Sejarah Perkembangan TEORI MANAJEMEN

DM_HOMESTUDIO
22 Oct 202017:58

Summary

TLDRThis video explores the history and development of management theories, highlighting the significance of management in all fields. It discusses the classical, neoclassical, and modern schools of management, featuring key figures like Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, and Abraham Maslow, and their contributions to the field.

Takeaways

  • 😀 Management is a practice that has been present in all fields, at all times, and is often done without our awareness.
  • 🏛️ The construction of ancient structures like the pyramids in Egypt and Borobudur in Indonesia demonstrates the existence of management practices in the past, emphasizing the importance of planning, organizing, leading, and controlling.
  • 📚 The development of management theory has been rapid, with three main schools of thought identified: classical, neoclassical, and modern management.
  • 🔬 The classical school of management is divided into scientific management and classical organizational theory, with early pioneers like Adam Smith advocating for the division of labor to increase productivity.
  • 🏭 The Industrial Revolution in England was a significant event that led to the development of management science, as managers needed theories to predict demand and manage resources efficiently.
  • 👨‍🏫 Pioneers like Robert Owen, Charles Babbage, Frederick Winslow Taylor, and Henry Gantt contributed to the field of scientific management, focusing on the efficient use of machinery and labor.
  • 👥 The neoclassical school of management incorporated sociological and psychological perspectives, with figures like Elton Mayo conducting experiments that showed financial incentives and social interactions could improve productivity.
  • 🌟 Modern management theory has evolved through two veins: the development of human relations known as organizational behavior and the continuation of scientific management known as operations research.
  • 🧩 Key contributors to modern management theory include Abraham Maslow, who proposed a hierarchy of needs, and Frederick Herzberg, who developed the two-factor theory of motivation.
  • 🤝 The modern management approach emphasizes the need for a motivational approach that fosters employee commitment to organizational goals, highlighting the importance of a systematic and careful approach to management.

Q & A

  • What is the main topic of the video script?

    -The main topic of the video script is the history and development of management theories.

  • What are the three main schools of management thought mentioned in the script?

    -The three main schools of management thought mentioned are the Classical School, the Neoclassical School, and the Modern School of Management.

  • What is the significance of the Industrial Revolution in the context of management theory development?

    -The Industrial Revolution is significant as it was a catalyst for the development of management theories, particularly within the Classical School, due to the need for efficient production and workforce management.

  • Who is considered the father of scientific management and what are his four principles?

    -Frederick Winslow Taylor is considered the father of scientific management. His four principles are: 1) Replace the rule-of-thumb system with scientific methods, 2) Scientifically select the work to be done, 3) Train workers in the most effective methods, and 4) Cooperate with workers to ensure the implementation of scientific principles.

  • What is the contribution of Robert Owen to the field of management?

    -Robert Owen contributed to the field of management by emphasizing the importance of good machine maintenance and the welfare of workers, which he believed would lead to increased productivity and profits for the company.

  • What is the significance of the Pyramids of Egypt and Borobudur Temple in Indonesia in the context of ancient management practices?

    -The Pyramids of Egypt and Borobudur Temple in Indonesia signify the existence of management practices in ancient times, as the successful construction of these structures would have required planning, organization, leadership, and control.

  • What are the five functions of management as defined by Henri Fayol?

    -Henri Fayol defined management with five functions: planning, organizing, commanding, coordinating, and controlling.

  • What is the Hawthorne effect mentioned in the script, and who is Elton Mayo known for discovering it?

    -The Hawthorne effect is a phenomenon where workers increase or decrease their performance in response to their awareness of being observed. Elton Mayo is known for discovering this effect through his experiments on human behavior in the workplace.

  • What is the significance of Abraham Maslow's hierarchy of needs in understanding human motivation?

    -Abraham Maslow's hierarchy of needs is significant in understanding human motivation as it provides a framework for understanding how different levels of needs influence an individual's behavior and motivation in an organization.

  • What is the difference between the Classical and Neoclassical Schools of management thought?

    -The Classical School focuses on efficiency and scientific management principles, while the Neoclassical School incorporates insights from sociology and psychology to understand human behavior and social dynamics within organizations.

