コンサル生に結果を出させまくるためのロードマップ

ポンポンさん🧸【ビジスピ】
6 Feb 202311:41

Summary

TLDR動画の内容は、コンサルティング業界で顧客の結果を最大化するためのロードマップについて説明しています。顧客の動機付けや行動変容で悩むコンサルタントに向け、まずは自分の姿勢を見直し、体系的なサービス提供、豊富な知識と経験の蓄積が重要だと指摘。収入と責任のバランスも大切だと説いています。顧客をしっかり導き、成長を促すことでwin-winの関係を築くことが理想という考え方を示しています。

Takeaways

  • 😊 お客様の結果を出す責任は自分にある
  • 🧐 お客様の行動はコントロールできない。コントロールできる自分の行動を見直そう
  • 🤔 体系化とフォーマットの完璧さがお客様の結果に影響する
  • 😏 自分の知識と経験が豊富であれば、お客様への還元も豊富になる
  • 😎 売上と責任の範囲は連動していることを自覚しよう
  • 🙇 責任を放棄するなら事業もやめるべき
  • 🤩 お客様をしっかり洗脳し、迷わせないことが大切
  • 😍 弟子が師匠を超えることが商売の理想
  • 🥰 心構えと心がけが大切
  • 😘 理想を追いかけ続けることが成功への近道

Q & A

  • コンサル生の結果を出させるには、自分自身のスキルを高めることが大切だと述べていますが、具体的にどのようにスキルアップしていけばいいでしょうか?

    -体系化能力を高めることや、お客様に還元できる知識と経験を積むことが重要だとアドバイスしています。また商売的視点で10人いて1人しか動いていない場合、9人の原因分析をすることが結果改善の糸口になるとしています。

  • お客様の結果に対する不安感はなぜ生まれるのですか?

    -自分自身の提供している商品やサービスの完成度が低いことが理由の1つです。体系化しきれていない、経験値が十分でないなどの自覚がある場合、お客様の結果に不安を感じることがあると指摘しています。

  • 収入と責任の関係性についてどのように述べていますか?

    -収入が上がるということは、お客様や社会に対する責任が大きくなることを意味していると説明しています。したがって、収入目標を高く定めるのであれば、それに見合った責任をしっかりと取る覚悟が必要だと強調しています。

  • お客様の行動はコントロールできないとした上で、なぜお客様の結果にこだわるべきではないとしているのでしょうか?

    -お客様の行動や結果出し方は自分でコントロールできない事柄です。ゆえに、コントロールできる自分自身のスキル向上などに注力すべきだと助言しています。

  • お客様をしっかり洗脳し、迷わせない指導をすることのメリットは何でしょうか?

    -お客様に確固たる指針を示すことで、行動に移すスピードが上がります。また、お客様自身のスキルアップにもつながると述べています。

  • なぜ「お客様から疑われる」ことが重要だとしているのでしょうか?

    -お客様から疑われるということは、お客様が自信を持っていない証左であり、成長の余地が大きいことを示していると考えているためです。

  • 自分の提供する商品やサービスに自信を持つには、どのようなことを心がければ良いでしょうか?

    -十分な体系化を行い、自分自身が当該分野において高度なスキルと知見を有していることが重要です。そうすることでお客様を説得力を持って指導できるようになります。

  • なぜ弟子が師匠を超えることが理想だとしているのでしょうか?

    -そうなることがお客様や生徒にとって最大の成長をもたらすことができるからです。自分の提供している商品やサービスがお客様の可能性を最大限に引き出しうるものである必要があると説明しています。

  • 結果を出せないお客様への対応として正解はありますか?

    -必ずしも正解はなく、場合によっては事業そのものを止めることも選択肢だと述べています。大切なことは自分の提供できる価値と、それに見合った収入・責任の範囲を冷静に判断することだと助言しています。

  • コンサルティング業界で成功するための心構えとはどのようなものですか?

