Recursos Humanos BÁSICOS DE RRHH (Clave) Ana María Godinez Software de RRHH

Summary

Ana María Godínez presenta una nueva serie de videos sobre Recursos Humanos, enfocándose en brindar herramientas para mejorar el departamento de RH de una empresa. La serie surge de la necesidad de responder preguntas y comentarios de la audiencia, y busca humanizar y estructurar esta área clave. Se discuten subsistemas como análisis de puestos, contratación de talento, evaluación de desempeño, remuneración y beneficios, desarrollo y planes de sucesión, y formación y certificación laboral. Cada video será una guía para que los espectadores revisen y actúen en su organización, con el fin de tener un equipo más estructurado y feliz, y mejorar los resultados empresariales.

Takeaways

• 😀 La nueva serie de videos de Ana María se centra en ofrecer herramientas para mejorar el departamento de recursos humanos.
• 📝 Las herramientas compartidas provienen de comentarios y necesidades identificadas por la audiencia.
• 🛠 El primer video se centra en los 'Básicos de Recursos Humanos', enfocados en revisar y mejorar los aspectos fundamentales del departamento.
• 🔍 Es importante entender que Recursos Humanos es una disciplina que ha evolucionado y se conoce también como Capital Humano, Gestión del Talento o Desarrollo Humano.
• 💡 La principal función de Recursos Humanos es el crecimiento de las personas y las organizaciones, destacando la importancia de las personas en el éxito de una empresa.
• 📋 Se enfatiza la necesidad de tener descripciones de puestos actualizadas y la recomendación de actualizarlas anualmente.
• 🔎 Se menciona la importancia del análisis y descripción de puestos para el desarrollo y la contratación de personal.
• 🔍 La atracción, selección e incorporación del mejor talento es fundamental, incluyendo reclutamiento y procesos de selección.
• 📊 La evaluación de desempeño es crucial, con sugerencias de realizarla al menos dos veces al año para medir metas, competencias y comportamiento.
• 💰 La remuneración y beneficios deben estar claramente ligados a la evaluación de desempeño para mantener armonía laboral y fomentar la satisfacción del empleado.
• 🌱 El desarrollo y planes de sucesión son esenciales para el crecimiento integral de los empleados y la promoción interna.
• 📚 La formación y certificación laboral es una parte fundamental del proceso de capacitación, asegurando que los empleados estén adecuadamente calificados para sus puestos.

Q & A

¿Qué es la nueva serie de videos que presenta Ana María?

La nueva serie de videos que presenta Ana María incluye varios 'video tips' para proporcionar herramientas actuales y mejorar el departamento de recursos humanos de una empresa.

¿Cómo surgieron las herramientas que Ana María comparte en su serie de videos?

Las herramientas provienen de los comentarios y consultas recibidos por el canal y correos personales, donde las personas buscan información específica sobre recursos humanos.

¿Cuál es el primer video tip de la serie y qué trata?

El primer video tip se llama 'Básicos de Recursos Humanos' y es importante para entender y revisar lo que se tiene actualmente en ese área de la empresa.

¿Qué áreas diferentes se conocen para el departamento de recursos humanos según el video?

El departamento de recursos humanos también se conoce como capital humano, gestión del talento humano y desarrollo humano.

¿Por qué es importante enfocarse en el crecimiento de las personas en recursos humanos?

Es importante porque las personas son clave para mejorar los resultados de una organización; sin el correcto desarrollo y formación de las personas, la infraestructura y procesos no son suficientes para mejorar los resultados.

¿Qué subsistema es clave para el análisis y descripción de los puestos dentro de una organización?

El subsistema clave es la actualización y descripción de los puestos, lo que permite desarrollar al personal de manera más efectiva y encaminar a nuevos empleados.

¿Qué recomendación hace Ana María para mantener los descriptivos de puestos actualizados?

Ana María recomienda actualizar los descriptivos de puestos al menos una vez al año para evitar el rezago o la obsolescencia de la información.

¿Cuáles son los pasos clave en el proceso de contratación de talento según el video?

Los pasos clave incluyen el reclutamiento para atraer talento, la selección a través de entrevistas y psicométricas, y la incorporación del mejor talento en la organización.

¿Por qué es importante realizar la evaluación de desempeño al menos dos veces al año según Ana María?

Es importante para evaluar metas, competencias y comportamiento en un período de seis meses, lo que permite ajustes y mejoras en el desempeño de los empleados.

¿Qué subsistema se encarga de la remuneración y beneficios de los empleados y por qué es crucial?

