PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN #manajemen
Summary
TLDRThis video delves into the evolution of management theories, crucial for equipping managers with a foundation to make effective decisions amidst organizational changes. It traces the historical roots of management, from ancient pyramids to modern structures, highlighting the need for systematic resource management. The video outlines classical, neoclassical, and modern management theories, emphasizing their significance in enhancing organizational performance. It discusses the limitations of each theory and how they've shaped contemporary management practices, suggesting that future theories will likely integrate these approaches to address emerging challenges.
Takeaways
- ๐ The development of management theories is crucial for providing a foundation to understand the evolution of management practices and to help managers make more effective decisions in organizations that are constantly changing.
- ๐๏ธ Historical structures like the pyramids and Borobudur temple illustrate early management practices, demonstrating the ability to mobilize and manage large workforces effectively over long periods.
- ๐ฌ Scientific management, with figures like Taylor and Gilbreth, focused on improving work efficiency through scientific methods, time and motion studies, and incentive systems.
- ๐ข Max Weber's bureaucratic management theory emphasized the importance of rules, regulations, and a clear hierarchy for efficient organizational operations.
- ๐ฉโ๐ผ Henri Fayol's administrative management introduced 14 principles of management, including division of work, unity of command, and scalar chain, aiming to improve administrative efficiency.
- ๐ค The human relations movement, initiated by figures like Mary Parker Follett, recognized the importance of human interactions and relationships within organizations for enhancing productivity and job satisfaction.
- ๐ง Behavioral management theories, such as Maslow's hierarchy of needs and McGregor's Theory X and Y, focused on understanding and addressing the underlying motivations and behaviors of workers.
- ๐ Modern management theories, including systems theory and contingency theory, view organizations as interconnected systems and emphasize the importance of adapting management approaches to specific situations and contexts.
- ๐ฎ Future developments in management theory are expected to include convergence, where different streams of thought integrate, and proliferation, with new theories focusing on specific issues or aspects of management.
- ๐ The script concludes by acknowledging that while current theories provide valuable insights, new phenomena may necessitate the development of additional theories to address evolving management challenges.
Q & A
What is the main focus of the video?
-The main focus of the video is to discuss the development of management theories and how understanding these theories can help managers make more effective decisions in organizations that are constantly undergoing change.
Why is it important to study the history of management theories?
-Studying the history of management theories is important because it provides a foundation for understanding the evolution of management practices. It helps to contextualize current theories within their historical and social settings, showing that management has been a recognized discipline for a long time.
What are the two main points illustrated by the ancient structures mentioned in the video?
-The two main points illustrated by the ancient structures, such as the pyramids and Borobudur temple, are the long duration of construction time and the significant output, indicating that large-scale, organized activities were managed effectively in the past.
What is the definition of 'theory' in the context of management?
-In the context of management, a 'theory' is a set of interrelated constructs, definitions, and propositions that present a systematic view of a phenomenon by specifying the relationships among variables with the purpose of explaining the phenomenon.
What are the three broad categories of management theories discussed in the video?
-The three broad categories of management theories discussed in the video are classical management, neoclassical management, and modern management theories.
Who are the key figures in the development of scientific management?
-Key figures in the development of scientific management include Frederick Winslow Taylor, Frank and Lillian Gilbreth, and Henry Gantt.
What are the four principles of management according to Taylor?
-According to Taylor, the four principles of management are: (1) Develop a science for each element of a man's work, which replaces the old rule-of-thumb method; (2) Scientifically select and then train, teach, and develop the workman; (3) Co-operate with the workman to ensure all work is done according to the developed scientific principles; (4) There is an almost equal division of work and responsibility between the management and the workmen.
What is the main idea behind bureaucratic management theory?
-The main idea behind bureaucratic management theory, as proposed by Max Weber, is that organizations should have a clear hierarchy and a set of rules to guide the activities of its members, ensuring that work is carried out in a rational and efficient manner.
What are the 14 principles of management according to Henri Fayol?
-Henri Fayol's 14 principles of management include division of work, authority and responsibility, discipline, unity of command, unity of direction, subordination of individual interest to general interest, remuneration, centralization, scalar chain, order, stability of tenure of personnel, initiative, esprit de corps, and collective spirit.
How does the human relations movement differ from classical management theories?
