【採用DX化で効率化200%?】インタビュー・オンデマンドで優秀な人材の見極めと採用業務を革新する方法

賢者の人事
2 Jul 202421:08

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、株式会社両馬の代表である朝さんが、採用ツール「インタビューオンデマンド」の活用方法とその効果について語っています。彼らは人材紹介、採用プランニング、そしてSNSを活用したメディア事業を展開しており、特にエンジニアの採用に強い力を持っています。朝さんは、このツールを導入することで採用プロセスの効率化と、より正確な採用基準の確立に成功した経験を共有しています。また、社員の能力をより明確に把握し、育成にも役立てる方法も紹介しています。

Takeaways

  • 😀 脚本是一次关于株式会社両馬的代表朝先生的采访,讨论了他使用在线面试工具「インタビューオンデマンド」的经验。
  • 👨‍💼 朝先生代表的株式会社両馬主要业务包括人才介绍、采用规划和媒体事业,特别强调了工程师的采用。
  • 📈 朝先生提到,使用「インタビューオンデマンド」工具之前,公司的面试流程没有固定的标准,导致面试结果的再现性和员工的认同感不足。
  • 🛠️ 该工具帮助公司明确了面试的先行流程和标准,提高了面试的效率和准确性。
  • 🔍 通过使用「インタビューオンデマンド」,公司能够更深入地了解候选人的实际能力,而不仅仅是个性。
  • 📊 工具的使用让公司能够收集数据,对候选人进行更准确的评估,从而提高了采用的成功率。
  • 🚀 朝先生强调了该工具在提高公司采用流程效率方面的作用,效率提升超过200%。
  • 💡 脚本中提到了公司使用「インタビューオンデマンド」进行员工能力评估,发现了员工潜在的能力和需要改进的地方。
  • 📝 该工具不仅用于面试,也被用于员工的育成和能力开发,提高了员工的自我认识。
  • 🔑 脚本中提到了エゴグラム診断,暗示了公司计划将这种心理评估工具更广泛地应用于商业活动中。
  • 📖 最后,朝先生提到了他们公司的YouTube频道,该频道提供了关于SES采用和工程师采用的深入讨论和技巧。

Q & A

  • 株式会社両馬の代表としてどのようなビジネスを展開していますか?

    -株式会社両馬は主に3つのビジネスを展開しています。それは人材紹介、採用プランニング事業、そしてメディア授業です。人材紹介では特に20代の未経験者を対象に集客し、企業に紹介しています。採用プランニング事業では企業の採用戦略から入って採用コンサルを行っています。メディア授業ではYouTubeチャンネルを通じて採用のノウハウを広めています。

  • インタビューオンデマンドツールはどのようなもので、どのような目的で使用されていますか?

    -インタビューオンデマンドはオンライン面接ツールで、採用プロセスを効率化し、候補者のビジネス能力や仕事力を測定することができます。このツールは採用フローの標準化や面接基準の明確化を目的として使用されています。

  • 導入前の問題として何が指摘されていますか?

    -導入前の問題としては、採用の先行基準が明確でなく、面接の再現性がなく、社員の納得感がなかったことが指摘されています。

  • ジョブグラムサービスとは何で、どのようなサービスを提供していますか?

    -ジョブグラムはオンライン面接ツールの一つで、性格の傾向を簡単に測定することができます。また、ジョブグラムサービスは10名までの無料利用が可能なベンチャー企業向けのサービスです。

  • インタビューオンデマンドツールの導入に反対する声はありましたか?

    -はい、最初はジョブグラムが無料で使える状態で、さらに適正検査をプラスで入れる必要があるかどうかという反対の声がありました。

  • インタビューオンデマンドツールのメリットは何ですか?

    -ツールのメリットとしては、社員全員にやらせることで社員の能力が明らかになり、採用フローが固まることで効率化が図られ、データが溜まることで採用のミスを減らすことができます。

  • 採用フローの標準化はどのようにして行われましたか?

    -採用フローの標準化は、インタビューオンデマンドツールを利用して、面接の先行フローを明確にし、適正検査を設けることで行われました。

  • ツール導入後の面接業務の効率化はどの程度達成されていますか?

    -ツール導入後の面接業務の効率化は、200%以上の効率化が達成されています。フローの固まりやデータの溜まりにより、採用のミスを減らし、説明も容易になりました。

  • エゴグラム診断とはどのようなもので、どのような目的で使用されていますか?

