CH- 2| PART - 2| DEVELOPING MARKETING STRATEGIES AND PLANS || HPSC PGT COMMERCE 2023, IBPS SO , NET
Summary
TLDRThis video script from 'Disha Classes' offers an in-depth exploration of strategic planning and marketing strategies in e-commerce and traditional retail. It covers topics from value delivery to customer behavior, and discusses the importance of understanding market needs and adapting business strategies accordingly. The script delves into the planning process at various corporate levels, including the development of marketing strategies and the allocation of resources. It also highlights the success stories of companies like Amazon and emphasizes the significance of a well-researched and customer-focused approach in business operations.
Takeaways
- 📚 The script introduces 'Disha Classes', a platform providing video chapters on various subjects related to e-commerce and straight page e-commerce.
- 🔍 The first chapter, already uploaded, covers marketing problems from 1531, emphasizing the importance of understanding and adapting to customer needs.
- 🛠️ The second chapter, 'Developing Marketing Strategies and Plans', discusses how to create marketing strategies for a class, including the process and activities involved.
- 💡 It highlights the importance of delivering value to customers and the need for a team to manage the process of value delivery, including any changes in activities.
- 📈 The script talks about the role of strategic planning in business, explaining how successful companies like Amazon have understood and adapted to customer needs.
- 🏢 The concept of 'Corporate Labels' is introduced, which includes four levels: Corporate, Division, Business Unit, and Product, each with its planning role.
- 📝 Strategic planning tips are shared, explaining how plans are made at different levels and the importance of aligning marketing departments with these plans.
- 📉 The script mentions that companies that have not been successful in the current time are those that have not adapted to changing customer needs.
- 📈 It emphasizes the role of a well-developed marketing department in researching and planning according to customer demands and market trends.
- 📊 The importance of understanding the strategic business unit and its profitability is discussed, along with the decision-making process for resource allocation.
- 🌐 The script concludes by encouraging viewers to share and subscribe to the 'Disha Channel' for more subject-wise and chapter-wise videos on e-commerce operations.
Q & A
What is the primary focus of the 'Disha Classes' channel?
-The primary focus of the 'Disha Classes' channel is to provide video chapters on various subjects related to net commerce and street page commerce.
What is the starting point of the discussion on marketing operations in the script?
-The discussion on marketing operations starts from the year 1531, covering the marketing problems of that era.
What is the significance of understanding customer needs in the context of the script?
-Understanding customer needs is significant as it is the basis for successful companies adapting to market changes and designing their marketing and production strategies accordingly.
Can you explain the concept of 'Strategic Planning' as discussed in the script?
-Strategic Planning, as discussed in the script, involves the process of defining the company's mission, establishing strategic business units, allocating resources, and planning for the growth and profitability of business units.
What is the role of marketing strategy in the context of the script?
-In the script, the role of marketing strategy is to develop plans that focus on delivering value to customers, understanding their behavior, and creating processes that enhance customer experience and value.
What are the four levels of planning discussed in the script?
-The four levels of planning discussed in the script are Corporate Planning, Division Planning, Business Unit Planning, and Product Planning.
How does the script describe the evolution of Amazon's mission?
-The script describes the evolution of Amazon's mission from being an online bookstore to becoming the world's largest online store, adapting to changing customer needs and market demands.
What is the importance of the '10 Strategic Planning Implementation and Control Process' mentioned in the script?
-The '10 Strategic Planning Implementation and Control Process' is important as it outlines the steps for planning, implementing, and controlling strategic plans to ensure the organization meets its goals and objectives.
How does the script relate to the planning process of large companies?
-The script relates to the planning process of large companies by discussing how they use strategic planning at different levels, such as corporate, division, business unit, and product, to allocate resources and make decisions for growth and profitability.
What is the significance of understanding the market and customer needs for a company's strategic planning, according to the script?
-According to the script, understanding the market and customer needs is crucial for a company's strategic planning as it helps in designing products and services that meet customer expectations and ensures the company's success in a competitive market.
Outlines
📈 Introduction to Disha Classes and Course Overview
Welcome to Disha Classes, where we provide comprehensive chapter-wise and topic-wise video tutorials for NET Commerce and PGT Commerce subjects. In this session, we are continuing our exploration of the second chapter on 'Developing Marketing Strategies and Plans'. In previous parts, we discussed delivering customer value, the process involved, and the activities required. Today, we will delve into strategic planning and the roles of business units and family planning in this context.