  • What are some key principles of modern management thought?

    -Key principles of modern management thought include viewing management not as a strict technique, the need for systematic approaches, considering the organization as a whole, and the importance of motivational approaches that foster commitment to organizational goals.

Outlines

00:00

📚 Introduction to Management History and Theories

The script begins with a greeting and an introduction to the topic of management, emphasizing its presence in all fields and times, whether consciously or unconsciously. It discusses the importance of management in the success of activities and work, and how it has been practiced since ancient times, as evidenced by the construction of the pyramids in Egypt and Borobudur in Indonesia. The script mentions the acronym MPO, which stands for planning, organizing, and controlling, as fundamental functions of management. It also introduces the three main schools of management thought: classical, neoclassical, and modern, and briefly touches on the pre-modern era's management practices.

05:00

🏭 The Industrial Revolution and Classical Management Theories

This paragraph delves into the impact of the Industrial Revolution on the development of management theories. It highlights the significant changes in production methods and the emergence of classical management schools, including scientific management and organizational theory. Key figures such as Adam Smith, Robert Owen, Charles Babbage, and Frederick Winslow Taylor are discussed for their contributions to the field. Taylor's scientific management principles and the importance of efficiency and worker welfare are emphasized, along with the introduction of systems like the Gantt chart by Henry Lawrence.

10:04

🤔 Neoclassical and Behavioral Approaches to Management

The third paragraph explores the neoclassical school of management, which integrates sociological and psychological perspectives into organizational theory. It discusses the contributions of figures like Max Weber, Elton Mayo, and the Hawthorne experiments, which revealed the importance of social factors and financial incentives in worker productivity. The paragraph also introduces the human relations movement and its focus on understanding and improving workplace behavior and motivation.

15:05

🛠 Modern Management Theories and Approaches

The final paragraph summarizes the evolution of modern management theories, which include the development of behavioral organization and the scientific approach to management. It mentions the contributions of Abraham Maslow, Frederick Herzberg, and other theorists who have expanded on the understanding of human needs and motivation within organizations. The paragraph also touches on the contingency approach to leadership and the importance of considering the social and cultural aspects of organizations. It concludes by emphasizing the need for a systematic and situational approach to management and the significance of motivational strategies in achieving organizational goals.

Mindmap

Keywords

💡Management

Management refers to the process of coordinating and overseeing activities in an organization or in the completion of a project. In the video, it is the central theme, highlighting the historical development and theoretical foundations of management practices. The script discusses how management has been present in various forms throughout history, such as in the construction of the pyramids and Borobudur, emphasizing its importance in successful endeavors.

💡Scientific Management

Scientific Management is a theory that emerged in the early 20th century, focusing on improving efficiency and productivity through scientific methods. The script mentions Frederick Winslow Taylor as a key figure in this movement, who advocated for the application of scientific methods to work processes, including the selection of the best workers and the standardization of tasks.

💡Industrial Revolution

The Industrial Revolution refers to a period of significant technological, economic, and cultural change that began in the late 18th century. In the script, it is highlighted as a catalyst for the development of management theories, as new challenges in production and organization arose, necessitating new management practices.

💡Organizational Theory

Organizational Theory encompasses the study of how organizations function, how they are structured, and how they can be managed effectively. The script discusses Henry Fayol's contributions to this field, particularly his 14 principles of management, which include division of work, unity of direction, and scalar chain, among others.

💡Human Relations Movement

The Human Relations Movement emerged in the 20th century as a response to the limitations of classical management theories. It focused on the social and psychological aspects of work life. The script references Elton Mayo's experiments, such as the Hawthorne studies, which showed that worker satisfaction and productivity could be influenced by factors beyond just economic incentives.

💡Maslow's Hierarchy of Needs

Maslow's Hierarchy of Needs is a motivational theory proposed by Abraham Maslow, suggesting that people are motivated to fulfill basic needs before moving on to higher-level needs. In the script, this theory is mentioned as part of the modern management theories that consider human behavior and motivation within organizations.

💡Contingency Theory

Contingency Theory in management suggests that there is no one best way to manage, and that the effectiveness of a management approach depends on the specific situation. The script refers to Fred Fiedler's work, which is a prominent example of contingency theory, arguing that leadership effectiveness is contingent on the match between the leader's style and the situational context.