    -自分のスキルと知見の向上に努めること、お客様の成長を第一に考え、必要な指導を惜しまず与えることが肝要です。お客様の結果を出すことが自分の結果でもあるとの意識が大切だと述べています。

Outlines

00:00

🔍コンサル結果の不安をどう解決するか

コンサルタントや講座運営者がよく直面する問題について説明しています。主に、クライアントのモチベーションや行動、思考力の低さ、結果を出せるかの不安に焦点を当てています。解決策として、問題が発生したときには、それが自分自身のせいである可能性を考慮し、自己反省の重要性を強調しています。また、クライアントが期待通りに動かない原因を追求することの大切さ、自分のメソッドや体系化、経験の不足を指摘し、改善することが解決策であると述べています。坪田塾の例を引き合いに出し、成功するためには、教育者が先頭に立って努力し、信頼できるメソッドを提供する必要があることを強調しています。

05:00

📈収入増加と責任の重さ

収入が増えることに伴う責任の増大について説明しています。高額なコンサルティングや講座を提供することが増えた現在、収入の増加は直接的に責任の範囲が広がることを意味し、それに対する自覚が必要であると述べています。法人登記の有無や事業の規模に関わらず、収入に見合った責任を果たすことの重要性を強調しており、責任を取ることが苦痛であれば事業をやめるべきであるとも述べています。また、収入とは責任の範囲であり、それに見合った価値提供が求められることを説明しています。

10:03

🎓成功するコンサルの理想形

コンサルタントとしての成功の理想形について述べており、自身のクライアントが大きな成果を出している例を挙げています。成功の秘訣は、コンサルタント自身がクライアントに対して常に良質な情報やメソッドを提供し続けることにあると説明しています。また、師匠が弟子に超えられることを理想とし、どのジャンルでも適用可能なこのアプローチの重要性を強調しています。最後に、理想を追い求める心がけがある人は、必ず良い商品やサービスを提供できると結論づけています。

Mindmap

Keywords

💡結果

お客様に結果を出させることが目的です。お客様の結果出せるか不安というのはよくある悩みです。結果出せるようにするには、自分の体系化やフォーマットをより完璧にすることが大切です。

💡体系化

情報商材を体系的に整理し、お客様にどのように実践していけばいいかをわかりやすく示すことが大切です。体系化が甘いとお客様は実践しにくくなります。

💡フォーマット

お客様が実践しやすい標準的な形式や枠組みを提供することも結果出しやすくします。フォーマットがないとお客様は迷ってしまいます。

💡経験値

自分が豊富な経験を積んでいることで、お客様をより説得力を持って導くことができます。経験が浅いとお客様から実力が疑われてしまいます。

💡コントロール

お客様の行動はコントロールできません。コントロールできるのは自分の体系化やフォーマットなどです。そちらに注力しましょう。

💡商売

情報商材はビジネスです。需要があれば売ることは正当化されますが、お客様に対する責任も大きくなります。

💡責任

収入が上がれば取るべき責任の範囲も広がります。高額な情報商材を提供するのであれば、それだけお客様に対する責任も重くなります。

💡洗脳

お客様をしっかりと自分の言うことを信じ込ませることで、お客様の疑問や迷いをなくし、スムーズに結果を出しやすくなります。

💡実力

自分の実力が十分でなくお客様から疑われた場合は、知識と経験の不足を示しています。実力を確実につけましょう。

💡弟子

理想は、弟子(お客様)が師匠(自分)を超えることです。それが自分の体系化や実力の高さを示しています。

Highlights

お客さんの結果を気にしすぎると怒ることがあのコントロールできる事象と、コントロールできない自称しか世の中ではない

収入=責任の範囲なんですよこれ絶対に覚えて欲しくて、収入ってのは自分が取った責任の範囲で決まります

お金を稼ぐかどうかは権利ですよただ稼いでしまった後は、納税もそうだしあの関わったお客様に対してきちんと、良質な商品やサービスを届けていくっていう義務が生じる

収入を増すってことは責任の範囲が増えてるって自覚をして欲しい

自分が一度しか頑張らなかったこととかいまいち体系化しきれてない自分でもいまいち理解しきれてないこととかをなんか無限にお客様に強制してやらせようとしまくる

お客様が結果出るか不安だからあのなんかそういうのちょっとなんか取るの不安ですとか取った後とかもなんかこう自信がね責任が取りきれない美しいみたいな人いるんですけどあのこれちょっと追加で書こうかな

