【採用DX化で効率化200%?】インタビュー・オンデマンドで優秀な人材の見極めと採用業務を革新する方法
Summary
TLDRこのビデオスクリプトでは、株式会社両馬の代表である朝さんが、採用ツール「インタビューオンデマンド」の活用方法とその効果について語っています。彼らは人材紹介、採用プランニング、そしてSNSを活用したメディア事業を展開しており、特にエンジニアの採用に強い力を持っています。朝さんは、このツールを導入することで採用プロセスの効率化と、より正確な採用基準の確立に成功した経験を共有しています。また、社員の能力をより明確に把握し、育成にも役立てる方法も紹介しています。
Takeaways
- 😀 脚本是一次关于株式会社両馬的代表朝先生的采访,讨论了他使用在线面试工具「インタビューオンデマンド」的经验。
- 👨💼 朝先生代表的株式会社両馬主要业务包括人才介绍、采用规划和媒体事业,特别强调了工程师的采用。
- 📈 朝先生提到,使用「インタビューオンデマンド」工具之前,公司的面试流程没有固定的标准,导致面试结果的再现性和员工的认同感不足。
- 🛠️ 该工具帮助公司明确了面试的先行流程和标准,提高了面试的效率和准确性。
- 🔍 通过使用「インタビューオンデマンド」,公司能够更深入地了解候选人的实际能力,而不仅仅是个性。
- 📊 工具的使用让公司能够收集数据,对候选人进行更准确的评估,从而提高了采用的成功率。
- 🚀 朝先生强调了该工具在提高公司采用流程效率方面的作用,效率提升超过200%。
- 💡 脚本中提到了公司使用「インタビューオンデマンド」进行员工能力评估,发现了员工潜在的能力和需要改进的地方。
- 📝 该工具不仅用于面试,也被用于员工的育成和能力开发,提高了员工的自我认识。
- 🔑 脚本中提到了エゴグラム診断,暗示了公司计划将这种心理评估工具更广泛地应用于商业活动中。
- 📖 最后,朝先生提到了他们公司的YouTube频道,该频道提供了关于SES采用和工程师采用的深入讨论和技巧。
Q & A
株式会社両馬の代表としてどのようなビジネスを展開していますか?
-株式会社両馬は主に3つのビジネスを展開しています。それは人材紹介、採用プランニング事業、そしてメディア授業です。人材紹介では特に20代の未経験者を対象に集客し、企業に紹介しています。採用プランニング事業では企業の採用戦略から入って採用コンサルを行っています。メディア授業ではYouTubeチャンネルを通じて採用のノウハウを広めています。
インタビューオンデマンドツールはどのようなもので、どのような目的で使用されていますか?
-インタビューオンデマンドはオンライン面接ツールで、採用プロセスを効率化し、候補者のビジネス能力や仕事力を測定することができます。このツールは採用フローの標準化や面接基準の明確化を目的として使用されています。
導入前の問題として何が指摘されていますか?
-導入前の問題としては、採用の先行基準が明確でなく、面接の再現性がなく、社員の納得感がなかったことが指摘されています。
ジョブグラムサービスとは何で、どのようなサービスを提供していますか?
-ジョブグラムはオンライン面接ツールの一つで、性格の傾向を簡単に測定することができます。また、ジョブグラムサービスは10名までの無料利用が可能なベンチャー企業向けのサービスです。
インタビューオンデマンドツールの導入に反対する声はありましたか?
-はい、最初はジョブグラムが無料で使える状態で、さらに適正検査をプラスで入れる必要があるかどうかという反対の声がありました。
インタビューオンデマンドツールのメリットは何ですか?
-ツールのメリットとしては、社員全員にやらせることで社員の能力が明らかになり、採用フローが固まることで効率化が図られ、データが溜まることで採用のミスを減らすことができます。
採用フローの標準化はどのようにして行われましたか?
-採用フローの標準化は、インタビューオンデマンドツールを利用して、面接の先行フローを明確にし、適正検査を設けることで行われました。
ツール導入後の面接業務の効率化はどの程度達成されていますか?
-ツール導入後の面接業務の効率化は、200%以上の効率化が達成されています。フローの固まりやデータの溜まりにより、採用のミスを減らし、説明も容易になりました。
エゴグラム診断とはどのようなもので、どのような目的で使用されていますか?