📊 Importance of Strategic Planning in Business Success
This section emphasizes the critical role of strategic planning in ensuring business success, especially in understanding and meeting customer needs. Companies like Amazon, which have studied the market and designed products accordingly, are highlighted as examples of successful strategic planners. The discussion covers the four levels of large company planning: Corporate, Division, Business Unit, and Product, and how each level contributes to overall business strategy.
🏢 Corporate and Division Level Planning
Here, we explore the corporate and division levels of strategic planning, using Samsung as an example. The corporate level involves the overall company strategy, while divisions focus on specific product categories like mobile phones and electronics. The planning includes resource allocation, business unit performance, and market positioning. The importance of understanding the company's mission and adapting it to market changes, as demonstrated by Amazon's shift from a book store to a comprehensive online store, is also discussed.
📋 Business Unit and Product Level Planning
This section covers the planning at the business unit and product levels, focusing on profitability and market strategy. Business units plan to operate profitably, while product-level planning involves detailed marketing strategies, including target markets, value propositions, and tactical marketing plans. The discussion includes the importance of features, pricing, promotion, and distribution in marketing planning, and the necessity of strategic and tactical planning to achieve business goals.
Mindmap
Keywords
💡Marketing Strategies
💡Corporate Planning
💡Division Planning
💡Business Unit Planning
💡Product Planning
💡Strategic Marketing Plan
💡Tactical Marketing Plan
💡Customer Value
💡Resource Allocation
💡Growth Opportunities
Highlights
Welcome to the Disha Classes channel, which offers video chapters on various subjects related to net commerce and strategy page e-commerce.
Introduction to the first chapter on marketing problems, covering from 1531 onwards.
Emphasis on the development of marketing strategies and plans in the second chapter.
Discussion on the importance of understanding customer needs and behavior in the marketing process.
Explanation of the process involving three activities for delivering value to customers.
The role of a team in value delivery and changes in activities discussed.
Introduction to strategic planning and its significance in business units and companies.