💡Systems Theory

Systems Theory views organizations as complex systems made up of interrelated parts that can be understood by examining the interactions within and between these parts. The script mentions this theory in the context of modern management approaches, emphasizing the interconnectedness of organizational components.

💡Motivation

Motivation in the context of the video refers to the factors that drive individuals to perform and engage in activities within an organization. The script discusses various theories of motivation, such as Maslow's Hierarchy and McGregor's Theory X and Y, highlighting the importance of understanding and addressing employee motivations for effective management.

💡Leadership

Leadership is the ability to guide, influence, and inspire a group of people towards achieving a common goal. The script touches on different leadership styles and theories, such as the Managerial Grid by Blake and Mouton, which categorizes leadership behaviors along two dimensions: concern for people and concern for production.

💡Operational Research

Operational Research, also known as Operations Research, is a discipline that uses advanced analytical methods to improve decision-making and efficiency. The script mentions the development of this field during World War II, highlighting its role in solving complex industrial problems and contributing to the scientific management approach.

Highlights

Introduction to the history of management theories and their development through the video.

Management is present in all fields and is practiced daily, consciously or unconsciously.

The origin of management practices can be traced back to ancient times, such as the construction of the Egyptian pyramids.

The Candi Borobudur in Indonesia demonstrates the historical presence of management practices.

Management functions are encapsulated by the acronym MPO, standing for planning, organizing, and controlling.

The rapid development of management theories is generally agreed to have three main schools: classical, neoclassical, and modern management.

Adam Smith's 'The Wealth of Nations' introduced the concept of the division of labor to increase productivity.

The Industrial Revolution in England marked a significant shift in production methods and had wide-ranging impacts.

Robert Owen is known as the father of personnel management, emphasizing the importance of worker welfare.

Charles B., a significant contributor to scientific management, advocated for the application of scientific principles to work processes.

Frederick Winslow Taylor, known as the father of scientific management, introduced the principles of scientific management.

Henry Gantt introduced scheduling systems to improve worker efficiency and motivation.

The neoclassical school of management emerged, focusing on human relations and behavior in the workplace.

Elton Mayo's Hawthorne experiments highlighted the impact of social factors on worker productivity.

Modern management theories developed from the human relations movement and scientific management, introducing new perspectives on human behavior and social systems.

Abraham Maslow's hierarchy of needs provided insights into human motivation and behavior.

Frederick Herzberg's two-factor theory differentiated between hygiene and motivation factors affecting job satisfaction.

Robert Blake and Jane Mouton's Managerial Grid discussed five leadership styles based on concern for people and production.

Rensis Likert identified four systems of management and conducted extensive research on organizational behavior.

Fiedler's contingency approach to leadership suggested that leadership effectiveness depends on the situation.

Chris Argyris viewed organizations as social systems and cultures, emphasizing learning and adaptation.

Edgar Schein explored group dynamics within organizations and the impact on individual and team behavior.

David McClelland's research indicated a positive correlation between achievement motivation and success in business.

The video concludes with key principles from modern management thinkers, emphasizing the importance of systematic, situational, and motivational approaches in management.