-The human relations movement differs from classical management theories by emphasizing the importance of social and psychological factors in the workplace, recognizing that employee satisfaction and morale can significantly impact productivity and that management should focus on human aspects beyond just efficiency and task completion.
What are the key limitations of scientific management theories?
-Key limitations of scientific management theories include the assumption that increasing productivity will always lead to increased wages, overlooking the diverse behaviors of humans, and focusing primarily on economic and physical needs of workers while neglecting their social needs.
Outlines
๐ Introduction to Management Theories
The paragraph introduces the importance of understanding the development of management theories for effective decision-making in organizations. It highlights the need for a smart understanding of management practices to navigate the complexities of various organizational issues amidst constant change. The speaker emphasizes the historical roots of management, citing ancient structures like the pyramids of Egypt and Borobudur in Indonesia as examples of early management practices. These structures symbolize the organized and step-by-step activities of the past, indicating that management has been a recognized discipline for a long time.
๐ Classical Management Theories
This section delves into the classical management theories, which are divided into three categories: scientific, administrative, and bureaucratic management. The paragraph discusses the scientific management theory, focusing on improving work efficiency through scientific methods. Key figures like Winslow Taylor and his principles of scientific management, such as time and motion studies, are mentioned. It also covers the contributions of other theorists like Henri Fayol, who proposed 14 principles of management, emphasizing the importance of structure and order in organizations.
๐ค Human Relations and Behavioral Theories
The paragraph explores the human relations movement and behavioral theories in management, which emerged as a response to the limitations of classical management theories. It discusses how these theories focus on the social and psychological aspects of work, emphasizing the importance of employee satisfaction and motivation. Theories such as Maslow's hierarchy of needs and McGregor's Theory X and Theory Y are mentioned, highlighting the shift towards understanding and improving human behavior in the workplace.
๐ Modern Management Theories
This section introduces modern management theories, which include systems theory and contingency theory. It explains how these theories view organizations as complex systems where the interaction of various elements contributes to the overall performance. The paragraph also discusses the importance of adapting management approaches to suit the specific context and situation of the organization. The emergence of quantitative approaches and the use of computers to solve complex management problems are also highlighted.
๐ฎ Future Developments in Management Theories
The final paragraph speculates on the future of management theories, suggesting that new theories will continue to emerge as the field evolves. It mentions the potential for convergence or divergence among different theoretical approaches and the possibility of more integrated or specialized theories. The speaker emphasizes the dynamic nature of management theories, suggesting that they will continue to adapt and develop in response to new phenomena and challenges in the field.
๐ข Closing Remarks
The closing paragraph is a brief religious salutation, indicating the end of the video script without any specific content related to management theories.
Mindmap
Keywords
๐กManagement Theories
๐กScientific Management
๐กAdministrative Management
๐กHuman Relations Movement
๐กBureaucratic Management
๐กBehavioral Management
๐กModern Management Theories
๐กSystems Theory
๐กContingency Theory
๐กProductivity
๐กMotivation
Highlights
The development of management theories is crucial for providing a foundation for understanding their evolution.
Management theories help managers make more effective decisions in various organizational issues.
Without smart understanding, practitioners of management would be confused facing the complexity of management science.
Management has been a long-standing field as evidenced by ancient physical remains like the pyramids and Borobudur temple.
Ancient structures demonstrate the need for extensive resources and organized activities to achieve great outputs.
Management is both a science and an art aimed at achieving goals effectively and efficiently through resource management.
Management and organizations are products of history, social conditions, and the context of their occurrence.
A theory is a set of general principles that can be applied to explain phenomena or guide practice.
Management theories aim to provide a solid framework for organizational work and team building.
There are three broad categories of management theories: classical, neo-classical, and modern.
Classical management theory includes scientific management, administrative management, and bureaucratic management.
Scientific management focuses on how to do work as efficiently as possible, with Frederick Winslow Taylor as a key figure.
Administrative management emphasizes the importance of principles in managing organizations, with Henri Fayol's 14 principles being central.
Neo-classical theories emerged to address the shortcomings of classical approaches, focusing on human relations and motivation.
Modern management theories include systems theory and contingency theory, emphasizing the complexity and variability of management practices.
The limitations of scientific management include not always leading to increased income despite increased productivity.
Behavioral management theories focus on understanding the underlying activities and motives of workers to improve productivity.
Maslow's hierarchy of needs and McGregor's Theory X and Theory Y are significant contributions to understanding worker behavior.