El subsistema de remuneración y beneficios es crucial para mantener la armonía laboral y asegurar que se remunere de manera objetiva y justa a quienes están dando los mejores resultados.

¿Qué implica el subsistema de desarrollo y planes de sucesión en recursos humanos?

El subsistema implica el crecimiento integral de los empleados y la planificación para su promoción a través de planes de sucesión, asegurando así el desarrollo continuo de la organización.

¿Por qué es fundamental la formación y certificación laboral según el video?

Es fundamental para asegurar que los empleados están capacitados y certificados en sus puestos, lo que contribuye a una organización más eficiente y estructurada.

¿Qué responsabilidades tiene el área de recursos humanos según Ana María?

El área de recursos humanos es responsable de todas las funciones organizacionales relacionadas con las personas, incluyendo el crecimiento, la certificación, el plan de carrera y el bienestar del personal.

¿Cómo puede el software de recursos humanos ayudar a una empresa según el video?

El software de recursos humanos puede reducir costos y aumentar las utilidades al mejorar la gestión y estructuración del departamento de recursos humanos.

Outlines

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😀 Introducción a la Serie de Recursos Humanos

Ana María da la bienvenida al espectador a una nueva serie de videos sobre Recursos Humanos, enfocados en brindar herramientas actuales para mejorar el departamento de recursos humanos en una empresa. Destaca la importancia de entender y revisar los fundamentos de la disciplina, que ha evolucionado con nombres como Capital Humano y Gestión del Talento. Resalta que el crecimiento personal y organizacional es central para el éxito de cualquier empresa, y menciona la necesidad de tener una estructura sólida para el departamento de RH.

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📝 Subsistemas Clave en Recursos Humanos

Se discuten varios subsistemas clave dentro del ámbito de Recursos Humanos, como el análisis y descripción de puestos, la atracción y selección de talento, la evaluación de desempeño, la remuneración y beneficios, el desarrollo y planes de sucesión, y la formación y certificación laboral. Cada uno de estos aspectos es esencial para mantener un ambiente armonioso y promover el crecimiento profesional dentro de la organización. Ana María enfatiza la importancia de la certificación laboral y la necesidad de un plan para alcanzarla, y concluye destacando la responsabilidad del área de Recursos Humanos en el éxito organizacional.

Keywords

💡Recursos Humanos

Recursos humanos se refiere a la disciplina que estudia todo lo concerniente a la gestión de las personas dentro de una organización. En el video, se menciona que esta área es clave para mejorar los resultados de una empresa, enfocándose en el crecimiento personal y profesional de los individuos.

💡Capital Humano

Capital humano es una de las denominaciones alternativas para el departamento de recursos humanos, que resalta la importancia de las personas como activos valiosos de la empresa. El video sugiere que este enfoque humaniza la área y subraya su relevancia para cualquier organización.

💡Gestión del Talento

Gestión del Talento es otra connotación que se menciona en el video, relacionada con el desarrollo y la retención de empleados con habilidades y competencias que son valiosas para la empresa. Se trata de una práctica que busca maximizar el potencial de los empleados.

💡Desarrollo y Planificación

El desarrollo y planificación son aspectos fundamentales en la gestión de recursos humanos que se mencionan en el video. Se refiere a la capacitación y formación integral de los empleados para que puedan crecer y ser promovidos a través de planes de sucesión.

💡Análisis y Descripción de Puestos

El análisis y descripción de puestos es un subsistema clave mencionado en el video, que implica identificar y actualizar las funciones y responsabilidades de cada posición en la empresa, lo que ayuda a desarrollar al personal y a contratar de manera más eficiente.

💡Atracción y Selección de Talento

La atracción y selección de talento se refiere al proceso de reclutamiento y selección de empleados, que se destaca como un subsistema importante en el video. Este proceso incluye la identificación de candidatos adecuados y su evaluación a través de entrevistas y pruebas psicométricas.

💡Evaluación de Desempeño

La evaluación de desempeño es un proceso esencial en la gestión de recursos humanos que se debe realizar al menos una vez al año, según el video. Es una herramienta para medir el rendimiento de los empleados y para establecer metas y competencias a mejorar.

💡Remuneración y Beneficios

Remuneración y beneficios son aspectos críticos en la satisfacción y la motivación del personal, como se menciona en el video. La remuneración justa y los beneficios adecuados son esenciales para mantener un clima laboral positivo y para prevenir la frustración entre los empleados.