Transcripts

play00:00

Hai ndak Assalamualaikum warahmatullahi

play00:07

wabarakatuh Apa kabar sahabat DM harapan

play00:12

kami Semoga kita semua selalu diberikan

play00:14

nikmat kesehatan ilmu pengetahuan dan

play00:17

kebahagiaan dari sang pencipta telah

play00:20

menjalankan setiap Aktivitas keseharian

play00:23

sering pengetahuan dalam video kali ini

play00:26

masih berkaitan dengan materi Pengantar

play00:29

Manajemen dalam video sebelumnya telah

play00:33

disampaikan bahwa manajemen hadir pada

play00:36

semua bidang ada di setiap waktu dan

play00:39

secara sadar atau tanpa kita sadari

play00:42

praktek manajemen juga telah kita

play00:44

lakukan setiap hari Namun Kapan pertama

play00:47

kali manajemen itu dipraktekkan selalu

play00:50

menjadi pertanyaan yang sampai saat ini

play00:52

belum bisa dipastikan fokus pembahasan

play00:56

kali ini akan mengangkat tema sejarah

play01:00

ini teori manajemen Mari kita belajar

play01:03

bersama mengenai sejarah perkembangan

play01:05

teori manajemen melalui video ini dan

play01:08

terus dukung channel ini untuk

play01:10

berkembang dengan menekan tombol like

play01:13

dan subscribe aktifkan loncengnya Agar

play01:16

kalian notifikasi dari video terbaru

play01:19

kami berikan komentar sahabat yang

play01:22

berhubungan dengan konten yang dibahas

play01:24

dan silahkan share jika keras akan dapat

play01:27

bermanfaat bagi semua orang terima kasih

play01:30

bagi subscriber setiap channel ini yang

play01:33

selalu berbagi ilmu dan berbagi

play01:35

pengetahuan untuk semua orang

play01:40

keberhasilan suatu kegiatan atau

play01:41

pekerjaan sangat tergantung dari

play01:43

manajemennya Pekerjaan itu akan berhasil

play01:47

apabila dimanaj dengan baik para ahli

play01:50

sepakat bahwa ilmu melihat semen telah

play01:52

ada sejak ribuan tahun yang lalu bahkan

play01:56

ada yang mengatakan bahwa manajemen

play01:58

sebenarnya

play02:00

tausiahnya dengan kehidupan manusia di

play02:02

muka bumi ini para ilmuwan juga

play02:05

berpendapat bahwa awal mula sejarah

play02:09

teori punishment tidak dapat dipastikan

play02:11

karena belum ada teori yang terungkap

play02:15

pada era pra modern para tokoh Ilmu

play02:17

Manajemen mengemukakan bahwa sejak dulu

play02:20

telah terdeteksi pindahkan yang mirip

play02:23

manajemen pada masa pra modern akhir

play02:27

sahabat pasti tahu dengan bangunan

play02:29

piramida Agung di Mesir piramida tidak

play02:33

akan berhasil dibangun jika tidak ada

play02:35

seseorang yang dalam tanda kutip disebut

play02:38

manajer yang merencanakan Apa yang harus

play02:41

dilakukan mengorganisir manusia serta

play02:44

bahan bakunya memimpin dan mengarahkan

play02:47

para pekerja Serta adanya pengendalian

play02:50

guna menjamin bahwa segala sesuatunya

play02:54

kerjakan sesuai dengan rencana demikian

play02:58

pula dengan Candi Borobudur

play03:00

Indonesia kapan Candi Borobudur itu

play03:03

didirikan tidaklah dapat diketahui

play03:06

secara pasti namun sebuah tulisan

play03:09

singkat yang ditemukan di atas figur

play03:11

Riau kaki asli Candi Borobudur

play03:14

menunjukan huruf sejenis dengan yang

play03:16

dijumpai dari Prasasti di akhir abad

play03:20

ke-8 sampai awal abad ke-9 berdasarkan

play03:24

bukti tersebut kemudian para ahli

play03:26

menyimpulkan bahwa Candi Borobudur

play03:28

dibangun sekitar tahun 800-an masehi

play03:31

pada masa pemerintahan Wangsa Syailendra

play03:35

kedua bangunan ini telah menunjukkan

play03:38

kepada kita bahwa sesungguhnya praktek

play03:40

manajemen memang telah ada sejak

play03:42

dahulukala bisa dibayangkan jika

play03:45