-エゴグラム診断は人々のタイプを4つに分類する診断ツールで、共感安定型、共感躍動型、新年躍動型、新年安定型があります。この診断は採用時の適性を判断するため、または社員の育成に活用されています。
株式会社両馬のYouTubeチャンネルではどのような内容が提供されていますか?
-株式会社両馬のYouTubeチャンネルでは、SESの採用に関するノウハウや求人広告の取り扱い方、スカウトメールの運用方法などのコンテンツが提供されています。
Outlines
😀 人事コンサルタントとの対談
ビデオスクリプトの第1段落では、人事コンサルタントの山と株式会社両馬の代表である朝さんが対談形式で話していることが示されています。対談の目的は、両馬社の採用ツールである「インタビューオンデマンド」の活用方法を紹介することです。朝さんは、人材紹介事業、採用プランニング事業、そしてメディア事業を展開している両馬社のビジネス内容を紹介し、特にエンジニアの採用に強い点に触れています。
😉 オンライン面接ツールの導入と課題
第2段落では、朝さんがオンライン面接ツール「インタビューオンデマンド」を導入する前の問題点とその活用方法について語っています。導入前は採用の基準が明確でなく、社員の納得感もなかったという課題がありました。しかし、ツールの導入後、社員全員に実施することで、候補者の実際の能力をより正確に測ることができました。
😌 インタビューオンデマンドの活用と効果
第3段落では、朝さんが「インタビューオンデマンド」を実際に活用し始めた際の反響や効果について説明しています。最初は反対の声も多かったものの、ツールを利用することで採用フローの効率化や見極め方のお手伝いとなり、社員の魅力を上げるためのヒントも提供できるようになりました。
😉 人材育成への応用と社員の自己認識
第4段落では、朝さんが「インタビューオンデマンド」を利用して人材育成に役立てる方法について話しています。社員が自分の強みや弱みを再認識し、適切な育成方法を見つけることができました。また、社員のタイプ別採用基準を明確にし、採用ミスを減らすことに成功しています。
😄 エゴグラム診断と人材採用の未来
最後の段落では、朝さんが今後の展望について語っています。エゴグラム診断を活用して人材採用に取り入れることで、より適切な人材を見つけることができるとしています。また、YouTubeチャンネルでのSES採用に関するノウハウの共有や、エンジニア採用の重要性についても触れています。
Mindmap
Keywords
💡インタビューオンデマンド
💡採用
💡人材紹介
💡キャリア支援
💡RPO
💡SES
💡YouTubeチャンネル
💡TikTok
💡エゴグラム
💡効率化
Highlights
株式会社両馬の代表朝さんが、採用ツール「インタビューオンデマンド」を数ヶ月使用し、独自の活用方法を開発している。
両馬のビジネスは、人材紹介、採用プランニング、メディア授業の3つの分野で展開している。
特に、エンジニアの採用に強い力を持っていると語っている。
採用ツールの導入前には、採用の基準が明確でなく、社員の納得感もなかったという課題があった。
ジョブグラムなどの他のオンライン面接ツールも使用していたが、より具体的な能力測定を求めていた。
インタビューオンデマンドは、候補者のビジネス能力や仕事力を測るのに適していると感じた。
導入当初は反対の声も多かったが、徐々に理解を深め、ツールのメリットを認識した。
社員全員にツールを使用させ、実力や個性が明らかになり、育成に活かしている。
採用フローの効率化に大きな効果があり、200%以上の効率化を実現したと語っている。
面接での魅力付けや条件の打ち合わせが集中し、最終面接での条件確認が効率化された。
データの溜まりにより、採用のミスが減り、適切な人材を採用することができました。
エゴグラム診断を活用し、社員のタイプ別に適したポジションを分類し、採用に活用している。
YouTubeチャンネルでSESの採用やエンジニア採用に関するノウハウを発信している。
社員のTikTokでの活動がバズリ、月50-100名の転職者を集客につながっている。
今後はエゴグラムの普及を目指し、ビジネスで活用していこうと語っている。
両馬さんの会社は、エンジニア採用が得意で、人手不足に悩む企業に向けてアドバイスを提供している。
両馬さんのYouTubeチャンネルには、SESの採用や求人広告、スカウトメールの運用方法が紹介されている。
Transcripts
これは全部の出せる能力をここで安定する
ものなんだってことを分かったことがじゃ
なくてインタビューオンデバンドって
ビジネス能力を測ったりとか割と仕事力を
図るものなんじゃないかなと思ったって
ところ
[音楽]
うんはい皆さんこんにちは人事
コンサルタントの山です今日はですね弊社
のお客様をお迎えして対談形式でお届けし
たいと思います今日のお客様はですね
株式会社両馬の代表を務めていらっしゃい
ます朝さんです朝さんよろしくお願いし
ますはいよろしくお願いします朝さんは
ですね弊社の採用ツールである