    -エゴグラム診断は人々のタイプを4つに分類する診断ツールで、共感安定型、共感躍動型、新年躍動型、新年安定型があります。この診断は採用時の適性を判断するため、または社員の育成に活用されています。

  • 株式会社両馬のYouTubeチャンネルではどのような内容が提供されていますか?

    -株式会社両馬のYouTubeチャンネルでは、SESの採用に関するノウハウや求人広告の取り扱い方、スカウトメールの運用方法などのコンテンツが提供されています。

Outlines

00:00

😀 人事コンサルタントとの対談

ビデオスクリプトの第1段落では、人事コンサルタントの山と株式会社両馬の代表である朝さんが対談形式で話していることが示されています。対談の目的は、両馬社の採用ツールである「インタビューオンデマンド」の活用方法を紹介することです。朝さんは、人材紹介事業、採用プランニング事業、そしてメディア事業を展開している両馬社のビジネス内容を紹介し、特にエンジニアの採用に強い点に触れています。

05:01

😉 オンライン面接ツールの導入と課題

第2段落では、朝さんがオンライン面接ツール「インタビューオンデマンド」を導入する前の問題点とその活用方法について語っています。導入前は採用の基準が明確でなく、社員の納得感もなかったという課題がありました。しかし、ツールの導入後、社員全員に実施することで、候補者の実際の能力をより正確に測ることができました。

10:03

😌 インタビューオンデマンドの活用と効果

第3段落では、朝さんが「インタビューオンデマンド」を実際に活用し始めた際の反響や効果について説明しています。最初は反対の声も多かったものの、ツールを利用することで採用フローの効率化や見極め方のお手伝いとなり、社員の魅力を上げるためのヒントも提供できるようになりました。

15:05

😉 人材育成への応用と社員の自己認識

第4段落では、朝さんが「インタビューオンデマンド」を利用して人材育成に役立てる方法について話しています。社員が自分の強みや弱みを再認識し、適切な育成方法を見つけることができました。また、社員のタイプ別採用基準を明確にし、採用ミスを減らすことに成功しています。

20:06

😄 エゴグラム診断と人材採用の未来

最後の段落では、朝さんが今後の展望について語っています。エゴグラム診断を活用して人材採用に取り入れることで、より適切な人材を見つけることができるとしています。また、YouTubeチャンネルでのSES採用に関するノウハウの共有や、エンジニア採用の重要性についても触れています。

Mindmap

Keywords

💡インタビューオンデマンド

「インタビューオンデマンド」は、ビデオの主題に関連する採用ツールの名称である。このツールは、ビジネス能力や仕事力を測定することができ、採用プロセスを効率化し、より良い採用判断を支援する。ビデオでは、このツールの活用方法や導入後の変化について議論されている。

💡採用

「採用」は、ビデオの中心的なトピックの一つであり、人材紹介やキャリア支援を提供するビジネスの一部として触れられている。ビデオでは、採用プロセスにおける課題や、オンライン面接ツールがどのように採用の効率化や正確性を高めるかについて説明されている。

💡人材紹介

「人材紹介」は、ビデオで紹介されているビジネスの1つで、特に20代の転職者や未経験者を対象にしており、企業に紹介することでビジネスを展開している。この概念は、採用プロセスにおける人材の集客や紹介の重要性を強調している。

💡キャリア支援

「キャリア支援」は、ビデオで説明されているサービスの一つで、特に若い世代や転職希望者が新しいキャリアの道を模索するのを支援するものである。この概念は、人材紹介ビジネスの核心であり、キャリアの成長と発展を促進する役割を果たしている。

💡RPO

「RPO」とは「Recruitment Process Outsourcing」の略で、採用プロセスを外部にアウトソーシングすることを指す。ビデオでは、企業に対して採用戦略から入る形での採用コンサルを提供していると触れており、RPOの一形態として機能している。

💡SES

「SES」とは「Specialized Engineering Services」の略で、ビデオではエンジニアの採用やシステムエンジニアリングサービスエンジニアの派遣を提供するビジネスを指している。この用語は、企業の特定の技術的ニーズに対処する専門サービスを提供する企業を指す。

💡YouTubeチャンネル

ビデオでは「YouTubeチャンネル」が言及されており、採用のノウハウを学ぶためのプラットフォームとして機能している。このチャンネルは、企業の採用担当者や経営者に対して教育的コンテンツを提供しており、採用に関する情報を共有する手段として利用されている。

💡TikTok

「TikTok」は、ビデオで紹介されているもう1つのメディアプラットフォームで、転職者集客や若い世代のキャリア支援に役立つかたがっている。ビデオでは、TikTokを活用して、20代の転職者や悩む若者を支援するチャンネルを運営していることが示されている。