💡Formación y Certificación Laboral

La formación y certificación laboral se destaca como un subsistema importante en el video, que implica no solo capacitar a los empleados sino también certificar su competencia en un puesto específico. Esto asegura que los empleados estén adecuadamente calificados y preparados para sus roles.

💡Planes de Succesión

Los planes de sucesión son mencionados en el video como un mecanismo para el desarrollo y la promoción de los empleados dentro de la empresa. Estos planes son fundamentales para garantizar que haya un flujo continuo de talento listo para asumir roles de liderazgo y responsabilidad.

Highlights

Bienvenida a una nueva serie de videos sobre recursos humanos.

Importancia de las herramientas actuales para mejorar el departamento de recursos humanos.

Identificación de herramientas claves a partir de comentarios y necesidades expresadas.

El enfoque de la disciplina de recursos humanos es el crecimiento de las personas y organizaciones.

La evolución del nombre del departamento de recursos humanos a capital humano o gestión del talento.

La importancia de las personas en la mejora de los resultados organizacionales.

La infraestructura y procesos sin el desarrollo de personas no mejoran los resultados.

Análisis de subsistemas clave en recursos humanos.

Necesidad de actualizar anualmente los descriptivos de puestos.

Importancia de la atracción, selección e incorporación del mejor talento.

La evaluación de desempeño como base para la remuneración y beneficios.

Necesidad de una metodología clara para la remuneración y beneficios.

El desarrollo y planes de sucesión para el crecimiento integral de la gente.

La formación y certificación laboral como parte integral del desarrollo de personas.

Planificación para alcanzar la certificación laboral en toda la organización.

El área de recursos humanos es responsable de todas las funciones relacionadas con las personas.

Invitación a seguir la serie de videos y a utilizar software de recursos humanos para reducir costos y aumentar utilidades.

Agradecimiento y recordatorio para interactuar con el canal y seguir a Ana María Godínez.

Transcripts

[Música]

