarrolla a través de las preguntas.

  • ¿Cuáles son las dos características fundamentales de las preguntas en el coaching?

    -Las preguntas en el coaching deben ser abiertas y breves para fomentar la reflexión y la respuesta rápida.

  • ¿Por qué son importantes las preguntas abiertas en el coaching?

    -Las preguntas abiertas son importantes porque promueven la reflexión y el descubrimiento de nuevos escenarios por parte del coacheado.

  • ¿Qué efecto tienen las preguntas breves en el coaching?

    -Las preguntas breves son efectivas porque permiten que el coacheado se concentre en responder en lugar de interpretar la pregunta.

  • ¿Cómo pueden las preguntas en el coaching invitar al colaborador a definir sus objetivos?

    -Las preguntas como '¿Cuáles son tus objetivos?' o '¿Qué metas te has planteado?' pueden invitar al colaborador a definir sus objetivos.

  • ¿Cómo pueden las preguntas ayudar a visualizar el futuro en el coaching?

    -Las preguntas que fomentan la visualización del futuro, como '¿Cómo te gustaría verte en diez años?', pueden ayudar a establecer metas a largo plazo.

  • ¿Qué tipo de preguntas pueden crear posibilidades en el coaching?

    -Preguntas que comienzan con '¿Qué pasaría si...?' o '¿Cómo sería si...?' pueden crear posibilidades y fomentar la creatividad.

  • ¿Cómo pueden las preguntas ayudar a identificar las limitaciones en el coaching?

    -Preguntas que indagan sobre las limitaciones, como '¿Qué te lo impide?', pueden ayudar a identificar barreras y obstáculos.

  • ¿Cómo pueden las preguntas fomentar la responsabilidad en el coaching?

    -Preguntas que involucran la acción inmediata, como '¿Qué vas a hacer en qué medida estás comprometido con esto?', pueden fomentar la responsabilidad.

  • ¿Cómo pueden las preguntas sobre el plan de acción ayudar en el coaching?

    -Preguntas que se refieren a un plan de acción, como '¿Qué acciones has que incluir en tu plan de acción?', pueden ayudar a definir pasos concretos hacia un objetivo.

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