piramida atau candi tersebut tanpa Ilmu

play03:49

Manajemen mustahil dapat dibangun

play03:52

seperti terlihat saat ini untuk

play03:54

membangun kedua bangunan tersebut

play03:56

fungsi-fungsi manajemen yang kita

play03:58

akronim kan dengan

play04:00

Mpo aj3 digunakan perencanaan

play04:04

pengorganisasian pekerja dan juga bahan

play04:06

baku pengarahan pekerja untuk

play04:09

melaksanakan pembangunan tersebut dan

play04:12

juga melakukan pengendalian untuk

play04:14

memastikan semua yang direncanakan bisa

play04:17

berjalan dengan baik berdasarkan

play04:20

literatur tentang manajemen saat ini

play04:22

Perkembangan teori manajemen sangatlah

play04:24

pesat secara umum para ahli sepakat

play04:27

bahwa terdapat tiga mazhab atau aliran

play04:29

manajemen yang mengikuti perkembangannya

play04:32

tiga mazhab tersebut adalah pertama

play04:36

mazhab klasik selanjutnya bangsap

play04:39

neoklasik dan ketiga madzhab manajemen

play04:43

modern mazhab klasik terbagi menjadi dua

play04:46

cabang yaitu manajemen ilmiah dan teori

play04:49

organisasi klasik pemikiran awal

play04:52

manajemen terjadi sebelum abad 20 pada

play04:55

waktu itu ada dua peristiwa penting

play04:57

yakni hitam

play05:00

2017 76 saat akan Smith memunculkan

play05:03

doktrin ekonomi klasik dalam bukunya

play05:06

yang berjudul an inquiry Into The Nature

play05:10

and causes of the wealth Of Nations orde

play05:14

singkat dengan the wealth Of Nations

play05:16

yang diterjemahkan sebagai kemakmuran

play05:19

negara yang menggambarkan sejarah

play05:22

perkembangan industri dan perdagangan di

play05:24

Eropa serta dasar-dasar perkembangan

play05:26

perdagangan bebas dan kapitalisme Adam

play05:30

Smith adalah salah satu pelopor sistem

play05:31

ekonomi kapitalisme Smith mengemukakan

play05:35

tentang keunggulan ekonomis yang akan

play05:37

diperoleh oleh organisasi atas pembagian

play05:40

kerja pembagian kerja atau division of

play05:43

lower ini Let's meet diterjemahkan

play05:46

sebagai perincian pekerjaan-pekerjaan

play05:48

pada tugas yang lebih spesifik serta

play05:52

berulang pandangan ini berangkat dari

play05:54

hasil riset yang dilakukan pada sebuah

play05:56

industri pabrik peniti sebagai objek

play06:00

dia sweater kesimpulan bahwa suatu

play06:02

pembagian kerja bisa meningkatkan

play06:04

tingkat produktivitas dengan menghemat

play06:08

waktu meningkatkan keterampilan para

play06:10

pekerja dan menciptakan mesin serta

play06:14

penemuan yang lain yang bisa menghemat

play06:16

tenaga kerja peristiwa penting

play06:19

berikutnya yang menginisiasi pemikiran

play06:22

awal manajemen adalah revolusi industri

play06:24

di Inggris revolusi industri adalah

play06:27

perubahan besar terhadap cara manusia

play06:30

dalam mengolah sumberdaya dan

play06:33

memproduksi barang Revolusi industri

play06:36

merupakan fenomena yang terjadi antara

play06:38

tahun 1750 sampai 1850 saat itu terjadi

play06:43

perubahan secara besar-besaran di bidang

play06:45

pertanian manufaktur pertambangan

play06:48

transportasi dan teknologi Perubahan

play06:51

tersebut ikut berdampak pada kondisi

play06:53

sosial ekonomi dan budaya di dunia

play06:56

akibat Kejadian ini membuat para manajer

play06:59

kala itu

play07:00

bukan teori yang bisa membantu dalam

play07:02

meramalkan permintaan kecukupan bahan

play07:05

baku memberikan tugas tugas untuk

play07:08

bawahan mengarahkan aktivitas

play07:10

sehari-hari dan yang lainnya sehingga

play07:13

menyebabkan Ilmu Manajemen kemudian

play07:16

mulai dikembangkan oleh para ahli kedua

play07:20

peristiwa ini merupakan awal

play07:21