Systems theory in management views organizations as a set of interconnected parts working towards a common goal.
Contingency theory suggests that there is no one best way to manage and that the approach should fit the situation.
Future developments in management theory may include convergence or divergence of existing theories and the emergence of new ones.
Transcripts
kwik
assalamualaikum warahmatullah
wabarakatuh
pada video kali ini kita akan mengupas
tentang perkembangan teori manajemen
jadi perkembangan teori-teori manajemen
ini sangat dibutuhkan untuk memberikan
landasan Dalam pemahaman perkembangan
teori manajemen selanjutnya setiap
pandangan dalam teori manajemen akan
membantu manajer untuk membuat
keputusan-keputusan yang lebih efektif
pada berbagai masalah yang berbeda dalam
organisasi yang terus mengalami
perubahan
Disamping itu
tanpa pemahaman yang cerdik praktisi
manajemen akan menjadi bingung
menghadapi hiruk-pikuk
berbagai macam menu Ilmu manajemen yang
boleh di berujung pada prestasi dan
stagnansi ke untuk mengupas itu maka
kita akan melihat
kondisi atau fenomena yang terjadi pada
masa lalu
eh karena kita ingin menyampaikan bahwa
sebenarnya Ilmu Manajemen itu sudah ada
sejak lama nah ini dapat kita lihat dari
peninggalan fisik dimana dari
peninggalan fisik Al seperti pada gambar
berikut ini
eh seperti yang pertama adalah piramid
yang dibangun oleh Firaun dinasti
keempat selama kurang lebih dari 20
tahun pembangunan Kemudian yang kedua
adalah candi buruk Borobudur yang
dibangun pada masa kejayaan Wangsa
Syailendra atau Sriwijaya dan
dirampungkan dalam
Samaratungga nek ini menggambarkan dari
dua bangunan ini
yang pertama adalah bahwa waktu
pengerjaan yang lama kemudian Yang kedua
bahwa output yang dihasilkan inilah
sangat besar tentunya Ini Membutuhkan
sumber daya yang juga banyak Nah dari
ini juga menggambarkan aktivitas yang
teratur dan bertahap di masa yang lalu
bagaimana kita
bagaimana masa lalu orang bisa
menggerakkan bisa memanfaatkan
orang-orang dalam jumlah banyak dan
teratur sehingga hasilnya menjadi
keajaiban dunia ya get bangunan yang
merupakan keajaiban dunia itu menandakan
bahwa
sejak dulu telah terjadi
pengaturan-pengaturan
karena manajemen itu adalah ilmu dan
seni
dalam rangka adem ilmu seni
untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien melalui
pengelolaan sumberdaya nah Oleh karena
itu kita bisa lihat dari
bangunan-bangunan ini sebenarnya
manajemen itu sejak lama sudah
terdeteksi
nah kemudian
dari
hal tersebut kita bisa membuat suatu
asumsi bahwa manajemen dan organisasi
itu merupakan produk dari sejarah
keadaan sosial dan tempat kejadian
kemudian sebelum kita membahas
teori-teori apa yang berkembang di dalam
manajemen kita harus memahami dulu Yang
pertama Apa yang disebut dengan teori
jadi Teori ini merupakan kelompok heran
dari dalil umum yang bisa dipakai
sebagai prinsip untuk yang sesuatu
fenomena yang ada atau bisa juga di
dalam pengertian lain bahwa Teori ini
adalah serangkaian bagian atau variabel
definisi dan Dalil yang saling
berhubungan yang menghadirkan sebuah
pandangan sistematis mengenai fenomena
dengan menentukan hubungan antarvariabel
dengan maksud menjelaskan fenomena maka
di dalam Ilmu Manajemen nanti yang
menjadi dasar itu adalah bagaimana
pekerjaan itu dapat dilakukan secara
efektif dan efisien naik itulah yang
menjadi kajian beberapa
teori-teori dari Ilmu Manajemen tersebut
Nah dingin Teori ini
bisa dimanfaatkan untuk memberikan fokus
yang mantap untuk memahami peristiwa
yang kita alami Kemudian untuk
mempermudah kita berkomunikasi secara
efisien kemudian juga untuk membuat dan
menantang kita untuk terus Hai belajar