💡エゴグラム

「エゴグラム」は、ビデオ内で言及されている人々の性格や行動パターンを分析するツールであり、採用プロセスや社員の育成に役立つかたがっている。この概念は、個々の強みや弱みを理解し、適切な職種や役割に合わせるための洞察を提供する。

💡効率化

「効率化」は、ビデオの主題に関連する重要な概念で、採用プロセスをより効率的に行うことを目指している。オンライン面接ツールの導入が、採用のフローや基準を明確にし、データの蓄積を通じて採用業務の効率を高める方法として触れられている。

Highlights

株式会社両馬の代表朝さんが、採用ツール「インタビューオンデマンド」を数ヶ月使用し、独自の活用方法を開発している。

両馬のビジネスは、人材紹介、採用プランニング、メディア授業の3つの分野で展開している。

特に、エンジニアの採用に強い力を持っていると語っている。

採用ツールの導入前には、採用の基準が明確でなく、社員の納得感もなかったという課題があった。

ジョブグラムなどの他のオンライン面接ツールも使用していたが、より具体的な能力測定を求めていた。

インタビューオンデマンドは、候補者のビジネス能力や仕事力を測るのに適していると感じた。

導入当初は反対の声も多かったが、徐々に理解を深め、ツールのメリットを認識した。

社員全員にツールを使用させ、実力や個性が明らかになり、育成に活かしている。

採用フローの効率化に大きな効果があり、200%以上の効率化を実現したと語っている。

面接での魅力付けや条件の打ち合わせが集中し、最終面接での条件確認が効率化された。

データの溜まりにより、採用のミスが減り、適切な人材を採用することができました。

エゴグラム診断を活用し、社員のタイプ別に適したポジションを分類し、採用に活用している。

YouTubeチャンネルでSESの採用やエンジニア採用に関するノウハウを発信している。

社員のTikTokでの活動がバズリ、月50-100名の転職者を集客につながっている。

今後はエゴグラムの普及を目指し、ビジネスで活用していこうと語っている。

両馬さんの会社は、エンジニア採用が得意で、人手不足に悩む企業に向けてアドバイスを提供している。

両馬さんのYouTubeチャンネルには、SESの採用や求人広告、スカウトメールの運用方法が紹介されている。

Transcripts

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これは全部の出せる能力をここで安定する

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ものなんだってことを分かったことがじゃ

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なくてインタビューオンデバンドって

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ビジネス能力を測ったりとか割と仕事力を

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図るものなんじゃないかなと思ったって

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ところ

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[音楽]

