DARI OB HINGGA PUNYA 1000 CABANG! INI KUNCI SUKSES OWNER ROCKET CHICKEN!!

Summary

The video features an engaging conversation with Pak Nurul, showcasing his success in managing Rocket Chicken, a popular fast-food chain with over 1000 branches. Despite his success, Pak Nurul remains humble and customer-focused. The discussion covers various aspects of the business, including the quality and affordability of their meals, the daily operations, and their unique franchise model. Pak Nurul also emphasizes the importance of dedication, innovation, and customer satisfaction in running a successful business. The video highlights the journey from humble beginnings to managing a nationwide fast-food chain, inspiring viewers with insights into entrepreneurship and business management.

Takeaways

• 😀 Pak Nurul is skilled in planning and management, and he is actively involved in serving customers despite having 1000 branches of Rocket Chicken.
• 📊 Rocket Chicken maintains a customer-oriented approach and is known for its humility and excellent service.
• 👨‍🍳 Pak Nurul still remembers how to cook, demonstrating his hands-on involvement in the business.
• 🍗 Rocket Chicken offers affordable menu options, with prices ranging from 8500 IDR to 15000 IDR.
• 🔍 The company carefully surveys potential locations before opening new branches, including those in pesantrens.
• 🌍 Rocket Chicken has a significant presence in various regions across Indonesia, including Solo, Jogja, Sumatra, and Kalimantan.
• 🧾 Each morning, Rocket Chicken employees have a briefing session followed by a prayer before starting their workday.
• 💼 Rocket Chicken operates on a franchise model where the management handles operations while the owners receive profits directly.
• 🏆 Pak Nurul values practical experience over detailed proposals, believing in learning and improving on the job.
• 📈 Rocket Chicken does not promise specific profits to potential franchisees, focusing instead on realistic and practical business operations.

Q & A

Who is the main person interviewed in the script?

The main person interviewed in the script is Pak Nurul.

What business does Pak Nurul run?

Pak Nurul runs the Rocket Chicken business.

How many branches does Rocket Chicken have?

Rocket Chicken has 1000 branches.

What is the price range of the menu items at Rocket Chicken?

The price range of the menu items at Rocket Chicken is from Rp8,500 to Rp15,000.

What does Pak Nurul emphasize about his service orientation?

Pak Nurul emphasizes that despite having 1000 branches, he remains oriented towards serving customers personally.

How does Rocket Chicken ensure the quality and consistency of its food?

Rocket Chicken ensures quality and consistency by standardizing their recipes and using the same suppliers and cooking methods across all branches.

What unique strategy does Rocket Chicken use for its franchise model?

Rocket Chicken's unique strategy for its franchise model is that the management handles operations, and the franchisees receive the profits directly without involving royalties.

What daily routine do Rocket Chicken employees follow before starting their work?

Rocket Chicken employees follow a routine that includes a briefing and a prayer before starting their workday.

What was Pak Nurul's initial career before establishing Rocket Chicken?

Before establishing Rocket Chicken, Pak Nurul worked various jobs, including earning Rp25,000 a day, which he used for daily expenses.

How does Rocket Chicken handle potential new locations for their branches?

Rocket Chicken conducts surveys to determine the suitability of new locations before opening a new branch to ensure it will be profitable.

Outlines

00:00

😀 Introduction to Rocket Chicken and Its Founder

This paragraph introduces the founder of Rocket Chicken, showcasing his management skills and the large number of branches. The founder remains humble and continues to serve customers despite the expansion. There is a focus on the importance of customer orientation and the founder's hands-on approach to maintaining quality and service standards.

05:03

🍗 Daily Operations and Branch Management

The paragraph discusses the daily operations at Rocket Chicken, including the morning routines of employees, such as briefings and evaluations. It highlights the importance of maintaining consistent quality across all branches and the rigorous process of checking inventory and preparation for the day.

10:05

🤝 Franchise and Partnership Approach

This section delves into the franchise model of Rocket Chicken. It explains the unique approach to partnerships, where the central management handles most operations, and profits are directly shared with franchise owners. The founder emphasizes the need for careful evaluation of potential partners and maintaining transparency in financial dealings.

15:06

📈 Growth Strategy and Operational Insights

The paragraph covers Rocket Chicken's rapid growth and the founder's strategic decisions that contributed to its success. It discusses the focus on quality control, standardized processes, and the founder's background and experience in building the business. There is also mention of the importance of continuous learning and improvement.