体系化することもできるだろうしだって1から10までちゃんとフォーマット作れる作ることもできるわけじゃないですか

あなたの知識や経験がもっと上だったら結果は簡単に出ます

お客様はもっと洗脳しなさい、迷わせない言い切ることをもっとしっかりとやってほしい

ここに関してはあなたがしっかりと道を引いてあげる、これはどのジャンルでもそうです

勉強方法や実践方法を疑われたら実力不足なのであのそこは気をつけましょう

やったことないって最初疑ったり不安になったりするんですよ、だからそういう自信がないについては僕はOKだと思ってます

実際僕のお客様の例とかで言ってもなんか僕のお客さんってねやったら月収1000万とか2000万とか行く人多いんですけどこれもなんでかなと思ったら僕はやっぱりこういう今話したようなことをお客様で常に見せてきたしだからお客さんの方が自分より結果を出すことが多かったんだなったらすごく思います

弟子が師匠を超えるような何かその商品やサービスを提供できるのであれば僕はすごくそれはいいものだなって思います

Transcripts

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はいどうも今回はですねコンサル生に結果

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を出させまくるためのロードマップという

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タイトルで動画撮っていきます非常にね

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これ多い悩みなんですけどあのこの

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コンサルティングとかでコミュニティ運営

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とか何かしら講座の運営やった時にあのお

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客さんのモチベで悩んでるとかお客さんが

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うまく行動しないとかお客さんの思考力が

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低いとかあとお客さんがうまく結果出して

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くれるか不安とかこういった悩みを非常に

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多くもらいますなので今回はもうズバッと

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これを解決しちゃうんですけど

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結論から言うとですねはいもうパってい

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ますはい全部あなたのせいです

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まずここですごい重要なことなんですけど

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あのこういうお客様の結果出るか不安とか

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じゃあうまく動いてくれないとかメソッド

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は正しいはずなのに結果出してくれないっ

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て人はあの矢印をお客様に向けすぎです

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なんでそういう現象が起きた時に自分に

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矢印を向けないかってことをまず考えて

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ください

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あのねお客様の結果を気にしすぎると怒る

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ことがあのコントロールできる事象と

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コントロールできない自称しか世の中では

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ないんですけどお客様が実際動くかどう

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かってのはコントロールできない事象な

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わけですよなのにみんなそこに目を向け

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ちゃうんですよね

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だって考えてくださいこれはあの商売的な

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視点で考えてほしいんですけどもしじゃあ

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10人いますで10人中1人がすごい動い

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てくれるけどあの9人はなんかうまく動け

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てないうまく結果が出せないその場合

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なんかこのお客様に矢印を向けた場合は何

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で動かないんだろうかって思ってここで

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思考が止まっちゃうんですよじゃなくて

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自分に矢印を向けた瞬間これ世界が変わる

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わけです自分に向けたらじゃあその9人が

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動かない原因の追求ができるわけですよね

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でこうやって考えた時にコントロール

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できるちょっとできない事情があるので

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絶対目を向けるべきはコントロールできる

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事象なんです

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具体的に言ったら

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動かない理由って何だろうそもそもあなた

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がもっと結果を出しなさいってこともある

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かもしれないですよね

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そもそもあなたがもっと

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完璧な体系化をしてフォーマットを作って

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いたら結果出たかもしれませんよね

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そもそもあなたがもっとより多くの経験値

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を積んでお客様に還元していたら結果出た

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かもしれませんよねいろいろ考えることが

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できますあのビリギャルで有名なあの坪田

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先生

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あれですよねドラゴン桜的なサクセス

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ストーリーをリアルでやった先生で実際

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坪田塾とかもあるんですけど

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坪田塾に関しては坪田先生の直接の指導

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だけが一番いいと噂もありますけど逆に

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その直接の指導はいいわけじゃないですか

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あの先生で言えることで言ったら自分が

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やっぱ生徒よりもやってるし誰よりも勉強

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してるし誰よりも自信を持って言い切れる

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メソッドを持ってるから生徒がやって結果

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出せるわけじゃないですか

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だけどほとんどの情報商材ってのは自分が

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一度しか頑張らなかったこととか

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いまいち体系化しきれてない自分でも

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いまいち理解しきれてないこととかをなん

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か無限にお客様に強制してやらせようとし

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まくるんですよあの僕にこれに関しては

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本当にもうふざけたことを言わない商売な

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んだから甘えないまず自分がやるまず自分

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が見せるって事をしなさいと思います特に

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お客様が結果出るか不安だからあのなんか

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そういうのちょっとなんか取るの不安です

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とか取った後とかもなんかこう自信がね

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責任が取りきれない美しいみたいな人いる

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んですけどあのこれちょっと追加で書こう