インタビューオンデマンドをずっともう彼
これれ数ヶ月使っていただいておりまして
ですねビジネスの内容は人材関係の仕事な
んですねなので弊社とすごく神話性が高い
会社でそれでこのツールおそらく今までの
お客さんの中で1番使い込んでくれてるん
じゃないかなというぐらいですね色々な
活用方法をま独自に編み出してですねやっ
てらっしゃるのでま皆さんの参考になれば
と思ってインタビューに参加していただい
たということでございますよろしくお願い
しますよろしくお願いしますそれではあの
ちょっと最初に質問なんですけれども今の
ビジネスの内容ですねちょっと簡単にご
紹介していただけますでしょうか
はいありがとうございますと改めまして
株式会社両馬の代表朝と申しまして今弊社
からやらせていただいてるビジネスが
大きく分けると3つあります1つが人材
紹介ですね社の中でキャリア支援事業部と
いう風に呼ばせていただいてるんですけど
も20代の業界業種未経験の給食者の方々
をリスティング広告だったりあとはSNS
のアカウントですねを利用して集客をして
企業さんにご紹介させていただいて
るっていうようなビジネスを1つ展開して
おりますで得意食事としてはこちらだと
営業だとかん接客販売あとは事務員さんだ
とかあと施工管理とか未経験でも挑戦
できる可能性がある企業様も取引させて
いただいてますうん2つ目の事業になるん
ですけども2つ目の事業が採用
プランニング事業部というのをやらせて
いただいてましてはいこちらが企業さんの
言ったらrpoのような形で採用戦略から
入って採用コンサルをやらしていただいて
るっていうな状態になってますで一応弊社
としては採用まっとうちに任せてもらうっ
てこともできるんですけど1番お客様から
のニーズが多くて今1番お客様になって
いただいてるところはSESの企業様に
対してエンジニアシステム
エンジニアリングサービスエンジニアの
派遣ああなるほどなでSESのお客様に
対して求人媒体を選定したりSESのお客
様のスカウトメールの運用代行をした
りっていうような地中が今1番増えていて
なるほどもちろん採用困っていたら全体的
にサポートはさせてもらうんですけど1番
得意として置いてるのがエンジニアの採用
になりますうーんなるほどねエンジニア
もう今どこでも引手ですもんね今ねあそう
うっすねうんはいで3つ目がえっと
メディア授業になるんですけどもとそれ
こそ今回山際さんとこういう風にコラボを
取らしていただくことのきっかけにもなっ
た弊社もですね私がメインで出てHR
メーカーという事業拡大を目指す企業の
経営者様と採用担当者様に向けて採用の
ノウハウを覚えてもらうっていうような
YouTubeチャンネルをやっており
ましてこちらからお問い合わせをいただい
たりだとかあとは弊社でtiktok
先ほどの転職者集客にもなるんですけども
tiktokで今転職ちゃんというですね
うちの社員の女の子がやってる20代の未
経拳の転職者を応援するとか仕事に悩む
若者を応援するみたいな感じのチャンネル
がtiktokとYouTubeにあるん
ですけどこちらでですね今去年のお盆1年
ぐらい前に結構バズリましてへえパが今
2.6万人ぐらいいておおすごいですね
そうです転職者が毎月こっから50から
100名ぐらい集まってるみたいな感じの
状態できているのではい大きく分けると
人材紹介をやってるキャリア支援事業で
エンジニアの採用に強みを持つ採用
プランニング授業あはメディア事業ですね
youbeやtiktokなどのメディア
事業こちらの3つを採用にまつわる領域で
3つの事業を展開させてもらって
るっていう形ですねありがとうございます
りさんのチャンネルはですねこっち上の方
にリンク貼っときますんでよかったら見て
ください1人え採用に困ってる会社さん
本当多いと思うんでね私言っていただいて
もおつなぎできますんで概要欄のメールの
方からお答せ
[音楽]
ください今日の主題はですねこの最右の
プロフェッショナルに弊社のインタビュー
オンデマンドドっていうオンライン面接と
人物ミアのツールっていうのをですね使っ
ていただいておりますそれで活用方法も
やっぱりさすがプロだなというとこが色々
あってですねヒントになるところがあるん
じゃないかなと思うので今日はそこを中心
にですねお話を伺いたいと思うんですけど
まず最初にこれまでこのツールを使うまで
どのような面接をやられていてでどんな
課題があったかていうのを教えていただけ
ますかそうですねまずツールに関しては
ほとんど使ってなかったってところうん
先行フローしてはもう決まっていなかった
ですねなので一次面接で僕が出ていきなり
こうガッと覚悟を問う時もあれば最終面接
で僕が出てそこでいきなり死亡ドを上げる
こともあればうんうんうん副社長の金田が
ま時間が空いてたら先に金田が喋ってから
とかで最後僕が条件すり合わせ出たりと
かっっていうの先行フローも決まってな
いっていう状態がありましたねで課題とし
ては採用の先行基準が明確になかったので
うんなんかこの子良くないと