20:07

🏪 Challenges and Market Adaptation

This paragraph addresses the challenges faced by Rocket Chicken, such as location issues and market demands. It explains how the company adapts to these challenges by relocating branches and ensuring compliance with quality standards. The founder also shares insights into the strategic planning involved in expanding and maintaining the brand's reputation.

25:08

🥗 Product Differentiation and Innovation

The final section focuses on product innovation and differentiation at Rocket Chicken. It highlights plans to introduce new products, such as frozen chicken, to expand into new markets. The founder also shares his approach to evaluating the feasibility of new ventures and the importance of maintaining high standards across all products.

Keywords

💡Rocket Chicken

Rocket Chicken is a fast-food chain mentioned in the video. It symbolizes entrepreneurial success and the importance of customer orientation. The founder, Pak Nurul, is shown maintaining high standards and personally engaging with customers, which highlights the company's focus on customer satisfaction.

💡customer service

Customer service refers to how Rocket Chicken ensures that its customers are satisfied with their dining experience. Pak Nurul is depicted as actively serving customers despite managing a large number of branches, emphasizing the company's dedication to maintaining a personal touch and high service standards.

💡entrepreneurship

Entrepreneurship is the process of starting and managing a new business. The video showcases Pak Nurul's journey in building Rocket Chicken from the ground up, demonstrating his strategic planning, management skills, and ability to overcome challenges.

💡franchise

A franchise is a business model where a business owner licenses their operations, products, and branding to third parties. Rocket Chicken operates as a franchise, allowing others to open branches while maintaining centralized management to ensure consistency in quality and service.

💡business expansion

Business expansion refers to the growth of Rocket Chicken, which now boasts over 1000 branches. The video highlights the strategies and decisions that have enabled this rapid expansion, such as maintaining quality control and effective franchise management.

💡quality control

Quality control involves maintaining standards in products and services. Rocket Chicken ensures uniformity in its food quality across all branches, as shown by Pak Nurul personally checking the food preparation process and the consistency of ingredients and flavors.

💡innovation

Innovation in the context of Rocket Chicken refers to new ideas and methods to enhance business operations and customer experience. The video mentions potential product differentiation, such as selling frozen ready-to-cook products, demonstrating the company's ongoing efforts to innovate.

💡employee management

Employee management involves overseeing and directing employees to achieve organizational goals. The video shows Rocket Chicken's practices like daily briefings, evaluations, and rotational management, which help in maintaining discipline and performance among the staff.

💡halal certification

Halal certification ensures that the food prepared and served complies with Islamic dietary laws. Rocket Chicken's commitment to halal standards is discussed, including their use of certified suppliers and stringent quality checks, which build trust among Muslim customers.

💡customer satisfaction

Customer satisfaction is a measure of how products and services meet or exceed customer expectations. The video emphasizes Rocket Chicken's focus on affordable pricing, high-quality food, and excellent service, which contribute to high levels of customer satisfaction.

Highlights

Pak Nurul demonstrates his expertise not only in planning and management but also in cooking at Rocket Chicken.

Rocket Chicken has expanded to over 1,000 branches while maintaining a customer-oriented approach.

Pak Nurul remains humble and continues to serve customers personally despite the large scale of his business.

Rocket Chicken offers affordable meal packages, with prices starting at Rp 8,500.

The company maintains the same recipe and quality across all branches to ensure consistency.

Rocket Chicken conducts daily briefings and evaluations for staff to ensure high standards and readiness.

The company's centralized management handles payroll and employee rotations to maintain discipline and efficiency.

Rocket Chicken’s success is attributed to the strong and scalable franchise model.

The franchise model allows partners to manage operations autonomously, with Rocket Chicken providing overall system management.

Rocket Chicken has stringent quality control measures for its supply chain, ensuring halal and high-quality products.

Pak Nurul emphasizes the importance of adaptability and continuous improvement in business operations.

Rocket Chicken evaluates potential new branches meticulously to ensure profitability and sustainability.

The company’s marketing and operational strategies are flexible, tailored to regional demands and conditions.

Pak Nurul advises aspiring entrepreneurs to start without overthinking and adjust strategies as they progress.

Rocket Chicken is exploring product diversification, including frozen products for wider distribution.