The importance of adapting to changing customer needs for company success.
Case study of Amazon, illustrating how understanding customer needs led to the development of online delivery services.
Structuring of large companies into four levels: Corporate, Division, Business Unit, and Product.
Planning at different levels, from corporate to product, and its impact on business strategy.
The role of marketing in developing strategies for product features, pricing, promotion, and distribution.
Differentiation between strategic and tactical marketing planning.
Importance of defining target markets and value propositions in marketing plans.
The process of planning, implementation, and control in strategic planning.
Discussion on corporate and division planning, including differences and similarities.
The concept of resource allocation and decision-making for business units and their profitability.
Exploring growth strategies such as integration, intensive, and diversification.
The role of backward and forward integration in business growth.
Encouragement to share and subscribe to the Disha channel for comprehensive subject coverage.
Transcripts
हेलो हेलो एवरीवन वेलकम टू दिशा क्लासेस
जैसे कि आपको पता है दिशा क्लासेस पर आपको
नेट कॉमर्स और स्ट्रेट पीजीटी कमर्स से
रिलेटेड सभी सब्जेक्ट्स की वीडियोस चैप्टर
वाइज एंड टॉपिक वाइज मिलती हैं तो नेट के
ऑपरेशन के लिए हमने स्टार्ट करते हैं
मार्केटिंग मार्केटिंग प्रॉब्लम के वक्त
1531 से कवर कर रहे हैं फर्स्ट चैप्टर
आलरेडी अपलोड है हमारे चैनल पर और सेकंड
चैप्टर हम टेस्ट करके है सेकंड चैप्टर कभी
पार्ट-1 आलरेडी अपलोड हैं आज हम कर रहे
हैं पार्ट-2 और जो हमारा सेकंड चैप्टर है
उसका नाम है डेवलपिंग मार्केटिंग
स्ट्रैटेजिस एंड प्लांट्स कि हम
मार्केटिंग से रिलेटिड या मार्केटिंग
स्ट्रैटेजिस आफ क्लांस कैसे डवलप करते हैं
क्या उनका प्रोसीजर होता है तो फर्स्ट
पार्ट में हमने देखा कि कस्टमर को वैल्यू
डिलीवर करनी है और व्यवहार करने के लिए
पूरा एक प्रोसेस है और उस प्रोसेस में तीन
एक्टिविटी की जाती थी और उसके बाद हमने
देखा कि वैल्यूज चेंज पूरी जो वैल्यू
डिलीवर करने के लिए एक टीम बनाई गई है
एक्टिविटी की कुछ चेंज थी वह हमने देख और
उसके बारे में डिस्कस क्या कोर कंबटेंसीज
क्या होती हैं उसके बारे में डिस्कस कर
लिया तो आज हम डिवैलप कर डिस्कस करेंगे
सेंट्रल बोर्ड आफ स्ट्रैटेजिक प्लैनिंग के
भी स्ट्रैटेजिक जो बिजनेस यूनिट सईंया
कंपनीज है जो प्लानिंग करते हैं उनको क्या
रोल फैमिली प्लानिंग का क्या रोल है तो
अगर हम प्लानिंग के रोल की बात करें तो
प्लानिंग सबसे इंपोर्टेंट है आज के टाइम
में अगर आपने देखा हो तो सारी कंपनीज आज
के टाइम पर सक्सेसफुल नहीं हो पाई क्योंकि
कस्टमर नीड्स मोड टेस्ट बिलीफ मस्ट चेंज
हो चुकी हैं तो ऐसे केस में उन्हीं
कंपनियों को सब्सिडी मिली है जिसने कस्टमर