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かな

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収入ですね

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収入=

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責任の

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範囲なんですよこれ絶対に覚えて欲しくて

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あの

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収入ってのは自分が取った責任の範囲で

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決まりますここを勘違いしてる人が多

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すぎるんですよ

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例えば

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練習300万円年収1000万円年収

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1億円お金ってのはもちろんね空から降っ

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て湧いて出るわけじゃないです地面からも

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湧いてくることはないですってことはどこ

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から来ますかって言ったら

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国が発行してどこかから巡って自分の財布

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に入ってきてるわけじゃないですか

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何かしらの価値を想像して入ってきてる

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わけですということはその入ってくる数字

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が大きくなるって事はあなたはそこに対し

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責任を取る義務があるんですだってお金を

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稼ぐかどうかは権利ですよただ稼いで

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しまった後は

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納税もそうだしあの関わったお客様に対し

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てきちんと

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良質な商品やサービスを届けていくって

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いう義務が生じるんですでこの義務を放棄

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した場合があのクレームがやってきたりと

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かいわゆるじゃあその税務署が来て国税が

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入って捕まれば青汁王子みたいな現象も

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そうですよねなんか僕は悪くないって

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すごい主張するけどでも脱税していたの

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事実だからそれはあの人が何十億円って

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稼ぐようなあの範囲の事業をしてるにも

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かかわらずその責任を取る覚悟がないから

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捕まってるわけですよねだってあの孫さん

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見てくださいあのじゃあユニクロの柳井

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社長とか日本電産のまあ長森さんとかでも

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いいですけどまあ捕まってないじゃない

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ですかってことはちゃんと責任取ってる人

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は捕まってないんですこれすごく重要な話

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ですよちゃんと責任取ってる人は捕まって

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ないんですだから

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あなたも収入を増すってことは

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責任の範囲が増えてるって自覚をして

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欲しいんです特に今はあの高額な

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コンサルティングを取るとか高額な

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コミュニティや講座をとるって人がすごい

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増えてます数10万100万円下手したら

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500万円1000万円みたいなことを

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取るものが増えてますけどそうなった場合

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はあなたの責任ってのが当たり前に重く

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のしかかりますもしこの責任を取るのが嫌

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なら事業を今すぐやめてくださいもう稼ぐ

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のをやめたほうがいいですであの任せるの

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やめたやめた方がいいって言うと

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突き放すだけになるんでちゃんと教えると

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あの変に法人登記とかせずに個人事業主の

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ままやった方がいいですあの法人登記し

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たら当たり前ですけどあの法人があるんで

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面倒くさいことも関わってきますから僕

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だったらあの個人であの年間

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1000万ぐらいかな1000万ぐらいの

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売上を上げながらあの全部経費計上し

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ながら平和に暮らしますなんであのその

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数百万稼とかあの月1000万稼ごうとか

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そういう背伸びはこれを機にやめて

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くださいやめてちゃんと身の丈にあった

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収入を稼ぎましょうそしたらあの収入って

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のは

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責任の範囲ですからそんな広い責任を取る

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必要なくなります広い責任を取るなら取る

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でちゃんとやろうってことですね

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また広い責任をまだ取ってないまあまあ月

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数十万の範疇だとしたとしてもあのなんか

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自分がまだ体系化しきれてないとか自分で

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はまだモヤモヤしてるはっきりしてない

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こととかをまあそれでも売っちゃうのはね

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商売だから僕はそれは需要があってお客様

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を買ってるわけだからいいんですけどだっ

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たらそこに対してちゃんと商品に愛情とか

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責任を持ってあのやっていきましょうじゃ

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ないとお客様は結果出せないです

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商売だからね

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まあお客さんのモチベなんでする必要ない

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とどうやったら結果を結果出せるだろう

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なんて悩む必要ないんです今言ったもう上

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で書いた通りですねだってそんなこと悩む

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んだったら自分がもっとしっかりやり