perkembangan manajemen pada mazhab

play07:23

klasik kemudian setelah itu bermunculan

play07:25

pandangan dari beberapa ahli yang

play07:27

digunakan pendapatnya secara global para

play07:30

pemikir mazhab klasik yang memberikan

play07:32

konstribusi pemikirannya untuk cabang

play07:35

manajemen ilmiah antara lain Robert Owen

play07:38

Charles pvc Frederick Winslow Taylor

play07:41

Henry Lawrence dan pasangan Gilbert pada

play07:45

awal tahun 1800-an sebagai manajer

play07:48

pabrik pemintalan kapas Di Skotlandia

play07:51

Robert Owen mencurahkan perhatiannya

play07:53

pada penggunaan faktor produksi mesin

play07:56

dan faktor produksi tenaga kerja dari

play07:59

hasil

play08:00

ATMnya disimpulkan bahwa bilamana

play08:02

terdapat mesin diadakan suatu perawatan

play08:05

yang baik akan memberikan keuntungan

play08:08

kepada perusahaan demikian pula halnya

play08:10

dengan tenaga kerja apabila tenaga kerja

play08:14

dipelihara dan dirawat dalam arti adanya

play08:17

perhatian baik kompensasi kesehatan

play08:21

tunjangan dan lain sebagainya oleh

play08:23

pimpinan perusahaan akan memberikan

play08:26

keuntungan kepada perusahaan dalam hal

play08:28

ini perusahaan sebaiknya menyediakan

play08:31

kebutuhan rumah tangga bagi para bawahan

play08:34

dengan harga yang relatif rendah

play08:36

daripada harga pasar atas hasil

play08:39

penelitiannya Robert Owen kenal sebagai

play08:41

bapak manajemen personalia selanjutnya

play08:44

kita juga mengenal Charles B yang juga

play08:47

telah banyak memberikan kontribusi

play08:49

pengaruh pada pengembangan ilmu

play08:51

manajemen dia percaya bahwa aplikasi

play08:54

prinsip-prinsip ilmiah pada proses kerja

play08:56

akan menaikkan produktivitas jari tenaga

play09:00

ia serta menurunkan biaya karena

play09:03

pekerjaan-pekerjaan dilakukan secara

play09:05

efektif dan efisien Ia juga menganjurkan

play09:08

agar para manajer Portugal pengalaman

play09:11

dan dalam penerapan prinsip-prinsip

play09:14

manajemen kemudian hadir Frederick

play09:17

Winslow Taylor yang merupakan salah satu

play09:19

tokoh manajemen ilmiah yang paling

play09:22

termasyur sehingga mendapat sebutan

play09:24

sebagai bapak manajemen ilmiah Taylor

play09:28

mengemukakan empat prinsip scientific

play09:31

management yakni menghilangkan sistem

play09:34

coba-coba dan menerapkan metode-metode

play09:36

ilmu pengetahuan di setiap unsur-unsur

play09:39

kegiatan memilih pekerjaan terbaik untuk

play09:42

setiap tugas tertentu dan dilanjutkan

play09:45

dengan memberikan latihan dan pendidikan

play09:47

kepada pekerja yang berikut setiap

play09:50

petugas harus menerapkan hasil-hasil

play09:53

ilmu pengetahuan di dalam menjalankan

play09:55

tugasnya dan harus dijalin kerjasama

play09:59

yang

play10:00

di antara pimpinan dan bekerja hal yang

play10:04

menarik dari pendapat Taylor salah

play10:05

satunya adalah mengenai posisi manajer

play10:08

dimana manajer adalah pelayan bagi

play10:10

bawahannya yang bertentangan dengan

play10:13

pendapat sebelumnya yang mengatakan

play10:15

bahwa bahwa Han adalah pelayan Manager

play10:19

pemikir berikutnya adalah Henry Lawrence

play10:22

gan yang kemudian meneruskan ide Taylor

play10:26

dan memperkenalkan sistem bagan atau cat

play10:29

sistem yang memuat tentang jadwal

play10:31

kegiatan karyawan namun keterbatasannya

play10:34

pendapat ini memandang manusia sebagai

play10:37

sesuatu yang rasional yang hanya

play10:40

termotivasi dengan pemuasan kebutuhan

play10:43

ekonomi dan fisik pendapat ini tidak

play10:46

memandang kebutuhan sosial karyawan di

play10:48

dalam aliran ini juga mengabaikan

play10:51