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うんはい皆さんこんにちは人事

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コンサルタントの山です今日はですね弊社

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のお客様をお迎えして対談形式でお届けし

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たいと思います今日のお客様はですね

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株式会社両馬の代表を務めていらっしゃい

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ます朝さんです朝さんよろしくお願いし

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ますはいよろしくお願いします朝さんは

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ですね弊社の採用ツールである

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インタビューオンデマンドをずっともう彼

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これれ数ヶ月使っていただいておりまして

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ですねビジネスの内容は人材関係の仕事な

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んですねなので弊社とすごく神話性が高い

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会社でそれでこのツールおそらく今までの

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お客さんの中で1番使い込んでくれてるん

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じゃないかなというぐらいですね色々な

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活用方法をま独自に編み出してですねやっ

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てらっしゃるのでま皆さんの参考になれば

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と思ってインタビューに参加していただい

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たということでございますよろしくお願い

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しますよろしくお願いしますそれではあの

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ちょっと最初に質問なんですけれども今の

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ビジネスの内容ですねちょっと簡単にご

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紹介していただけますでしょうか

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はいありがとうございますと改めまして

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株式会社両馬の代表朝と申しまして今弊社

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からやらせていただいてるビジネスが

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大きく分けると3つあります1つが人材

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紹介ですね社の中でキャリア支援事業部と

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いう風に呼ばせていただいてるんですけど

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も20代の業界業種未経験の給食者の方々

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をリスティング広告だったりあとはSNS

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のアカウントですねを利用して集客をして

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企業さんにご紹介させていただいて

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るっていうようなビジネスを1つ展開して

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おりますで得意食事としてはこちらだと

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営業だとかん接客販売あとは事務員さんだ

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とかあと施工管理とか未経験でも挑戦

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できる可能性がある企業様も取引させて

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いただいてますうん2つ目の事業になるん

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ですけども2つ目の事業が採用

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プランニング事業部というのをやらせて

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いただいてましてはいこちらが企業さんの

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言ったらrpoのような形で採用戦略から

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入って採用コンサルをやらしていただいて

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るっていうな状態になってますで一応弊社

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としては採用まっとうちに任せてもらうっ

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てこともできるんですけど1番お客様から

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のニーズが多くて今1番お客様になって

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いただいてるところはSESの企業様に

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対してエンジニアシステム

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エンジニアリングサービスエンジニアの

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派遣ああなるほどなでSESのお客様に

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対して求人媒体を選定したりSESのお客

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様のスカウトメールの運用代行をした

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りっていうような地中が今1番増えていて

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なるほどもちろん採用困っていたら全体的

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にサポートはさせてもらうんですけど1番

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得意として置いてるのがエンジニアの採用

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になりますうーんなるほどねエンジニア

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もう今どこでも引手ですもんね今ねあそう

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うっすねうんはいで3つ目がえっと

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メディア授業になるんですけどもとそれ

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こそ今回山際さんとこういう風にコラボを

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取らしていただくことのきっかけにもなっ

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た弊社もですね私がメインで出てHR

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メーカーという事業拡大を目指す企業の

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経営者様と採用担当者様に向けて採用の

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ノウハウを覚えてもらうっていうような

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YouTubeチャンネルをやっており

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ましてこちらからお問い合わせをいただい

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たりだとかあとは弊社でtiktok

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先ほどの転職者集客にもなるんですけども

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tiktokで今転職ちゃんというですね

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うちの社員の女の子がやってる20代の未

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経拳の転職者を応援するとか仕事に悩む

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若者を応援するみたいな感じのチャンネル

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がtiktokとYouTubeにあるん

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ですけどこちらでですね今去年のお盆1年

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ぐらい前に結構バズリましてへえパが今

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2.6万人ぐらいいておおすごいですね

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そうです転職者が毎月こっから50から

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100名ぐらい集まってるみたいな感じの

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状態できているのではい大きく分けると

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人材紹介をやってるキャリア支援事業で

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エンジニアの採用に強みを持つ採用

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プランニング授業あはメディア事業ですね

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youbeやtiktokなどのメディア

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事業こちらの3つを採用にまつわる領域で

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3つの事業を展開させてもらって

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るっていう形ですねありがとうございます

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りさんのチャンネルはですねこっち上の方

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にリンク貼っときますんでよかったら見て

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ください1人え採用に困ってる会社さん

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本当多いと思うんでね私言っていただいて

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もおつなぎできますんで概要欄のメールの

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方からお答せ

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[音楽]

