ROLES DE LA REINGENIERIA

Summary

El guion habla sobre la importancia del liderazgo y los roles clave en el proceso de reingeniería. El líder, elegido por su autoridad y motivación, encabeza el equipo, compuesto por gerentes de área, miembros internos y externos, y un facilitador. El comité directivo, liderado por el líder, proyecta la estrategia de reingeniería. El SAR de las de ingeniería, especialista con experiencia, capacita y apoya a los dueños de proceso. Este equipo colaborativo es fundamental para generar cambios significativos en la organización.

Takeaways

• 🚀 La ingeniería de reingeniería es un proceso que implica la rediseño y mejora continua de un proceso o producto.
• 💼 El líder es una figura clave en el proceso de reingeniería, generalmente un alto ejecutivo con autoridad y capacidad de motivación.
• 🔑 El líder tiene la responsabilidad de nombra y asignar responsabilidades a los dueños de los procesos.
• 🛠️ El gerente de área actúa como enlace entre el equipo y los recursos necesarios para la ejecución del proceso.
• 🔍 Los miembros del equipo de reingeniería pueden ser internos o externos, lo que aporta una perspectiva diversa al proceso.
• 👥 El equipo de reingeniería está compuesto por un rango de 5 a 10 integrantes, quienes son responsables de generar ideas y planes.
• 🛑 El facilitador y controlador del equipo es un rol crucial dentro del equipo de reingeniería, asegurando la eficiencia y el avance del trabajo.
• 🏢 El comité directivo es un grupo formado por administrativos, liderado por el líder, que proyecta la estrategia global de la reingeniería.
• 👨‍🏫 El SAR de la ingeniería es un especialista con experiencia y conocimientos necesarios para capacitar y apoyar a los dueños de proceso.
• 🔄 La colaboración del grupo de trabajo es fundamental para lograr cambios radicales y espectaculares en la organización.
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Q & A

¿Cuál es el papel principal del líder en el proceso de reingeniería?

El líder es la persona que encabeza y se responsabiliza de todo el proceso de reingeniería. Toma decisiones por iniciativa propia y tiene autoridad suficiente sobre el resto del grupo, generalmente es un alto ejecutivo de la misma empresa.

¿Qué características deben tener los líderes en el ámbito de la reingeniería?

Los líderes deben ser capaces de motivar, generar confianza, guía, persuadir y generar respeto. El liderazgo no es solo una posición, sino también un carácter, ya que deben generar señales y símbolos para el proceso de ingeniería.

¿Quiénes son los dueños de los procesos en el contexto de la reingeniería?

Los dueños de los procesos son gerentes de área que organizan un equipo de ingeniería, trabajan a nivel del proceso, obtienen los recursos que el equipo necesita y actúan como enlace para el equipo.

¿Cuál es la diferencia entre miembros internos y externos en el equipo de reingeniería?

Los miembros internos son aquellos que trabajan en el proceso que se rediseña, mientras que los miembros externos no trabajan en el proceso que se va a rediseñar y pueden trabajar dentro o fuera de la organización, aportando una perspectiva distinta.

¿Cuál es la función de los miembros externos en el equipo de reingeniería?

Los miembros externos aportan una perspectiva diferente a los miembros internos, ya que no están involucrados en el proceso diario y pueden ver las cosas con una visión más objetiva y creativa.

¿Cuál es el papel del facilitador y controlador del equipo en la reingeniería?

El facilitador y controlador del equipo es el capitán dentro del equipo de reingeniería, encargado de guiar y supervisar el progreso del equipo hacia la consecución de los objetivos de reingeniería.

¿Qué es el comité directivo y qué papel juega en la reingeniería?

El comité directivo es un grupo de administrativos presidido por el líder, que incluye a los dueños de los procesos. Proyectan la estrategia global de la reingeniería de la organización.

¿Qué es el SAR de la ingeniería y cuál es su función en el equipo de trabajo?

El SAR de la ingeniería es el especialista en el área de la reingeniería con experiencia y conocimientos necesarios. Capacita y apoya a los dueños de proceso, coordinando las actividades de reingeniería.

¿Cómo se compone generalmente un equipo de reingeniería en términos de número de integrantes?

Un equipo de reingeniería generalmente está compuesto por 5 a 10 integrantes, quienes son responsables de producir ideas, planes y alternativas para reinventar el negocio.

¿Qué cambios se esperan como resultado de una correcta aplicación de la reingeniería y formación del grupo de trabajo?

Se esperan cambios radicales y espectaculares en la organización como resultado de una correcta aplicación de la reingeniería, lo que incluye mejoras significativas en la eficiencia y el rendimiento.