dengan teori-teori manajemen ini
berfungsi dengan demikian maka teori
manajemen ini berfungsi untuk
menyediakan Kerangka kerja organisasi
dalam membangun tim kerja kan dengan
teori manajemen maka pemimpin para
pemimpin mampu menggunakan secara
efektif proses
sistematik dan
aspek motivasi
Bagaimana supaya organisasi ini dapat
berkembang dengan baik
Nah
jadi ada beberapa
perkembangan
teori manajemen secara umum ada tiga
secara garis besar yang pertama adalah
classical manajemen classical itu
terbagi menjadi tiga ada saintifik ada
administratif dan ada bedo kritik
kemudian ada lagi yang neoklasik yah
kalau neoplastik itu ada yang human
relation ke sadari heavier dan kemudian
ada model atau teori yang ketiga adalah
teori manajemen modern Itu memuat
tentang teori sistem dan teori
kontinjensi jadi secara garis besar ada
tiga
bagian di dalam teori manajemen Namun
apabila kita bagi secara lebih kecil ini
ada sekitar 7 ya ada sekitar 7 yang akan
kita kupas satu persatu yang pertama
adalah scientific management jadi dalam
cantik manajemen ini bagaimana fokus
bahasan yaitu adalah bagaimana bisa
melakukan pekerjaan dengan
sebaik-baiknya nah ini ada tokohnya ada
Winslow Taylor kemudian ada Gilbert ya
Nah kita masuk yang pertama kita masuk
yang pertama ini yang disampaikan oleh
eh Tyler dia menyampaikan
empat prinsip dasar dari Thailand ini
menyampaikan empat prinsip dasar karena
eh yaitu yang pertama adalah
elegan tim itu bekerja aturan praktis
dengan metode berbagai berdasarkan studi
ilmiah kemudian pilih secara ilmiah
latih dan kembangkan setiap pekerja
kemudian bekerjasama dengan bekerja
untuk memastikan bahwa metode yang
dikembangkan itu
dapat diikuti secara ilmiah kemudian
bagi pekerjaan hampir sama antara
manajer dan pekerja sehingga manajer
menerapkan prinsip-prinsip manajemen
ilmiah untuk melakukan rencanakan
pekerjaan dan pekerja benar-benar dapat
melakukan tugas tersebut nah ini
tedalam Teori ini dalam prinsip ini
trailer menyampaikan bahwa
saya produktivitas jadi dia presentasi
pada produktivitas dan juga
memperhatikan upah berdasarkan
produktivitas tersebut ia menekankan
studi waktu dan gerak serta teknik lain
untuk mengukur pekerjaan terlepas dari
ini ada juga
bahwa toilet juga menyampaikan tema yang
sangat jurnalistik karena dia mungkin
yang pertama kali menginginkan ada
gagasan ada keselarasan antara
kepentingan pekerja kepentingan Manager
demikian juga kepentingan dari pemilik
usaha tersebut
kemudian selanjutnya ini adalah
Hendri elegance dia menyampaikan ada
tiga jadi Hendra Elegan ini mungkin
kerabat atau murid dari Taylor jadi dia
mempermaikan mempertimbangkan sistem
insentif dari Taylor itu diteruskan
kemudian dia menambahkan memberi
cipacing pada periode yang mampu
besarkan tugas yang dibebankan melalui
insentif kemudian mencatat kemajuan
pekerja dan dilakukan secara terbuka
serta dicatat di dalam bagan balok
individual atau ini yang dikenal dengan
bagan gantt Nah dari yang disampaikan
oleh
abiotik dan teori ini mau pemberian
bonus untuk buruh yang hari itu mencapai
standar juga untuk mandor yang anak
buahnya mencapai standar jadi baik atas
anak buah dan atasan langsungnya itu
harusnya sama-sama mendapat bonus kalau
menurut teori ini kemudian perkembangan
prestasi buruk dicatat jadi dicatat
setiap hari kemudian demikian juga
dengan kartu Gan ini dia bisa mengontrol
kontrol perencanaan votro pelaksanaan
maupun hasil kerja dihubungkan dengan
waktu bekerja dan kemudian yang ketiga
eh
Hai dari teori ini adalah Gilbert
bersaudara dia mempelajari kelelahan dan
gerakan serta memfokuskan pada berbagai
cara untuk mendorong sejahteraan pekerja
Manager perhatian manajemen terhadap