Transcripts

Hai nah ini bukti beliau bukan hanya

jago merencanakan jago manajemen tapi

kita lihat biomassa apakah masih inget

[Musik]

masih ini Pak kecil lancar Kalau Pak

masih masih bisa soalnya kerjaannya

Masya Allah banyak dicari Pesantren

misalnya membuka cabang bisa enggak

belum bisa menjawab bisa apa nggaknya

[Musik]

Halo

assalamualaikum warahmatullah barakatuh

Ambillah nyambung lagi ceritanya

sekarang kita ngobrol sama Pak Nurul

yang pertama kita pernah ngobrol sama

beliau tentang bagaimana kisah beliau

membangun bisnisnya Nah sekarang kita

langsung ke Rocket Chicken ngelihat bio

masa nyobain rasa Rocket Chicken nya

pelayanannya dan pelanggannya ya ya kita

masuk yuk kita ngobrol inilah

[Musik]

Nah kawan semuanya nih dapat Nurul lagi

sibuk melayani pelanggan yuk syahwat

meskipun cabangnya udah 1000 tapi tetep

orientasi kepada pelanggan Kalau enggak

salah ngambil Masya Allah Selamat datang

disingkat ya like tampillah kisah yang

pertama kita ngobrol tentang bagaimana

bisa

impian besar beliau Allah mudahkan Mas

sekarang beliau masih sibuk ngelayanin

yang luar biasa ya hambel ya rendah hati

Pak ini ingin melihat langsung adalah

kehendak langsung sekarang biar banyak

teman-teman yang tahu dimana Rocket

Chicken rasanya dan lebih menarik Hari

ini saya pingin dibaca insang beliau

mudah-mudahan masih ingat cara masak

kayaknya perlu hari training saya ini

lega lupa udah lama nggak masak udah

coba kita lihat Gem campuran bumbu

nah ini bukti beliau bukan hanya jago

merencanakan jago manajemen tapi kita

lihat biomassa apakah masih ingat nah

bagaimana ayo

woi woi

[Musik]