को अंडरस्टैंड किया है और कस्टमर को
अंडरस्टैंड करके उनके मार्केटिंग के
डिपार्टमेंट ने उसी के अकॉर्डिंग
प्रोडक्शन गूड्स को डिजाइन किया है और
जिनके पास एक वेल डेवलप्ड मईया हम कैसे
ख्याल साफ मार्केटिंग डिपार्टमेंट है जो
रिसर्च करता रहता है जो प्लानिंग करता
रहता है और जो अगर डिपार्टमेंट है
उन्होंने भी कस्टमर को किंग माना है वहीं
बिजनेस ऑर्गेनाइजेशन के कंपनी इस हम कह
सकते हैं कि डेवलप किया सेक्स स्कूल हो
पाए हैं उन्हें ही मास्टर ऑफ मार्किट कहा
गया है तो ऐसे ही कुछ कंपनीज हैं मतलब
जैसे नाम लिख सकते हैं Amazon Amazon ने
मार्केट को अच्छे से स्टडी किया कस्टमर को
अच्छे से स्टडी किया तब जाकर उसे पता चला
कि कस्टमर क्या चाहता है वह घर बैठे ही
ऑनलाइन डिलीवरी चाहता है कि उसे बाहर न
जाना पड़े और आज के टाइम पर आप देखिए
Amazon कहां से कहां आ गया है प्लेयर्स तो
अगर हम और नेशनल लेवल की बात करें लार्ज
कंपनीज की बात करें तो लार्ज कंपनीज में
चार और नेशनल लेवल है चार लेबल्स होते हैं
पहला है कोरप्रेट लेबल्स दूसरा है डिविजन
तीसरा है बिजनेस मिनट और 4थ प्रोडक्ट और
इन चार लेबल्स पर क्या की जाती है
प्लानिंग की जाती है प्लांस बनाए जाते हैं
कि आज हम बात करेंगे स्ट्रैटेजिक प्लैनिंग
की टिप्स प्लानिंग यस्टरडे जूस कैसे बनाई
जाती है किस-किस लेवल पर किस टाइप की बनाई
जाती हैं कि हमारा सेकंड चैप्टर ही ए
डेवलपिंग मार्केटिंग स्ट्रैटेजिस एंड
फ्लाइंग हम प्लांट हॉटस्पॉट इसको बनाएंगे
इसमें तो लार्ज कंपनीज कि अगर हम बात करें
तो उस पर चार और नेशनल लेवल सोते हैं पहले
कॉर्पोरेट दूसरा है डिवीज़न तीसरा है
बिजनेस यूनिट फॉर थे प्रोडक्ट्स अगर हम
कॉर्पोरेट लेवल की बात करें तो कॉर्पोरेट
में जो पूरी कंपनी है जिसका हेडक्वार्टर
है तो हम सैमसंग को लेकर चलते हैं तो शाम
कि एक कॉर्पोरेट लेवल है उसके बाद उसके
डिविजंस क्या है आपने देखा होगा सैमसंग के
फोन आते हैं
मोबाइल में भी है फिर आपने देखा होगा
सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स में भी है वाशिंग
मशीन वगैरह भी आती हैं
आती हैं तो यह सैमसंग के क्या होंगे
डिविजंस कि
बना रखे हैं कि अलग-अलग डिविलियर्स ने
यहां ऐसे में इन्हें हम डिवीज़न सैमसंग के
मोबाइल डिविजन है इलेक्ट्रॉनिक्स का अलग
है
अगर बात करें मोबाइल में मोबाइल
ऐसी गलत से चल रही है गैलेक्सी का नाम से
चल रही है samsung galaxy फिर उसकी एम
सीरीज भी चली और तो अलग-अलग दिवस यूनिट है
अलग-अलग बिजनेस यूनिट उनको अलग कर दिया
इलेक्ट्रॉनिक्स में उसने क्या किया वाशिंग
मशीन बिजनस मिनट उसके मन की बात करें तो
उनकी अलग से रेफ्रिजरेटर की अलग से सुना
दी और उसके बाद हम कैसे लगते यह बिजनेस
यूनिट के प्रोडक्ट्स को
पैसे Galaxy S8 121 आएगा तो वह रिश्ता
क्या है प्रोडक्ट्स फिर गिल
सैमसंग Z2 आएगा वह क्या है इसका प्रोडक्ट
से यहां आ गया प्रोडक्ट लेवल तक यह पूरा
एक डिविजन जो हमने एग्जांपल से समझाएं तो
अब हम बात कर लेते हैं इनके एग्जांपल की
प्लानिंग
की प्लानिंग करेगा वह और प्रिंटहेड वाटर
करेगा जहां भी वाटर है इसे प्लानिंग की