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なさいもうこれでつきますでこのしっかり

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やり方で言ったらもう上で話したことです

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よねもっと体系化することもできるだろう

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しだって1から10までちゃんと

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フォーマット作れる作ることもできるわけ

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じゃないですかでも

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伸びきってないって伸びきってない特に

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情報発信を教えての

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伸ばせきれてないんだったらあなたの知識

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がまだまだ甘い証拠ですからあなたの知識

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や経験がもっと上だったら結果は簡単に出

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ます

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そしてその上で僕はあの最後にこれは伝え

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たいんですけどお客様はもっと洗脳し

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なさい

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迷わせない言い切ることをもっとしっかり

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とやってほしいです

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これでいいのかなを思わせないでください

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悩ませるのはPDCAに対してだけなん

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ですよこの今やってる行動アクションあの

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思考とかやり方とかノウハウとかあのそう

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いうことに関しては

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悩ませないであげてくださいここに関して

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はあなたがしっかりと道を引いてあげる

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これはどのジャンルでもそうです

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まあ恋愛を教えるビジネスを教える文書の

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書き方を教える何かの技術を教える動画

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編集でもプログラミングでも

play08:27

占いを教えるとかもう何でもいいですあの

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前忘れで

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迷わせないでください

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悩ませるのはPDCに対してだけですで

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その試行錯誤をすることによってどんどん

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スキルアップレベルアップをしてもらう

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わけじゃないですかそういうような時間の

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使い方をしてもらうようにしてください

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勉強方法や実践方法を疑われたら実力不足

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なのであのそこは気をつけましょうって

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こととただこれちょっと1点補足をして

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おくと

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お客様

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これはいいですよねいい歌

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疑われ方で言うとお客様がシンプルにやっ

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たことないから疑っている場合

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=自信がない場合ですねこの場合は僕は

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問題ないと捉えてますまあそれはそうです

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よねだって人ってやったことないから不安

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になるわけじゃないですかまあもう分かり

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やすいところで言ったらあの水に顔をつけ

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たことない人って最初水に顔をつけるの

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怖かったりするわけですよでもつけちゃえ

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ば泳いじゃえばなんてことないってこと

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ほとんどなわけですだからやったことな

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いって最初疑ったり不安になったりするん

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ですよ

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だからそういう自信がないについては僕は

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OKだと思ってますこういういい疑われ方

play09:47

をするようにしてください

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はい今回は結構ねあのコンサル生で結果を

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出させまくるためって事なんでもうすでに

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販売してる人向けのロードマップだから

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結構厳しめの言葉にはなったんですけど

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本当にこの僕が話したことを意識するだけ

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でお客様の結果がぐんぐん出るになります

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実際

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そうなんですよね

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あの実際僕のお客様の例とかで言っても

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なんか僕のお客さんってねやったら月収

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1000万とか2000万とか行く人多い

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んですけどこれもなんでかなと思ったら僕

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はやっぱりこういう今話したようなことを

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お客様で常に見せてきたしだからお客さん

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の方が自分より結果を出すことが多かった

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んだなったらすごく思います僕これが本当

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商売の理想形だと思うんですよ

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まあ弟子が師匠を超える現象ですけど

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やっぱりあの情報発信のビジネスをやるの

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であればどんなジャンルでもこれが別に

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まああの

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占いでも英語でも恋愛でも何か技術を

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教えるでも何でもいいですけど

play10:57

弟子が師匠を超えるような何かその

play11:00

商品やサービスを提供できるのであれば僕

play11:02

はすごくそれはいいものだなって思います

play11:05

その上でもちろん100人いて100人が

play11:09

全員必ずうまくいくかっていうとそれは

play11:12

そんなに理想通り行かないことも多いかも

play11:14

しれないけどその理想をできる限り

play11:16

追いかけてほしいですよね僕もそれを

play11:18

できる限り追いかけるようにはしてますし

play11:21

何よりもそれを追いかけようっていう

play11:24

心意気とか心がけがある人の商品やサービ

play11:27

スっていうのは必ずいいものになります

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から僕はぜひねこの動画を聞いてる人は

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そういう人たちになってほしいなって思う

play11:33

のでぜひぜひそういう心がけを大事にして

play11:35

ください

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それでは今回の動画はこれで終わります

play11:39

どうも

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