kebutuhan manusia untuk mendapatkan

play10:53

kepuasan dari hasil kerjanya tokoh

play10:57

mazhab klasik selanjutnya adalah

play10:59

pasangan

play11:00

istri Fram dan Lilian gilberth fun

play11:03

adalah pelopor studi gerak dan waktu

play11:06

beliau mengemukakan beberapa teknik

play11:08

manajemen yang diilhami oleh pendapat

play11:10

dari Taylor dia tertarik pada pengerjaan

play11:13

suatu pekerjaan yang memperoleh

play11:15

efisiensi tertinggi sementara istrinya

play11:19

Lilian gilberth cenderung tertarik pada

play11:21

aspek-aspek dalam pekerjaan seperti

play11:25

penyeleksian penerimaan tenaga kerja

play11:28

baru penempatan dan latihan bagi tenaga

play11:32

kerja baru dibandingkan dengan teori SME

play11:34

yang mengutamakan keuntungan prinsip

play11:37

Gilbert lebih mengutamakan kesejahteraan

play11:39

pekerja sementara pemikir mazhab klasik

play11:43

untuk cabang teori organisasi klasik

play11:45

dikembangkan oleh Henry Fayol timbulnya

play11:49

teori organisasi klasik sebagai dampak

play11:51

dari adanya urbanisasi yang kompleks

play11:53

dalam usahanya mengembangkan Ilmu

play11:56

manajemen file memulainya dengan membagi

play11:59

perusahaan

play12:00

Hai menjadi 6 aktivitas yang saling

play12:03

bergantung orientasinya adalah pada

play12:06

fungsi manajerial sehingga ia

play12:08

mendefinisikan manajemen dengan cara

play12:10

membagi kedalam lima fungsi manajemen

play12:13

prinsip manajemen yang dikemukakan oleh

play12:16

Fayol yang sangat terkenal dan mendasari

play12:20

perilaku manajerial yang efektif

play12:22

diantaranya adalah pembagian kerja

play12:25

keseimbangan wewenang dan tanggungjawab

play12:27

disiplin satuan komando kesatuan arah

play12:32

mengutamakan kepentingan organisasi di

play12:34

atas kepentingan pribadi kompensasi yang

play12:37

adil sentralisasi rantai Skala atau

play12:41

hirarki organisasi atau tertib keadilan

play12:45

stabilitas kondisi karyawan inisiatif

play12:49

dan semangat kesatuan selanjutnya

play12:52

madzhab neoklasik yang dibangun

play12:55

berdasarkan hubungan manusiawi atau

play12:58

perilaku manusia

play13:00

Hai munculnya mazhab perilaku disebabkan

play13:02

para manajer menemukan bahwa dengan

play13:05

pendekatan klasik efisiensi produksi dan

play13:08

keselarasan kerja yang sempurna tidak

play13:11

dapat diwujudkan para pakar berikut ini

play13:14

Berusaha memperkuat teori organisasi

play13:16

klasik dengan wawasan sosiologi dan

play13:19

psikologi hukum monsterbet adalah salah

play13:23

satu dari beberapa ahli pada zaman

play13:25

neoklasik yang telah memberikan

play13:27

kontribusi yang sangat besar dalam

play13:29

aplikasi psikologi guna membantu

play13:33

tercapainya tujuan produktivitas

play13:35

sebagaimana biarkan oleh manajer

play13:38

selanjutnya adalah Elton mayo yang

play13:41

melalui beberapa eksperimennya menemukan

play13:43

bahwa insentif berupa finansial apabila

play13:47

diberikan ide yang menyebabkan

play13:50

peningkatan produktivitas Elton mayo

play13:52

terkenal dengan eksperimen tentang

play13:54

perilaku manusia dalam situasi kerja

play13:57

pemahaman yang terkenal dengan efek hall

play13:59

town

play14:00

di mengemukakan bahwa perlakuan khusus

play14:03

bahkan yang buruk pun dapat membawa

play14:06

dampak positif terhadap para pekerja

play14:09

Berikut kita lanjut pada masa manajemen

play14:12

modern teori manajemen modern berkembang

play14:15

melalui dua vatron yang berbeda yakni

play14:17

yang pertama adalah merupakan

play14:19

pengembangan diri dari aliran hubungan

play14:21

manusiawi yang dikenal sebagai perilaku

play14:24

organisasi tempat Ronin kedua dibangun