जाएगी और इस पानी में यह
डिवीजन को
डिवीजन को वश
में कितने रिसोर्सेस टो क्रिएट करने है और
इस बिजनेस को स्टार्ट करना है इस बिजनेस
को विश करना है कैश
विड्रॉल पर क्या प्लानिंग की जाएगी
डिविजनल स्कूल की जाएगी कि
क्विट हर एक बस अब इनको जॉइंट के पास
पांडवों ने दे दिया हरेक डिविजंस को और यह
डिविजन इस मिश्रण को
देना है तो यह गैलेक्सी
सीरीज कितना इलेक्ट्रॉनिक ऐसे ही वाशिंग
मशीन को कितना फ्रंट देगा और वाली को
कितना लेगा ऐसे करके इन्हें डिसाइड करना
हाउ मच फंड इसको एलोकेटेड टो इस बिजनेस
यूनिट बिजनेस मिनट में कितना कितना फंड्स
एलोकेटेड करना है डिफरेंट यूनिट को पति
फिर बिजनेस यूनिट लेवल पर जो प्लानिंग
होती है बिजनेस यूनिट प्लान करता है कि जो
बिजनेस यूनिट है उसको प्रॉफिटेबली कैसे
चलाया जाए फिर प्रोडक्ट लेवल पर आ जाती है
हमारी मार्केट प्लानिंग मार्केट प्लानिंग
में क्या करेंगे जो प्रोडक्ट लेवल की
प्लानिंग होगी उसे हम बोलते हैं मार्किट
लेंथ मार्केट प्लान भी आगे पर दो टाइप का
है एक है स्ट्रैटेजिक मार्केटिंग प्लान
ठीक है टैक्टिकल मार्केटिंग प्लान टू-डू
लिस्ट मार्केटिंग लाने में अहम टारगेट
मार्केट को फोकस करेंगे कि हमारा क्या
टारगेट मार्किट होगा क्या हमारा कंपनी का
वैल्यू प्रपोजिशन होगा कि और उसमें पॉजिशन
करेंगे कि आपके घर में हम प्रोडक्ट के
फीचर्स पर बात करेंगे उसके बात डिस्प्ले
पर बात करें इसके प्रमोशन बात करें यह
सारी प्लानिंग करेंगे टैक्टिकल मार्केटिंग
प्लान में और स्ट्रैटेजिक मार्केटिंग
प्लान में हम देखेंगे कि कंपनी का यह जो
हमारा प्रोडक्ट है उसका मार्केट क्या होगा
कंपनी का स्टॉक मार्केट वैल्यू प्रपोजिशन
क्या होगा यह सारी चीजें डिसाइड करेंगे हम
मार्केटिंग प्लान
प्लानिंग की जाती है इस बनाए जाते हैं चीज
बनाई जाती है वह हम डिस्कस कर लिया कि वे
अरे प्लैनिंग की जाती है यह करता है कि
कोई बिजनेस स्टार्ट करना है यह बिजनस बंद
करना है यह जो इसके पास रिसोर्सेस है उनको
एक डिवीज़न किसने कितना कितना
घृणा करता है कि जो उसके पास है उसको
अलग-अलग मिनट में कितना कितना वेट करना है
हर एक बिजनेस यूनिट प्लानिंग करती पृथ्वी
अपनी बिजनेस यूनिट जिम में खुद की बिजनस
मिनट है उस बिजनेस यूनिट को प्रॉफिटेबल
मैनर में किस तरीके से चलाना है फिर
प्रोडक्ट लेवल आ जाता है तो प्रोडक्ट लेवल
पर प्लानिंग की जाती है मार्केटिंग प्लान
मार्केटिंग प्लान बनाया जाता है
मार्केटिंग प्लान को भी 2 पार्ट्स में
डिवाइड कर दिया मैंने स्ट्रैटेजिक और
प्रैक्टिकल स्ट्रैटेजिक में देखा जाता है
कि टारगेट मार्केट क्या होगा और उसमें
कंपनी का वैल्यू प्रपोजिशन क्या होगा
प्रैक्टिकल में देखा जाता है कि प्रोडक्ट
के फीचर्स क्या होंगे साइज़ क्या होगा
प्राइजिंग क्या होगी प्रमोशन क्या होगा
डिस्ट्रिब्यूशन क्या होगा यह थी हमारी
प्लानिंग प्लेयर्स पर्यावरण सेकंड चैप्टर
डेवलपिंग मार्केटिंग स्ट्रैटेजिस एंड
प्लांट्स तो आप सीधा मार्केटिंग
स्ट्रैटेजिस आफ लाइन पर नहीं पहुंचे उससे
पहले हमारे लेबल्स है प्लानिंग के उनको
हमें डिस्कस करना है अब इस समय डायग्राम