ngomong-ngomong

Mbak saya pesan Mbak

pakai paha bawah pakai paket berhadiah

Yang

oh Yang pedes-pedes

ada keprek boleh keknya

sambel.ijo rakyat ya

Wih mantap Masya Allah

masih ini Pak Masih lancar Kalau Pak

masih

kerjanya kerjanya ya Masya Allah

Masya Allah

jam berapa ini jam 12.00 satu

3113

standarnya setiap Rocket Chicken itu

berapa penduduk pegang minimal 40 5.40

tagihan yang seperti 250 Jujur juga ada

juga ya lantai atas juga ada juga

alhamdulillah

dan paketnya murah teman-teman itu ada

yang

8500 murah Masya Allah

8500 ada yang Rp12.000 ada yang Rp15.000

Aduh wah langsung Laper saya melihat ini

saya kenal

Hai Yuk kita cobain Pak izin saya cobain

gantilah Palembang 11 English cabenya

nih nggak sabar nih

KSA pesenin motornya

harganya murah gajah ke atas yang besar

melakukan dan rasanya enak dengan

cabang 1000

boleh tahu pak perhari berapa banyak

ayam

yang dipesan Berapa banyak Yakin

seluruh cabang

kebutuhan ayam per hari

per hari kalau seluruh Indonesia ya

berapa Wah menangis

kalau dari Solo sampai

Cilacap mungkin ya Hai 20 tahun ya 20

tahun

sehari-sehari itu Solo dan Solo Jogja

Jogja ampe ngakak Padahal di Sumatera

Anda yakni Sumatera ada-ada Banjarmasin

Kalimantan nada-nada Jawa Timur NTB ada

ini Pak karyawan setiap pagi sebelum

masuk kantor kebiasaannya peduli Pak

sebelum mereka masuk

masuk ke sini ya lu masuk ke

masing-masing cukup sebelum kerja

sebelum bekerja Biasanya sih briefing

dulu terus tutup dengan doa mereka kerja

kalau dibuat lakukan jam delapan Masuk

delapan masuk mungkin briefing ya itu

rutinitas Devaluasi briefing itu

evaluasi yang kemarin terus persiapan

untuk menentukan hari kehari ini itu

Hai stok barang ngecek itu gue terima

bersih mohon maaf ya mohon izin ya

sambil makan soalnya enaaaak banget

beneran

ini sambelnya Pak nendang ini semua

cabang sama Pak bumbunya sama semua

dipikirin

harus begini bumbunya Iya

kalau hubungan kita kunci semua ukuran

sama-sama

ada harga beda menyesuaikan daya beli

kalau saya terus terang enggak kuat

pedesnya

memang dari kecil kurang apalagi ada mah

kayak gitu tapi saya ya Oh kalau geprek

suka cuman sedikit aja sama saya Kalau

belum makan pedes belum makan makanya

kan kalau geprek itu kan kebanyakan ada

level-level and level 123 itu kalau di

roket nggak ada Jadi hanya ini kalau

kurang pedes ya tambah aja Sambas

ambilnya aja Hai kalau belum pedas lagi

menggali Safar makan nasi makan sambel

nya aja kan nggak pedes

misalnya Pak ada pesantren-pesantren

saya banyak dicari Pesantren misalnya

membuka cabang bisa enggak di

pesantren-pesantren nya

Hai belum bisa menjawab bisa enggaknya

kan kita harus survey dulu kalau kalian

gimana kalau itu buka ente ternyata

kurang bagus sampai tutup itu kan kedua

belah pihak kan bukti orang akan percaya

di sana roket tutupnya

Hai asalnya tutup itu karena karena

memang kebanyakan sewa tempat ya Enggak

boleh diperpanjang

nah hal-hal seperti itu ada sering

mungkin otlet ini bermasalah

masalah-masalah out diluar masalah

dengan alam yang mungkin ya ikan kita

harus pindah

contoh mungkin cowok kedudukan di

Bandung ada tapi kan Baleendah sering

mencit hop sering banjir bandang banjir

akhirnya akan tetap indah juga itu pak

banyak yang nanya juga Kemarin saya

cara kerja samanya polanya gimana

kemitraannya sehingga mereka tuh pingin

jadi Mitra di Tebet share t-shirt itu

Hai Oh dibilang mitraya Mitra branches

ya Frances Nabi semua sebetulnya

autopilot ya kita semua ya Ngerjakan

Mitra itu tidak ngurusin Oh gitu Ini

lokasinya ini dananya kita semua yang

mengelola tapi dari hasilnya itu

langsung di terima ownernya

masing-masing tidak ke manajemen kami

karena kalau itu nanti

keuangan masuk ke saya ya ada resiko

mungkin DC Allah dicurigai lah nanti

masalah pajak lah pada bukan uang saya

ini

masalah

Jadi kalau orang mengajak kerjasama ya

bukan dia sistem franchise akhirnya dia

punya tempat bapak punya sistem bagi

hasil ya tiap bagi hasil seperti itu

jadi kita enggak bagi hasil cuman