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ください今日の主題はですねこの最右の

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プロフェッショナルに弊社のインタビュー

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オンデマンドドっていうオンライン面接と

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人物ミアのツールっていうのをですね使っ

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ていただいておりますそれで活用方法も

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やっぱりさすがプロだなというとこが色々

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あってですねヒントになるところがあるん

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じゃないかなと思うので今日はそこを中心

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にですねお話を伺いたいと思うんですけど

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まず最初にこれまでこのツールを使うまで

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どのような面接をやられていてでどんな

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課題があったかていうのを教えていただけ

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ますかそうですねまずツールに関しては

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ほとんど使ってなかったってところうん

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先行フローしてはもう決まっていなかった

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ですねなので一次面接で僕が出ていきなり

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こうガッと覚悟を問う時もあれば最終面接

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で僕が出てそこでいきなり死亡ドを上げる

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こともあればうんうんうん副社長の金田が

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ま時間が空いてたら先に金田が喋ってから

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とかで最後僕が条件すり合わせ出たりと

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かっっていうの先行フローも決まってな

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いっていう状態がありましたねで課題とし

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ては採用の先行基準が明確になかったので

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うんなんかこの子良くないと

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っぽくないとかうんこいつ活躍できそうと

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かはいなんか違和感あるんだけどみたいな

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感じのなんか再現性がない積み上がりも

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ないようなうんものになってたんでうんば

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僕が面接してるとなんで朝さんこの人を

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最終面接にあげたんだろうとか逆にいや今

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話してる感じの人めちゃくちゃ良さそうな

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のになんで朝さん落としたんだろうって

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いうような社員の納得感もないような先行

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になってたってところああそうだったん

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ですねですかねはい世の中にオンライン

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面接ツールとかそういう先行ツールって

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色々あると思うんですけどそういうの調査

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されたりとかはしたんですかね1回弊社の

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チャンネルでも紹介させていただいた

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ジョブグラムっていうものをジョブグラム

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ねはいはいグラムっていう会社のホいで

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さん代表やられてるジョブグラムの

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サービス弊社やってたんですけど導入はし

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たもののしかもジョブグラムも結構良くて

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ベンチャー器用にはなんか10名までは

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無料で使えますよみたいな感じだったんで

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なるほど最初にこう手つけやすかったん

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ですよすごいうんはいでやってみたはもの

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のやっぱ本気になって取り組んでなかった

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んで一旦受けてもらってまこんな感じの

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性格かみたいな感じのふわっとしたデータ

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しか溜まっておらずそれよりかもスピード

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感上げたい子だったら適正検査やらせれる

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までもないこの子はこの場でくいてすぐに

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入社準備させた方がいいんだみたいな

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ちょっと気持ちも流行っちゃってああ

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なるほどなるほどジョブグラムさんもいい

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サービスだったんですけどうんまあ1番は

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先行フローが決まってなかったとこが

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大きかったかもしれないですなるほどね

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導入前の課題は先行フローとか基準が課題

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であったとうんなるほどねそれでは次に

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新しいツールを導入するていうことになっ

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て車内でも色々意見があったんじゃないか

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と思うんですけも今はもだいぶ使って

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いただいてますけど定着していくにつれて

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どんなところにメリットっていうか良さを

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感じたかっていうのを自系列で教えて

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いただけると助かりますそうですね正直

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1番最初導入するってなった時は結構反対

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の声が多かったんですよああそうなんです

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かそうです理由としてはジョブグラムが今

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無料で使える状態でこれすら使ってないの

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に適正検査をプラスで入れることってどう

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なんだろうみたいなところがあったんです

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よなるほどプラスでねなるほどねそうです

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そうですはいいうところのスタートだった

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んですけどはい初め入れてみるとジョブ

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グラムさんって性格の傾向はすごい簡単に

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分かるんですけどインタビューオンデバン

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ドって別物だなって風にすごい感じてきた

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ところが導入直後のイメージでうんこれは

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全部の出せる能力をここで安定するものな

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んだってことを分かったことが最初のあ

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いいなと思ったポイントではありましたね

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候補者の実をこう丸裸にするみたいなそう

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ですそうですなのでまずは弊社がやった

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方法としては社員全員にやらしたおお

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素晴らしいってなった時に実際に社員の

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文章能力がそこで明らかになったりとか

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そうですそうですそうですあのあやっぱり

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こいつって強調性ないよねとかあこの子で

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頭いい風に見せかけて実は何にも考えて

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なかったんじゃないかとかそうですそう

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ですそうですそうです色々ま露呈してきた

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わけなんですねそうなんですねそうです

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そうですそうですただの言ったら適正検査

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がすごい気軽にできるみたいなサービス

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素晴らしいとは思うんですけどmbtiと

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かとすごい似た位置付けになってしまうの

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かなと思ってたんであれは無料でできる

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じゃないですかうんうんそうですねじゃ

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なくてインタビューオンデバンドって