pekerja utama dalam memberi gerakan yang
paling ekonomis sehingga bagaimana
meningkatkan moral dari pekerja nah
Tujuan akhir dari teori ini menyatakan
adalah bagaimana bisa membantu para
pekerja mencapai
potensial penuh sebagai manusia jadi
bagaimana merasa dimanusiakan the oleh
teori ini namun namun demikian
teori-teori manajemen ilmiah atau
scientific management ini mempunyai
keterbatasan-keterbatasan nya yang
pertama adalah bahwa
kenaikan produktivitas itu tidak selalu
diiringi dengan kenaikan pendapatan
kmudian perilaku manusia yang bermacam
ragam itu menjadi faktor penghambat
selanjutnya pendekatan rasional hanya
untuk memuaskan kebutuhan ekonomis dan
fisik tidak memuaskan kebutuhan sosial
karyawan Jadi manajemen ilmiah ini
cendrung mengabaikan Keinginan manusia
untuk mencapai kepuasan kerja hingga
akhirnya muncul
teori yang kedua yaitu
birokratik manajemen dalam teori
birokratik manajemen ini ini tokohnya
adalah Max Weber tahun 1864 sampai 1970
dimana dia menyampaikan organisasi
apapun itu pasti mempunyai orientasi
pada berbagai sasaran sehingga
memerlukan pengendalian peraturan dari
semua aktivitas jadi disini dengan
birokratik ini dia lebih banyak
menekankan kepada atau aturan yang harus
dibuat sehingga masih masih orang itu
sudah terarah sudah mempunyai orientasi
terhadap pekerjaan itu nah dengan
mengembangkan sebuah teori mengenai
manajemen birokrasi ini maka kebutuhan
akan dikira rugi yang ditetapkan dengan
ketat sehingga akhirnya
pengaturan kewenangan itu bisa lebih
jelas nah organisasi ideal pastilah
sebuah birokrasi yang activision dan
tujuan dipikirkan secara rasional dan
pembagian kerjanya evaluasi prestasi
juga harus didasarkan pada keunggulan
ini adalah
teori yang disampaikan oleh
Max Weber
kemudian selanjutnya adalah teori yang
disampaikan oleh
Henry Fayol jadi dia termasuk dalam
golongan administrative management jadi
administrative management dimana header
file ini beranggapan bahwa manajemen itu
Hai adalah sebuah keterampilan yang
dapat diajarkan jika
memilih memahami prinsip-prinsip dasar
manajemen nah prinsip-prinsip dasar itu
ada 14 yang disampaikan oleh MD file
yaitu pembagian tugas wewenang disiplin
kesatuan komando kesatuan dalam
pengarahan kepentingan individual di
bawah kepentingan umum imbalan
sentralisasi hirarki susunan keadilan
Qabil tetap inisiatif dan semangat
persatuan atau semangat korps itu yang
ada di dalam teori yang disampaikan
Hendra file nah kemudian
eh selanjutnya kita bisa menyampaikan
beberapa
pendapat lain yang disampaikan oleh ahli
lain yaitu ulyang neoklasik ya jadi Neo
detik ini yang itu alirannya ada dua
yaitu human relation dan yang di heavier
nayem ryukyu man relation ini jadi
aliran ini muncul karena ketidakpuasan
bahwa yang dikemukakan dalam pendekatan
klasik itu tidak sepenuhnya menghasilkan
efisiensi produksi dan keharmonisan
kerja dan jadi inilah kelemahannya baik
secara umum baik pada scientific
management lain pada biru'
administrative management maupun pada
birokratik
manajemen jadi kelemahannya adalah itu
nah Oleh karena itu muncul tokoh dalam
aliran ini ya diantaranya adalah yang
pertama adalah Mary Parker jadi dalam
Mary Parker ini dia menyatakan bahwa
manajemen itu adalah seni melaksanakan
pekerjaan lewat orang lain Oleh karena
itu
politik ini membuka jalan bagi teori
manajemen untuk mengikutsertakan
hubungan ya di luas bye dari dalam
organisasi maupun dari Luar Batas
organisasi jadi dia betul-betul
Bagaimana hubungan antar manusia dengan
eh ke para anggota organisasi itu
dibangun dengan baik
ini adalah yang disampaikan oleh Hendri
Amerika
sampaikan oleh Mary Parker
kemudian
selanjutnya
mungkin juga termasuk di dalam kelemahan