kata-katanya jasa ya kita enggak pakai

kata-kata royalti tapi kita pakai kata

puasa pendirinya sama tapi urusannya

dengan pajak itu beda royalti itu kan

sebetulnya kan kayak musik dengan Sekali

tayang itu kan royalti ya jangan sains

sekali aja cepet tapi kalau restoran ini

kan kita rutinitas tiap hari tiap saat

kita yang mengelola yang memilih semua

yaitu jasa kita melakukan juga iya kita

semua yang ngurusin entah itu karyawan

kita rotasi demosi atau kita karena

disiplin ke kita harus kasih sanksi

rumah sekarang ada 10.000 karyawan

terpusat kecek mengelolanya Oh munculkah

sebagian besar kita terpusat termasuk

payroll penggajian dari perusahaan

Jadi kalau di roket itu uniknya orang

Prancis itu

Ok Google

hai oh kebanyakan satu orang punya lebih

dari ya satu lebih dari 10 lebih dari 15

tubuhnya Hm titik iya nah kebanyakan Iya

kebanyakan ketagihan kalau orang

cuman kan sekarang kondisi sekarang

kalau

bagus ya

Hai kalau nggak bagus kan nggak mungkin

nggak

mungkin salah nggak bagus tapi

ada-ada ini ya niat baik dari awal calon

Mitra makanya Oh saya selalu melihat ya

orang princess-princess or Kalau menurut

saya bikin bikin proposal dengan ini

ingin VIP sekian tahun yang bulan itu

menurut saya sih memaksa Bagaimana kalau

enggak tercapai karena itu bolehlah kita

memberikan harapan tapi harapan yang

seperti apa ini akan memberikan harapan

investasi yang gede Kalau itu harapan

meminta memberikan harapan kalau harapan

dapat tercapai itu kan akan muncul

kekecewaan yang luar biasa pasti akan

ngomong jangan ambil ini karena hasilnya

seperti ini tapi kalau di roket Tuh kan

kita enggak ada proposal kita enggak ada

saya tidak selalu memberikan harapan

kalau ditanya profitnya berapa yang

dimana kan gitu Mama saya buka untungnya

berapa kan belum buka high bersih kayak

gitu belum Kalau udah tahun Iya kan Nah

ini saya bisa sering yang sering konflik

disitu ya

Nah di situ saya bisa menilai bahwa

calon Mitra Ini calon investor ini orang

pinter apa orang cerdas nah ini oleh

orang pintar beda kalau orang pintar

saya pasti nggak jadi sekarang kalau

orang pintar itu belum kerja udah

ditanyain

ayam satu kok ini paket nasi ayam minum

ke Dijual cuma 8500 muncungnya dari mana

sedangkan diprint yang lain aja ayam

sama besarnya dijual sekian Nah itu kan

yang di sini petak pertanyaan

Nah kalau orang pintar karena nih Orang

cerdas hanya jalan saja mikirin Lalu

setelah banyak enggak usah terlalu

banyak mikir cuma

biasanya dilihat teman gini satu orang

punya berapa sih yang punya lebih dari

ini berapa tempatnya diinginkan seperti

apa itu minta petunjuk gitu

Hai ada pembatasan jarak enggak nah itu

yang tanyain cerdas betul keuangan

Gimana kalau Saya kepingin Princess itu

kan saya buka usaha baru Jadi saya nggak

perlu ngurusin tapi Kanada ya yang

istilahnya

eh jual Frances hanya ditraining apalagi

restoran Fitri ini cuma dua bulan tiga

bulan habis itu dilepas kebanyakan

wasallam Iya alias tutup tutup

nah seperti lah

Swalayan ya maaf kalau saya sebutin

Indomaret Alfamart itu kan enak

manajemen semua yang ngurusin

Mitra akan tinggal menerima hasilnya

seperti roket ya seperti itu juga jadi

lebih lebih Wow enak ya kalau

berinteraksi itu kan Om KL gak salah

bukan pertama setelah tiga bulan baru Oh

terima Soalnya kalau di roket dari

penjualan ini mau pakai sistem fertigasi

yang hari ini penjualan Om saja besok

transfer semua bisa bukan ke saya ke

sistem-sistem

kalau hari-hari 4 lebih banyak di kantor

atau banyak keliling lihat konsumen atau

lebih banyak datangin pahit pendapat

mereka bagaimana Pak Haryadi

Oh

60% di kantor

hanya bangun jam menguatkan tim ya

Hai skotlet Hello kalau tentu yang

paling nyapa staf saya aja apalagi kalau

di luar kota yang jauh yang jarang

ketemu paling apa nggak seneng

botol daripada minta foto selesai pulang

balik kita

Insya Allah

kalau misalnya

ada yang bilang kalau bisnis itu kan

butuh

waktu yang panjang untuk bisa sukses

sementara roket ini akan 10 takutnya