देख लेते हैं इसी का जो हमारी फिलिप कोटलर
कि उसमें दे रखा है
हुआ है
कि यह है तो यह देखिए 10 स्ट्रैटेजिक
प्लैनिंग इंप्लीमेंटेशन एंड कंट्रोल
प्रोसेस पूरा आपको दे दिया कि आप प्लानिंग
करेंगे तो वही जो अभी हमने बात करने की
प्लानिंग हमारी चार लेबल्स सोएगी
कॉर्पोरेट प्लानिंग डिवीजन प्लानिंग
बिजनेस यूनिट प्लानिंग और प्रोडक्ट
प्लानिंग उसके बाद इंप्लीमेंटेशन होगा
इंप्लीमेंटेशन में ऑर्गेनाइजिंग और
इंप्लीमेंटिंग होगी उसके बाद आप कंट्रोल
का प्रोसेस करेंगे कंट्रोल में पहले आप
रिजल्ट्स फॉर मेजर करेंगे फिर उनकी
डायग्नोस्टिक करियर है मतलब रिजल्ट को
सर्च करेंगे कि क्या उन्हें कमियां हैं
उनको मैच करेंगे जो मर्जी एक्सपेक्टेशन सी
उसके बाद जो हमें रिजल्ट मिलेंगे उनसे
करेक्टिव एक्शंस को हम लेंगे यह हमारा
प्लानिंग इंप्लिमेंटेशन और कंट्रोल का
प्रोसेस जो क्लिपआर्ट लड़की उसमें दे रखा
है और प्लानिंग चार लगन से होगी अब हम बात
कर लेते इन दो प्लानिंग की थी है हिंदू
प्लानिंग कि हम बात करेंगे कॉर्पोरेट
प्लानिंग और डिविजन प्लानिंग दोनों में
कुछ डिफरेंस नहीं है कॉर्पोरेट लेवल पर शक
करता था वह डिवीजन को फंड्स वगैरह देने की
बात करता डिवीजन जो करता है तो उसके पास
जो फंड्स होते हैं वह आगे बिजनेस यूनिट को
प्लानिंग करता है कि वह कितना कितना फंड
देना है यह क्या है उसके लिए प्लेन करना
है कौन सा बिजनेस सीमेंट को बंद करना है
किसको चार्ट करना है प्लीज पेट और प्रिंट
और डिविजन प्लैनिंग फॉर एक साथ पढेंगे फिर
हम पढेंगे बिजनेस यूनिट प्लानिंग और फिर
हम पढेंगे प्रोडक्ट प्लानिंग को प्लेयर्स
तो आज हम डिस्कस करेंगे कॉर्पोरेट और
डिवीजन प्लानिंग कॉर्पोरेट इवेंट प्लानर
की जब बात करते हैं तो इसे हम चार चीजों
को देखते हैं
कि यह है हमारी कोऑपरेट एंड विजन लाने
है कॉफी
कि
कॉर्पोरेट एंड डिविजन स्ट्रैटेजिक
प्लैनिंग टो कोऑपरेट ऑडिशन लेवल पर जो हम
प्लानिंग करते हैं तो पहले हम कर क्या
करेंगे डिफाइनिंग द कॉर्पोरेट मिशन पहले
हम कॉर्पोरेट का विशेषण डिसाइड करेंगे कि
कॉर्पोरेट यह मेरी कंपनी है उसका मिशन ही
क्या है तो अगर हम मिशन के अंदर बात करें
तो एग्जाम पर लेते हैं जब Amazon स्टार्ट
किया तो Amazon स्टार्ट किया था ऑनलाइन
बुक स्टोर और सिर्फ वह गुप्ता डिलीवर कर
सकते हैं उसको डिलीवर करता था वह उस टाइम
पर उसका मिशन था तू बिकम द लार्जेस्ट बुक
स्टोर ऑफ द वर्ल्ड वर्ल्ड
ए बूस्ट और बनना चाहता लेकिन जैसे-जैसे
टाइम चेंज हो गया कस्टमर नीड्स एंड वांट्स
चेंज होती गई तो उसने अपने मिशन को चेंज
कर दिया उसने कर दिया वर्ल्ड लार्जेस्ट
ऑनलाइन स्टोर अब रिस्टोर की वजह उसने कर
दिया ऑनलाइन स्टोर के आपको बुक के साथ अदर
चीजें अधिक प्रोडक्ट भी अवेलेबल होंगे तो
जो मिशन है कंपनी का वो टाइम टू टाइम
मार्केट को देखकर यह हम कस्टमर्स इन हिस
बोंस को देखकर कारपोरेट कार्य हम कैसे
पेंट कंपनी का मिशन के तहत चेंज होता रहता
है जैसे हमने एग्जांपल्स अब देखिए लिए हम
उसके बाद सबसे पहला काम तो कोऑपरेटिव
डिविजन स्ट्रैटेजिक प्लैनिंग में क्या