っぽくないとかうんこいつ活躍できそうと
かはいなんか違和感あるんだけどみたいな
感じのなんか再現性がない積み上がりも
ないようなうんものになってたんでうんば
僕が面接してるとなんで朝さんこの人を
最終面接にあげたんだろうとか逆にいや今
話してる感じの人めちゃくちゃ良さそうな
のになんで朝さん落としたんだろうって
いうような社員の納得感もないような先行
になってたってところああそうだったん
ですねですかねはい世の中にオンライン
面接ツールとかそういう先行ツールって
色々あると思うんですけどそういうの調査
されたりとかはしたんですかね1回弊社の
チャンネルでも紹介させていただいた
ジョブグラムっていうものをジョブグラム
ねはいはいグラムっていう会社のホいで
さん代表やられてるジョブグラムの
サービス弊社やってたんですけど導入はし
たもののしかもジョブグラムも結構良くて
ベンチャー器用にはなんか10名までは
無料で使えますよみたいな感じだったんで
なるほど最初にこう手つけやすかったん
ですよすごいうんはいでやってみたはもの
のやっぱ本気になって取り組んでなかった
んで一旦受けてもらってまこんな感じの
性格かみたいな感じのふわっとしたデータ
しか溜まっておらずそれよりかもスピード
感上げたい子だったら適正検査やらせれる
までもないこの子はこの場でくいてすぐに
入社準備させた方がいいんだみたいな
ちょっと気持ちも流行っちゃってああ
なるほどなるほどジョブグラムさんもいい
サービスだったんですけどうんまあ1番は
先行フローが決まってなかったとこが
大きかったかもしれないですなるほどね
導入前の課題は先行フローとか基準が課題
であったとうんなるほどねそれでは次に
新しいツールを導入するていうことになっ
て車内でも色々意見があったんじゃないか
と思うんですけも今はもだいぶ使って
いただいてますけど定着していくにつれて
どんなところにメリットっていうか良さを
感じたかっていうのを自系列で教えて
いただけると助かりますそうですね正直
1番最初導入するってなった時は結構反対
の声が多かったんですよああそうなんです
かそうです理由としてはジョブグラムが今
無料で使える状態でこれすら使ってないの
に適正検査をプラスで入れることってどう
なんだろうみたいなところがあったんです
よなるほどプラスでねなるほどねそうです
そうですはいいうところのスタートだった
んですけどはい初め入れてみるとジョブ
グラムさんって性格の傾向はすごい簡単に
分かるんですけどインタビューオンデバン
ドって別物だなって風にすごい感じてきた
ところが導入直後のイメージでうんこれは
全部の出せる能力をここで安定するものな
んだってことを分かったことが最初のあ
いいなと思ったポイントではありましたね
候補者の実をこう丸裸にするみたいなそう
ですそうですなのでまずは弊社がやった
方法としては社員全員にやらしたおお
素晴らしいってなった時に実際に社員の
文章能力がそこで明らかになったりとか
そうですそうですそうですあのあやっぱり
こいつって強調性ないよねとかあこの子で
頭いい風に見せかけて実は何にも考えて
なかったんじゃないかとかそうですそう
ですそうですそうです色々ま露呈してきた
わけなんですねそうなんですねそうです
そうですそうですただの言ったら適正検査
がすごい気軽にできるみたいなサービス
素晴らしいとは思うんですけどmbtiと
かとすごい似た位置付けになってしまうの
かなと思ってたんであれは無料でできる
じゃないですかうんうんそうですねじゃ
なくてインタビューオンデバンドって
ビジネス能力を測ったりとか割と仕事力を
測るものなんじゃないかなと思ったって
ところが最初で良かったうんなって思い
始めた時時なるほどただの個性診断じゃ
なくてその人の能力を図れそうな気がして
きたというとなんですねはいそうでそれを
経て次のフェーズはもう徐々に活用の幅を
広げようっていうことだと思うんですけど
なんかアイデアも色々ね麻川さんは出され
てやってますけど今どんな風に活用され
てるんですかそうですね今は本当に
インタビューオンデマンドだけで先行を
見極めようって風に思っていてうんで僕は
本当ねさっき山木さんに紹介していただい
たもう採用の領域ずっと極めでやってるの
で太陽の領ですごい大切なことて先行
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のかっていうことを明確に分けた上で就職
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いてなるほどこインタビューオンデマンド
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魅力付けした方がいいのかそれとも僕が
フリー落としというかした方がいいの
かってこととかが決まってなかったって
状態これが採用成功できてない企業の一番
多いパターンかなと思ってるんですようん
なるほどでインタビューオデを入れるよう
になってだったらこれのみで見極めようっ
