¿Cómo medir la productividad de tu equipo? | 💊 HR Pills

Summary

En este video, Coral de Factorial explica cinco indicadores clave para medir la rentabilidad de tu equipo. Estos incluyen ingresos por empleado, tasa de utilización, índice de productividad por hora, tasa de horas extra y tasa de absentismo. Cada indicador ayuda a evaluar la eficiencia y bienestar de los empleados, asegurando que los recursos estén siendo utilizados de manera óptima. Además, Coral destaca la importancia de considerar otros factores operativos que puedan influir en la productividad. El video es una guía práctica para ayudar a las empresas a mejorar la gestión de su equipo y alcanzar el éxito.

Takeaways

• 😀 Los ingresos por empleado son un KPI fundamental para saber si el salario de cada empleado está en relación con los ingresos que generan.
• 😀 La tasa de utilización mide la eficiencia de los empleados al comparar el tiempo trabajado con el tiempo en que están en su puesto de trabajo.
• 😀 Un software como Factorial puede facilitar el seguimiento de la tasa de utilización y las tareas de los empleados.
• 😀 El índice de productividad por hora ayuda a analizar la productividad de los empleados en relación con las horas trabajadas, proporcionando datos valiosos para la planificación.
• 😀 Calcular la productividad por hora de los empleados te permite identificar los días y períodos más productivos.
• 😀 Una alta tasa de horas extra podría indicar que es necesario contratar más personal para evitar la sobrecarga de trabajo.
• 😀 La tasa de horas extra se calcula dividiendo el número total de horas extra entre el número de empleados.
• 😀 La tasa de absentismo muestra el tiempo que los empleados pasan fuera de la oficina, lo cual es importante para identificar problemas de recursos humanos.
• 😀 Para calcular la tasa de absentismo, se deben considerar las ausencias injustificadas y los días laborales totales.
• 😀 Aunque los KPIs son útiles, el valor de un empleado no se puede reducir a un solo número; estos indicadores ayudan a identificar problemas operativos más grandes.

Q & A

¿Qué indicador permite verificar si los empleados son productivos en relación a los ingresos que generan?

El indicador de ingresos por empleado, que se calcula dividiendo la facturación total entre el número total de empleados.

¿Cómo se calcula la tasa de utilización de un empleado?

Se calcula dividiendo el total de horas facturables registradas entre el total de horas registradas y multiplicando el resultado por 100.

¿Qué impacto tiene conocer la tasa de utilización de tu equipo?

Te permite hacer un seguimiento preciso del tiempo de trabajo de cada empleado, lo cual es útil para optimizar la asignación de recursos y mejorar la productividad.

¿Cuál es el propósito del índice de productividad por hora?

El índice de productividad por hora mide la rotación de los empleados y la facturación generada en relación con las horas trabajadas, lo que ayuda a planificar mejor las necesidades del equipo.

¿Qué revela una alta tasa de horas extra entre los empleados?

Una alta tasa de horas extra puede indicar que es necesario contratar más personal o redistribuir las cargas de trabajo para evitar que los empleados actuales trabajen en exceso y vean afectado su rendimiento.

¿Cómo se calcula la tasa de horas extra de un equipo?

Se calcula dividiendo el número total de horas extra entre el número total de empleados.

¿Qué nos ayuda a entender la tasa de absentismo en un equipo?

La tasa de absentismo ayuda a identificar si hay problemas operativos relacionados con la presencia de los empleados, comparando la media del sector y analizando ausencias injustificadas.

¿Qué factores contribuyen a que la tasa de absentismo sea más alta de lo esperado?

Problemas de recursos humanos, flujos de trabajo complejos o un entorno laboral poco saludable pueden ser factores que contribuyan a una tasa de absentismo elevada.

¿Qué papel juegan estos indicadores en la medición del valor de los empleados?

Aunque estos indicadores son útiles para identificar posibles problemas operativos y de productividad, no pueden reducirse al valor total de un empleado, ya que este depende de factores más amplios.

¿Cómo puede un software como Factorial ayudar en el seguimiento de estos indicadores?

Factorial permite hacer un seguimiento preciso de las horas trabajadas, las tareas realizadas y las horas facturables, facilitando el cálculo de estos indicadores de forma eficiente.