play14:28

atas dasar manajemen ilmiah yang

play14:31

kemudian dikenal sebagai aliran onedeft

play14:34

perkembangan aliran perilaku organisasi

play14:37

ditandai dengan pandangan dan pendapat

play14:40

baru tentang perilaku manusia dan sistem

play14:42

sosial para pemikir aliran ini

play14:45

diantaranya adalah Abraham Maslow yang

play14:48

mengemukakan adanya hirarki kebutuhan

play14:51

dalam penjelasannya tentang perilaku

play14:53

manusia dan dinamika motivasi kemudian

play14:57

ada androplus mcgregor dengan

play15:00

Kyle selanjutnya Frederick hairstyle

play15:05

yang menguraikan teori motivasi Hai

play15:08

jenis atau teori dua faktor kemudian

play15:12

Robert Blake dan Jane mouton yang

play15:15

membahas lima gaya kepemimpinan dengan

play15:18

kisi-kisi manajerial atau kita sebut

play15:21

sebagai manajerial Grid pemikir

play15:25

berikutnya adalah rensis likert yang

play15:28

telah mengidentifikasi dan melakukan

play15:30

penelitian secara ekstensif mengenai 4

play15:34

sistem manajemen ada juga Fred fiedler

play15:38

yang menyarankan pendekatan kontijensi

play15:40

pada studi kepemimpinan Selain itu Chris

play15:45

argyris juga memandang organisasi

play15:48

sebagai sistem sosial atau sistem

play15:51

antarbudaya berikutnya ada edgaras key

play15:55

yang banyak meneliti dinamika kelompok

play15:58

dalam organisasi

play16:00

masih dan lain-lainnya pada madzhab

play16:03

manajemen modern kita juga mengenal

play16:05

David klirens mclellan yang menyatakan

play16:09

bahwa ada korelasi positif antara

play16:12

kebutuhan berprestasi dengan prestasi

play16:15

dan kesuksesan pelaksanaan motivasi

play16:19

seorang pengusaha tidak hanya ingin

play16:21

mencapai laba tetapi karena dia

play16:23

mempunyai keinginan yang kuat untuk

play16:25

berprestasi Selain itu masih banyak

play16:28

tokoh lainnya yang tidak sempat

play16:30

ditampilkan pada video kali ini semuanya

play16:33

memiliki konstribusi Pemikiran yang

play16:35

sangat besar terhadap kemajuan teori

play16:37

manajemen sampai saat ini ada beberapa

play16:41

prinsip dasar penting yang disimpulkan

play16:43

dari pendapat para tokoh-tokoh manajemen

play16:45

modern yaitu pertama manajemen tidak

play16:50

dapat dipandang sebagai suatu teknik

play16:52

secara ketat kemudian menajemen harus

play16:55

sistematik dan pendekatan yang digunakan

play16:57

harus dengan pertimbangan

play17:00

hati-hati yang ketiga organisasi sebagai

play17:03

keseluruhan dan pendekatan manajer

play17:05

individual untuk pengawasan sesuai

play17:08

dengan situasi dan yang keempat

play17:11

pendekatan motivasional yang

play17:14

menghasilkan komitmen pekerja terhadap

play17:16

tujuan organisasi sangat dibutuhkan

play17:19

sementara aliran kuantitatif ditandai

play17:21

dengan berkembangnya tim-tim riset

play17:23

operasi dalam pemecahan masalah-masalah

play17:26

industri yang didasarkan atas suksesnya

play17:29

impressed operasi Inggris pada perang

play17:32

dunia ke-2 riset operasi kemudian di

play17:35

formalisasi kan dan disebut aliran

play17:38

manajemen sains Oke untuk sementara

play17:41

pembahasan kita sampai disini kita akan

play17:44

lanjutkan pada video-video yang lain

play17:46

semoga bermanfaat tetaplah berbagi ilmu

play17:49

berbagi kebahagiaan untuk semua orang

play17:52

terima kasih wassalamualaikum

play17:55

warahmatullahi wabarakatuh

play17:57

yo yo

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Management HistoryLeadership InsightsClassical TheoryScientific ManagementOrganizational BehaviorIndustrial RevolutionAdam SmithTaylorismFayol's PrinciplesModern ManagementMotivation Theories