ていう判断を今自社ではしていてなるほど
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仲良くなって君が両まで働いたらこんな風
に成長できるよとかなるなるほど候補者
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インタビューオンデマンドなんだよねって
言ってそこでインタビューオンデマンド
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るってことですねおっしゃる通りです僕は
いい社長でい続けれるというそうですね
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こんな長いの誰もやってくれないんじゃ
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ですなんで本来のインタビューオン
デマンドであるGMAテスト地頭測る部分
とか構造化面接で文章能力を測るって
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面接でちゃんと文章を覚えてきてるかどう
かああなるほどねそれ大事なポイントです
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あなるほどフリップ用意してじゃもう
シナリオ書いて練習してって感じでやって
んですねそうなんですよねなんでそういっ
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いうことをやって欲しいっていう風に依頼
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なるほどね言葉より行動だと行動が全て
ですね行動が全ていやいい言だそれうん
なかなか行動面接だけだと見れないです
からね見れないですね準備期間からじっと
観察されてるってことですねそうなんです
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[音楽]
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発見みたいなっていうのこれまでにない
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行くとそうですもう明らかにその2人喋っ
てるよねっていう状態なのに会いたい人と
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に行けるタイプなんです
よすごいな
あと絵で現象を捉えるだなと思ったので
はいインスタで自分で作った投稿とかの
印象めちゃくちゃいいんですよへえけど
文章能力がそんなに得意じゃないなって
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感じでったらもう作ってくれるからみたい
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ましたねるその人の強み弱みが
インタビューオンデマンドを車内の
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それが育成にも使えるようになってきた
みたいなそういう話ですねそうですそう
です面白いなそれ人材会社さんやっぱ
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のでやっぱ自社の採用ができてないとうん
うんすごいデブってる人にパーソナル
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よねまず両馬が採用全然できてない状態で
採用とはとかて僕語っても全然意味ないと
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その結果っていうのはすごいびっくりした
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ます今導入して半年以上過ぎましたっけ
過ぎましたね多分面接業務の効率化みたい
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ますねああそうですかはいイメージ何パ
ぐらい率かできた感じですかいやもう
200%以上ぐらい200%すごいな
めちゃくちゃなっててなんでかて言うとあ
まず理由いくつかあってはいそもそも
フローが固まったっとこなんですよあああ
もう来ましたねだったら1番最初は代表の
朝が今採用担当で若林って子もいるんです
けど若林それが副社長の金田が出て両馬の
魅力付けをひたすらしようあ魅力付けがの
1とこの3人が魅力付けをしようとそれで
脂肪度が高いまたは1個だけ落とす理由を