hola qué tal mi nombre es ana maría y me

da mucho gusto darte la bienvenida a

esta nueva serie que incluirá muchisimos

vídeo tips para darte herramientas

actuales que te permitan tener el mejor

departamento de recursos humanos de tu

empresa aquí es muy importante

comentarte que todas estas herramientas

que te voy a compartir a lo largo de

cada uno de los vídeos vienen de haber

escuchado todos los comentarios que nos

escriben en el canal correos que me

envían de manera personal donde nos

dicen hoy anna necesito información de

esto y es por eso que después de

escucharlos identificamos esas

herramientas claves y es ahí donde nace

esta nueva serie que para mí será un

gusto poder compartir te para que te

ayude a obtener mejores resultados este

primer vídeo tip que se llama básicos de

recursos humanos es muy importante que

lo entendamos y lo revisemos para

analizar lo que hoy tenemos y si algo

estamos dejando de hacer inmediatamente

al terminar este vídeo tip le pongamos

acción para que completes todos estos

básicos y de aquí todas las herramientas

que te voy a compartir vayan como en esa

línea lógica y que te ayuden a tener un

departamento más estructurado

recursos humanos debemos de entender que

es una disciplina que pertenece a las

ciencias de administración es por eso

que a lo largo de los años ha cambiado

su nombre y ha tenido con otras

denominaciones donde ya no solamente se

llama a recursos humanos al departamento

también se conoce como capital humano o

gestión del talento talento humano y

desarrollo humano y estas connotaciones

que le ponen al departamento a mí en lo

personal me gustan mucho porque han

ayudado a humanizar esta área tan

importante para cualquier organización

si vemos la definición tal cual de

recursos humanos es una disciplina que

estudia todo lo concerniente a la

actualización de las personas dentro de

una organización y cuando hacemos la

conexión con todos estos nombres que

están más atractivos y que han

humanizado tu área es lógico que el

enfoque principal de recursos humanos o

de gestión del talento o capital humano

debe ser el crecimiento de las personas

y organizaciones en lo personal como

anna esto me gusta mucho porque cuando

ya las empresas entendemos que las

personas son claves para mejorar los

resultados

de una organización estamos del otro

lado ya que las personas son las que van

a ayudar a que las cosas sucedan si

podemos tener mucha infraestructura

buenos procesos una certificación de

calidad pero si no tenemos a las

personas formadas y a las personas

correctas por más infraestructura

documentación que tengamos la

organización no va a mejorar sus

resultados es por eso que ahorita voy a

tocar algunos subsistemas que son

importantes en esta área y que te invito

a que una vez que yo termine el vídeo

analices a qué nivel de excelencia

tienes cada uno de estos subsistemas

para que pongas acción inmediata y todos

los tengamos al cien por ciento un

primer subsistema tiene que ver con el

análisis y la descripción de los puestos

esto es lógico porque dice así hacemos

un alto y podemos identificar realmente

los puestos que hoy tenemos en la

organización y en base a eso hacemos la

descripción de los puestos vamos a poder

desarrollar de una mejor manera al

personal que ya tenemos dentro de la

empresa al que va a entrar también lo

vamos a poder enfocar y encaminar mejor

para que se desarrolle en un menor

tiempo

puesto donde lo estemos contratando y

pues bueno aquí hay que hacer una tarea

muy importante de asegurarte que tengas

tus descriptivos descriptivos de puestos

perdón actualizados al 100% la

recomendación clave es que cada año

puedas actualizar estos descriptivos de

puesto para que luego no traigas así

como un rezago o estés obsoleto en esta

información otro subsistema también

tiene que ver con la atracción selección

e incorporación del mejor talento para

tu organización es todo lo que se conoce

como la contratación del mejor talento

para la organización iniciando con el

reclutamiento a través de atraer a los

mejores talentos que una vez

identificados inicia el proceso lógico

de la selección de las entrevistas las

psicométricas para que una vez con todos

esos datos podamos tener la mejor

persona que nos va a cubrir esa vacante

otro de los subsistemas también es la

evaluación de desempeño la evaluación de

desempeño mínimo se tiene que hacer una

vez al año

idealmente a mí me gusta dos veces al

año porque en un período de seis meses

podemos evaluar las metas las

competencias el comportamiento de

nuestras

y en base a eso podemos caer al

siguiente subsistema que tiene que ver

con la remuneración y beneficios cuando

no tenemos claro la evaluación de

desempeño y simplemente remuneramos de

acuerdo a preferencias o no tenemos una

metodología o ciertos estándares para la

remuneración y beneficios que le damos a

la gente empezamos a tener problemas de

clima laboral gente frustrada gente que

se sale porque no tenemos de una manera

clara cómo es la remuneración y los

beneficios eso es muy importante

atenderlo para que siempre tengamos

armonía dentro de la organización y que

de manera muy objetiva tomando datos de

la evaluación de desempeño podamos

remunerar y dar beneficios a las

personas que estén dando los mejores

resultados dentro de la empresa otro de

los subsistemas tiene que ver con el

desarrollo y planes de sucesión la gente

dentro de la empresa tiene que crecer

tiene que aprender tiene que formarse de

manera integral no solamente en lo

técnico y en ciertas competencias sino

de manera integral y que esto nos ayude

a que en un momento podamos promover

estas

a través de los planes de sucesión para

que haya crecimiento y finalmente un

subsistema está al último pero por esto

no es el menos importante es el que

tiene que ver con formación y

certificación laboral cuando nosotros

capacitamos y formamos a la gente sinama

nos quedamos hasta ahí estamos muy

cortos tenemos que extender un poquito

más para certificar laboralmente a cada

una de las personas que estamos dentro

de la organización para asegurarnos que

estamos en el puesto correcto aquí es

muy importante cuando tienes una

plantilla o un catálogo de puestos muy

extenso que empieces con el personal

clave en certificar lo en el puesto que

te pongas una meta un deadline y una vez

que termines con ellos vayas con el

siguiente nivel de puestos claves y así

poco a poco vas a poder llegar a una

certificación laboral no tienes que

hacer todo de inmediato tiene que haber

un plan para llegar a la certificación

laboral y bueno para terminar este vídeo

algo que yo quiero dejar en el tope de

tu mente y que también lo compartas con

la gente clave de tu organización es que

el área de recursos humanos es la

responsable de todo

las funciones organizacionales

relacionadas con las personas con el

crecimiento con la certificación con el

plan de carrera con tener personal feliz

y cada vez mejor desarrollado te deseo

mucho éxito te invito a que sigas viendo

toda esta serie de vídeos y recuerda que

con el software de recursos humanos

reduces tus costos y aumentan las

utilidades gracias y nos vemos pronto

bueno pues muchas gracias por ver este

vídeo si te gustó no olvides por favor

darle manita arriba y compartirlo en tus

redes sociales suscríbete al canal y si

quieres estar en contacto conmigo abajo

en la descripción vienen nuestras redes

sociales soy anna maría godínez y

recuerda que si quieres puedes

[Música]