5倍働け！世界No.1コンサルの出世できる仕事術【マッキンゼー】

Summary

コンサルタント会社では、常に高いパフォーマンスと成長が求められる厳しい環境だが、その見返りとして高収入が得られる。生意気な発言も許容される一方、価値を出さなければいけない。アメリカの働き方も似ているが、日本の方が長時間労働が多い。データのアウトソーシングなど成長のための仕組みが整っている。

Takeaways

• 😊 コンサル会社では価値を出さないとクビになる
• 😮 30分でも成果を出さないと厳しく注意される
• 😀 アメリカの方が労働時間は短い
• 🤔 資料作成はアウトソーシングして24時間体制で進める
• 🧐 フィードバックを頻繁にし合うことが成長につながる
• 😊 生意気な態度が評価されることもある
• 🤔 休憩時間も会議をしながら過ごす
• 😀 コンサルタントは金銭面で恵まれているイメージがある
• 😊 人脈と知見が唯一の資産
• 😮 ひたすら鍛えられ続ける毎日

Q & A

会議で30分間何も発言しなかった場合、その存在にはどのような意味があるとされていますか？

何も発言しなければ、その会議に参加した意味がなかったとされています。参加者は価値を提供することが期待されています。

プロジェクトに新しく入ったばかりの時、どのようなアクションが期待されますか？

プロジェクトに途中から参加した場合、追いつくために情報を調べたり、学んだりすることが期待されます。

アメリカと日本の労働時間にはどのような違いがありますか？

アメリカでは比較的早く終わることができ、十分な睡眠を取ることができますが、日本では長時間労働が普通であり、睡眠時間が短くなりがちです。

高い報酬を得ているプロフェッショナルには、どのような期待がありますか？

高い報酬を受け取っているため、それに見合う価値を提供し、自分の存在価値を証明することが期待されます。

「生意気」とはどのような状況で使われますか？

「生意気」とは、自信があり、積極的に自分の意見を表明する態度を指すことがあり、このような振る舞いが価値提供の一環として期待されることがあります。

新入社員が会議で積極的に発言することに対する一般的な事業会社の反応はどうですか？

一般的な事業会社では、新入社員が積極的に発言することは「100年早い」と見なされることが多く、受け入れられにくい傾向があります。

コンサルタントがクライアントに対してどのように価値を提供するかの例を挙げてください。

コンサルタントは、ミーティングでの積極的な参加、問題提起、解決策の提案などを通じてクライアントに価値を提供します。

フィードバックの重要性とは何ですか？

フィードバックは成長と自己改善のために不可欠であり、ダメ出しを受け入れることで、個人やチームのパフォーマンスが向上します。

効率的な作業のために、コンサルタントが実践するべき行動は何ですか？

効率的な作業のためには、時間管理、タスクの優先順位付け、グローバルなリソースを活用して時間外にも作業が進行するようにすることが重要です。

コンサルティング業界での「影武者」の使用についての意見は？

「影武者」の使用は、タスクのアウトソーシングや時間差を利用した効率的な作業進行の例として挙げられ、資料作成などのプロセスを加速させる手法です。