面接では作っててうんうん前職の悪口を
言うかどうかてああなるほど言う人いるな
これな前職理由で評論する人とかがいて
うん昔の会社って代表がこうだったから僕
はもう本当入れなかったんですよねとか
もう上が頭カチカチでとか給料がとか商材
増やすきないんでとかそういう会社の評論
する人って一生評論し続けるんですよね
なるほどなので悪口言うかだけを見ると
それ以外は全て会社の魅力付けをするって
ところに知事面接は全部もうフルで集中し
てそこで脂肪ドをマックスに上げた上で
適正検査っていうハードルを設けてそこを
超えた人は最終面接っていうのの条件
すり合わせとかあもう最終はあれなんです
ね条件面の確認に入るんですねそうです
そうですそうですそれでうちってこういう
感じだよみたいな外夫とか給料こうやって
上がっていくよとかやっていけるあやり
たいです分かったじゃあ内定出すから
いついつ入社できるって言って苦労が
固まったって感じなのでいや本当になんか
パーセンで表すのめちゃくちゃ難しいなっ
ていうけどものすごい効率化ができてるの
とあとデータが溜まっていくのでうんなん
で朝さん落としたんですかてこととかが
ないですよねそっかデータがあるから説明
もしやすいですよね意識決定のね説明し
やすいですねそれこそインタビューオン
デマンド使っていただいてる視聴者さん
なら分かると思うんですけどタイプが4つ
分かるじゃないですかえっと共感安定と
共感躍動と新年躍動と新年安定って4つ
分かれると思うんですけどうちが営業部隊
で活躍してるメンバーって全員共感役共
躍動型ねはい共躍動型がもうセールスで
ガンガン活躍してるんでうんそさんが
チームワークを大切にしながらどんどん
どんどん好奇心応戦に進んでいくみたいま
ベンチャーの営業に多いかなとうん多い
ですねうんでもどうしても面接でいいなっ
て思っちゃう子っって共感躍動型だったり
するんですけどうちのバックオフィスとか
CS部門とかそういったメンバーって全員
共感安定型なんですよおおそうなんですね
なので面接だったらいやなんかもう
ちょっとこの子グっとこっちに来てほしい
なと思うなんか割とうちに秘めたる炎
みたいなあ青炎みたいな感じのそんな感じ
のイメージが共感安定方かなと思ってるん
ですけどうんそういうタイプがバック
オフィスに合うなってことが分かってて
こないだめちゃくちゃいい方が面接来て
くださったんですけどその方はバック
オフィスで撮りたかったのにエゴグラムで
やったら共感躍動画だったんですへえ
じゃあちょっとジョブチェンジみたいな
感じになったんですかその方のいやその方
結局話したらいやどうしても事務員に
こだわりたいんですかああそうなんすか
絶対に世の中の事務員が共感安定型が適性
ある僕は思ってなくてうん今の弊社今が3
期目の終わりのタイミングな3期目の
終わりの弊社のこの人数のこのポジション
は共感安定型じゃないと取れないってだけ
なんでその子の事務職としての転職を応援
してあげたって感じだったんですああ
なるほどねなので自社の基準がしっかりと
車内に慣れとして溜まるので採用のミスっ
ていうところも避けられたのかなっていう
のはありますねなんでもちょっと
パーセントでは表しにくいんですけどま
めちゃくちゃ助かってますよっていう
ところ分かりましたありがとうございます
もう本当に込んでいただいて作った私より
もアさんの方が今や詳しいんじゃない
かっていうレベルになってきてるんで
[音楽]
ね今後ですね今やった共感安定型とかって
いうのはこれエゴグラム診断っていうので
ねやっているんですけども意外にやっぱり
エゴグラムで色々人を見るといいことが
色々あるぞということが分かってきました
ので将来的にはあさんの会社竜馬さんと
弊社でビジネスで使えるエゴグラムの普及
をしていこうかというような活動もちょと
考えたりしておりますので引き続き注目
いただければと思いますあさん今日は
ありがとうございまし
たごいまし対応していただき最後に馬さん
のPRの時間なんですけど1番得意なのは
エンジニア採用がぱ今一番暑いんですかね
そうですね是非うちのYouTube
チャンネルのリンクも貼っていただければ
嬉しいんですけど弊社のYouTubeで
もSESの採用のことについて語ってい
たりだとかうんSESをどのように求人
広告で取るのかどのようにスカウトメルで
取るうんみたいな感じのノーハウも
YouTube上で展開しておりますので
なるほどやはりこのエンジニア採用って
ところは今弊社が強みを持ってるところで
はありますねエンジニアもう全般的に
人手不足なんで最優に悩んでいる企業の方
はですね是非両馬さんのチャンネルの方も
こ貼っときますんで見に行ってください
それでは今日も最後までご視聴いただき
ありがとうございました麻川さんも最後
までお付き合いいただきありがとうござい
ましたありがとうございましたそれでは皆
さんまた次回だよ
なです
[音楽]
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