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ビジネス能力を測ったりとか割と仕事力を

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測るものなんじゃないかなと思ったって

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ところが最初で良かったうんなって思い

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始めた時時なるほどただの個性診断じゃ

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なくてその人の能力を図れそうな気がして

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きたというとなんですねはいそうでそれを

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経て次のフェーズはもう徐々に活用の幅を

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広げようっていうことだと思うんですけど

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なんかアイデアも色々ね麻川さんは出され

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てやってますけど今どんな風に活用され

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てるんですかそうですね今は本当に

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インタビューオンデマンドだけで先行を

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見極めようって風に思っていてうんで僕は

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本当ねさっき山木さんに紹介していただい

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たもう採用の領域ずっと極めでやってるの

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で太陽の領ですごい大切なことて先行

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フローにおいて死亡度上げなのか見極めな

play09:37

のかっていうことを明確に分けた上で就職

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者に対応するってことが必要かなと思って

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いてなるほどこインタビューオンデマンド

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を取り入れる前とかのうちの状態って僕が

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魅力付けした方がいいのかそれとも僕が

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フリー落としというかした方がいいの

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かってこととかが決まってなかったって

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状態これが採用成功できてない企業の一番

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多いパターンかなと思ってるんですようん

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なるほどでインタビューオデを入れるよう

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になってだったらこれのみで見極めようっ

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ていう判断を今自社ではしていてなるほど

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初回の面接もう面談なんすねめちゃくちゃ

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仲良くなって君が両まで働いたらこんな風

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に成長できるよとかなるなるほど候補者

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さんが両まで働く上でのメリットとかなり

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たい姿ってうちでだったらなれるよみたい

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な感じのこととかをすごい伝えてってるん

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ですよあ一緒に働きたいみたいな熱量も

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伝えたりとかしてて一緒に働きたいだけど

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うちの会社としてはうん絶に超えてもらわ

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なきゃいけない壁があってそれが

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インタビューオンデマンドなんだよねって

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言ってそこでインタビューオンデマンド

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出すようにしてるんですねそうかそうする

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と通常だったらこのツールがないと社長が

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死亡動機を上げつつ面接の時に厳しい質問

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しなきゃいけないみたいなパターンになる

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んだけどそこ全部機械に任せられ

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るってことですねおっしゃる通りです僕は

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いい社長でい続けれるというそうですね

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嫌われずに済むってやつですよねそう会社

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のイメージダウンにも繋がらないっていう

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うん圧迫面接とか全くしてないです圧面ね

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しよがないですからねシステムが勝手に

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やってくれますからねそれはでも僕最初

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開発した時に想定してない使い方ですね

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GMAテトとエゴグラムと構造化面接とか

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含めると2時間ぐらいかかる適性検査

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っって候補者の人がね放射の人がそうです

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ダトで長いんですよねうんで最初僕いや

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こんな長いの誰もやってくれないんじゃ

play11:22

ないかと思ったんですけどうんやっぱ面接

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だけだと口だけの人っているかなと思って

play11:26

てそこ見極めるのって難しいなと思ってる

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んですよ難しいですね仕事をやる上で大切

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なのって行動だなと思っててうんこれを

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何かしら言い訳つけて2週間ぐらいやら

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ない候補者さんとかもいたりするんですよ

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うんその瞬間にやっぱり脂肪度低かったな

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とかあこの子って口だけなんだみたいな

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感じで振り落としできたりとかうん逆に

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すぐに上げてくるけどめちゃくちゃ内容

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適当みたいな感じの子もいたりとかするん

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でああ早いけど中身がちょっと薄いみたい

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なそうなんそうなんですよなんで行ったら

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こう宿題みたいなやつを持たせることに

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よって口だけじゃない候補者さっていうの

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を見極めることができるのでじゃあ最初に

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シボドを上げといてで入ってくれたら

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こんな風に活躍できるよって言ってでも

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うちはこの試験をクリアしてくれないと

play12:06

入社できないんで頑張ってやってねみたい

play12:09

な感じで基本ずっと応援サイドとして

play12:11

関われるわけですねそうなんですそうなん

play12:13

ですよなるほどねはいうで出してみると

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割とフリーな質問というか納期も自主性に

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任せたりしているからその人のカラーが

play12:21

色々なとこで出てくるとそうなんですよ

play12:24

そうすると文章になってないとこで

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いろんなとこは分かりそうですねそうなん

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ですなんで本来のインタビューオン

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デマンドであるGMAテスト地頭測る部分

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とか構造化面接で文章能力を測るって

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ところ以外にも提出期限とかあとは動画

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面接でちゃんと文章を覚えてきてるかどう

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かああなるほどねそれ大事なポイントです

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よねそうなんですよ明らかに読んでるな

play12:46

みたいなことがいたりするんでうんもう中

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でめちゃくちゃ練習して撮ってくる人もい

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ますよねいますいますうちのインターン性

play12:53

のことかだとフリップ用意して

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あなるほどフリップ用意してじゃもう

play12:59

シナリオ書いて練習してって感じでやって

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んですねそうなんですよねなんでそういっ

play13:04

たところを見ると宇宙の脂肪度も伝わり

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ますしクライアントさんから例えばこう

play13:08

いうことをやって欲しいっていう風に依頼

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されたこともその期待1以上が出せる子な

play13:12

んじゃないかなっていうこととかをその

play13:14

行動で感じることができるってうん

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なるほどね言葉より行動だと行動が全て

play13:21

ですね行動が全ていやいい言だそれうん

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なかなか行動面接だけだと見れないです

play13:26

からね見れないですね準備期間からじっと

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観察されてるってことですねそうなんです

play13:31

よで本当に見極め要素にはかなり使える

play13:35

ものだなと思ってます

play13:37

[音楽]

