MINTZBERG Partes fundamentales de la organizacion

Summary

En este video, se exploran las partes fundamentales de la estructura organizacional según el modelo de Henry Mintzberg. Se destacan cinco componentes clave: el núcleo operativo, el vértice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo. Cada parte juega un papel esencial en la organización, desde la producción hasta la planificación estratégica y el soporte administrativo. Se incluyen ejemplos prácticos de diferentes tipos de organizaciones, como empresas pequeñas y grandes, mostrando cómo se aplica este modelo en diversos contextos.

Takeaways

• 😀 El modelo de Henry Mintzberg es útil para entender la estructura organizacional y sus componentes clave.
• 😀 El organigrama no es la estructura organizacional en sí, sino solo una representación visual de las relaciones jerárquicas y formales.
• 😀 El núcleo operativo de la organización está compuesto por las personas que producen los bienes o servicios, como operarios, profesores y vendedores.
• 😀 El vértice estratégico de la organización es responsable de definir la estrategia y de coordinar la relación con el entorno externo de la empresa.
• 😀 La línea media se encarga de la coordinación entre el núcleo operativo y el vértice estratégico, y está formada por mandos intermedios como jefes y supervisores.
• 😀 La tecnoestructura incluye a los técnicos especializados que ayudan en la planificación estratégica, producción, y otras áreas clave para la organización.
• 😀 El staff de apoyo proporciona servicios que no forman parte del flujo de trabajo principal, como servicios legales, relaciones públicas, limpieza, etc.
• 😀 La estructura organizacional puede variar dependiendo del tamaño de la empresa y sus necesidades, desde empresas con pocos empleados hasta grandes corporaciones con múltiples divisiones.
• 😀 Un ejemplo de empresa simple es aquella en la que el dueño asume casi todas las funciones sin una tecnoestructura definida ni staff de apoyo.
• 😀 En empresas más complejas, como una planta de automóviles, se observa una estructura jerárquica definida, tecnoestructura, staff de apoyo, y una base operativa sólida.
• 😀 Oficinas especializadas, como las de arquitectos, pueden tener una estructura más plana y flexible, donde los especialistas asumen más responsabilidades sin necesidad de tecnoestructura extensa.

Q & A

¿Cuál es el propósito del modelo de Henry Mintzberg en este video?

El modelo de Henry Mintzberg se utiliza para estudiar las partes fundamentales de la organización y comprender mejor su naturaleza y estructura, más allá de simplemente dibujar un organigrama.

¿Qué se entiende por 'núcleo operativo' dentro del modelo de Mintzberg?

El núcleo operativo está compuesto por las personas que producen los bienes o servicios de la organización, como los operarios de línea de montaje, profesores, enfermeras y vendedores.

¿Cuál es la función del 'vértice estratégico' en la estructura organizacional?

El vértice estratégico es el nivel de alta dirección que se encarga de determinar la estrategia de la organización y de mantener la relación con el entorno externo, siendo el director general quien cumple esta función.

¿Qué papel desempeña la 'línea media' dentro de la organización?

La línea media conecta el núcleo operativo con el vértice estratégico, siendo el nivel de mandos intermedios que incluye a jefes de división, supervisores y otros responsables de coordinar y gestionar el trabajo entre ambos niveles.

¿Qué funciones cumple la 'tecnoestructura' en una organización según Mintzberg?

La tecnoestructura está formada por técnicos especializados que apoyan tanto a la alta dirección como a los mandos intermedios en funciones como la planificación estratégica, la planificación de producción y el desarrollo de formación.

¿Qué se entiende por 'staff de apoyo' dentro del modelo?

El staff de apoyo incluye todos los servicios que no están directamente involucrados en la producción o flujo de trabajo, como los servicios legales, relaciones públicas, limpieza, y otros servicios generales para el personal.

¿Cómo se representa la estructura organizacional en una empresa pequeña según el modelo de Mintzberg?

En una empresa pequeña, el propietario o creador suele encargarse de casi todas las funciones, con una estructura muy simple y sin una tecnoestructura ni un staff de apoyo claramente definidos.

¿Qué caracteriza a la estructura de una empresa de montaje de automóviles según el modelo?

En una empresa de montaje de automóviles, la estructura es más compleja, incluyendo todas las partes fundamentales del modelo de Mintzberg: la parte directiva, la línea media, una tecnoestructura definida y un staff de apoyo.

¿Cómo se aplica el modelo de Mintzberg a una oficina de servicios especializados, como una oficina de arquitectos?

En una oficina de arquitectos, la tecnoestructura es mínima o inexistente, ya que los especialistas suelen encargarse de la mayoría de las tareas, y la organización se basa principalmente en la competencia de los profesionales.

¿Qué implica la estructura divisional en el contexto del modelo de Mintzberg?

En una estructura divisional, cada división de una empresa opera de manera casi autónoma, replicando el modelo organizacional general, pero adaptado a las necesidades específicas de cada división.