होता है कि हम कॉर्पोरेट है कंपनी का
मिश्रण डिसाइड करते हैं वह करने के बाद हम
इस्टैबलिश्ड इन स्ट्रैटेजिक बिजनेस यूनिट
जिसे स्ट्रैटेजिक बिजनेस मिनट तो बोला
जाता है एसबीयू फिर हम देखते हैं कि कौन
सी स्ट्रैटेजिक बिजनस मिनट समय
इस्टैबलिश्ड करनी है जो प्रॉफिटेबल हो
सकती है मार्किट की डिमांड या बॉस को
देखकर रिसर्च करने के बाद और कुछ
स्ट्रैटेजिक बिजनेस यूनिट जो हमारी पहले
से चल रही हैं वह ऐसा हो सकते हैं वह
प्रॉफिट में ना चल रही है तो उन्हें हम
अलार्म बंद करना हो एलिमिनेट करना प्लीज
डिसीजन लेते हैं और बिजनस यूरिक एसिड होती
है प्रतीत होती है कोई भी एक ऐसी
यूनिट जिसका का फंक्शन है उसकी खुद की
मैनेजमेंट होगी उसके लिए मैंने पॉइंट जो
कि प्रॉफिट परफॉर्मेंस को और ओवरऑल
परफॉर्मेंस को जिसके उनके कंपीटीटर होंगे
मार्किट में और जो उसका काम है वह कंपनी
के काम से क्या होगा अलग इसमें हम बात कर
सकते हैं तो
बिजनस होगा कलेक्शन ऑफ बिजनस रिलेटिड
सब्सक्राइब प्लानिंग करनी पड़ेगी यह नहीं
आपने दूसरे के लिए तो उसकी प्लानिंग
प्लानिंग मैनेजर होगा और इसे
हम बोलेंगे स्ट्रैटेजिक बिजनेस यूनिट लग
जाता है कि क्या हमें नई मार्किट कोई
बिजनेस मिनट चाहिए या नहीं और जो पहले से
चल रही है क्या वह प्रॉफिट में नहीं तो
बंद कर देना चाहिए कि यह दूसरे लेवल की
प्लानिंग हमने कर ली फिर हम क्या करेंगे
इनको रिसोर्सिस देंगे जितने भी रिसोर्ट
में का समय लेबल हैं उनको किस हिसाब से
एलोकेट करना है हर एक बिजनेस यूनिट को यह
डिसाइड किया जाता है कि कंपनी के पास
पॉइंट्स तो
सबसे बेस्ट बिजनेस यूनिट होगी उसको ज्यादा
फ्रंट सिलेक्ट करेंगे अच्छा परफॉर्म
करेंगी जो कम परफॉर्म करेंगी उसको
रिसोर्सेस का लुक सेट किए जाएंगे तीसरा
काम होंगे प्लानिंग यह कर लिया जो
कॉर्पोरेट और डिवीज़न लेवल पर प्लानिंग की
जाती है
के गुणों के ऑपच्यरुनिटीज टो सर्च करेगी
पसंद करेगी कि क्या
ऑप्शन है अब भी आपके पास तीन हो सकती हैं
तो
उस
चीज को देखते हैं
बिजनस
अवेलेबल है
कि इस मिनट के लिए इंटेंसिव है
इंटिग्रेटिड है यह क्वेश्चन
को सर्च करना है और फिर डिविजन इन टर्न
हु विन
संयुक्त के ऑपोज़िट इसको सर्च करेंगे
इंटरनेट
कि जब हम
क्विक करंट का बिजनेस है उससे related जो
मेहनत हम ग्रोथ कि अगर हम सोचेंगे जैसे
मामलों और रॉ मटीरियल ए रॉ मटीरियल के बाद
फिनिश्ड बना रहे हो तो अभी
क्वालिटी रियल खुद का नहीं है और पर जरा
अपने डीलरों के रखें कस्टमर्स बेचने के
लिए उन रॉ मटीरियल आपका है ना आप खुद बेच
रहे हैं आप डीलर के थ्रू बेच रहे हैं तो
जब हम
क्विकली मिनट कर देना चाहिए
लेकिन हमने
नया
बिजनेस रिलेटेड कि वाला और एक हम पिछले की
बात करेंगे
इंटिग्रेशन कि आपने जो होना था वह खुद ही
कर लिया अब आप भी सोच भी चाहे खुद के हैं
तो यह में फॉरवर्ड इंटिग्रेशन लेकिन वह
आप जैसे
ही आप
लोगों की लालसा में था तो आप किसी से
लेकिन अब आपने क्या किया उसकी भी तो यह जो
और आपको किसी से रोमांटिक लेने की जरूरत
नहीं है आपके खुद कर रॉ मटीरियल होगा
फुलेश्वर बनाएंगे पर फिर आप उसे बेचेंगे
यह चीज करें तो यहां जो आपका प्रोडक्ट