play13:38

ね今までも本当にいろんな方が応募してき

play13:41

てくれたんですけどまさっきのフリップの

play13:43

方とかね印象に残っている候補者の人とか

play13:47

な意外なこの人の一面見えたなとかなんか

play13:49

そういうのってありますかこれまでにない

play13:51

発見みたいなっていうのこれまでにない

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発見で言うとうちの社員にやらした時の話

play13:57

がまずしたいなと思ってるんですけどはい

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ものすごい人前に出てtiktokとか

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頑張ってるはいなんですけど結構文章を

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読み飛ばす癖があるんだなってことが構造

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化面接で分かってああなるほどだからこそ

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本当に少々なんですけど細かいこと気にし

play14:15

なくてああ突進力があるって感じですね

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行くとそうですもう明らかにその2人喋っ

play14:21

てるよねっていう状態なのに会いたい人と

play14:23

かいると今いいですかとか言ってメル渡し

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に行けるタイプなんです

play14:26

よすごいな

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あと絵で現象を捉えるだなと思ったので

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はいインスタで自分で作った投稿とかの

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印象めちゃくちゃいいんですよへえけど

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文章能力がそんなに得意じゃないなって

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分かったんで逆にその子にチャットGPT

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の使い方をちゃんと教えて文章はこういう

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感じでったらもう作ってくれるからみたい

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な感じの対応方法ができたみたいなのか

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なんか衝撃的というかやっぱこの子って

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そっち寄りなんだみたいなあていう再認識

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するテスト結果になったみたいのはあり

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ましたねるその人の強み弱みが

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インタビューオンデマンドを車内の

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メンバーにやったことで分かってきたので

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それが育成にも使えるようになってきた

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みたいなそういう話ですねそうですそう

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です面白いなそれ人材会社さんやっぱ

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すごいね活用の仕方が対応にこだわってる

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のでやっぱ自社の採用ができてないとうん

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うんすごいデブってる人にパーソナル

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トレーナーは勤まらないっと僕は思ってる

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タイプねはいまずお前が痩せろとそうっす

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よねまず両馬が採用全然できてない状態で

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採用とはとかて僕語っても全然意味ないと

play15:29

思ってでもう自社がそれこそ採用を

play15:31

突き詰めるっていううんをすごい意識し

play15:33

てるのでやっぱその社員にやらした時の

play15:35

その結果っていうのはすごいびっくりした

play15:38

というかあういうことかっていう今まで

play15:41

一緒にやってきたこととかがクリアになっ

play15:42

たっていうのはちょっと驚いたことでは

play15:44

ありましたねなるほどねありがとうござい

play15:47

ます今導入して半年以上過ぎましたっけ

play15:50

過ぎましたね多分面接業務の効率化みたい

play15:53

とはどうですかいやめちゃくちゃなって

play15:55

ますねああそうですかはいイメージ何パ

play15:58

ぐらい率かできた感じですかいやもう

play16:00

200%以上ぐらい200%すごいな

play16:04

めちゃくちゃなっててなんでかて言うとあ

play16:06

まず理由いくつかあってはいそもそも

play16:09

フローが固まったっとこなんですよあああ

play16:12

もう来ましたねだったら1番最初は代表の

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朝が今採用担当で若林って子もいるんです

play16:17

けど若林それが副社長の金田が出て両馬の

play16:20

魅力付けをひたすらしようあ魅力付けがの

play16:23

1とこの3人が魅力付けをしようとそれで

play16:26

脂肪度が高いまたは1個だけ落とす理由を

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面接では作っててうんうん前職の悪口を

play16:32

言うかどうかてああなるほど言う人いるな

play16:36

これな前職理由で評論する人とかがいて

play16:39

うん昔の会社って代表がこうだったから僕

play16:42

はもう本当入れなかったんですよねとか

play16:44

もう上が頭カチカチでとか給料がとか商材

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増やすきないんでとかそういう会社の評論

play16:51

する人って一生評論し続けるんですよね

play16:54

なるほどなので悪口言うかだけを見ると

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それ以外は全て会社の魅力付けをするって

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ところに知事面接は全部もうフルで集中し