di Teori ini nanti Teori ini hanya cocok
bagi manajer yang ingin mempertahankan
otoritas formal saja sementara
pendidikan yang semakin baik memberikan
pemahaman dan menambah wawasan bagi
anggota jadi walaupun hubungan sudah
bagus tetapi ada bagi lain yang juga
terabaikan dalam teori ini nah
ini yang termasuk yang disampaikan oleh
Elton mayo jadi Hermione juga sama
sebenarnya seperti tadi itu hubungan
kemanusiaan dengan keterbatasan tadi dia
ini menekankan bahwa perhatian jadi
hubungan tapi dalam bentuk perhatian tuh
akan meningkatkan produktivitas jadi
pekerja akan bekerja lebih keras jika
mereka percaya pihak manajemen untuk
memperhatikan kesejahteraan dan
perhatian secara khusus kepada mereka
Nah jadi dengan kelemahan tadi muncul
lagi akhirnya
teori yang selanjutnya adalah behavior
management dimana adalah sebuah sistem
manajemen untuk menggerakkan pekerja
atau orang lain dengan menggunakan
pendekatan berbasis terpusat pada
perilaku manusia dengan menganalisis hal
yang mendasari aktivitas atau motif dari
pekerja tersebut ya dilakukan oleh
beberapa orang ya
yang pertama dalam teori ini Jadi yang
pertama dalam teori ini bisa kita lihat
adalah teori dari Maslow Gimana mas lo
itu Ada lima
piramidanya ada kebutuhan
fisiologis rasa aman kepekatan sosial
Jatidiri kemudian aktualisasi diri
menjadi dalam Maslow ini kebutuhan yang
memotivasi manusia untuk mendapat
kepuasan dapat dibuat secara hirarki
jadi kebutuhan peringkat bawah harus
dipuaskan lebih dulu sebelum peringkat
atas nah ini makin ke atas tuh makin
sedikit sebenarnya orang
dalam jumlah kepala jumlah orang yang
ingin mencapai ke atas karena setiap
orang pasti mempunyai
keterbatasan-keterbatasan ini teori dari
Maslow Kemudian yang kedua adalah teori
make greder jadi dia membedakan dua
asumsi Kaisar alternatif mengenai
manusia dalam pendekatan mereka terhadap
pekerjaan jadi manusia itu
seolah dibagi dua manusia tipe-x atau
manusia tipe Y tidak peduli Apakah itu
laki-laki atau perempuan tetapi secara
pekerjaan itu bisa dibagi menjadi dua
tipe yaitu yang malas yang malas belajar
dan bekerja mau bekerja kalau
diperintahkan saja atau diancam atau
dipaksa kemudian senang menghindar dari
tanggung jawab tidak berambisi dan cukup
menjadi anak buah saja serta tidak
mempunyai kemampuan untuk Mandiri tapi
berbeda pada manusia dengan tipe Y dia
rajin belajar bekerja bekerja atas
kesadaran sendiri bertanggung jawab
Ambisi dan mampu
mengendalikan diri sendiri nah
eh your ini juga mengalami
keterbatasan-keterbatasan nya adalah
bahwa dengan memperhatikan kebutuhan
karyawan akan memberikan keuntungan
Kya proses kelompok menjadi fokus untuk
melengkapi perhatian terhadap karyawan
secara individual bahwa konsep makhluk
sosial tidak menggambarkan secara
lengkap individu-individu dalam
tempatnya bekerja jadi perbaikan kondisi
kerja dan kepuasan karyawan tidak
menghasilkan peningkatan produktivitas
yang dramatik seperti yang diharapkan
karena dia hanya fokus kepada individu
secara individu saja
kemudian kita lanjutkan pada teori yang
Selatan yang yang baru yang terakhir
adalah teori dari manajemen modern
dimana dalam teori manajemen modern ini
muncul aliran ini lebih kepada aliran
kuantitatif merupakan gabungan dari
Operation research dan management
science jadi pada aliran ini berkumpul
para sarjana Matematika Fisika dan
sarjana exec lainnya adalah memecahkan
Oke
permasalahan yang lebih kompleks lagi
jadi pengembangan model-model dalam
pemecahan masalah manajemen yang
kompleks ini dibantu dengan bantuan
komputer
maka dapat memberi pemecahan masalah
yang lebih berdasarkan kepada rasional
kepada para manajer dalam membuat
keputusan
tadi dalam
prinsip di dalam perilaku organisasi