bisa enggak sebenarnya bisa dibilang 10

tahun itu relatif lebih cepat

dibandingkan bisa bisnis lain road rata

diatas 20 tahun baru terasa hit itu

gimana pak bisa grup seloxy roket ini

saya bilang sih Oh sangat cepat-cepat ya

ya karena saya tanpa menawarkan saya

tanpa bikin proposal saya tanpa pameran

Frances tangga tawarkan tapi om mitranya

datang dengan sendirinya

nge-rap Man Kalau mungkin saya

saya sendiri pecel pribadi ini proses

yang cukup lama jangan enggak-enggak

enggak bisa ngeliat saat ini tapi saya

bisa seperti ini kan belajar dari

perusahaan-perusahaan sebelumnya yang

perusahaan itu mendidik saya bisa

seperti ini poin-poin itu kan perlu

proses seperti dulu Pak baru bekerja

tutup belajar ya belajar dan cari uang

terus terang cari nafkah bekerja lo

Lazer ibaratnya kalau dulu saya hanya

nyari uang nyari nafkah enggak itu ia

dapat duduk juga kecil pertama saya

Rp25.000

Tahun berapa tahun berapa mau buat buat

makan sendiri apa cukup sehari naik

angkot dua kali meski perlu perjalanan

setiap hari itu dua kilo

itu staf biasa jadi

Hai kalau teman-teman mau bangun bisnis

jangan dulu mikir banyak itung-itungan

nanti tempat gimana tipe berapa nyampe

berapa nanti kalau nggak modal ngelakuin

kalau nanti kalau Nanti kalau nanti

nggak jadi

enggak terlalu banyak

bismillah jalan aja dulu Nanti di tengah

jalan sambil memperbaiki betul jadi saya

mendirikan roket ini SMP juga belum ada

waktu itu ada tertulis

apalagi peraturan perusahaan Enggak ada

sambil berjalan

yang penting kita setiap hari ada

catatan kecil sejak catatan kecil ya

Jadi kalau mungkin anda perlu kita catat

nanti kita bahas evaluasi revaluasi lagi

itu

Pak dalam waktu dekat saya yang ada di

Jabotabek cuma teman-teman lagi nunggu

ini Rocket Chicken kira-kira Ada kabar

gembira bisa cepat buka dijemput tapi

Hai saya belum bisa mastiin ya

kalo belum bisa main walaupun ini

sekitar 30 tuh tapi jemputnya belum

belum Jabodetabek

Hai sedih banyak yang nanya

Orang jual nasi ayam di Rocket Chicken

Kok murah itu ayamnya halal apa nggak

Katanya nyuruh terus itu ayam mati

kalian ya ayah mati mosok kalau ia bisa

gorengan terbang nanti nyipratin yang

Masa Gitu

ya ya Karena harganya segitu ini berat

itu standart presiden taraf

internasional suplayer nya pun sama

perlakuannya sama Jadi kenapa saya ambil

Eh at Rumah Potong ayam yang besar-besar

standart internasional karena itu

terkontrol sama manajemen yang lain

saling mengontrol kontrol sepenuhnya

kuat ya Jadi kalau mungkin

ada mesin meragukan silakan lihat di

Youtube saya yang di rph itu

karena yang motong itu pun hai

oh dapat sertifikat

halo halo halo Jadi halalan toyyiban ya

itu di Bantul 24jam masalah ibadahnya

selain ayam di semua rezeki ke jualan

apa yang bagus juga

minumannya mungkin

Oh Kanada burger burger racikan strip

ada fine press ada nasi goreng kamu coba

nasi gorengnya Wah boleh juga

ada stiknya

ayam tapi ketika

gini gitu

karena kita kan memang mencari segmen

yang bawah ya

tapi nggak bisa ya saya masih gorengnya

ya ya nasi goreng nasi goreng Mbak

nasi goreng satu

pedes-pedes

Mbak ukuran KFC Pak

Oh ya memang sama cuma bahagia kecil

dari ya

Jadi kalau mau ayam itu masalah paha itu

agak sulit untuk standartnya Iya itu

sebetulnya beratnya sama cuman bentuknya

terkadang ayam yang ada yang agak

pahanya agak lonjong ada yang pendek nah

ini memang standar ke

karakter ayamnya bisa dipandang ada

yang paha bawah karena kita karkas itu

kan berat 1,1 nah bentuk paha bawah ini

yang terkadang beda gitu jadi

kelihatannya seperti itu Nah sarat

karkas gondongan tanpa leher tanpa cakar

itu beratnya kita standar 1,1 kalau itu

enggak standar 1,1 dari rph itu

sepertinya habis dipotong dibersihin

semua ini maut sebelum dipotong jadi 9

ini masuk sore ini ayam jalan nanti

kalau ini beratnya nggak masuk ini dia

akan bisa atau ada barang logam sekecil

apapun contoh oh isi stapler gitu ya di

jalan di dalam sekecil apa ya kan

minggir rambut saja teriakan minggir

gitu sensornya seperti itu