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てそこで脂肪ドをマックスに上げた上で

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適正検査っていうハードルを設けてそこを

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超えた人は最終面接っていうのの条件

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すり合わせとかあもう最終はあれなんです

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ね条件面の確認に入るんですねそうです

play17:16

そうですそうですそれでうちってこういう

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感じだよみたいな外夫とか給料こうやって

play17:21

上がっていくよとかやっていけるあやり

play17:23

たいです分かったじゃあ内定出すから

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いついつ入社できるって言って苦労が

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固まったって感じなのでいや本当になんか

play17:29

パーセンで表すのめちゃくちゃ難しいなっ

play17:31

ていうけどものすごい効率化ができてるの

play17:33

とあとデータが溜まっていくのでうんなん

play17:36

で朝さん落としたんですかてこととかが

play17:38

ないですよねそっかデータがあるから説明

play17:40

もしやすいですよね意識決定のね説明し

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やすいですねそれこそインタビューオン

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デマンド使っていただいてる視聴者さん

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なら分かると思うんですけどタイプが4つ

play17:47

分かるじゃないですかえっと共感安定と

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共感躍動と新年躍動と新年安定って4つ

play17:53

分かれると思うんですけどうちが営業部隊

play17:56

で活躍してるメンバーって全員共感役共

play17:59

躍動型ねはい共躍動型がもうセールスで

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ガンガン活躍してるんでうんそさんが

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チームワークを大切にしながらどんどん

play18:06

どんどん好奇心応戦に進んでいくみたいま

play18:09

ベンチャーの営業に多いかなとうん多い

play18:11

ですねうんでもどうしても面接でいいなっ

play18:14

て思っちゃう子っって共感躍動型だったり

play18:16

するんですけどうちのバックオフィスとか

play18:18

CS部門とかそういったメンバーって全員

play18:21

共感安定型なんですよおおそうなんですね

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なので面接だったらいやなんかもう

play18:26

ちょっとこの子グっとこっちに来てほしい

play18:28

なと思うなんか割とうちに秘めたる炎

play18:30

みたいなあ青炎みたいな感じのそんな感じ

play18:33

のイメージが共感安定方かなと思ってるん

play18:35

ですけどうんそういうタイプがバック

play18:37

オフィスに合うなってことが分かってて

play18:39

こないだめちゃくちゃいい方が面接来て

play18:41

くださったんですけどその方はバック

play18:43

オフィスで撮りたかったのにエゴグラムで

play18:45

やったら共感躍動画だったんですへえ

play18:47

じゃあちょっとジョブチェンジみたいな

play18:49

感じになったんですかその方のいやその方

play18:51

結局話したらいやどうしても事務員に

play18:53

こだわりたいんですかああそうなんすか

play18:55

絶対に世の中の事務員が共感安定型が適性

play18:58

ある僕は思ってなくてうん今の弊社今が3

play19:02

期目の終わりのタイミングな3期目の

play19:03

終わりの弊社のこの人数のこのポジション

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は共感安定型じゃないと取れないってだけ

play19:09

なんでその子の事務職としての転職を応援

play19:11

してあげたって感じだったんですああ

play19:13

なるほどねなので自社の基準がしっかりと

play19:16

車内に慣れとして溜まるので採用のミスっ

play19:19

ていうところも避けられたのかなっていう

play19:20

のはありますねなんでもちょっと

play19:22

パーセントでは表しにくいんですけどま

play19:24

めちゃくちゃ助かってますよっていう

play19:26

ところ分かりましたありがとうございます

play19:27

もう本当に込んでいただいて作った私より

play19:30

もアさんの方が今や詳しいんじゃない

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かっていうレベルになってきてるんで

play19:35

[音楽]

play19:36

ね今後ですね今やった共感安定型とかって

play19:40

いうのはこれエゴグラム診断っていうので

play19:42

ねやっているんですけども意外にやっぱり

play19:44

エゴグラムで色々人を見るといいことが

play19:47

色々あるぞということが分かってきました

play19:49

ので将来的にはあさんの会社竜馬さんと

play19:52

弊社でビジネスで使えるエゴグラムの普及

play19:55

をしていこうかというような活動もちょと

play19:58

考えたりしておりますので引き続き注目

play20:02

いただければと思いますあさん今日は

play20:04

ありがとうございまし

play20:05

たごいまし対応していただき最後に馬さん

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のPRの時間なんですけど1番得意なのは

play20:11

エンジニア採用がぱ今一番暑いんですかね

play20:14

そうですね是非うちのYouTube

play20:16

チャンネルのリンクも貼っていただければ

play20:18

嬉しいんですけど弊社のYouTubeで

play20:20

もSESの採用のことについて語ってい

play20:22

たりだとかうんSESをどのように求人

play20:26

広告で取るのかどのようにスカウトメルで

play20:28

取るうんみたいな感じのノーハウも

play20:30

YouTube上で展開しておりますので

play20:31

なるほどやはりこのエンジニア採用って

play20:34

ところは今弊社が強みを持ってるところで

play20:36

はありますねエンジニアもう全般的に

play20:38

人手不足なんで最優に悩んでいる企業の方

play20:41

はですね是非両馬さんのチャンネルの方も

play20:43

こ貼っときますんで見に行ってください

play20:45

それでは今日も最後までご視聴いただき

play20:47

ありがとうございました麻川さんも最後

play20:49

までお付き合いいただきありがとうござい

play20:50

ましたありがとうございましたそれでは皆

play20:52

さんまた次回だよ

play20:57

なです

play21:04

[音楽]

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