dalam teori manajemen modern ini bahwa
manajemen tidak dapat dipandang sebagai
suatu proses teknik secara ketat
manajemen harus sistematik dengan
pendekatan yang digunakan harus dengan
pertimbangan yang secara hati-hati
organisasi sebagai suatu keseluruhan dan
pendekatan manajer individual itu harus
disesuaikan dengan situasi nah ini ada
dua bagian dalam teori ini yang pertama
adalah pendekatan sistem ini sekitar
tahun
on dimana dalam pendekatan sistem ini
manajemen
manajemen itu memandang organisasi
sebagai suatu kesatuan sistem jadi
memandang sebagai suatu kesatuan sistem
dengan tujuan yang terdiri dari
bagian-bagian yang saling berkaitan nah
ini kalau kita lihat ini gambarannya
jadi sistem itu apa sistem itu adalah
kumpulan elemen-elemen yang berinteraksi
untuk mencapai suatu tujuan
jadi ada input kemudian di sini ada
input kemudian ada proses ada
output-output ini bisa dalam bentuk
barang bisa dalam bentuk jasa input itu
sumber daya yang ada manusia modal
teknologi ini kalau mau lengkap input uh
ada 75 m atau
747 m1i proses ada transformasi dan
program mudian kemudian ada lingkungan
eksternalnya dan kemudian ini ada umpan
balik antar variabel-variabel tersebut
naik inilah yang yang menjadi kajian di
dalam
umpan namanya teori manajemen dengan
kita mempelajari sistem ini harapannya
seluruh bagian-bagian untuk
terperhatikan ya dari aspek input proses
output dan lingkungan itu terperhatikan
sehingga kinerja agar menjadi lebih baik
Kemudian yang kedua itu adalah
pendekatan kontijensi jadi ini pandangan
bahwa teknik manajemen yang paling baik
adalah dapat memberikan kontribusi untuk
pencapaian sasaran organisasi dalam
situasi yang bervariasi jadi pendekatan
kontijensi Ini bisa juga disebut dengan
pendekatan situasional
tadi dalam pendekatan situasional ini
ini mencoba untuk menerapkan berbagai
pendekatan manajemen terdahulu pada
kehidupan Halo Pak atau pada kondisi dan
situasi tertentu perbedaan kondisi dan
situasi tertentu tuh memerlukan
pendekatan tertentu pula sebagai contoh
bila hubungan manusiawi Dik di kalangan
pekerja sudah baik tetapi
produktivitasnya masih rendah maka kita
bisa menggunakan teori manajemen klasik
mungkin lebih tepat diterapkan agar
tetapi biro hubungan manusia di kalangan
pekerja rendah dan produktivitas tinggi
Maka pendekatan hubungan kemanusiaan
mungkin itu yang lebih tepat diterapkan
didalam
organisasi tersebut Nah itulah yang
disebut dengan
pendekatan situasional
dan kemudian sebagai ke pasien terakhir
perkembangan teori manajemen ini di masa
yang akan datang bisa dalam bentuk
dominan jadi nanti aliran yang muncul
karena adanya Airline kemudian
divergensi dimana ketiga aliran
masing-masing
berkembang sendiri-sendiri atau
konvergen gitu menampilkan adegan dalam
satu bentuk yang sama sehingga batas
antara aliran menjadi kabur kemudian
selanjutnya spesies jadi berupa
pengembangan menyeluruh yang lebih
bersifat integrasi dari aliran-aliran
yang yang kemudian tampil dalam
pendekatan sistem Aten terakhir adalah
proliferasi jadi merupakan bentuk
perkembangan teori manajemen dengan
munculnya teori-teori manajemen yang
memusatkan perhatian pada suatu
permasalahan tertentu jadi inilah yang
nanti kemungkinan
akan muncul teori-teori lain dan diingat
bahwa sepanjang teori-teori ini nanti
masih bisa
kita lihat masih bisa menggambarkan
penemuan fenomena mungkin teori-teori
yang akan datang mungkin belum muncul
tapi tatkala nanti fenomena yang ada itu
tidak bisa dijelaskan oleh teori-teori
yang Hai Maka akan muncul teori-teori
manajemen yang baru mungkin itu yang
dapat saya sampaikan terima kasih
assalamualaikum warahmatullah
wabarakatuh ya
5.0 / 5 (0 votes)