यहां आपने जो किया है वो भी वह ग्रोथ भी
कैसी है आपने डिफरेंट बिजनेसमैन इकरार इसी
करंट बिजनेस रिलेटेड है यहां अपने घर
बैकवर्ड इंटीग्रेशन कि हमने बैकवर्ड काम
किया है क्लियर बैकवर्ड इंटीग्रेशन तो यह
बोलते हैं इंटिग्रेटिड ग्रोथ प्लेयर उसके
बाद है डाइवर्सिफिकेशन ग्रोथ ऑपच्यरुनिटीज
जहां
में का बिजनेस है उससे हटके अनरिलेटेड को
बिजनस डिटेल्स को देखें अब इसे खोलेंगे
डाइवर्सिफिकेशन ग्रोथ ऑपच्यरुनिटीज कि
इससे रिलेटिड
इलेक्ट्रॉनिक करें तो अगर आप लोगों से
देखते हैं और सोचते हैं करने के लिए यहां
से
इलेक्ट्रॉनिक्स अलग-अलग लेकिन अभी जो पहले
हंसी थी मतलब करें इससे रिलेटिड हो
तो इंटर्नशिप लेकिन इससे रिलेटिड गेम
रिलेटिड कुछ विरोध कर रहे हो तो वह
इंटिग्रेटिड इंटिग्रेटिड में आप भी जा
सकते हो सके थर्ड डाइवर्सिफिकेशन
मींस ऑफ बिजनस हैं उसके बारे में देखते
हैं तो यह थी हमारी यहां तक कि अब हम
करेंगे अब हम लेवल की प्लानिंग कर ली है
जो हमारे व्यवस्थित प्लानिंग मीणा व हत्या
हमारी कॉर्पोरेट एंड डिविजन
कॉर्पोरेट एंड डिविजनल लेवल की प्लानिंग
हमें पढ़ ली के विचार टाइप की प्लानिंग और
प्रिंट और टीवी चैनल पर की जाती है पहली
थी कॉर्पोरेट का मिशन क्या होगा फिर
स्ट्रैटेजिक बिजनस यूनिट्स अगर कुछ
इस्टैबलिश्ड करनी है वह कौन सी क्रीम
जाएंगी फिर उनको कितना कितना फंड्स
एलोकेटेड करना है अरे 20 मिनट को और फोर
था उनके लिए ग्रोथ रेट इसको देखना कि
इसमें इंटिग्रेटिव करें इंटिग्रेटिड ऑप्शन
इट इज है ग्रोथ की इंटेंसिव है या
डाइवर्सिफिकेशन है यह हमने देख लिया अब
नैक हम करेंगे बिजनेस यूनिट प्लानिंग कि
हर एक दूसरा यूनिट प्लानिंग अब जो बिजनेस
यूनिट प्लानिंग होगी वह बीच में चीनी
प्लानिंग करते कि जो बिजनेस यूनिट है उसको
कैसे प्रॉफिटेबली चलाया जाए और मार्केटिंग
जो प्रोडक्ट प्लानिंग है जिसने मार्केटिंग
प्लान भी बोला था मार्केटिंग प्लानिंग
हमारी जैसे-जैसे हम प्रोडक्ट का चैप्टर
पढेंगे फिर हम प्राइस का चैप्टर पढेंगे
प्रमोशन का बढ़ेंगे प्लेस का पढेंगे तो
उसमें वह मार्केटिंग प्लान ही चलेगा तो इस
चैप्टर में हम लास्ट जो करेंगे वह करेंगे
बिजनेस यूनिट वैज्ञानिक अगर आपको वीडियो
अच्छी लगी हो तो प्लीज दिशा चैनल को शेयर
करें सब्सक्राइब करें और क्योंकि उन
बच्चों तक वीडियोस को पंचायत जिनको यह बता
कि फिलिप कोटलर कैसी पड़े जाए से कैसे नेट
के ऑपरेशन की जाए हमारे चैनल पर आपको नेट
की प्रिपरेशन से रिलेटेड सभी सब्जेक्ट्स
की वीडियोस सब्जेक्ट वाइज एंड
chapter-wise मिलेंगी और यह वीडियो से
अच्छी नहीं है जैसे हमने इलेवंथ क्लास के
काम ढंग से स्टार्ट करेंगे तो इलेवंथ
क्लास का बच्चा भी उसे देख सकता है जो भी
कॉमर्स का बैकग्राउंड है 11:00 से लेकर
मास्टर तक आपको हर एक सब्जेक्ट की वीडियोस
मिलेंगे 100 मास्टर्स के बच्चे के लिए
जरूरी है कि वह देखना चाहे तो देख सकता है
या फिर इलेवंथ क्लास का बच्चा अपने
सब्जेक्ट की वीडियो से था कि देखना चाहे
वह देख सकता है लेकिन प्लीज दिशा चैनल को
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