長年YouTubeやってる大社長にSNSの効果を聞いてみた【令和の虎】

Summary

この動画では、長年YouTubeを活用している経営者の大浜さんと関さんが、YouTubeをビジネスツールとしてどのように活用しているかを語っています。主に起業やフランチャイズに関するチャンネルを運営し、採用活動や売上の向上にYouTubeがいかに効果的であるかを実体験をもとに紹介。YouTubeでの成功にはコンテンツの継続的な更新、パートナーシップ、チームでの協力が重要だと強調しています。また、外部のコンサルタントを利用しての改善方法についても言及しています。

Takeaways

• 😀 YouTube活動を通じて企業や副業の可能性を広げる重要性が強調されている。
• 😀 大浜さんは「浜べチャンネル」を運営し、独立起業に向けた情報を提供している。
• 😀 関さんは「物買取大学」を運営し、フランチャイズを募集している。
• 😀 YouTubeを活用した採用活動が非常に効果的で、採用コストを大幅に削減できる。
• 😀 YouTubeを活用することで、社内のエンゲージメントや士気が向上する。
• 😀 フランチャイズ事業の売上はYouTube経由で9000万円以上になり、そのうち4500万円が営業利益。
• 😀 YouTubeの登録者数が6000人でも、ビジネスにおいて十分な利益を上げている。
• 😀 YouTube活動の最大の課題は継続的に行うことだが、仲間との協力で楽しく続けることが重要。
• 😀 初期設計や環境づくりが、YouTube活動の成功に大きく影響する。
• 😀 他者の知見を取り入れることがYouTube活動において非常に重要で、外部のコンサルタントを活用することで効果的に成長できる。

Q & A

YouTubeを始めて、どんな効果がありましたか？

YouTubeを通じて、社内のエンゲージメントが高まり、採用活動にも大きな効果がありました。特に、YouTubeの視聴者からの反応が非常に良く、会社への信頼感や興味を引き寄せる結果に繋がりました。

YouTubeチャンネル運営のコストについてどう感じましたか？

YouTubeの運営にはコストがかかりますが、特に人材採用のコストと比較すると非常にコストパフォーマンスが良いと感じました。たとえば、年収400万円の人を採用する場合、通常は100万円以上のコストがかかりますが、YouTube経由での採用はそれよりもずっと安価で済みます。

YouTubeのチャンネル運営にはどれくらいのリソースが必要ですか？

YouTubeの運営はリソースを要します。特に企画や撮影などに時間を割く必要があり、専任の担当者がいる場合でも、月に50万円以上のコストがかかることがあります。

YouTubeで成功するための重要な要素は何ですか？

YouTubeで成功するためには、継続的な努力とインプットが必要です。特に最新の情報をキャッチアップし、どんな内容が視聴者に響くのかを常に意識することが重要です。

YouTubeを活用して採用活動をどう改善したのでしょうか？

YouTubeを使うことで、社内外の人々に対して会社の価値観や文化を発信できるようになり、採用活動においても信頼を得ることができました。特に、YouTubeで取り上げられた人は悪い気がしないため、社員のモチベーション向上にも繋がっています。

フランチャイズビジネスの売上において、YouTubeはどれほどの影響を与えましたか？

YouTubeを通じてフランチャイズの案件が決まり、売上の多くがYouTube経由で得られています。昨年は9000万円の売上を達成し、そのうちの4500万円が営業利益となっています。

YouTubeを運営する際、社外の力をどう活用しましたか？

YouTube運営には、社外のコンサルタントやパートナーの協力が大きな役割を果たしました。これにより、視聴者や視点を広げることができ、チャンネルの成長に繋がりました。

YouTube運営における最大の課題は何でしたか？

YouTube運営の最大の課題は、継続的にコンテンツを更新し続けることです。特に、モチベーションを維持しながら長期間にわたって運営するための環境作りが重要だと感じています。

YouTubeでの成功は再現性が高いと感じましたか？

再現性が高いとは言えません。私たちの成功は、特定のパートナーや仲間と協力したことで成し遂げられたものなので、一般的なビジネスモデルとしては再現性が低いと思います。

YouTube運営のために外注と社内リソース、どちらを推奨しますか？

可能であれば、外注から始める方が効果的だと感じます。特に予算が限られている場合は、まず外部の専門家に頼り、内部リソースが整ったら徐々に内製化していくのが理想的です。