jadi memang dari mulai hulu ke hilir flu

apa namanya semua dipastikan

kehalalannya Pak ya maunya

mah potong kemudian juga sesungguhnya

karenanya mengurus sertifikat MUI itu

kan satu setengah tahun ya

Hai pasti udah ngurus lagi

bersahabat ini

Hai teman-teman semuanya

nih habis Beneran

lho biasanya

Oke chicken ada rencana untuk ini Pak

diferensiasi produk misalnya jual edisi

bekunya sebenarnya kemarin ada ini ya oh

sehingga bisa dikirim isu-isu alay

Swalayan atau minimarket terbesar di

Indonesia Allah yang menjamur itu tadi

manajemennya dari jakarta-tangerang

datang ke tempat saya kantor saya

menjejakkan

itu oh ayam yang sudah sagoreng Sabtu

Frozen kan nanti kita jual dijual di

minimarket nya itu dengan pakai

microwave atau oven itu Nah itu diambil

tinggal mana Sis kisah 15 menit dengan

sistem itu seperti baru dimasak hikmat

yang jangan

sebetulnya a terhadap 3/4 brand yang

dipilih Yang dipilih terserang

rocketchicken

nah cuman setelah saya valuasi berapa

sih pemakaian untuk jogja-solo 1 bulan

kok cuman 300pcs

A300 PC Saya mendingan konsen ngurusin

satu otlet T300 vccv artinya beliau

tetap Davis tetap inovatif tapi ternyata

ke dikaji ya Eh cepetan evaluasi kurang

bagus waalaikum mbak Insya Allah saya

hamdulillah Sukorejo

jadi sambil ngobrol-ngobrol

saya pegang wilayah season 1 itu

dari

w117 wilayah Jogja Berapa banyak

15 outlet

211 115 itu baru berapa bulan ini Nah

setelah kecilnya naik ada-ada setelah

ada promosi lagi kalau kemarin 170an ya

Berarti dibawa bapak itu operasional

keuangan atau marketing kami ya

menyangkut semuanya tua point serba bisa

deh ya ya marketing ya

operasional sekarang kan saya juga ada

tim juga nanti pak masuk deh kalau 115

saya sendiri dan sekitarnya mencakup

Solo juga saya mulai dari Pacitan

Pacitan wilayah kekuasaannya

Wonogiri Wonosobo terus ke Jogja saya

sampai di Wates kalau regional Regional

2 itu di wilayah pantura

mulai dari

Kebumen Kebumen kab

udah memasang sangking banyaknya cabang

UN sampai kecewa para Cilacap ini

termasuk orang pertama kali ikut saya 9

itu teman beras pertama

tidak menanyakan Gaji saya berapa usah

ngetik

hahaha

sudah sangat kenal karakter

kebiasaan juga

sudah

hampir 12 tahun sebelum roket berdiri

dah mutusin bahaya

luar biasa Berapa orang yang

pertama Ya 9 ada dengan tim-tim

operasionalnya 7 termasuk bapak yang

Office

2003 dan bersemangat sama-sama ya Pak ya

Jadi kalau menutup kekurangan

tembakau dan naik berapa Berapa gaji

Wherever

teman semuanya Ambillah nih sekarang ada

nasi gorengnya ya Nanti insya Allah kita

akan habis juga dan ayamnya tadi Pak

saksi sehabis juga potong sambelnya top

banget dan teman-teman semuanya di seri

pertama kita sudah cerita tentang

inspirasi beliau bahwa tidak ada yang

mustahil Man Jadda Wajada siapa

sungguh-sungguh dia Allah tolong maka

teman-teman semuanya belajar ya hari

beliau ambil ilmunya ambil inspirasinya

mudah-mudahan kita menjadi orang-orang

yang bermanfaat kami merang orang yang

memanfaatkan orang lain adalah

sebaik-baik manusia karena by

khoirunnas anfauhum Linnas Nurul makasih

banget ini semuanya Luar biasa ini kami

juga dapat pelajaran berharga dari mulai

seorang terus Boy tukang pel dihina

dicaci diledek sampai sekarang menjadi

orang yang sangat bermanfaat bagi banyak

Ya udah mudahan teman-teman semuanya

bisa mengambil hajar saksikan Gapweb KDS

disiang lain dan salah Saya akan

membantu berhenti untuk menguatkan

program-program kemasyarakatan dan

sosial jauh sama alaikum waktu

hamdulillah

[Musik]

Umi wakaf yang mereka berdua teman-teman

Nah jadi seperti ini kita bahwa ini

diwakafkan Gem yang Antum bilang stretch

ada sedikit Titipan mudah-mudahan Buat

Rumah saya di sana nanti sekarang

Haji ia amanah nyentuh mananya Bang ini

saya enggak mau ngecewain amanahnya Dewi

amanah teman-teman seluruh Indonesia

Alhamdulillah sudah jadi dan Insyaallah

bulan ini udah terima santri suruh bayar

mereka bacaan Quran buatanku

Ih bajunya juga percaya Solo ya bukannya