COMMENT CREER UNE FORMATION EN 10 ETAPES ! #creeruneformation

Summary

Dans cette vidéo, Angélique, formatrice expérimentée, guide les futurs formateurs à travers les étapes essentielles pour créer une formation efficace. Elle met l'accent sur la nécessité de bien comprendre son public cible, ses besoins et son niveau de compétence. Elle aborde également la structuration du contenu, le choix du format (présentiel, à distance ou hybride), l'importance de l'évaluation continue et le rôle crucial de l'accompagnement, surtout dans les formations en ligne. Enfin, elle souligne que la réussite d'une formation ne repose pas seulement sur son contenu, mais aussi sur un accompagnement personnalisé pour garantir l'engagement et la réussite des apprenants.

Takeaways

• 😀 Identifiez votre client cible : prenez en compte son âge, son niveau de compétence, ses besoins et sa maîtrise de la technologie avant de créer une formation.
• 😀 Analysez les besoins spécifiques de vos clients : qu'est-ce qu'ils cherchent à accomplir et quelles compétences doivent-ils développer ?
• 😀 Évaluez le niveau de compétence de vos clients : sont-ils débutants ou experts ? Cela influencera la complexité de la formation.
• 😀 Définissez un objectif clair pour la formation : qu'est-ce que vous souhaitez que vos stagiaires sachent faire à la fin ?
• 😀 Divisez l'objectif principal en compétences ou modules spécifiques à acquérir pour aider les stagiaires à progresser pas à pas.
• 😀 Mettez en place des évaluations pour valider les compétences acquises à la fin de chaque module. Les évaluations sont cruciales pour suivre la progression des stagiaires.
• 😀 Organisez le contenu de la formation de manière logique, en allant du plus simple au plus complexe, pour assurer une progression fluide.
• 😀 Choisissez un format adapté : en présentiel, en ligne ou hybride, en fonction du public cible et de leurs préférences technologiques.
• 😀 Prévoyez un accompagnement tout au long de la formation : les stagiaires ont besoin de soutien, surtout pour les formations à distance.
• 😀 Ne vous contentez pas de créer une formation, mais offrez également un suivi continu pour garantir que les stagiaires réussissent à appliquer ce qu'ils ont appris.
• 😀 Réévaluez régulièrement votre formation et ajustez-la selon les retours des stagiaires pour améliorer constamment son efficacité.

Q & A

Quelle est la première étape pour créer une formation ?

La première étape consiste à identifier votre client, c'est-à-dire le stagiaire. Il est essentiel de connaître son profil, ses besoins et ses compétences afin d'adapter la formation en conséquence.

Pourquoi est-il important de comprendre les besoins de votre client ?

Comprendre les besoins de votre client vous permet de définir des objectifs de formation clairs et d'adapter le contenu pour résoudre les problèmes spécifiques du stagiaire.

Comment déterminer le niveau de compétence de vos stagiaires ?

Il est important d'évaluer si vos stagiaires sont des débutants ou des experts dans le domaine, afin de choisir un niveau de difficulté approprié pour la formation et d'ajuster le contenu en fonction de leur expérience.

Quel est l'objectif final d'une formation ?

L'objectif final est de définir ce que le stagiaire doit savoir ou être capable de faire à la fin de la formation. Cela permet de structurer le programme autour de cet objectif, avec des compétences intermédiaires à maîtriser.

Comment organiser le contenu d'une formation ?

Il est conseillé d'organiser le contenu par ordre croissant de difficulté, en commençant par les concepts simples et en progressant vers les plus complexes. Cela permet de suivre une logique d'apprentissage et d'éviter la surcharge cognitive.

Quel rôle jouent les évaluations dans une formation ?

Les évaluations servent à mesurer les progrès des stagiaires et à valider les compétences acquises à la fin de chaque module. Elles permettent de s'assurer que les objectifs d'apprentissage sont atteints.

Comment choisir le format de votre formation (présentiel, distanciel, hybride) ?

Le choix du format dépend des besoins et du niveau de compétence de vos stagiaires. Par exemple, si vous formez des personnes âgées à l'informatique, une formation en présentiel pourrait être plus adaptée qu'une formation à distance.

Pourquoi est-il important d'inclure un accompagnement dans une formation ?

L'accompagnement est essentiel pour garantir que les stagiaires restent motivés et engagés, surtout dans les formations à distance. Sans un soutien continu, il est facile pour les stagiaires de décrocher et de ne pas terminer la formation.

Quel type de soutien est nécessaire pour une formation à distance ?

Une formation à distance nécessite un soutien plus assidu et constant, car les stagiaires peuvent se sentir isolés et démotivés. Il est crucial de maintenir une communication régulière et d'encourager les interactions pour éviter que les participants ne se découragent.

Quels sont les défis associés à la création d'une formation à distance ?

Les défis incluent la nécessité de créer un contenu engageant qui capte l'attention des stagiaires et de prévoir un accompagnement pour maintenir leur motivation, car de nombreuses personnes abandonnent rapidement les formations en ligne sans soutien.